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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年中小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃我??倓?wù)部門在學(xué)校黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以____為核心理念,深入貫徹并切實(shí)執(zhí)行學(xué)校黨政工作計(jì)劃,致力于不斷提升工作效能,緊跟時(shí)代步伐,勇于開拓創(chuàng)新,力求開創(chuàng)總務(wù)工作的嶄新局面?,F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃闡述如下:一、規(guī)范管理,服務(wù)再升級(jí)1.建立健全并優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度,明確界定各崗位職責(zé),包括但不限于門衛(wèi)登記制度、財(cái)產(chǎn)定期檢查與保管制度等,以確保資源高效利用,實(shí)現(xiàn)物盡其用。2.在校長(zhǎng)室的統(tǒng)籌安排下,嚴(yán)格遵循相關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),采用規(guī)范單據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理原則,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收繳與管理的透明化與規(guī)范化。3.精心組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算與結(jié)算工作,力求預(yù)算精準(zhǔn)合理,結(jié)算嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,以實(shí)事求是的態(tài)度處理每一筆賬目。在經(jīng)費(fèi)支出方面,堅(jiān)持勤儉節(jié)約、量入為出的原則,確保資金使用合理高效。4.加大檢查與督促力度,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提升服務(wù)水平。即便在人員緊張的情況下,總務(wù)處也將全力以赴完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。我們鼓勵(lì)全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情和主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度,為一線教學(xué)及廣大師生提供有力支持。對(duì)于教師提出的合理需求,我們將竭盡全力予以解決;對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,我們將做好解釋工作,力求獲得教師的理解與滿意。同時(shí),確保一般性小維修任務(wù)不過(guò)夜,以實(shí)際行動(dòng)贏得師生信賴。二、合理安排,科學(xué)管理為鞏固并擴(kuò)大既有成果,我們將持續(xù)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。具體措施包括增設(shè)宣傳牌、豐富墻壁宣傳內(nèi)容及樹木標(biāo)識(shí)等,旨在營(yíng)造具有潛移默化育人功能的校園環(huán)境。我們將利用假期時(shí)間對(duì)食堂進(jìn)行硬件改造升級(jí),并配套完善相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí),積極尋求開源節(jié)流之道以增加收入,為改善辦公條件創(chuàng)造有利條件。三、緊抓常規(guī)工作不放松1.強(qiáng)化食堂監(jiān)督檢查力度,確保食堂衛(wèi)生與安全達(dá)到“B”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上水平,全力保障師生飲食健康與安全。2.加強(qiáng)校園綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度,為師生營(yíng)造一個(gè)清新宜人的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公物管理制度并加強(qiáng)檢查考核力度,確保公物得到妥善保管與合理使用。4.積極配合相關(guān)部門做好學(xué)校綜合治理等工作任務(wù)落實(shí)工作。5.加強(qiáng)日常維修與管理工作力度確保校園設(shè)施設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)之中??傊覀儗⒁哉叻ㄒ?guī)為依據(jù)以規(guī)章制度為準(zhǔn)則以規(guī)范管理為目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)進(jìn)取為圓滿實(shí)現(xiàn)學(xué)校黨政工作計(jì)劃貢獻(xiàn)力量!2024年中小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃(二)一、工作制度與崗位標(biāo)準(zhǔn)1.確立周工作與日工作計(jì)劃制度,確保每項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。2.設(shè)立清晰的獎(jiǎng)懲機(jī)制,為績(jī)效考評(píng)提供明確依據(jù),以激勵(lì)與約束并重的方式提升工作效率。二、主要工作目標(biāo)(一)常規(guī)工作目標(biāo)1.綠化與衛(wèi)生管理:增強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)力度,結(jié)合校內(nèi)員工與專業(yè)園林團(tuán)隊(duì),實(shí)施修剪、除蟲除草、澆灌及補(bǔ)種等措施,確保綠化存活率,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生管理,定期檢查保潔效果,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,維護(hù)校園整潔美觀,彰顯我校作為窗口單位及省綠色學(xué)校的良好形象。2.物品分發(fā)管理:高效完成學(xué)期初新書本的發(fā)放工作,確保數(shù)量準(zhǔn)確、登記清晰,保障教育教學(xué)活動(dòng)順利開展。期中與期末期間,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)范教學(xué)及衛(wèi)生用品的采購(gòu)、管理及發(fā)放流程,確保手續(xù)完備。3.維護(hù)修理工作:定期對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教學(xué)用品進(jìn)行維護(hù)修理,確保其正常使用并延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)于損壞物品的維修,優(yōu)先安排內(nèi)部員工處理,必要時(shí)外聘專業(yè)人員,并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與核價(jià)流程,確保維修質(zhì)量與費(fèi)用合理。4.校產(chǎn)管理:深化校產(chǎn)分級(jí)管理制度,明確資產(chǎn)管理責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)物有所管、合理使用。期初進(jìn)行全面教育教學(xué)設(shè)備登記造冊(cè),并由保管人簽字確認(rèn)責(zé)任,明確管理使用要求,確保妥善保管、定期維護(hù)、及時(shí)檢修??倓?wù)處需嚴(yán)格把控倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出,優(yōu)化物資設(shè)備調(diào)配,為學(xué)校節(jié)約資源。5.活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障:全力配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)與會(huì)務(wù)工作,特別是上級(jí)部門安排的活動(dòng),確保場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)及會(huì)場(chǎng)布置等后勤服務(wù)到位,保障活動(dòng)順利進(jìn)行。(二)重點(diǎn)工作目標(biāo)1.文化環(huán)境設(shè)施建設(shè):加大校園文化環(huán)境建設(shè)力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相契合的校園文化設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)優(yōu)化教師辦公室、體育俱樂部及各活動(dòng)室環(huán)境布置,開展文明辦公室評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮校園文化環(huán)境的育人及美化功能。2.安全工作管理:在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理與檢查。確保安全設(shè)施與器材的正常使用功能;加強(qiáng)后勤安保人員管理;實(shí)施全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的安全檢查制度,及時(shí)整改安全隱患。同時(shí),加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)與外來(lái)人員登記管理,確保校園安全。三、具體工作措施1.樹立全局意識(shí):總務(wù)后勤工作需全面考慮學(xué)校各塊需求及工作狀況,確保各項(xiàng)工作無(wú)遺漏、無(wú)死角。2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):將全心全意為師生服務(wù)作為后勤工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),確保每一項(xiàng)服務(wù)都落到實(shí)處并令師生滿意。3.培養(yǎng)精品意識(shí):在校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與文化環(huán)境建設(shè)方面追求高品質(zhì)設(shè)計(jì)與施工;在服務(wù)工作中同樣追求精益求精,確保師生滿意度。4.踐行節(jié)儉意識(shí):嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支并落實(shí)節(jié)能措施;在維修采購(gòu)等方面嚴(yán)格遵循學(xué)校制度規(guī)定以節(jié)約經(jīng)費(fèi);同時(shí)加強(qiáng)水電節(jié)能管理以減少浪費(fèi)現(xiàn)象。5.強(qiáng)化建章、管理與考評(píng)職能:制定并完善后勤管理制度以規(guī)范工作行為;加強(qiáng)對(duì)后勤人員及班級(jí)的管理與考評(píng)工作;通過(guò)日常檢查記錄
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