2024年“一崗雙責(zé)”制度范例（三篇）

第4頁共4頁2024年“一崗雙責(zé)”制度范例根據(jù)相關(guān)政策文件精神，為深入貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”原則，強(qiáng)化管理，嚴(yán)密防范，力求最大限度預(yù)防并妥善處理學(xué)校突發(fā)事件，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度（即每位教職員工需同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)工作與本職范圍內(nèi)的安全工作職責(zé)）。一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)全校安全工作的規(guī)劃、組織與實(shí)施。明確人員分工、責(zé)任劃分及經(jīng)費(fèi)保障。制定并執(zhí)行學(xué)校安全管理規(guī)章制度、計(jì)劃，實(shí)施全程安全監(jiān)控，建立安全事故預(yù)防預(yù)警機(jī)制及緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)安全責(zé)任書的簽訂與監(jiān)督執(zhí)行，加強(qiáng)師生安全教育與宣傳，確保信息上報(bào)渠道暢通。2.在安全緊急狀態(tài)下，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有效救援行動(dòng)，包括疏散、搶救等，以控制危險(xiǎn)源，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理工作。3.承擔(dān)相應(yīng)的行政崗位責(zé)任，確保安全工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。二、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體成員名單略）三、學(xué)校各崗位安全職責(zé)1.教學(xué)班責(zé)任人（班主任）：具體負(fù)責(zé)所在班級(jí)的安全工作實(shí)施，作為班級(jí)安全責(zé)任報(bào)告人，負(fù)責(zé)安全宣傳教育、信息上報(bào)、隱患排查與事故預(yù)防。積極應(yīng)對(duì)并妥善處理安全緊急狀態(tài)。承擔(dān)相應(yīng)崗位責(zé)任。2.上課時(shí)班級(jí)責(zé)任人（科任教師）：負(fù)責(zé)授課期間所教班級(jí)的安全工作，履行班級(jí)安全責(zé)任報(bào)告人職責(zé)，包括安全宣傳教育、信息上報(bào)、隱患排查與事故預(yù)防。積極應(yīng)對(duì)并妥善處理安全緊急狀態(tài)。承擔(dān)相應(yīng)崗位責(zé)任。3.年級(jí)組辦公室責(zé)任人（年級(jí)組長）：負(fù)責(zé)辦公室教職工的安全教育，提升安全意識(shí)、法制意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。組織、督促并檢查辦公室日常安全工作。積極應(yīng)對(duì)并妥善處理安全緊急狀態(tài)。承擔(dān)相應(yīng)崗位責(zé)任。4.處室辦公室責(zé)任人（處室主任）：職責(zé)同上，針對(duì)各自處室特點(diǎn)執(zhí)行。5.美術(shù)室、網(wǎng)絡(luò)教室會(huì)議室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室、食堂、宿舍、實(shí)物保管室等特定區(qū)域責(zé)任人，均需負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全宣傳教育、隱患排查、事故預(yù)防及緊急狀態(tài)應(yīng)對(duì)，并承擔(dān)相應(yīng)崗位責(zé)任。四、工作制度1.實(shí)行嚴(yán)格的安全責(zé)任管理制度，確保每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員及教職工認(rèn)真履行分管的安全穩(wěn)定工作職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。2.建立督導(dǎo)檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員需定期對(duì)所分管工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，消除安全隱患。3.實(shí)行例會(huì)制度，每兩周召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)分析安全工作情況，改進(jìn)工作方法，確保安全工作得到有效落實(shí)。4.實(shí)施責(zé)任追究制度，對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，并在年度考核中實(shí)行“一票否決”。2024年“一崗雙責(zé)”制度范例（二）一、院長及院班子成員在高效推進(jìn)醫(yī)療管理工作的同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制，確保分工明確、責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)。需兼顧醫(yī)院管理與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的目標(biāo)，否則將依法追究雙重責(zé)任。二、院長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在履行黨政職責(zé)的同時(shí)，需兼任行風(fēng)建設(shè)委員會(huì)及各糾風(fēng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的正副主任或組長職務(wù)，全面承擔(dān)并行使行風(fēng)建設(shè)工作的職權(quán)。應(yīng)秉持務(wù)實(shí)精神，既抓管理又抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。三、院長在負(fù)責(zé)醫(yī)院管理與科室建設(shè)的同時(shí)，必須將全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作置于同等重要的位置。需緊密結(jié)合兩者，加強(qiáng)科室管理與“人性化”服務(wù)新理念的融合，以提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)文明行醫(yī)、杜絕不良行為，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的良好形象。同時(shí)，應(yīng)深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，有效遏制各種不正之風(fēng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，并將其與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。以此確?？浦魅文軌蛲瑫r(shí)承擔(dān)科室管理與行風(fēng)建設(shè)的雙重責(zé)任，即“科室雙責(zé)制”。四、院長與藥械科室簽訂的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須緊密結(jié)合院長“目標(biāo)管理責(zé)任制”，以杜絕藥品、器械招標(biāo)及回扣等不正之風(fēng)。對(duì)于違反規(guī)定者，將依法追究其政績與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并同時(shí)追究院長、主管院長及科主任（科長）的相應(yīng)責(zé)任。2024年“一崗雙責(zé)”制度范例（三）第一條為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策及院黨組的相關(guān)決定，確保隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，特制定本制度。第二條“一崗雙責(zé)”制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部在承擔(dān)崗位職責(zé)的同時(shí)，還需負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任，即一個(gè)崗位承載兩個(gè)方面的責(zé)任。第三條“一崗雙責(zé)”的責(zé)任主體明確為黨組成員及二級(jí)班子成員，涵蓋主要負(fù)責(zé)人及副職人員，確保責(zé)任落實(shí)到人。第四條關(guān)于“一崗雙責(zé)”責(zé)任人的具體職責(zé)劃分：院長需對(duì)全院工作及人員承擔(dān)全面責(zé)任；黨組成員則對(duì)其分管或聯(lián)系的工作領(lǐng)域及人員負(fù)責(zé)；二級(jí)班子成員則需對(duì)本部門的工作及人員負(fù)責(zé)。此責(zé)任范疇不僅限于工作時(shí)間，還需延伸至八小時(shí)以外。第五條責(zé)任人需定期或不定期對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其注重各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。具體安排如下：（一）院長需每半年至少對(duì)全院工作進(jìn)行一次全面督查，并適時(shí)開展不定期工作督查；（二）黨組成員需每季度至少對(duì)分管或聯(lián)系的工作進(jìn)行一次定期督查，并適時(shí)開展不定期工作督查；（三）二級(jí)班子成員需每月組織一次本部門工作會(huì)議，回顧并檢查當(dāng)月“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況，同時(shí)適時(shí)開展對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的督查。第六條黨組成員需每半年向院黨組匯報(bào)一次“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況；各部門主要負(fù)責(zé)人則需每季度向分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況。第七條“一崗雙責(zé)”責(zé)任人需積極開展交心談心工作，覆蓋干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等多個(gè)方面。具體安排為：（一）院長需每年至少與全院每位干部職工進(jìn)行一次交心談心；（二）分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需每年至少與分管或聯(lián)系部門的每位干部職工進(jìn)行兩次交心談心；（三）二級(jí)班子成員需每年至少與其部門每位干部職工進(jìn)行四次交心談心；（四）鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)與下屬、下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的主動(dòng)交心談心，次數(shù)不限。第八條倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、部門內(nèi)部、干部職工之間以及內(nèi)部與外部之間的廣泛交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人在進(jìn)行督查工作和交心談心時(shí)，需做好書面記錄，以備查閱。第十條“一崗雙責(zé)”責(zé)任人在督查和交心談心過程中，如發(fā)現(xiàn)干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面存在問題，應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決；對(duì)于無法處理的問題，應(yīng)及時(shí)向分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)。第十一條對(duì)于“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位、全年在其責(zé)任范圍內(nèi)未出現(xiàn)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)問題的責(zé)任人，將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：黨組成員獎(jiǎng)勵(lì)____元；二級(jí)班子主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)____元；副職獎(jiǎng)勵(lì)____元。第十二條對(duì)于“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位、全年在其責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)問題的責(zé)任人，將依據(jù)具體情況給予處罰：（一）若責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工受到黨內(nèi)或行政警告（含警告）以上處分的，將取消該責(zé)任人的評(píng)先選優(yōu)資格，并按人均獎(jiǎng)的比例扣發(fā)其一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)；（二）若責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報(bào)批評(píng)或誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次將扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)____元。第十三條將責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的勤政、廉政情況作為該責(zé)任人晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)之一。第十四條干部職工若受到誡勉談話（含誡勉談話）以上處理的，將依據(jù)院黨組研究決定或有關(guān)部門的處理決定執(zhí)行；若責(zé)任人故意隱瞞其責(zé)任范圍內(nèi)干部職工應(yīng)受處分的情況而被黨組研究發(fā)現(xiàn)的，將全額扣發(fā)該責(zé)任人的一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)，并按相關(guān)規(guī)定給予該責(zé)任人相應(yīng)處理。第十五條本制度自發(fā)布之日起試行。一崗雙責(zé)在醫(yī)院的應(yīng)用：一、醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記副院長、職能科負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室主任及護(hù)士長作為本單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，需按照與醫(yī)院簽訂的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書要求，既要抓好醫(yī)院（科室）的業(yè)務(wù)管理，又要重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并在其中發(fā)揮表率作用。二、遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，將業(yè)務(wù)管理工作與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，做到同步