極簡財務(wù)部年終 工作

BUSINESSREPORT財務(wù)部年終工作總結(jié)匯報人：XX時間：20XX年X月20XXCONTENTS上半年工作及階段性成績財務(wù)工作的幾點感想下半年工作思路重點工作上半年工作及階段性成績Supportingtexthere.Whenyoucopy&paste,choose"keeptextonly"option.01.上半年工作及階段性成績常規(guī)工作公司經(jīng)營情況報表資金資金報告體系分賬業(yè)務(wù)單元新帳套成本成本報告體系團隊業(yè)務(wù)能力全面提升研發(fā)研發(fā)體系框架-財務(wù)工作大盤點-上半年工作及階段性成績-常規(guī)工作主題-特點繁雜瑣碎、規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)資金結(jié)算業(yè)務(wù)繁雜的日常報銷成本核算應(yīng)收應(yīng)付往來核對月底結(jié)算財務(wù)報表及合并中報與年報預(yù)算與決算公司內(nèi)部部門之間稅務(wù)審計等工作的協(xié)調(diào)等等財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標上半年工作及階段性成績工作一盤棋，人擰一股繩只要精神不滑坡，辦法總比困難多中報、財務(wù)核算體系調(diào)整固定資產(chǎn)模塊初始化上半年工作及階段性成績-銀行承兌匯票變化趨勢圖-上半年工作及階段性成績-資金是血液、資金平衡是保障-嚴查票據(jù)合法，點鈔十拿九穩(wěn)，快速高效01登記票據(jù)臺帳，密切關(guān)注票據(jù)存量，隨時準備到期票據(jù)換現(xiàn)02資金日報、周報、月報有序進行分析并跟蹤資金計劃執(zhí)行情況03上半年工作及階段性成績-成本主題-重新梳理涿州帶材廠的成本核算體系。01與分廠重新確定成本費用歸集與分配標準02月度成本分析報告會，成本會計到各分廠通報月度成本情況，重點分析主要產(chǎn)品成本增減變化03上半年工作及階段性成績財務(wù)團隊央企理想比例應(yīng)該達到1:25—1:30財務(wù)人員結(jié)構(gòu)大調(diào)整、職業(yè)培訓(xùn)、參觀交流公司內(nèi)部部門之間、稅務(wù)、審計等外部聯(lián)系協(xié)調(diào)的過程中，全體財務(wù)人員從中得到鍛煉，財務(wù)管理核心團隊日漸形成。財務(wù)人員與全體員工的比例是1:94下半年工作思路重點工作Supportingtexthere.Whenyoucopy&paste,choose"keeptextonly"option.02.下半年工作思路與重點工作-財務(wù)管理分層分級-更多涉及資金管理和公司資本運作重新梳理涿州帶材廠的成本核算體系。01是根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計合理高效的財務(wù)管理流程和方法研發(fā)|對新產(chǎn)品的市場潛力進行論證采購|根據(jù)市場價格的波動而調(diào)整成本和價格生產(chǎn)|繼續(xù)對原材料進行精細控制，使廢品率無限接近零營銷|對產(chǎn)品的定價和盈利合理規(guī)定。特別是關(guān)注公司市場份額的貢獻區(qū)域、客戶，并按二八原則將客戶貢獻的利潤排序，再分析客戶能否產(chǎn)生更多的利潤戰(zhàn)略財務(wù)02下半年工作思路與重點工作-基于戰(zhàn)略成本管理-突破成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部制造環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)做法，對內(nèi)和對外兩個維度上進行創(chuàng)新與整合。對內(nèi)從財務(wù)管理的方式和方法上進行突破和創(chuàng)新，但是成本降到一定程度后，就達到了一個極限，進一步的降本必須依靠技術(shù)創(chuàng)新對外只有研發(fā)部門研發(fā)設(shè)計出了高附加值的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的競爭力，才能從根本上降低產(chǎn)品成本。下半年工作思路與重點工作重點工作一：進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作從憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有資金審批等相關(guān)財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。預(yù)算管理對經(jīng)營管理的指導(dǎo)重點工作二：增強財務(wù)計劃的管理下半年工作思路與重點工作凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢建議增加會計人員1至2人，增強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制與分析力量重點工作三：應(yīng)用現(xiàn)有信息系統(tǒng)將生產(chǎn)、物流與財務(wù)業(yè)務(wù)高度集成1、會計核算語言的統(tǒng)一，從上到下一套賬2、充分挖潛現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)功能，提出清晰的信息化需求財務(wù)工作的幾點感想Supportingtexthere.Whenyoucopy&paste,choose"keeptextonly"option.03.財務(wù)工作的幾點感想-感想一-事倍功半OR事半功倍

EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡主動學(xué)習(xí)財務(wù)工作的幾點感想-感想二-融入團隊訓(xùn)練有素形成默契團隊是大海，每個人都是團隊中的水滴。財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張物流單據(jù)的細小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告時間延誤。團隊協(xié)作是