某監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

XXXXXXXX工程

監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

編制:

審核（總監(jiān)）：

第一章總則

1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》、《水利水電基本

建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》、《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗(yàn)收規(guī)程》

及《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)計圖紙、監(jiān)理

合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求，堅持總體控制、分項管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、全

過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制原則，加大施工質(zhì)量監(jiān)理的管理力度，提高

工程監(jiān)理的總體水平，特制訂本規(guī)則。

2、施工質(zhì)量監(jiān)理必須落實(shí)“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對本工

程質(zhì)量的監(jiān)督管理，不斷增強(qiáng)項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和規(guī)范監(jiān)理人員

的質(zhì)量監(jiān)理行為，使施工質(zhì)量隱患得到及時有效消除，確保施工質(zhì)量監(jiān)理的有

序、可控。

第二章圖紙會審制度

1、圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審普通是通知承包商

自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。

2、綜合圖紙會審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，參加單位有業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、

設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。

3、綜合圖紙會審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章

后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。

4、圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或者有關(guān)單位應(yīng)及時解決。

第三章施工組織設(shè)計審查制度

2

1、施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)之一。

2、項目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施

工單位上報的施工組織設(shè)計(或者直接向施工單位索取)。

3、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)工程概況；

(2)工程項目總進(jìn)度計劃(或者網(wǎng)絡(luò)計劃)；

(3)主要分部份項工程施工方案或者施工技術(shù)組織措施；

(4)工程施工所須主要施工機(jī)具，實(shí)物工程量，主要材料數(shù)量；

(5)勞動組織與勞動力動態(tài)圖；

(6)質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

(7)施工總平面圖。

4、審查施工組織設(shè)計的重點(diǎn)應(yīng)放在主要分部份項工程施工方案與施工方法

(技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理)、施工進(jìn)度計劃及施工平面布置三個方面。

5、對施工組織設(shè)計的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜

合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)施工、業(yè)主等單位。

6、施工組織設(shè)計審查后填寫《施工組織設(shè)計或者方案審批報審表》作為現(xiàn)場

項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。

第四章旁站監(jiān)理

3

現(xiàn)場項目監(jiān)理部(組)應(yīng)按照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)

規(guī)范要求，針對工程特點(diǎn)，編制相適應(yīng)的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則應(yīng)充分體現(xiàn)事前控制和主動控制的原則，明確旁站監(jiān)理的工作范圍及要求。

1、旁站監(jiān)理基本工作范圍：

(1)、涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程。

(2)、影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序。

(3)、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)、首件樣板以及重要施工過程。

(4)、施工過程中.浮現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程。

2、旁站監(jiān)理的基本工作要求

1、現(xiàn)場配備專業(yè)配套的監(jiān)理人員。

2、監(jiān)理單位應(yīng)催促施工單位落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)保體系。旁站監(jiān)理前應(yīng)檢查施工單位質(zhì)

量管理體系，并催促其及時、全面履行現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任；旁站時應(yīng)檢查施工

單位的有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。

3、旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制手段之一，必須與巡視、平行檢驗(yàn)等方法綜合運(yùn)用。

4、旁站監(jiān)理全過程必須有記錄可追溯。

5、發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并催促整

改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和安全隱患，應(yīng)按規(guī)定及時上報。

第五章現(xiàn)場巡視、平行檢驗(yàn)

1、現(xiàn)場巡視的職責(zé)和工作內(nèi)容

(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每日例行巡視，應(yīng)做到每日不少于兩次的巡視檢查；

(2)、總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)時常性、有目的地到現(xiàn)場巡視檢查；

4

2、工作內(nèi)容

(1)檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求；

(2)檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理

人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場使用情況；

(3)檢查施工方法及施工工藝或者施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工

程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問題；

(4)檢查施工安全情況：現(xiàn)場施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實(shí)情

況及安全隱患情況；

(5)技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測、抽查；材料品牌、生產(chǎn)

廠家、規(guī)格型號、標(biāo)號等級是否符合設(shè)計及規(guī)范要求、現(xiàn)場施工是否按已審批

的施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實(shí)

情況。

(6)沒有施工部位情況，包括：成品保護(hù)情況；安全措施落實(shí)情況；基坑施

工時附近建造物沉降情況；停工時檢查復(fù)工條件；

3、巡視辦法

巡視每日至少兩次，普通應(yīng)作為現(xiàn)場監(jiān)理每日第一件工作來進(jìn)行，如與其

他工作沖突(如：驗(yàn)收、旁站)則視實(shí)際情況調(diào)整。

4、現(xiàn)場平行檢驗(yàn)的職責(zé)和工作內(nèi)容

(1)、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員必須對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工工序、單元工

程、分部份項工程、隱蔽工程等做好平行檢驗(yàn)。

(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師(總監(jiān))應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程驗(yàn)收單和單元

工程、分項工程報驗(yàn)單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，符合要求的予以簽認(rèn)，不合

格的發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求整改。

第六章隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度

5

1、隱蔽工程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或

者

5

規(guī)定執(zhí)行。

2、在本道工序完成之后，下一道工序開始進(jìn)行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫自

檢記錄，隊長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱

蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材

料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗(yàn)報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽

字隱蔽。

3、工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后

方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)收24小時之前向乙方提

出延期要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不

參加驗(yàn)收，乙方可以自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。

4、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，

可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或者繼續(xù)施工。

5、隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實(shí)物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及

合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單

簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

6、未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅

自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)至絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工

損失，由施工單位自負(fù)。

7、基礎(chǔ)和主體工程完工時，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級

作出評定意見。

6

第七章原材料送檢制度

原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好材

料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本

制度。

1、嚴(yán)格遵照國家、江蘇省現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原材料的見證送

檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員

共同按要求進(jìn)行取樣并送檢；

2、材料質(zhì)量檢驗(yàn)取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。

在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。

3、當(dāng)對材料性能不清晰、或者對質(zhì)量保證資料有懷疑、或者對成批生產(chǎn)的構(gòu)件,

均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。

4、工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土

成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。

5、在現(xiàn)場配制的材料，如砂漿等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，

才干使用。

笫八章工程變更處理制度

1、設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商

提出的設(shè)計圖紙修改。

2、設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。

7

3、監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否符合現(xiàn)行規(guī)

程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合

同是否相符；變更的性質(zhì)(設(shè)計錯誤、施工錯誤)等。

4、重要的變更或者涉及經(jīng)濟(jì)問題(數(shù)額較大)應(yīng)征得業(yè)主的允許。

第九章現(xiàn)場工程例會制度

1、工程例會分為第一次工地會議和時常性工地會議，第一次工地會議在開工前

進(jìn)行，時常性工地會議在開工后定期召開，每周召開一次。

2、工程例會由總監(jiān)理工程師(或者監(jiān)理工程師代表)主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)

理工程師、業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及

指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。

3、第一次工地會議的主要內(nèi)容為：

(1)監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度

和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求；

(2)檢查承包商和分包的資質(zhì)；

(3)檢查施工準(zhǔn)備情況；

通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。

4、時常性工地會議的主要內(nèi)容為：

(1)確認(rèn)上次工地會議記要的執(zhí)行情況;

8

(2)檢查預(yù)測工程進(jìn)度；

(3)檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程發(fā)展情況；

(4)檢查通報進(jìn)場材料及設(shè)備情況；

(5)檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題；

(6)檢查合同執(zhí)行情況；

(7)其它方面。

5、對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，普通采用專題會議的形式

進(jìn)行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容

確定。

6、工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出記要，以便備查，并作

為歸檔資料保存。

7、會議記要：

會議記要由信息監(jiān)理工程師整理，經(jīng)預(yù)會各方代表會簽認(rèn)可，然后分發(fā)給

有關(guān)單位并簽收。

會議記要的主要內(nèi)容：

(1)會議地點(diǎn)和時間；

(2)出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；

(3)會議參加單位提出的主要問題;

9

(4)議決事項(包括何人何時執(zhí)行)。

第十章巡回檢查制度

1、公司以總工程師(或者監(jiān)理部經(jīng)理)為主，由各有關(guān)部門參加，組織巡回檢查,

對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

2、巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項：

(1)進(jìn)度操縱情況與存在問題；

(2)質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題；

(3)投資操縱情況與存在問題。

3、在巡視過程中同時向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進(jìn)監(jiān)理工作。

4、對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。

5、巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部別做好記錄。

第十一章建立監(jiān)理日志制度

1、監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。

2、監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：

(1)天氣記錄；

(2)施工部位和內(nèi)容；

(3)完成工程量及工程進(jìn)度;

10

(4)工程質(zhì)量情況；

(5)施工存在的問題及處理情況(如工程質(zhì)量問題、材料質(zhì)量問題等)；

(6)上級指示及會議決定有關(guān)項目；

(7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢驗(yàn)情況。

第十二章監(jiān)理月報制度

L每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報,有關(guān)監(jiān)理人員參加,于當(dāng)月月底前

報送業(yè)主和監(jiān)理公司(存底一份)o

2.監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容：

(1)本月工程概要；

(2)本月工程質(zhì)量操縱情況評析；

(3)本月施工安全生產(chǎn)管理情況評析；

(4)本月工程進(jìn)度操縱情況評析。

(5)本月費(fèi)用操縱情況評析；

第十三章監(jiān)理貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的方法

項目監(jiān)理部根據(jù)以往工程實(shí)踐，對照國家有關(guān)部門部門出版的規(guī)程、規(guī)章、文

件，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師將各自專業(yè)相關(guān)規(guī)范中強(qiáng)制性條文摘錄、匯編，提

出設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、安全等領(lǐng)域的強(qiáng)制性條文初稿；

1、項目監(jiān)理部組織各參建單位進(jìn)行完整性、準(zhǔn)確性、合用性、可操作性會審、

監(jiān)理部落實(shí)會審意見。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)、理解、掌握、

落實(shí)情況，達(dá)到全面、即時、系統(tǒng)的高度，真正把貫徹執(zhí)行《水利工程建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》落實(shí)在監(jiān)理工作的全過程。

3、項目監(jiān)理部結(jié)合工程進(jìn)度、有針對性的組織學(xué)習(xí)《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制

性條文》的相關(guān)內(nèi)容。

4、項目監(jiān)理部由總監(jiān)，每月例行一次集中檢查、總結(jié)監(jiān)理執(zhí)行強(qiáng)制性條文的

情況，并做好檢查、總結(jié)記錄。

5、項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工圖會審及技術(shù)交底時，如發(fā)現(xiàn)圖紙

中有違反《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)內(nèi)容，則向業(yè)主方提出監(jiān)

理意見，并及時反饋給總承包單位。

6、嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和施工單位的質(zhì)保、安保體系文件中貫徹執(zhí)行

《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》相關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，

必要時審查程敘文件。

7、嚴(yán)格審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計和重大施工作業(yè)方案的內(nèi)容是

否符合《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的有關(guān)規(guī)定；凡未開列相應(yīng)條款結(jié)

合或者與《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定相違背的施工組織設(shè)計和重

大施工作業(yè)方案，一律不予審批。

8、結(jié)合《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，對施工單位報審的原材料、

半成品、構(gòu)配件、施工機(jī)械、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

12

的上述物品一律不得在本工程使用。

10、分階段現(xiàn)場抽檢已經(jīng)審批施工作業(yè)方案的實(shí)施情況，確保《水利工程建

設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》條文在施工過程中的貫徹執(zhí)行。

H、加強(qiáng)對施工過程中實(shí)施《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的監(jiān)督檢查，并

做好檢查記錄，檢查記錄應(yīng)包括檢查項目，檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果并將其記錄在

不可更改的標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄表格中。

12、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工過程中由施工單位提交的單項工程的技術(shù)措施的審

查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，要結(jié)合《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹的相關(guān)內(nèi)容

進(jìn)行重點(diǎn)審查，凡不符或者未達(dá)《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》要求的，一

律不予通過驗(yàn)收簽證。

13、對未執(zhí)行或者與《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定相違背的施工行為,

出具監(jiān)理工程通知單要求整改，閉環(huán)管理。

14、對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、安全的施工行為，總監(jiān)理工程師有權(quán)即將要求暫停

施工，經(jīng)整改完畢檢查驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)施工。

15、管理過程中按《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》檢查記錄表進(jìn)行檢查、記

錄。

16、如發(fā)現(xiàn)施工過程嚴(yán)重違反《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的情況，則

必須記錄在監(jiān)理月報中，并向建設(shè)單位提交專題報告，對責(zé)任單位和責(zé)任人予

以處罰的建議。

13

第十四章監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)責(zé)任

項目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制資

料簽認(rèn)制度。

1、監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)

收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。

2、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評估報告以及政府部門規(guī)

定需監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。

3、項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、分包單位資質(zhì)審

查意見、開工、復(fù)工報告審批意見、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案審批意見、質(zhì)量

事故調(diào)查報告審批意見、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料、竣工申請、

竣工驗(yàn)收文件以及其它項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

4、項目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除項目監(jiān)理規(guī)劃、

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以外的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

記錄、監(jiān)理日記、進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果審批意見。

6、監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過程、施工

工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包單位投入工程項目的人力、材料、

主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄。

7、各級監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，

必須在具備有權(quán)限者的合法授權(quán)手續(xù)后，才干代簽。簽認(rèn)應(yīng)字跡清晰，日期正

確，并按規(guī)定歸檔。

14

8、簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追朔，由于簽認(rèn)錯誤，簽認(rèn)人必須承擔(dān)

相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

第十五章監(jiān)督檢查

1、監(jiān)理部應(yīng)時常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)施工質(zhì)量監(jiān)理工作。

2、對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問題，要落實(shí)責(zé)任，及時下發(fā)整改通知單，催促

其即將整改。

15

附表1:質(zhì)量控制工作流程圖

現(xiàn)場材料檢查

承包商提出

重開工申請人員設(shè)備審查

新施工工藝批準(zhǔn)

準(zhǔn)

備

N

進(jìn)

行

下

返

現(xiàn)

道N

Y

好

場

工

監(jiān)

序

理

N

接收單位、政府、監(jiān)理檢驗(yàn)

16

附表2：工程驗(yàn)收監(jiān)理程序圖

17

接下頁接下頁

接上頁接上頁

18

附表3：竣工驗(yàn)收流程圖

19

附表4：事故處理工作流程

20

附表5：技術(shù)聯(lián)系流程

附表6：工序交接檢驗(yàn)程序圖

21

附表7：分部份項工程質(zhì)量監(jiān)理控制流程

22

附表8：材料、半成品、成品及設(shè)備質(zhì)量控制流程

23

附表9：測量放樣監(jiān)理工作流程

24

附表10：隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1.總監(jiān)理工程師職責(zé)

1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)的日常工作。

3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的發(fā)展情況可進(jìn)行人員調(diào)

配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

25

7)審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算。

8)審查和處理工程變更。

9)主持或者參預(yù)工程質(zhì)量事故調(diào)查。

10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理

工作總結(jié)。

12)審核簽發(fā)分部JL程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的

竣工申請，組織監(jiān)理人員對工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參預(yù)工程項目的竣工驗(yàn)收。

13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或者交辦的監(jiān)理工作。

2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣

工報驗(yàn)單；

3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

5)根據(jù)工程項目的發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職