工業(yè)園（集辦公丶工廠丶宿舍一體的園區(qū)）物業(yè)管理方案

第三節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施第八節(jié)日常物業(yè)管理 電梯巡視監(jiān)控管理制度 電梯巡視監(jiān)控管理制度http://lunw第十節(jié)水泵房運(yùn)行操作規(guī)程第十二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)制度第十四節(jié)清潔作業(yè)規(guī)程及操作要領(lǐng)第十六節(jié)意外事件處理辦法第十八節(jié)停水及事故處理方案 100%也是對(duì)客戶的最好回報(bào)。第二章眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介第三章第一節(jié)道路面積1800080008000平方米（不含建筑物內(nèi)樓道走廊面積，園區(qū)配套有路燈、水泵房、配電（周界9 在我公司進(jìn)駐后，要將公司“全心服務(wù)，在細(xì)微之處見(jiàn)精神；正大努力，一定能給貴公司和使用人交一分滿意的答卷。2ISO9001－200012（始終煥發(fā)勃勃生機(jī)；第二：加強(qiáng)和引導(dǎo)環(huán)保意識(shí)的教育，使每位到工業(yè)園區(qū)的人員都自覺(jué)愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境；第三：垃圾分類收集，建立回收系統(tǒng)；第四：開(kāi)展環(huán)境文化建設(shè)和環(huán)境形象建設(shè)。每二節(jié)擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況綜合素質(zhì)；2、提供243、嚴(yán)格法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制約、規(guī)范組織45、軍事化管理加現(xiàn)代化管理。具體我們的管理分組織系統(tǒng)、運(yùn)作程序系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)三個(gè)部分說(shuō)明。**維修部境理部維修部境理部保安隊(duì) 管理層 操作34、培養(yǎng)提升機(jī)制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。我們將培訓(xùn)放在集體和個(gè)人5、工資福利機(jī)制重在考核，考核分月考核和年度考核進(jìn)行，實(shí)行浮動(dòng)工資，增強(qiáng)工作能力。6、企業(yè)文化機(jī)制是發(fā)展之源，通過(guò)企業(yè)文化的發(fā)展，增強(qiáng)凝聚力和向0512061方案確認(rèn)時(shí)盡量縮短1、選拔2、培訓(xùn)3方案確認(rèn)至方案確認(rèn)至房屋及公用部屬施工單位保修責(zé)任我公司將盡全力公共設(shè)施、設(shè)屬施工單備及場(chǎng)所的使用、維修、養(yǎng)位保修責(zé)任我公司將盡全力1、24小時(shí)值班及巡3建立嚴(yán)格的檔案管理電腦、含顯示高空作業(yè)用工房屋及配套全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO9001采用區(qū)域巡查管理與管理中心控制相建立完善的區(qū)域日全國(guó)物業(yè)管理建立嚴(yán)格的修繕制管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO9001到維修單后攜帶工具5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)成，急修工程不過(guò)24維修工程質(zhì)全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、及時(shí)征求貴單位意大型及重要機(jī)電設(shè)備完全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO9001完善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作制度和維護(hù)保養(yǎng)24疾呼完好及全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO9001道路、路燈及停車公用設(shè)施進(jìn)行日常巡視檢修和定期維記錄，完善規(guī)章制停車場(chǎng)完好消防設(shè)備完治安案件發(fā)全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO900124速、慢速巡查，24技防與物防相結(jié)合以確保工業(yè)園區(qū)人全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、ISO9001違章發(fā)生并建立相全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、全國(guó)物業(yè)管理管理示范工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)分細(xì)則、建立專業(yè)化綠化管維修部：維修部：211人部長(zhǎng)：1人綠化技師：2人環(huán)衛(wèi)隊(duì)：8人保安隊(duì)：14人隊(duì)長(zhǎng)：1人戰(zhàn)士：13人其1文員（1人）品管（1人（30人）1、管理處主任：12、 員：負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)，和處理行政、物業(yè)事務(wù)等工作， ；資BDC：BD B及獎(jiǎng)罰記錄C：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)E：BDFB AB代理辦公物品維公司的收入為42400m2×1.5元/m2+5950m2×2元/m2+20250m2×0.5元管理處主任：32001＝3200140014002000保安：1400×13＝18200200020002000辦公易耗品及綜合測(cè)算，一般月費(fèi)用計(jì)算式為：物業(yè)總面積×3元/m2÷12化糞池清理維停車場(chǎng)道路維其它設(shè)備設(shè)施電梯保養(yǎng)、維發(fā)電機(jī)維護(hù)保

3×350÷36

除四害消殺費(fèi)所有用水用電物業(yè)管理責(zé)任1第二層為門崗人員進(jìn)行封閉控制；第三層為監(jiān)控系統(tǒng)；第四層為最里層，實(shí)行步行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)處理，同時(shí)我們將編制專項(xiàng)方案進(jìn)行演練。2、消防管理：我們將建立消防責(zé)任小組，分三級(jí)巡查：第一級(jí)為保安2第四章8119，并關(guān)閉電閘，迅速2435445、病蟲(chóng)防治：春、夏、秋季蟲(chóng)病多發(fā)期前必須進(jìn)行綜合防治，不能有澆水：旱季喬、灌木每星期澆水一次，草皮每星期澆水兩次；室1－21－2次，室內(nèi)盆栽每周澆水1－2次；草皮澆水5厘米以下，澆水以早晚為主；4832.5（（）延長(zhǎng)建筑壽 注重環(huán)境衛(wèi)23（11次56指在獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的資格證書(shū)或獲得職業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)11、照明2垃圾桶消毒3345566811、照明223451、花園2金屬設(shè)備的?；ǔ嘏杈暗睦?雨水溝的清3451、天花222、照明345566911（立柱2目視或以紙巾目視或以紙巾手摸或以紙巾目視或以紙巾手摸或以紙巾保持無(wú)污漬、垢、臭味，目視及以紙目視及以紙沖水?dāng)?shù)次檢無(wú)雜物、垃圾、泥沙、積無(wú)泥沙、雜物、臭味，每檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每月清理一次，保2、了解發(fā)生時(shí)間后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心將及時(shí)電視信號(hào)供應(yīng)中斷，而非本區(qū)域設(shè)施出現(xiàn)故障，應(yīng)立即向有關(guān)供應(yīng)機(jī)構(gòu)查詢及要求盡快搶修；6倘有公眾設(shè)施受損，須立即安排搶修。另外，須