MBTI®性格分析在人力資源中的應(yīng)用

Cosultants?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights····?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights三語(普通話/英語/粵語）?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsTerence擁有超過15DistinguishedGuest

認(rèn)證MBTI美國BetaGammaSigma?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights相關(guān)始創(chuàng)人：CarlJung(榮格),KatherineBriggs(凱瑟琳.碧瑞斯)andIsabelBriggsMyers(伊薩貝爾.麥爾)榮格是瑞士著名心理學(xué)家，在1921PsychologicalTypes,性格分為16種，稱之為MBTI?(Myers-BriggsType?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights60?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights在全球500強(qiáng)的企業(yè)中，有80%?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights-?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

SensingThinkingJudging

IntuitionFeelingPerceiving?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights外向型(E)與內(nèi)向型(I)外向 內(nèi)向

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights外向內(nèi)向?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights實感型(S)與直覺型(N)實感型 直覺型

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights實感型直覺型喜歡有實際用途的新意念,喜歡新意念和概念,?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights理性型(T)與感性型(F)理性型 感性型

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights理性感性?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights系統(tǒng)型(J)與彈性型(P)系統(tǒng)型 彈性型

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights系統(tǒng)彈性作，后嬉戲(如有時間的話戲，后工作(如有時間的話)注重成果(重視把工作完成注重過程(重視如何完成工作?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsMBTIMBTI?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsMBTI使我們了解每個人都是獨特的個體,?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights公司內(nèi)部和外部個人之間的互 公司內(nèi)部的因?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights個人性格類型和企業(yè)文化特征之間的匹配向類 傾?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllRights個人性格類型和企業(yè)文化特征之間的匹配?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllRights個人性格類型和企業(yè)文化價值觀之間的匹配所有N所有N?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllRights個人性格類型和企業(yè)文化價值觀之間的匹配所有感性(F所有理性(T?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsMBTI性格–?2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsMBTI??2009TACSENManagementConsultantsLimited.AllrightsMBTI??2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights如何鑒貌辨色：深入了解MBTI?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights綜合解決方案–診斷,戰(zhàn)略制定,

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?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights ?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights在化妝品競爭激烈的市場比如上海和北京,特別是對人力資源系統(tǒng)，以吸引和挽留銷售人才,并逐漸減少?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights一家亞洲大型零售企業(yè)，擁有員工約5,000?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

帶來200?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights升，進(jìn)一步提升和61?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights

?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights店長作為店鋪的“靈魂”，在店鋪的成功中起著至關(guān)重要的作用。鑒于得信在零售行業(yè)的經(jīng)驗，班尼路邀請得信為其設(shè)計和開發(fā)一個店長培訓(xùn)課程，目的是協(xié)助零售店鋪店長認(rèn)清角色，并提高他們的店鋪管理技巧。團(tuán)隊建設(shè)與管理、高效溝通、知人善用、MBTI?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights為了讓公司的客戶服務(wù)人員變?yōu)榭蛻舴?wù)明星，提升顧客對于公司品牌以及價值的認(rèn)同，歌莉婭邀請得信為期舉辦了金牌客戶服務(wù)培訓(xùn)。與課程提供的客戶服務(wù)工具和技巧相比，客戶管理層認(rèn)為課程有效建立了客戶服務(wù)人員的積極心態(tài)，這點顯得尤其難能可貴。?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights認(rèn)證體系開發(fā)(銷售和商品管理推廣 ?2009TACSENManagementConsultantsLimited.Allrights專業(yè)服務(wù)–五星級的公司需要五星級的服