中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告_第1頁
中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告_第2頁
中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告_第3頁
中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告_第4頁
中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩243頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告PAGEPAGE23中鐵建工集團(tuán)發(fā)展研究戰(zhàn)略研究報(bào)告中鐵建工集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略討論報(bào)告北京交通高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2004年2月18日

目錄TOC\o"1-3"\h\z引言 11.中鐵建工集團(tuán)公司概述 21.1歷史沿革 21.2組織結(jié)構(gòu) 31.3經(jīng)營狀況 51.3.1產(chǎn)值狀況 51.3.2經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 81.4人員及設(shè)備情況 91.5資質(zhì)及榮譽(yù) 102.中鐵建工集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析 132.1宏觀環(huán)境分析 132.1.1世界經(jīng)濟(jì)形勢分析與猜測 132.2.2國內(nèi)宏觀環(huán)境分析 152.2國際建筑工程市場概述與進(jìn)展趨勢 182.3區(qū)域市場進(jìn)展趨勢分析 203.中鐵建工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 233.1建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 233.1.1建筑產(chǎn)業(yè)總體進(jìn)展?fàn)顩r分析 233.1.2建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景及特征分析 293.1.3建筑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場分析 353.1.4建筑產(chǎn)業(yè)的區(qū)域市場分析 403.1.4建筑產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境分析——五種力氣模型 503.1.6建筑業(yè)戰(zhàn)略組團(tuán)分析 623.2房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析 633.2.1房地產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析 633.2.2房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域市場分析 703.2.3房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析 733.1.4房地產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略組團(tuán)分析 754.中鐵建工集團(tuán)內(nèi)部資源和能力分析 774.1基于價(jià)值鏈的競爭力分析 774.1.1價(jià)值鏈分析的基本框架 774.1.2相關(guān)競爭者的選擇及進(jìn)展概況 784.1.3中鐵建工集團(tuán)的競爭力分析 804.2中鐵建工集團(tuán)的標(biāo)桿學(xué)習(xí) 844.2.1中建總公司科學(xué)管理的閱歷及借鑒 844.2.2路橋國際集中統(tǒng)一管理的模式及借鑒 884.2.3中建公司企業(yè)形象的實(shí)施策略及借鑒 894.2.4廣廈集團(tuán)戰(zhàn)略并購的作法及借鑒 914.2.5中建國際國際化進(jìn)展戰(zhàn)略及借鑒 934.3中鐵建工集團(tuán)核心能力識別及評價(jià) 964.3.1中鐵建工集團(tuán)核心能力分析與識別 964.3.2中鐵建工集團(tuán)核心能力評價(jià)分析 984.3.3中鐵建工集團(tuán)核心能力綜合評價(jià) 1014.4中鐵建工集團(tuán)的SWOT分析 1024.4.1中鐵建工集團(tuán)競爭優(yōu)勢分析 1034.4.2中鐵建工集團(tuán)的競爭劣勢分析 1044.4.3中鐵建工集團(tuán)的SWOT矩陣分析 1074.5中鐵建工集團(tuán)產(chǎn)品的GE矩陣分析 1094.5.1GE矩陣分析框架概述 1094.5.2中鐵建工集團(tuán)分產(chǎn)品業(yè)務(wù)的GE矩陣圖及分析 1105.中鐵建工集團(tuán)總體戰(zhàn)略框架 1145.1公司使命 1145.2戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和原則 1145.3戰(zhàn)略總目標(biāo) 1155.4戰(zhàn)略目標(biāo)體系 1155.5中鐵建工集團(tuán)2004-2010年總體進(jìn)展戰(zhàn)略 1175.5.1中鐵建工集團(tuán)2004-2005年的進(jìn)展戰(zhàn)略——“一業(yè)為主” 1175.5.2中鐵建工集團(tuán)2006-2008年的進(jìn)展戰(zhàn)略——“兩業(yè)并舉” 1175.5.3中鐵建工集團(tuán)2009-2010年的進(jìn)展戰(zhàn)略——“多元經(jīng)營” 1185.6中鐵建工集團(tuán)的進(jìn)展戰(zhàn)略重點(diǎn) 1185.6.1加大資產(chǎn)重組力度,調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 1195.6.2加快組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,完善集團(tuán)公司管理體制 1195.6.3加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培育,建立集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系 1196.中鐵建工集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略 1216.1建筑施工主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 1216.1.1戰(zhàn)略目標(biāo) 1216.1.2戰(zhàn)略重點(diǎn)及部署 1226.1.3中鐵建工集團(tuán)建筑主業(yè)競爭策略 1256.1.4戰(zhàn)略保障措施 1336.2房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 1366.2.1進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的可行性分析 1366.2.2房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的現(xiàn)狀分析 1396.2.3房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo) 1406.2.4房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略部署 1406.2.5房地產(chǎn)業(yè)競爭策略 1416.2.6房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略保障措施 1456.3中鐵建工集團(tuán)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 1496.3.1商品混凝土產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略 1496.3.2新型墻體材料產(chǎn)品策略 1526.3.3門窗產(chǎn)品的進(jìn)展策略 1547.中鐵建工集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的保障支持措施 1567.1資產(chǎn)重組和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 1567.1.1目前集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)存在的問題 1567.1.2中鐵建工集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整思路 1587.2有步驟地實(shí)施主輔分離、改制分流 1637.2.1主輔分離、改制分流的指導(dǎo)思想、原則和總體目標(biāo) 1637.2.2主輔分離、改制分流實(shí)施計(jì)劃 1647.3完善內(nèi)部管理體系,提升集團(tuán)管理水平 1667.3.1強(qiáng)化集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和掌握功能 1667.3.2強(qiáng)化集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)掌握功能 1677.3.3健全集團(tuán)內(nèi)部的人事任免制度 1677.3.4提升集團(tuán)公司的投融資和資本運(yùn)營的功能 1677.4樂觀開拓國際市場,開展國際化經(jīng)營 1687.4.1加快復(fù)合型的國際工程承包管理人才的培育和引進(jìn) 1687.4.2拓寬融資渠道,提高企業(yè)的融資能力 1687.4.3提高運(yùn)作效率,提升總部決策水平 1697.4.4加大推動屬地化管理力度,開展本土化經(jīng)營 1717.4.5實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合,進(jìn)行國際項(xiàng)目投標(biāo) 1727.5建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級供應(yīng)保障 1727.5.1建立集團(tuán)公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新體系 1727.5.2加大科研投入力度,培育企業(yè)的核心技術(shù) 1737.5.3堅(jiān)持產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合 1737.5.4引進(jìn)和開發(fā)相結(jié)合,加速科技成果的轉(zhuǎn)化 1747.5.5建立和完善科技創(chuàng)新的嘉獎機(jī)制 1747.6加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理 1747.6.1更新用人觀念,提倡人才專業(yè)化、職業(yè)化、終身化 1747.6.2加快企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革,建立企業(yè)內(nèi)部人才市場 1757.6.3協(xié)作企業(yè)整體進(jìn)展戰(zhàn)略加大相關(guān)人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度 1767.6.4加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 1767.6.5努力改善工作和生活環(huán)境,重視企業(yè)員工的情感管理 1777.7全面推動企業(yè)信息化 1777.7.1集團(tuán)全范圍內(nèi)建立正確的信息化管理觀念 1777.7.2集團(tuán)信息化建設(shè)必須與管理流程再造相結(jié)合 1787.7.3完善信息化建設(shè)的投資管理機(jī)制 1787.7.4總體規(guī)劃,穩(wěn)步推動企業(yè)的信息化建設(shè) 1797.8營造獨(dú)具特色的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的分散力 1797.8.1企業(yè)文化的內(nèi)涵 1807.8.2中鐵建工集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想 1817.8.3中鐵建工集團(tuán)的物質(zhì)文化建設(shè) 1827.8.4中鐵建工集團(tuán)的行為文化建設(shè) 1837.8.5中鐵建工集團(tuán)的制度文化建設(shè) 1837.8.6中鐵建工集團(tuán)的精神文化建設(shè) 185引言中鐵建工集團(tuán)經(jīng)過五十余年的進(jìn)展,已成為集勘測設(shè)計(jì)、工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、科技討論、裝飾裝修、市政交通、工程監(jiān)理等為一體的大型國有企業(yè),具有國家甲級勘測設(shè)計(jì)和特級工程施工總承包資質(zhì)。企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)艱苦奮斗敢打敢拼的職工隊(duì)伍,有一批具有強(qiáng)烈事業(yè)心和獻(xiàn)身精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)骨干力氣,目前已經(jīng)在國內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象,具有較高的知名度。2004-2010年是中鐵建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵幾年,因此充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,抓住國內(nèi)外環(huán)境變革帶來的機(jī)遇,克服和調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部的缺陷,使企業(yè)進(jìn)展壯大也是集團(tuán)全體干部和職工的迫切愿望,所以制定中鐵建工集團(tuán)將來六年的進(jìn)展戰(zhàn)略,對于進(jìn)一步明確企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向,提高競爭能力,調(diào)動企業(yè)各方面的樂觀性、制造性,全面推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,都具有十分重要的意義。受中鐵建工集團(tuán)公司的委托,我們擔(dān)當(dāng)了“中鐵建工集團(tuán)2004-2010年進(jìn)展戰(zhàn)略討論”的課題任務(wù),3個(gè)月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力支持下,我們對中鐵建工集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及具有代表性的分子公司進(jìn)行了調(diào)研和訪談,此外多次組織專家進(jìn)行企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略有關(guān)問題的研討,基本摸清了中鐵建工集團(tuán)建筑施工業(yè)及多種經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)的有關(guān)行業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀和前景。在課題調(diào)研期間,課題組成員多次到國家圖書館、各有關(guān)部委及行業(yè)協(xié)會資料室進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,翻閱了大量的資料。在課題討論過程中,集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)都給予了很多的指導(dǎo),這對課題的深化討論起了關(guān)鍵性的作用。集團(tuán)公司寧毅副總經(jīng)理、計(jì)劃進(jìn)展部的史部長、丁明同志、人力資源部王部長、高部長常常與課題組成員交換看法,提出了很多建設(shè)性的意見,對課題深化討論起了很大的作用。計(jì)劃進(jìn)展部的朱曉燕同志作了大量的協(xié)調(diào)工作,保證了課題的順利進(jìn)行。本課題是在廣泛聽取和汲取各方面意見和建議基礎(chǔ)上,充分借鑒國內(nèi)外建筑企業(yè)進(jìn)展的閱歷,通過科學(xué)討論形成的。由于我們調(diào)查討論不夠,自身水平有限,對有些問題的分析和熟識仍不夠深化,錯(cuò)誤疏漏之處在所難免,請批判指正。1.中鐵建工集團(tuán)公司概述1.1歷史沿革中鐵建工集團(tuán)工程有限公司(以下簡稱中鐵建工)是以房屋建筑施工和設(shè)計(jì)為主的建筑業(yè)企業(yè),是在原鐵道部建廠工程局的基礎(chǔ)上改制重組的獨(dú)立法人企業(yè)。中鐵建工是集勘測設(shè)計(jì)、工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、科技討論、裝飾裝修、市政交通、工程監(jiān)理等為一體的大型國有企業(yè),具有國家甲級勘測設(shè)計(jì)和特級工程施工總承包資質(zhì)。它的前身是鐵道部第五設(shè)計(jì)院,至今已有近50余年的歷史。為了加快鐵路工業(yè)建設(shè),鐵道部于1953年在北京先后設(shè)立了鐵道部工廠設(shè)計(jì)事務(wù)所和建廠工程公司。在國家進(jìn)行“大三線”建設(shè)時(shí)期,依據(jù)鐵道部“為集中力氣加強(qiáng)鐵路工業(yè)設(shè)計(jì)與施工”的精神,1965年6月在陜西省咸陽市組建鐵道部第五設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍主要來自鐵道部工廠設(shè)計(jì)事務(wù)所和建廠工程公司。1966年8月1日,鐵道部第五設(shè)計(jì)院改名為鐵道部建廠工程局。1970年鐵道部建廠工程局更名為交通部建廠工程局,于1975年恢復(fù)鐵道部建廠工程局。1978年7月由于設(shè)計(jì)、施工任務(wù)已大部分東移,為了靠前指揮,經(jīng)鐵道部批準(zhǔn)和河北省同意,鐵道部建廠工程局機(jī)關(guān)由陜西省咸陽市東遷至河北省涿縣(現(xiàn)改稱涿州市)。1984年10月,鐵道部建廠工程局改稱鐵道部建筑工程公司。1985年9月恢復(fù)鐵道部建廠工程局。1998年1月鐵道部建廠工程局逐步與政府機(jī)關(guān)脫鉤,改稱為中鐵建廠工程局。2002年6月,中鐵建廠工程局搬遷至北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)政通路12號。同年中鐵建廠工程局改制重組為中鐵建工集團(tuán)工程有限公司,由中鐵鐵路工程總公司出資3.0443億元,內(nèi)部職工組建中鐵鐵路工會建廠工程局委員會出資0.9157億元,并依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范建立了股東會、監(jiān)事會、董事會架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)。結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)就位,企業(yè)對原國有獨(dú)資的二級法人改制為中鐵建工集團(tuán)工程有限公司投資控股、職工持股會依托工會出資參股的有限公司。集團(tuán)公司和子公司同步改制于2002年12月21日統(tǒng)一掛牌。截止至2002年12月31日,中鐵建工集團(tuán)公司的實(shí)收資本為4.7025億元,股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋褐袊F路工程總公司3.7868億元,占80.53%;員工持股會投資0.9157億元,占19.47%。中鐵建工始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以管理促效益,以改革謀進(jìn)展,依靠科技進(jìn)步,大力推動和采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,承建了一大批高、精、尖的有重要影響的工程項(xiàng)目。五、六十年月,設(shè)計(jì)建筑了新中國第一座枕木防腐工廠(漢陽)、車輛修理廠(西安)、機(jī)車車輛廠(成都)、內(nèi)燃機(jī)車廠(資陽)、鋼筋混凝土軌枕工藝生產(chǎn)線(豐臺橋梁廠),建成了新中國第一座大型火車站(北京火車站),援建了第一座國外火車站(坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆火車站)。北京站、深圳站、北京西站、貴陽站的建成和正在開工興建的拉薩火車站,是中國鐵路大型站房建設(shè)史上的經(jīng)典之作。北京亮馬河大廈、北京幸福大廈、蘇州涉外大樓、青島海上皇宮、青島郵電調(diào)度中心、上海南證大廈、上海濱江茗苑、深圳五洲賓館、深圳市民中心廣場、深圳賽格群星廣場、深圳東方玫瑰園、貴陽廣電大樓、福州高法大樓等工程,展現(xiàn)了中鐵建工集團(tuán)在高層、高標(biāo)準(zhǔn)、高等級公用與民用建筑領(lǐng)域的光輝業(yè)績和非凡實(shí)力。坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆火車站、吉布提和盧旺達(dá)國家體育場、約旦亞喀巴電站、波蘭華沙住宅小區(qū)等160多項(xiàng)工程的建設(shè),標(biāo)志著中鐵建工集團(tuán)在國際市場的競爭力。50年的光輝歷程,中鐵建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從路內(nèi)到路外,從國內(nèi)到國外,從單一的鐵路工廠到大型的工業(yè)與民用建筑,從單純的設(shè)計(jì)施工到工程總承包,從一般的房建工程到超大型、高科技含量工程施工的跨越進(jìn)展。1.2組織結(jié)構(gòu)中鐵建工集團(tuán)在改制過程中,對內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)和分子公司管理體制進(jìn)行了同步的調(diào)整,目前已基本形成了13個(gè)職能部門、1個(gè)事業(yè)部、1個(gè)社會事業(yè)中心,9個(gè)分公司和9個(gè)子公司的集團(tuán)公司構(gòu)架。在集團(tuán)公司層面,設(shè)有辦公室、計(jì)劃進(jìn)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)合約部、信息化部、工程技術(shù)部、審計(jì)處、黨委工作部、工會、紀(jì)委、團(tuán)委和政研會等職能部門,下設(shè)經(jīng)營開發(fā)中心事業(yè)部。集團(tuán)公司下設(shè)北京分公司、深圳分公司、承包工程公司、西南分公司、上海分公司、西北分公司、濟(jì)南分公司、國際工程公司、路橋公司、資產(chǎn)管理公司等9個(gè)分公司。集團(tuán)公司全資擁有甲級建筑工程設(shè)計(jì)公司、北京建設(shè)工程公司,控股北方公司、青島工程公司、安裝公司、裝飾公司、華升房地產(chǎn)開發(fā)公司、機(jī)械制造公司和北京投資公司等7個(gè)子公司。另外集團(tuán)公司下設(shè)社會事業(yè)中心,負(fù)責(zé)北京地區(qū)管理處、寶雞地區(qū)管理處、涿州地區(qū)管理處、濟(jì)南地區(qū)管理處、離退休管理部、醫(yī)院、中學(xué)、學(xué)校和公安處等機(jī)關(guān)單位的管理。集團(tuán)公司的組織構(gòu)架如下圖所示:分公司分公司子公司社會事業(yè)中心北京分公司上海分公司深圳分公司西南分公司西北分公司國際工程公司總承包公司濟(jì)南分公司路橋公司北方工程公司青島工程公司北京安裝工程公司北京裝飾工程公司北京機(jī)械制造公司北京建設(shè)工程公司北京投資公司中鐵華升房地產(chǎn)公司北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院北京地區(qū)管理處寶雞地區(qū)管理處涿州地區(qū)管理處濟(jì)南地區(qū)管理處離退休管理處中鐵建工集團(tuán)醫(yī)院中鐵建工集團(tuán)中學(xué)中鐵建工集團(tuán)小學(xué)公安處中鐵建工集團(tuán)工程有限責(zé)任公司信息化部法務(wù)合約部工程技術(shù)部人力資源部審計(jì)處財(cái)務(wù)部計(jì)劃發(fā)展部辦公室經(jīng)營開發(fā)中心黨委工作部圖1-1中鐵建工集團(tuán)組織架構(gòu)圖

中鐵建工集團(tuán)對子公司的投資及股權(quán)比例狀況如下表所示。表1-1中鐵建工集團(tuán)所屬子公司投資狀況公司名稱投資成本(萬元)股權(quán)比例中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司5431.9890.05%中鐵建工集團(tuán)青島工程有限公司2425.996.04%中鐵建工集團(tuán)北京安裝工程有限公司930.0651.38%中鐵建工集團(tuán)北京裝飾工程有限公司63051.22%中鐵建工集團(tuán)北京機(jī)械制造有限公司42051.22%北京中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司148051.03%中鐵建工集團(tuán)北京投資有限公司64150.87%北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院4307.22100%中鐵建北京建設(shè)工程有限公司903.25100%1.3經(jīng)營狀況經(jīng)過幾十年來的不斷進(jìn)展和壯大,中鐵建工完成的建安工作量由“三五”期間的0.6億元增長到“九五”期間的84.29億元,房屋竣工面積由36.9萬平方米增長至397萬平方米。格外是從1998年以來,中鐵建工保持了高速增長的態(tài)勢,在完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤等方面都實(shí)現(xiàn)了大的飛躍。1.3.1產(chǎn)值狀況中鐵建工集團(tuán)從1996年以來在承攬任務(wù)總額、總產(chǎn)值、施工產(chǎn)值等主要產(chǎn)值指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面都取得了明顯的進(jìn)步。承攬任務(wù)總額從最初的12.58億元擴(kuò)張到2003年的60億元,年平均增長幅度為26%,其中最高年份增長率為56%;企業(yè)總產(chǎn)值由12.28億元增加到2002年的35.34億元,2003年10月份就完成產(chǎn)值36.87億元,已經(jīng)超過2002年的水平,從1996-2002年企業(yè)總產(chǎn)值平均增長速度為20%,最高年份增長34%;企業(yè)施工產(chǎn)值也由最初的10.77億元增加至2002年的34.2億元,2003年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值35.27億元,從1996-2002年期間平均增長速度為22.3%,最高年份增長為52%。簡略如下列圖表所示。

表1-2中鐵建工集團(tuán)主要產(chǎn)值指標(biāo)(1996-2003)單位:億元年份19961997199819992000200120022003承攬任務(wù)總額12.5812.920.1225.9728.7735.947.860*總產(chǎn)值12.2812.1215.8820.1723.5526.3735.2536.87施工產(chǎn)值10.7711.2514.6718.4721.722.534.235.27*表示2003年猜測值圖1-2中鐵建工集團(tuán)年承攬任務(wù)額與增長率示意圖圖1-3中鐵建工集團(tuán)年總產(chǎn)值與增長率示意圖圖1-4中鐵建工集團(tuán)年施工產(chǎn)值與增長率示意圖從產(chǎn)值構(gòu)成情況看,中鐵建工集團(tuán)形成了建筑施工為主,勘測設(shè)計(jì)、工業(yè)、交通運(yùn)輸、批發(fā)零售、餐飲等為輔的結(jié)構(gòu)。以2002年實(shí)際數(shù)據(jù)分析,中鐵建工完成的企業(yè)總產(chǎn)值中建筑業(yè)產(chǎn)值為34.2億元,占97%;其他產(chǎn)值僅1.05億元,只占3%。在建筑業(yè)產(chǎn)值中,建筑工程占肯定比重,為33.3億元,其余為安裝工程,產(chǎn)值0.91億元。2002年產(chǎn)值的主要構(gòu)成如下圖所示。圖1-52002年中鐵建工總產(chǎn)值構(gòu)成情況從集團(tuán)公司2002年提出的“六大區(qū)域市場”情況分析,已經(jīng)形成了華南、華北、華東等三大產(chǎn)值超過10億元的大市場格局,而且在西南、西北、海外市場等領(lǐng)域都取得了長足的進(jìn)展。以深圳地區(qū)為主的華南市場,2002年承攬工程29項(xiàng),營銷額24.1億元,2003年將突破30個(gè)億;以京津地區(qū)為主的華北市場,2002年承攬工程45項(xiàng),營銷額11.6億元,2003年將突破20個(gè)億;以滬寧沿線為主的華東市場,2002年承攬工程21項(xiàng),營銷額7.4億元,2003年將突破10個(gè)億;以貴陽為主的西南市場,2002年承攬工程4項(xiàng),營銷額1.5億元;以西安往西輻射的西北市場,2002年承攬工程5項(xiàng),營銷額2.2億元;以坦桑尼亞為主的海外市場,2002年承攬工程3項(xiàng),營銷額1.1億元。各大區(qū)域市場在2003年都實(shí)現(xiàn)了較高速度的增長,平均增長速度在42.2%。有關(guān)區(qū)域市場的產(chǎn)值構(gòu)成情況如下表所示。表1-3中鐵建工集團(tuán)分區(qū)域營業(yè)額構(gòu)成及增長情況(單位:億元)區(qū)域市場20022003估算增長率華南市場24.13024.5%華北市場11.62072.4%華東市場7.41035.1%西南市場1.5233.3%西北市場2.2--海外市場1.11.645.5%合計(jì)47.963.6*42.2%**2003年?duì)I業(yè)額和平均增長速度未列入西北市場份額。1.3.2經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)表1-4中鐵建工集團(tuán)2000-2003年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)2000200120022003.9營業(yè)收入(萬元)188,599246,242.5352,596319,317利潤總額(萬元)7041,505.11,853.41,802總資產(chǎn)(萬元)251,930.3280,197.4352,685.7435,269凈資產(chǎn)(萬元)16,763.826,835.042,805.144,208.4資產(chǎn)負(fù)債率(%)93.3%90.4%86.5%88.7%速動比率(%)78.2%81.8%91.1%85.0%銷售凈利率(%)0.4%0.6%0.5%0.6%營業(yè)收入增長率(%)2.4%30.6%43.2%25.4%利潤增長率(%)132.3%113.8%23.1%89.7%總資產(chǎn)收益率(%)0.3%0.6%0.6%0.5%凈資產(chǎn)收益率(%)1.2%5.1%3.1%3.1%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)71.8%92.6%111.4%91.9%流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)81.7%106.7%128.7%105.7%注:表中陰影部分?jǐn)?shù)據(jù)為前三年數(shù)據(jù)的平均值。由上表可以看出,從2000–2003年這一時(shí)間跨度內(nèi),中鐵建工在經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模等方面都保持了較高的增長速度。營業(yè)收入由初始的18.86億元增加至2002年的35.26億元,2003年前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)31.93億元,平均增長速度為25.4%。企業(yè)利潤總額也在前些年的基礎(chǔ)上有了較大的突破,由704萬元增加至1853.4萬元,連續(xù)兩年增幅都在100%以上,2003年9月止已經(jīng)實(shí)現(xiàn)1802萬元,將達(dá)到歷史最高水平。從收益率指標(biāo)來看,總體保持了上升的勢頭,銷售凈利率提高了0.1個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)收益率由0.3%提升到0.6%,凈資產(chǎn)收益率也由1.2%提高到3-5%的水平,體現(xiàn)了集團(tuán)公司近年來經(jīng)營效率的不斷改善。從企業(yè)的資產(chǎn)變化情況看,中鐵建工的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,資產(chǎn)總額由25.2億元擴(kuò)張為43.5億元,凈資產(chǎn)規(guī)模也不斷增長,由1.67億元變?yōu)槟壳暗?.42億元,很大程度上提高了企業(yè)的融資和抵擋風(fēng)險(xiǎn)的能力。而且在保持資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張的同時(shí),中鐵建工的資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)都呈現(xiàn)出不斷改善的變化趨勢,反映出集團(tuán)公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理能力方面的提高。從集團(tuán)公司投資控股的子公司業(yè)績看,總體經(jīng)營狀況較差。在2002年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.4億元,利潤總額-134.1萬元。其中僅有青島工程有限公司、北京安裝工程有限公司、北京投資有限公司、北京建設(shè)工程有限公司實(shí)現(xiàn)了少量的盈利,虧損面占到一半以上。表1-5中鐵建工集團(tuán)投資子公司經(jīng)營狀況(2002年)單位:萬元公司名稱資產(chǎn)總額凈資產(chǎn)營業(yè)收入利潤總額中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司24004.9603228743.6-23.3中鐵建工集團(tuán)青島工程有限公司131242525.99152.9180.1中鐵建工集團(tuán)北京安裝工程有限公司3483.61810.13022.690.4中鐵建工集團(tuán)北京裝飾工程有限公司3581.212303095.1-254.5中鐵建工集團(tuán)北京機(jī)械制造有限公司2569.18201904.7-197.5北京中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4413.62900730-9.3中鐵建工集團(tuán)北京投資有限公司12601260-0.4北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院6772.64307.25117.1-78.8中鐵建北京建設(shè)工程有限公司36830.2903.242309.7158.3總計(jì)95989.221788.494075.7-134.11.4人員及設(shè)備情況中鐵建工自1953年創(chuàng)建以來,職工隊(duì)伍由小變大,設(shè)計(jì)、施工能力由弱變強(qiáng)。但進(jìn)展過程中的道路是坎坷不平的,格外是前13年,由分到合,由合到分,經(jīng)過多次調(diào)整轉(zhuǎn)折,終究在1965年實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、施工合一,從今進(jìn)展壯大較快。1965年第五設(shè)計(jì)院剛建立時(shí),職工總數(shù)為4366人,進(jìn)展到1980年,職工增至13325人,比原有人數(shù)增加三倍多,自1981年以后,職工人數(shù)逐年有所削減,但實(shí)力逐步增強(qiáng)。1996年到2002年底公司職工人數(shù)呈現(xiàn)明顯削減趨勢。截止到2002年底,全公司從業(yè)人數(shù)達(dá)到21788人,職工人數(shù)8609人,各類專業(yè)技術(shù)和管理人員3263人,其中高級技術(shù)人員270人。表1-6中鐵建工集團(tuán)職工人數(shù)、工資、勞動生產(chǎn)率變動情況項(xiàng)目1996199719981999200020012002職工人數(shù)(個(gè))9903936192379233918988768609職工平均工資(元)863696679996116221257616235-全員勞動生產(chǎn)率(元/人年)51953603348396690062113456125000-圖1-6中鐵建工集團(tuán)職工人數(shù)、工資、勞動生產(chǎn)率變動情況由以上圖表可以看出,近年來中鐵建工在不斷削減企業(yè)冗員的同時(shí),在職工工資和全員勞動生產(chǎn)率等方面都取得了不斷的提高,而且全員勞動生產(chǎn)率由1996年的51953元/人年提高到125000元/人年,達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。從企業(yè)擁有的施工設(shè)備情況看,截至2002年12月31日,中鐵建工主要施工機(jī)械設(shè)備有1823臺,資產(chǎn)原值24639.47萬元,凈值13562.33萬元,裝備總功率51434.7千瓦,技術(shù)裝備率1.59萬元/人,動力裝備率6.02千瓦/人,設(shè)備新度系數(shù)為0.55。2002年全集團(tuán)購置主要施工機(jī)械設(shè)備有268臺,投資達(dá)到2936.08萬元,新增設(shè)備總功率6022千瓦。機(jī)械設(shè)備的大修理由設(shè)備管理單位自主進(jìn)行,2002年完成設(shè)備大修理66臺,費(fèi)用達(dá)到94萬元。集團(tuán)公司改制設(shè)立后,9個(gè)主要施工單位全部成立了機(jī)械租賃公司,實(shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理,集中了施工能力,對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)租賃服務(wù)、有償服務(wù)。通過開展租賃,極大提高了設(shè)備的利用率和效益,2002年機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到94%,利用率達(dá)98%。1.5資質(zhì)及榮譽(yù)九十年月初,公司曾被建設(shè)部首批核定為國家一級工程施工總承包企業(yè),1994年已進(jìn)展成為國內(nèi)最大的500家建筑企業(yè)之一,名列第36位。經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),享有對外經(jīng)營權(quán),可以獨(dú)立對國外承包建筑工程業(yè)務(wù),直接參加國際工程的經(jīng)營與競爭。在2001年申報(bào)特級資質(zhì)的基礎(chǔ)上,始終親密關(guān)注企業(yè)就位特級資質(zhì)申報(bào)情況,準(zhǔn)時(shí)與總公司及有關(guān)方面聯(lián)系。到2002年6月底,中鐵建工被建設(shè)部核定為國家房屋建筑工程總承包特級企業(yè)和鐵路工程總承包一級企業(yè),并于7月份拿到了房屋建筑特級資質(zhì)證書,同時(shí),還取得了地基與基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和預(yù)拌商品混凝土工程、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。并確保了裝飾工程、安裝工程和三處房建工程一級資質(zhì)。這使得企業(yè)擁有了建筑市場最高級別的通行證,很大程度上提升了企業(yè)的檔次。有關(guān)資質(zhì)情況如下表所示。表1-7中鐵建工集團(tuán)企業(yè)資質(zhì)情況名稱主營資質(zhì)兼營資質(zhì)中鐵建工集團(tuán)工程有限公司房屋建筑工程特級1.鋼結(jié)構(gòu)工程一級2.起重設(shè)備安裝工程一級3.鐵路工程一級4.鐵路鋪軌架梁工程二級5.預(yù)拌商品混凝土二級6.地基與基礎(chǔ)工程一級中鐵建工集團(tuán)北京安裝工程有限公司機(jī)電設(shè)備安裝工程一級1.消防設(shè)施工程二級2.電子工程三級中鐵建工集團(tuán)北京裝飾工程有限公司建筑裝修裝飾工程一級1.金屬門窗工程二級2.建筑幕墻工程二級中鐵建工集團(tuán)北方工程有限公司房屋建筑工程一級1.建筑防水工程二級2.預(yù)應(yīng)力工程二級為更好地將施工生產(chǎn)管理與國際接軌,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理,建立完備的管理體系,在過去質(zhì)量體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,2001年又組織開展了“ISO9001質(zhì)量管理體系換版、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSRS18001職業(yè)健康平安管理體系”的培訓(xùn)和貫標(biāo)工作,編寫了程序文件和管理手冊,經(jīng)過管理評審、內(nèi)部檢查和整改,于2002年7月份全面完成了“三大體系”的貫標(biāo)認(rèn)證工作,并于9月初拿到了國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書。中鐵建工始終堅(jiān)持“以誠信、才智、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”的質(zhì)量方針,合理組織施工,嚴(yán)格施工工藝,制造了大批精品工程,先后獲國優(yōu)、魯班獎23項(xiàng)。獲得了“全國施工企業(yè)優(yōu)秀管理獎”、建筑行業(yè)“創(chuàng)魯班獎工程格外榮譽(yù)獎”。獲得鐵道部優(yōu)質(zhì)工程15項(xiàng),省市級優(yōu)質(zhì)工程27項(xiàng),國家優(yōu)秀設(shè)計(jì)3項(xiàng),省部級優(yōu)秀設(shè)計(jì)17項(xiàng),國家專利7項(xiàng)。此外,還獲得北京“長城杯”、上海“白玉蘭獎”、深圳“金牛杯”、山東“泰山杯”、福州“榕城杯”等一大批優(yōu)質(zhì)工程獎。2003年9月,貴陽火車站工程被中國建筑裝飾協(xié)會評為“2003年度首屆全國建筑裝飾行業(yè)科技獎”;貴州省廣播電視大樓工程被評為“建筑裝飾行業(yè)科技示范工程項(xiàng)目”。中鐵建工集團(tuán)堅(jiān)持“科技興企”的戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,工程項(xiàng)目為載體,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,提升了集團(tuán)公司的施工技術(shù)水平、整體技術(shù)實(shí)力和市場競爭力。集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新中樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù),大力創(chuàng)建“科技示范工程”,成功的采納新的施工工藝、新的施工技術(shù)、在地基基礎(chǔ)和深基坑施工中開發(fā)和應(yīng)用了“CFG”復(fù)合地基和“簡潔環(huán)境下深大基坑環(huán)形桁架支護(hù)體系和施工技術(shù)”;在高層、超高層施工中樂觀討論、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建筑科技成果,高層、超高層綜合施工技術(shù)水平處于行業(yè)前列;在粗直徑鋼筋施工中樂觀推廣應(yīng)用新Ⅲ級鋼及等強(qiáng)剝肋滾壓直螺紋等連接技術(shù);樂觀開發(fā)應(yīng)用新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù);在混凝土技術(shù)方面,同清華高校聯(lián)合開發(fā)討論高性能與高耐久性“雙百”混凝土技術(shù),自行開發(fā)了高拋免振自密實(shí)混凝土技術(shù)和260T鋼桁架整體吊裝技術(shù)等都處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。以擔(dān)當(dāng)了深圳“市民中心”和“南京火車站”為契機(jī),深化討論了大跨度建筑結(jié)構(gòu)技術(shù),掌握了大跨度的拱、殼、懸索、網(wǎng)架等空間結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。這些技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用為集團(tuán)占據(jù)市場、拓寬施工領(lǐng)域、提高效益發(fā)揮了巨大作用。集團(tuán)公司依據(jù)國內(nèi)建筑市場進(jìn)展,緊密結(jié)合青藏鐵路建設(shè)、城市軌道交通、鐵路線路、橋涵等施工、環(huán)境保護(hù)、新型結(jié)構(gòu)高層建筑和現(xiàn)代信息化管理等重點(diǎn)領(lǐng)域。科研開發(fā)也逐步向相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域延長,在科技開發(fā)中堅(jiān)持引進(jìn)、開發(fā)、創(chuàng)新和適度超前的方針,建立健全集團(tuán)的科技創(chuàng)新體系,加快科技成果的形成和轉(zhuǎn)化,推動技術(shù)進(jìn)步,為集團(tuán)的進(jìn)展做好技術(shù)儲備。截至2001年集團(tuán)獲全國科技大會獎9項(xiàng)和國家科技成果獎1項(xiàng);鐵道部科技大會獎8項(xiàng)和省、部級科技成果獎7項(xiàng);總公司科技進(jìn)步獎8項(xiàng);獲鐵道部部級工法17項(xiàng);國家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎5項(xiàng);省、部級優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎15項(xiàng);總公司優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎2項(xiàng)。2.中鐵建工集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析2.1宏觀環(huán)境分析2.1.1世界經(jīng)濟(jì)形勢分析與猜測1.世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景趨好,經(jīng)濟(jì)增長加快。以2000年的全球股市泡沫崩潰為起點(diǎn),全球經(jīng)濟(jì)開頭進(jìn)入低速增長時(shí)期。依照國際貨幣基金的統(tǒng)計(jì),2000—2002年全球經(jīng)濟(jì)增長率分別為4.8%、2.4%和3.0%。進(jìn)入2003年其次季度,伴隨伊拉克戰(zhàn)爭的結(jié)束,以美國為首的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入復(fù)蘇階段,其中第三季度美國經(jīng)濟(jì)消滅了多年少見的增長率(8.2%);日本經(jīng)濟(jì)到第三季度實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七個(gè)季度的正增長,復(fù)蘇勢頭明顯;受自身結(jié)構(gòu)性沖突和歐元升值的制約,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)走勢較弱,但也消滅了復(fù)蘇的跡象。世界銀行猜測,2004年世界經(jīng)濟(jì)增長率可望提高到3%,其中發(fā)達(dá)國家將升到2.5%,美國、日本、歐元區(qū)將分別達(dá)到3.4%、1.3%和1.7%;進(jìn)展中國家增長率將升為4.9%。IMF猜測2004年全球增長4.1%,其中美國為3.9%,日本為1.4%。在進(jìn)展中經(jīng)濟(jì)體中,東亞經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加快,并將在2004年逐步加快增長的步伐。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長使其從其他東亞經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)口大幅增加,中國正逐步成為高科技跨國公司主要的全球性生產(chǎn)制造基地,有助于強(qiáng)化東亞區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)和貿(mào)易聯(lián)系。2.世界貿(mào)易加速增長,我國外貿(mào)出口市場空間擴(kuò)大。在經(jīng)歷了連續(xù)4個(gè)季度的負(fù)增長后,世界貿(mào)易自2002年二季度開頭走出衰退,并呈逐步加速增長趨勢,隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,2004年世界貿(mào)易將加速增長。上個(gè)世紀(jì)90年月以來,我國出口與世界貿(mào)易的相關(guān)性和增長趨勢變化的全都性較強(qiáng)。除1997年我國成功抵擋亞洲金融危機(jī)影響,出口增長提高為21%,而世界貿(mào)易增長率比1996年下降之外,我國出口增長與世界貿(mào)易增長的波動變化趨勢基本全都。如果世界經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易增長連續(xù)當(dāng)前加速增長的趨勢,將有利于我國出口增長。盡管2002年和2003年我國出口均實(shí)現(xiàn)超常增長,2004年我國出口增長速度將有可能明顯放緩,但是,我國良好的投資環(huán)境和擁有大量價(jià)格低廉但素養(yǎng)良好的勞動力,吸引大量外資流入,加速全球制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢,不會因一些短期性因素而較快發(fā)生轉(zhuǎn)變。中國已經(jīng)成為國際企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)全球資源配置中的重要一環(huán)。3.美元匯率缺乏連續(xù)下跌的基礎(chǔ),人民幣升值壓力有所減緩。隨著地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的消除、股市強(qiáng)勁反彈,美國投資者、消費(fèi)者信心逐步回升,45年來的最低利率水平使貨幣政策環(huán)境十分寬松,布什政府大規(guī)模減稅計(jì)劃政策效應(yīng)將逐步顯現(xiàn),2004年美國經(jīng)濟(jì)增速有望加快。據(jù)最近一次彭博社每月經(jīng)濟(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美聯(lián)儲可能在2004年第一季度調(diào)升利率,并在最后1個(gè)季度以前將其上調(diào)至2%。利差推動美元貶值的動力不足。此外,美國與日歐等國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征不同。美國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要依靠先進(jìn)的技術(shù)以及發(fā)達(dá)的資本市場,而并非依靠外貿(mào)出口需求,而日歐等國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇歷來在很大程度上依靠外需,美元連續(xù)貶值將受到歐元區(qū)國家及日本的抵制。因此,通過美元貶值刺激出口并不是美國最迫切要做的事。4.國際油價(jià)高位回落,我國原油進(jìn)口成本降低。2004年,美國和全球石油需求連續(xù)恢復(fù),伊拉克和非歐佩克國家石油產(chǎn)量將上升,經(jīng)合組織商業(yè)石油庫存將需要補(bǔ)充,歐佩克傾向于將油價(jià)維持在每桶22至28美元價(jià)格掌握帶的上限。此外,伊拉克局勢、中東沖突、恐怖威脅以及部分產(chǎn)油國政局動蕩等不確定因素仍然存在。排解戰(zhàn)爭等不行測因素,國際油價(jià)將會從高位逐步回落,WTI油價(jià)全年將在每桶26美元左右波動,歐佩克原油價(jià)格將保持在每桶24美元左右。2004年,國際油價(jià)每桶將回落約4美元左右,如果我國按8000萬噸凈進(jìn)口量計(jì)算,可以節(jié)省23.5億美元的進(jìn)口成本。我國可以考慮在國際油價(jià)回落時(shí)增加原油進(jìn)口量,一方面將部分貨幣儲備轉(zhuǎn)換為實(shí)物儲備,有助于減輕人民升值壓力;另一方面,逐漸增加石油戰(zhàn)略儲備有助于保障石油供應(yīng)平安。5.全球海外直接投資趨于活躍,國企并購面臨機(jī)遇。全球股票市場回暖的背后是國際資本流淌將消滅恢復(fù)性增長。依據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會于9月8日發(fā)布的《2003年世界投資報(bào)告》估計(jì),2003年的外國直接投資流量將保持穩(wěn)定,從2004年開頭,全球流量可能會反彈,繼而保持增長態(tài)勢。世界經(jīng)濟(jì)和全球資本市場的好轉(zhuǎn),為我國經(jīng)濟(jì)體制改革供應(yīng)了較好的外部環(huán)境。我國加入WTO后,開放領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大,相關(guān)法規(guī)不斷完善,將為跨國并購?fù)顿Y供應(yīng)開放而有序的環(huán)境,中國的并購市場將更有吸引力。外國投資者已開頭把投資重點(diǎn)從東南亞轉(zhuǎn)向中國、日本和韓國等東北亞地區(qū)。從行業(yè)來看,依據(jù)對100多個(gè)國家投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果,不同行業(yè)將消滅不同的前景,其中旅游業(yè)和電信業(yè)的前景較為光明。6.國際商品價(jià)格逐步回穩(wěn),對國內(nèi)價(jià)格水平產(chǎn)生間接拉動作用。將來一段時(shí)期,伴隨著世界貿(mào)易增長的復(fù)蘇,國際市場產(chǎn)品價(jià)格將會終止逐年下滑的勢頭,但是由于供求關(guān)系難于飛快調(diào)整,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)飛快變化和國際市場競爭的壓力,國際市場主要產(chǎn)品價(jià)格上升的空間十分狹小。國際市場產(chǎn)品價(jià)格上升會在肯定程度上推高國內(nèi)物價(jià)水平。2003年以來,我國進(jìn)口呈現(xiàn)較快增長態(tài)勢,因此國際市場產(chǎn)品價(jià)格上升對國內(nèi)物價(jià)的影響將會增強(qiáng)。1至10月份,國內(nèi)生產(chǎn)資料價(jià)格上升7.5%,盡管有助于緩解國內(nèi)通縮壓力,但如果最終需求不能較快增長,原材料價(jià)格上升將會增加生產(chǎn)企業(yè)成本,壓縮利潤空間,同時(shí)也不利于我國出口競爭力的提高。隨著國內(nèi)投資需求的持續(xù)較快增長,國內(nèi)最終產(chǎn)品價(jià)格消滅上升趨勢,對國際市場初級產(chǎn)品價(jià)格波動也產(chǎn)生了肯定影響。7.世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)連續(xù)調(diào)整,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將消滅相應(yīng)變化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的飛速進(jìn)展,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向后工業(yè)化(信息化)社會轉(zhuǎn)變,全球工業(yè)化的重心,將由西半球向東半球逐步轉(zhuǎn)移,由發(fā)達(dá)國家向中國、韓國和東盟等進(jìn)展中國家轉(zhuǎn)移。國際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將包含著更高的制造業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)研發(fā)中心也向制造業(yè)中心轉(zhuǎn)移,并且制造業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移的中間環(huán)節(jié)有所削減,進(jìn)程加快,時(shí)間縮短。高新技術(shù)改造后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將贏得新的進(jìn)展空間。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè),不但使已失去競爭優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織業(yè)、服裝業(yè)、建筑業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),而且使鋼鐵、汽車、化工等資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。2.2.2國內(nèi)宏觀環(huán)境分析1.國民經(jīng)濟(jì)將連續(xù)保持較高的增長速度。投資高速增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)保持升級勢頭,對外貿(mào)易增勢強(qiáng)勁,外匯儲備大量增加。在貨幣政策保持穩(wěn)定的情況下,受產(chǎn)業(yè)升級的推動,投資將連續(xù)較快增長,估計(jì)將穩(wěn)定在今年的增長水平,即30%左右;由于外貿(mào)環(huán)境趨于嚴(yán)峻、出口退稅率下調(diào)和出口基數(shù)較大等緣由,估計(jì)明年出口增長率將回落到10%左右,受國內(nèi)市場升溫的拉動,進(jìn)口將連續(xù)高增長,增幅超過出口,貿(mào)易順差將連續(xù)削減。綜合定性分析和宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型猜測結(jié)果,明年GDP增長率可望達(dá)到8.5%。依據(jù)十六大提出的奮斗目標(biāo),今后20年我國經(jīng)濟(jì)將保持年均7.2%左右的增長水平,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番,基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。表2-1主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)猜測結(jié)果(單位:%)指標(biāo)名稱2003年2004年第一季度2004年其次季度2004年第三季度2004年第四季度2004年GDP累計(jì)增長率(可比價(jià))8.187.8-8.2其次產(chǎn)業(yè)累計(jì)增長率(可比價(jià))11.711.511.210.910.510-11工業(yè)增加值增長率(可比價(jià))16.215.914.913.91313-15固定資產(chǎn)投資累計(jì)增長率(現(xiàn)價(jià))283128252019-21社會消費(fèi)品零售額增長率(現(xiàn)價(jià))9.39.39-9.5出口總額增長率302218151415-19進(jìn)口總額增長率382623211720-24國家財(cái)政收人增長率211920181818-20國家財(cái)政支出增長率131212121311-13狹義貨幣供應(yīng)量(Ml)增長率18171716.616.316-17廣義貨幣供應(yīng)量(M2)增長率2019.519.118.818.518-19金融機(jī)構(gòu)存款總額增長率2120.72121.121.120-22金融機(jī)構(gòu)貸款總額增長率232221.420.820.519-21全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)100.8101.1101.2101.3101.4101-101.52.支柱行業(yè)增勢強(qiáng)勁,重化工業(yè)化特征日益明顯。前三季度,電子通信設(shè)備制造、電氣機(jī)械及器材制造、交通運(yùn)輸設(shè)備制造、冶金工業(yè)和化學(xué)工業(yè)等支柱工業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長,對整個(gè)工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50.7%。重工業(yè)增速明顯快于輕工業(yè),重工業(yè)增加值增長18.4%,輕工業(yè)增加值增長13.9%,重工業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重達(dá)到64.37%,比2002年全年水平(60.95%)提高3.42個(gè)百分點(diǎn)。1998年以來重工業(yè)增長相對于輕工業(yè)增長有加速趨勢,重工業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重不斷提高,今年這一比重的提高幅度更大,說明我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展已進(jìn)入新一輪重化工業(yè)化時(shí)期。這一輪重化工業(yè)化主要是由工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)快速增長拉動的,與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級親密相關(guān),具有較強(qiáng)的市場內(nèi)生氣制,將成為將來10年我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的主要支撐力氣。3.固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速,消費(fèi)品零售額快速回升。2003年前三季度,全社會固定資產(chǎn)投資完成34351億元,同比增長30.5%,去年同期加快8.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,國有及其他經(jīng)濟(jì)類型增長31.4%,為近5年來同期最高;集體和個(gè)體投資增長27.6%。在國有及其他經(jīng)濟(jì)類型投資中,基本建設(shè)投資增長29.1%,更新改造投資增長37.2%,房地產(chǎn)投資增長32.8%,均實(shí)現(xiàn)了較快的增長。前三季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6347元,剔除價(jià)格因素增長9%;農(nóng)村居民收入1802元,實(shí)際增長僅為3.8%。社會消費(fèi)品零售總額32699億元,同比增長8.6%,與去年同期基本持平。城市銷售增長明顯快于農(nóng)村。4.對外貿(mào)易增勢強(qiáng)勁,利用外資快速增長。2003年以來,世界經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、美元貶值、全球生產(chǎn)能力向中國轉(zhuǎn)移以及出口產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)等因素,有力促進(jìn)了對外貿(mào)易的進(jìn)展,進(jìn)出口貿(mào)易“大進(jìn)大出”的特征十分明顯。在出口增長加快的同時(shí),出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化。一般貿(mào)易出口增長略快于加工貿(mào)易,兩者分別增長32.9%和31.3%。對各主要貿(mào)易伙伴出口全面加快,其中對東盟、美國、澳大利亞等的出口增長超過30%,對歐盟、俄羅斯的出口增長超過40%。進(jìn)出口相抵,出口大于進(jìn)口91億美元,比去年同期削減109億美元。2003年1-9月份,全國外商直接投資新簽合同項(xiàng)目29539個(gè),比去年同期增長18.6%;合同外資金額792億美元,增長36%;實(shí)際利用外商直接投資402億美元,增長11.9%。照此增勢,全年利用外資有可能超過500億美元。5.貨幣供應(yīng)和信貸投放持續(xù)高增長,外匯儲備大量增加。2003年9月末,廣義貨幣M2余額同比增長20.7%;金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款較年初增加了2.47萬億元,同比多增1.12萬億元。外匯儲備達(dá)到3839億美元,較年初增加975億美元,同比多增562億美元。從貸款投放的結(jié)構(gòu)看,經(jīng)濟(jì)內(nèi)在擴(kuò)張帶動的需求增加仍然是貨幣信貸快速增長的主要緣由。雖然存款籌備金比率提高,但其緊縮性影響需要逐步釋放,加之經(jīng)濟(jì)升溫的慣性作用,貨幣信貸快速擴(kuò)張的態(tài)勢還會維持一段時(shí)間。同時(shí),貨幣市場利率的上升將有助于逐步約束金融機(jī)構(gòu)貸款投放進(jìn)度。外匯儲備大幅增加主要是由于資本項(xiàng)目順差較大,其中外商直接投資仍是主要來源,也有“熱錢”加快流入的影響。6.總量沖突緩解,某些能源、原材料供應(yīng)消滅缺口。隨著國內(nèi)市場活躍和出口增長加快,我國總需求不足的沖突逐步緩解。物價(jià)指數(shù)由負(fù)轉(zhuǎn)正,1—3季度居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)比上年同期提高0.7%;生產(chǎn)資料價(jià)格上升4.5%,但逐季度回穩(wěn)(分別為4.6%、4.7%、4%)。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產(chǎn)品供應(yīng)消滅缺口,不少省市被迫限制用電,一些原材料價(jià)格上漲較多。目前這些產(chǎn)品的供應(yīng)正在飛快增加,原材料價(jià)格上漲的態(tài)勢已經(jīng)趨緩??傮w看,物價(jià)仍然保持在低水平,需求約束普遍存在,大多數(shù)產(chǎn)品的市場競爭仍比較激烈。2.2國際建筑工程市場概述與進(jìn)展趨勢進(jìn)入21世紀(jì),格外是我國加入世界貿(mào)易組織后,建筑市場將不再有國內(nèi)、國外之分。國際建筑市場對我國企業(yè)開放,我們要“走出去”,拓展國際市場;同時(shí),國內(nèi)建筑市場也要向國外開放,一些跨國建筑集團(tuán)也一樣會“闖進(jìn)來”,分走我們建筑市場的“一塊蛋糕”。隨著市場競爭在深度和廣度上進(jìn)一步白熱化,我國建筑企業(yè)面臨著“資源配置全球化,市場競爭國際化”的嚴(yán)峻內(nèi)外部環(huán)境。1.國際建筑和工程承包市場的規(guī)模將不斷擴(kuò)大。據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司的猜測分析,1999-2003年全球工程建設(shè)市場將保持5.2%的年均增長率,2010年全球建設(shè)支出將達(dá)到5.74萬億美元。世貿(mào)組織《政府選購協(xié)議》的生效,各締約方政府項(xiàng)目的建筑市場將更加開放,國際建筑和工程承包業(yè)將成為進(jìn)展中國家汲取外資最大的服務(wù)部門之一。從總體上看,國際工程承包市場在經(jīng)歷了20世紀(jì)80年月中期的衰退后,于1988年走出低谷。進(jìn)入90年月以來,全球最大的225國際承包商在海外承包總額雖然時(shí)高時(shí)低,但基本在1100億美元上下波動,消滅相對穩(wěn)定的格局。依據(jù)美國《工程新聞記錄》(EngineeringNewsRecord,ENR)雜志(全球最權(quán)威的國際工程市場分析期刊)近年來發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們將225家全球最大的承包商的海外營業(yè)額匯總?cè)缦卤?。由表中可以看出,雖然國際工程承包市場比不上70年月末期的黃金時(shí)代,但總體上還是一個(gè)巨大的、持續(xù)富強(qiáng)的國際經(jīng)濟(jì)合做大舞臺,還是全球各大承包商全力爭奪的市場。

表2-21995-2002年225家承包商海外營業(yè)額2.經(jīng)濟(jì)全球化加劇了國際建筑和工程承包市場同業(yè)間的競爭。世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的浪潮,強(qiáng)烈沖擊著國際建筑市場的區(qū)域保護(hù)。在國際分工中,同業(yè)公司之間短兵相接,在一個(gè)市場內(nèi)搏擊競爭。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉(zhuǎn)變,從美國的情況看,2003年,美國將有一半以上的工程采納EPC(設(shè)計(jì)-選購-施工)方式,一些小公司及單一的設(shè)計(jì)、施工公司競爭壓力加大,難以為繼。進(jìn)展中國家的工程公司也在不斷進(jìn)展壯大,格外是一般的土木工程項(xiàng)目承包,本地公司具有肯定優(yōu)勢。這就導(dǎo)致一個(gè)國際招標(biāo)項(xiàng)目往往有十幾甚至幾十家公司競標(biāo),一些有閱歷的承包商不惜以低于成本的報(bào)價(jià)冒險(xiǎn)投標(biāo),靠中標(biāo)后材料設(shè)備出口及合同索賠等手段獲得盈利。在這種情況下,欠發(fā)達(dá)和進(jìn)展中國家的很多公司都很難盈利。競爭的加劇導(dǎo)致國際承包公司海外利潤率逐年下降。3.國際建筑市場的承包和發(fā)包方式正在發(fā)生深刻變革。將來的工程將消滅大量的總承包模式,而承包方式的改革,又將引起新的交付系統(tǒng)的變革。EPC(設(shè)計(jì)-選購-施工)、PMC(項(xiàng)目管理總承包)等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)、PPP(公共部門與私人企業(yè)合作模式)等帶資承包方式成為國際大型工程項(xiàng)目中廣為采納的模式,這些都迫使國內(nèi)企業(yè)必須順應(yīng)國際潮流,轉(zhuǎn)變單一的承包模式。BOT等運(yùn)作方式的流行給國際承包商帶來了新的領(lǐng)域和機(jī)遇,有能力的承包商不僅可以參加投標(biāo)承包工程,還可以其全部或部分工程款收入?yún)⒓拥酵顿Y者行列,共享工程的長期效益。4.技術(shù)密集工程和資金密集工程增多,項(xiàng)目趨于大型化和簡潔化。進(jìn)展中國家、石油輸出國都力圖擺脫單一的初級加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),逐步建立起全面的現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,與之相適應(yīng)的技術(shù)密集項(xiàng)目日益增多。例如石油和天然氣工程、石油化工工程、冶金工程、環(huán)境工程、通信工程、核能利用工程等等明顯增多。目前,進(jìn)展中國家由于在勞動力成本上具有比較優(yōu)勢,在國際工程市場中承建的工程項(xiàng)目多是相對簡潔的勞動密集型項(xiàng)目,但近年來已開頭向技術(shù)密集型項(xiàng)目和知識密集型項(xiàng)目滲透;而發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)擁有專門技術(shù)和開發(fā)人員,在技術(shù)、知識及管理等諸多方面具有優(yōu)勢,因而轉(zhuǎn)向集中于高科技含量或知識密集型的工程項(xiàng)目。這樣,在勞動密集型的工程項(xiàng)目的競標(biāo)中,眾多進(jìn)展中國家的建筑承包商之間的競爭達(dá)到白熱化的程度。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為衡量國際工程市場競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)?!八牧髌髽I(yè)賣苦力、三流企業(yè)賣商品、二流企業(yè)賣專利、一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”,這已成為新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的顯著特征之一。由于標(biāo)準(zhǔn)與專利之間的聯(lián)系越來越親密,發(fā)達(dá)國家和跨國公司想方設(shè)法地掌握國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,力求將自己的專利變?yōu)閲H標(biāo)準(zhǔn),并通過標(biāo)準(zhǔn)建立貿(mào)易技術(shù)壁壘以獵取最大的經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)期將來幾年,國際服務(wù)貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)化對工程承包商的資質(zhì)要求和對服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,將成為市場準(zhǔn)入的新的技術(shù)壁壘。5.為增強(qiáng)公司實(shí)力,國際工程承包企業(yè)間的聯(lián)合和兼并盛行。國際承包市場的激烈競爭,成為促使承包資本集中化的推動力,國際工程承包市場憑借資金和實(shí)力在競爭中取勝的形勢越來越明顯。為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和發(fā)揮綜合優(yōu)勢,很多公司都在走聯(lián)合和兼并的道路。格外是對于大型工程項(xiàng)目,過去處于競爭對手位置的公司現(xiàn)在反過來攜手合作,他們組成聯(lián)合集團(tuán)或者單個(gè)項(xiàng)目合資奪標(biāo)。2.3區(qū)域市場進(jìn)展趨勢分析盡管國際工程承包市場在過去一年里消滅了很多不穩(wěn)定的因素,2002年全球最大225家國際工程承包公司還是取得了較好的成果,全球工程市場海外營業(yè)額為1165億美元,比2001年的1065億美元增長9.4%。按地區(qū)統(tǒng)計(jì),2002年中東地區(qū)的營業(yè)額為97.436億美元,占225家國際工程承包公司海外營業(yè)總額的8.36%,增長14%;亞洲地區(qū)為226.841億美元,占19.5%,增長3.2%;非洲地區(qū)為111.38億美元,占9.56%,增長26.3%;歐洲為330.915億美元,占28.4%,增長17.1%;美國為231.133億美元,占19.8%,增長6.5%;加拿大為44.646億美元,占3.83%,下降32%;拉丁美洲為95.512億美元,占82%,下降10%。歐洲、中東和非洲增幅較大,達(dá)到兩位數(shù)增長率。1.亞太地區(qū)市場的主要亮點(diǎn)是中國、東南亞地區(qū)和澳大利亞。泰國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展良好,帶動了工程承包業(yè)務(wù)的進(jìn)展,成為東南亞的亮點(diǎn)。香港工程承包市場比較繁忙,外國公司中標(biāo)機(jī)會越來越少,中國公司在這一地區(qū)占有明顯的價(jià)格優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢。隨著中國加入世界貿(mào)易組織和獲得2008年奧運(yùn)會、世博會承辦權(quán),中國的工程承包市場更加布滿了活力。印度市場主要以工程項(xiàng)目為主,公路BOT項(xiàng)目引起了外國工程承包公司的愛好,但印度的體制令外國公司難以做出有效的決策。世界銀行的重建阿富汗貸款也將帶來工程承包市場的快速進(jìn)展。2.中東地區(qū)石油價(jià)格的持續(xù)上漲,刺激了中東地區(qū)的工程承包市場。伊拉克戰(zhàn)爭并沒有對周邊國家的工程承包市場產(chǎn)生大的影響,海灣地區(qū)的大部分工程項(xiàng)目依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行。雖然伊拉克戰(zhàn)后重建市場潛力巨大,但重建工作基本由美國柏克德集團(tuán)公司等四家公司作總承包商,以美國和英國工程承包公司為主。沙特政府計(jì)劃在將來10年內(nèi)遣返大約300萬外國人,將對工程承包市場產(chǎn)生影響:人員費(fèi)用增加,工程項(xiàng)目成本增加。3.歐洲地區(qū)西部地區(qū)工程承包市場需求平平。英國由于基礎(chǔ)設(shè)施和交通建設(shè)項(xiàng)目大量開工,市場消滅了一片富強(qiáng)景象。法國市場可能在2004年中期以后消滅緩慢增長。歐洲主要的工程承包市場中,德國市場是最低迷的一個(gè),市場狀況始終沒有得到扭轉(zhuǎn)。歐盟近期一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,歐盟東擴(kuò)以后,估量需要大約2700億美元的投資,改善新加人國家的交通網(wǎng)絡(luò)。在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),這一地區(qū)將成為國際工程承包公司競爭熱點(diǎn)。波蘭市場需求連續(xù)下滑,估計(jì)今后三年內(nèi)會有所好轉(zhuǎn)。捷克由于汲取大量的外國投資,工程承包市場變得富強(qiáng)起來。匈牙利在經(jīng)歷三年困難期后,情況有所好轉(zhuǎn)。俄羅斯的樓房建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場潛力較大,但由于程序繁雜,外國公司很難進(jìn)入。4.美洲地區(qū)在北美,美國仍然是國際工程承包公司最集中的國家,由于政府預(yù)算削減,估計(jì)除了紐約市以外,美國的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目將有所削減。在南美洲,石油和天然氣工程是國際工程承包公司競爭的熱點(diǎn)。在拉美地區(qū),巴西工程承包市場比較活躍。阿根廷由于經(jīng)濟(jì)形勢惡化,工程承包市場業(yè)務(wù)量急劇下降。而在南美洲,主要是西班牙和意大利工程承包公司在競爭。5.非洲地區(qū)在非洲北部,工程承包市場主要集中在石油化工、電力、土木建設(shè)、住房建設(shè)、水利和交通等領(lǐng)域。在利比亞,隨著聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)制裁的解除,很多公司開頭競相進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,爭奪工程承包項(xiàng)目。南部非洲地區(qū)在經(jīng)歷數(shù)年困難時(shí)期之后,經(jīng)濟(jì)正在朝著好的方向進(jìn)展。中國公司利用在非洲長期積累的閱歷以及非洲人更容易接受東方文化的特點(diǎn),樂觀拓展業(yè)務(wù),取得了良好的效果。

3.中鐵建工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.1建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.1.1建筑產(chǎn)業(yè)總體進(jìn)展?fàn)顩r分析1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大。

在國家樂觀財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策的推動下,固定資產(chǎn)投資快速增長,為建筑業(yè)企業(yè)的進(jìn)展和改革供應(yīng)了較大的進(jìn)展空間。從下表中可以看出,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值在近十年來保持了持續(xù)的增長。2002年,全國建筑業(yè)企業(yè)4.75萬個(gè),完成建筑業(yè)總產(chǎn)值17116.8億元,比上年增加1755.2億元,增長11.4%,同2001年增長11.2%相比,提高了0.2個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)增加值為7047億元,比上年增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為6.9%,比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。在目前階段,建筑業(yè)是帶動國民經(jīng)濟(jì)增長的重要產(chǎn)業(yè)。

從企業(yè)數(shù)量、人員規(guī)模上看,我國建筑業(yè)也取得了極大的進(jìn)展:2001年的建筑業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)是1993年的2.19倍,從業(yè)人員增長了70.0%。但同時(shí),企業(yè)平均人數(shù)卻在逐年穩(wěn)步下降,這一方面說明大批各種全部制小型建筑企業(yè)(尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑業(yè)企業(yè))的飛快崛起,另一方面也標(biāo)志著我國的建筑業(yè)為擺脫勞動密集型產(chǎn)業(yè)的面貌而邁出了第一步。2002年,建筑業(yè)企業(yè)按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動生產(chǎn)率為74046元/人,比上年增長10.1%,其中:國有及國有控股企業(yè)為93864元/人,在上年較高幅度增長的基礎(chǔ)上又增長了14.7%。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程建設(shè)水平不斷提高,近幾年來全國建筑業(yè)完成了一大批技術(shù)先進(jìn)、工藝簡潔、規(guī)模宏大的工業(yè)、交通、能源、水利、通訊、國防、城市基礎(chǔ)設(shè)施和大型群體建筑的建設(shè)任務(wù),其中一些工程的技術(shù)水平和質(zhì)量水平達(dá)到甚至超過了國際先進(jìn)水平。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況趨向好轉(zhuǎn),但行業(yè)虧損仍然存在。勞動生產(chǎn)率和人均利潤率穩(wěn)步增長,產(chǎn)值利潤率逐漸回升,建筑業(yè)的增長對固定資產(chǎn)投資的依靠性過強(qiáng),技術(shù)和管理沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果,行業(yè)虧損狀況仍然嚴(yán)重,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,拖欠工程款現(xiàn)象廣泛存在。建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值的大幅提高帶動了建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率的逐步提高,2001年按建筑業(yè)增加值計(jì)算的勞動生產(chǎn)率達(dá)到17621元,是1993年的2.83倍;人均利潤也在穩(wěn)步增長,2001年的人均利潤是1993年的2.0倍。經(jīng)初步測算,2002年建筑業(yè)企業(yè)上繳稅金總額達(dá)到531.8億元,比上年增加32.8億元,增長6.6%;2002年建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤335.5億元,比上年增加41.1億元,增長14%;人均創(chuàng)利為1576元,比2001年的人均1289元高出287元,消滅連續(xù)較高增長的好勢頭。產(chǎn)值利潤率為2.0%,產(chǎn)值利稅率為5.2%。從建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率的角度來看,整個(gè)建筑業(yè)在1993--1998年期間的產(chǎn)值利潤率呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢,1999后開頭有所回升。資產(chǎn)負(fù)債率從1997年開頭逐年下降,已由1994年最高時(shí)的78%下降到2002年的62.04%。中國建筑業(yè)從未脫離過低收益產(chǎn)業(yè)行列。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,中國建筑業(yè)始終是微利行業(yè),這種情況使得中國建筑業(yè)的進(jìn)展受到了極大的影響,擴(kuò)大了與國外同行業(yè)的差距。從八十年月以來,中國建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了多項(xiàng)改革,但不僅沒有脫離低收益產(chǎn)業(yè)的行列,而且經(jīng)濟(jì)收益還連續(xù)不斷地滑坡,直至近兩年才略有好轉(zhuǎn)。建筑業(yè)的收益水平較低的狀況,不僅僅影響到它的產(chǎn)業(yè)地位,更重要的是會影響它本身的成長進(jìn)展。2001年國家一級企業(yè)虧損比重為20.4%。2002年,全國資質(zhì)等級四級及四級以上的建筑業(yè)企業(yè)共有8586家虧損,雖然比2001年削減543家,虧損面由去年的18.8%下降到18.1%,但比例仍然過大。3.建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)組織逐步趨于合理。

1998年以來,國有及國有控股的建筑業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)及其在建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)中的比重呈下降趨勢;而城鄉(xiāng)集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、民營企業(yè)、中外合資企業(yè)等非國有企業(yè)數(shù)量及其所占比重則呈上升趨勢。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)資料,1998年至2002年,國有企業(yè)個(gè)數(shù)分別為9218個(gè)、9148個(gè)、8767個(gè)、8264個(gè)和7536個(gè),在建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)中所占比重由20.2%下降為15.8%;非國有建筑企業(yè)個(gè)數(shù)則由36416個(gè)上升為40284個(gè),所占比重達(dá)到84.2%。近幾年來,在廣東、浙江、福建、山東、河南、河北等省份,消滅了大量的民營建筑企業(yè);在上海、北京、廣東等地,還消滅了很多民營的設(shè)計(jì)、監(jiān)理企業(yè)。建筑業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定頒布實(shí)施以來,在各級建設(shè)行政主管部門的努力下,資質(zhì)就位工作已全面完成。通過資質(zhì)就位,優(yōu)化了建筑業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu):全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)級別結(jié)構(gòu)呈金字塔型,開頭趨于合理;基本形成了總分包的企業(yè)格局;勞務(wù)分包企業(yè)也從無到有,得到了很大的進(jìn)展。1999年全國資質(zhì)等級一、二級以上的企業(yè)個(gè)數(shù)占全部企業(yè)的5.10%和16.46%,其中一級資質(zhì)等級的建筑企業(yè)2410家,二級資質(zhì)等級的建筑企業(yè)7773家,比“九五”初期分別增長了29.43%、30.33%。而2001年我國建筑業(yè)一級資質(zhì)等級企業(yè)個(gè)數(shù)為2587,二級資質(zhì)企業(yè)個(gè)數(shù)為9256,較1999年又有了較大的進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)組織逐步合理。但是施工行業(yè)結(jié)構(gòu)的“倒三角”還是沒有解決,最突出的問題就是勞務(wù)企業(yè)還沒有依據(jù)原來的預(yù)想有比較大的、充分的進(jìn)展,專業(yè)承包企業(yè)也需要進(jìn)一步調(diào)整;在設(shè)計(jì)企業(yè)中,大而全、缺乏特色的問題也很突出。4.資金運(yùn)作能力不強(qiáng),拖欠工程款現(xiàn)象嚴(yán)重。建筑企業(yè),格外是國有大型企業(yè),進(jìn)展中資金注入先天不足。改革開放以后,國家基本上沒有資本投入,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模增加了幾十倍,流淌資金卻沒有補(bǔ)充的來源。以中建總公司為例1982年,資金不足2億元。2002年,中建總公司年?duì)I業(yè)額達(dá)到619.6億元,比1982年增長50多倍,但在些期間,國家對中建總公司的各種資本性投入不足4億元。據(jù)調(diào)查顯示如中國石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司、中國石化工程建設(shè)公司、中國水利水電工程總公司、中國機(jī)械工業(yè)安裝總公司、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司等我國骨干國企下屬的某些建筑企業(yè),其某些下屬企業(yè)實(shí)際產(chǎn)值利潤率不足1%,企業(yè)無力進(jìn)行資本積累。愈演愈烈的拖欠、墊資、壓價(jià)、讓利、回扣之風(fēng),加劇了企業(yè)資金不足的困難。以上幾家總公司被拖欠三年以的工程款達(dá)100.5億元,占凈資產(chǎn)的25%。據(jù)調(diào)查顯示,2001年底,有24859家建筑業(yè)企業(yè)存在被拖欠工程款的情況,占全部建筑業(yè)企業(yè)的54.2%,拖欠款影響深度(期末被拖欠工程款與報(bào)告期建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比值反映)大于50%的建筑業(yè)企業(yè)3850個(gè),占全部建筑業(yè)企業(yè)的8.4%。2002年底建設(shè)單位(不含集體和個(gè)體)拖欠施工單位的工程款達(dá)2408億元,與去年同期相比增長了21.4%,比全社會固定資產(chǎn)投資增長速度高5.3個(gè)百分點(diǎn),比建筑業(yè)總產(chǎn)值增長速度高10個(gè)百分點(diǎn)。在這種情況下,企業(yè)只得舉債經(jīng)營,大量依靠銀行貸款維持施工生產(chǎn)。有的企業(yè)由于資金緊張,造成大量拖欠職工工資。長期以來,施工企業(yè)凈資產(chǎn)中的非經(jīng)營性資產(chǎn)的比例很高,變現(xiàn)能力不強(qiáng)。相當(dāng)一部分企業(yè),格外是當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足的企業(yè),隨時(shí)都可能消滅資金周轉(zhuǎn)不動,企業(yè)無法經(jīng)營的局面。5.技術(shù)管理水平不高,勞動生產(chǎn)率水平較低。與其他行業(yè)相比建筑業(yè)總體技術(shù)和管理水平仍然不高,這也成為制約行業(yè)進(jìn)展和進(jìn)步的瓶頸問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是建筑業(yè)從業(yè)人員整體素養(yǎng)較低。格外是施工現(xiàn)場勞務(wù)層作業(yè)人員學(xué)歷文化水平普遍較低、技能水平不高、農(nóng)夫工所占比例較大,而且大多數(shù)人員沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn),據(jù)調(diào)查,經(jīng)培訓(xùn),取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)夫工,全國只有74萬人,僅占從業(yè)鄉(xiāng)村勞動力的3.1%,接受對短期培訓(xùn)的占7.8%;二是技術(shù)和管理人員偏少,企業(yè)管理較為落后。按2000年底3400多萬人計(jì),工程技術(shù)人員和管理人員所占比例分別為5.34%和4.92%,這一比例低于制造業(yè)和采礦業(yè)水平,更低于全國平均水平,建筑業(yè)仍然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè);三是建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。表現(xiàn)在觀念落后,市場競爭意識不強(qiáng),缺乏技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)展戰(zhàn)略、環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,僅重視技術(shù)的應(yīng)用,而忽視對技術(shù)討論開發(fā)的投入,拙劣富有創(chuàng)新能力的高素養(yǎng)人才隊(duì)伍;四是先進(jìn)、適用的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具推廣力度不大,行業(yè)技術(shù)裝備水平偏低,雖說建筑企業(yè)動力裝備率自1989年的3.74千瓦/人進(jìn)展到1998年的4.26千瓦/人,建筑業(yè)技術(shù)裝備率自1989年的2341元/人進(jìn)展到1998年的5127元/人,但是與1998年同期建筑業(yè)年總產(chǎn)值10061.99億元相比,技術(shù)裝備水平極不相稱,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于制造業(yè)等行業(yè);五是科研基金不足,沒有形成企業(yè)的科研中心,技術(shù)開發(fā)缺乏后勁。六是多數(shù)企業(yè)管理水平不高,尤其缺乏戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和客戶管理的理念和方法,缺乏駕馭市場的決策、應(yīng)變能力。中國建筑業(yè)從業(yè)人員相當(dāng)于美國、日本、英國、法國、韓國和意大利等國建筑業(yè)從業(yè)人員總和的1.85倍,是美國建筑業(yè)從業(yè)人員的4.5倍。然而,正常情況下中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值卻只相當(dāng)于美國建筑業(yè)20%,其勞動生產(chǎn)率在九十年月總體上相當(dāng)于日本建筑業(yè)的1.25%。在中國國內(nèi),建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率(按總產(chǎn)值計(jì))還不到工業(yè)及電力、煤氣業(yè)的三分之一。中國建筑業(yè)目前的勞動生產(chǎn)率水平,說明它還是全部工業(yè)部門中勞動密集特征最明顯的領(lǐng)域。6.建筑市場有待進(jìn)一步規(guī)范。各類業(yè)主,尤其是國有投資業(yè)主行為不規(guī)范,嚴(yán)重干擾了生產(chǎn)秩序;行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)問題和盲目壓價(jià)、拖欠工程款的問題仍然嚴(yán)重;施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,還都不同程度地存在著各種違法違規(guī)行為。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)與行業(yè)進(jìn)展的要求不相適應(yīng),亟待進(jìn)一步修改完善。另外,整頓和規(guī)范建筑市場秩序的方法和手段有待于改進(jìn)。近幾年來,國家耗費(fèi)巨大的人力物力財(cái)力,采納行政手段,組織全國性的建筑市場執(zhí)法檢查,有時(shí)歷時(shí)數(shù)月,雖說對整頓和規(guī)范建筑市場秩序起到了重大的推動作用,但從長期來看,此做法不行取。緣由如下:一是容易使建筑市場各方主體產(chǎn)生守法、依法辦事是做給政府看的錯(cuò)覺,認(rèn)為只要能夠躲避檢查或者蒙混過關(guān)就萬事大吉,因此造成違法違規(guī)之事屢禁不止;二是容易產(chǎn)生對政府的過度依靠,錯(cuò)誤認(rèn)為建筑市場秩序的建立和維護(hù)是政府的事,只要與已無關(guān),可以不聞不問;三是參加建筑市場執(zhí)法檢查人員的臨時(shí)性、多部門性,存在著人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊,執(zhí)法水平凹凸不一,容易造成執(zhí)法和監(jiān)管力度的短暫性、間斷性。3.1.2建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)展前景及特征分析1.國內(nèi)建筑市場將保持持續(xù)快速增長。(1)城市化進(jìn)程加快供應(yīng)新的市場空間。城市化進(jìn)展水平與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平親密相關(guān),隨經(jīng)濟(jì)進(jìn)展可分初級階段、加速階段和后期階段等三個(gè)階段。目前,我國正在進(jìn)入城市化加速進(jìn)展階段,城市化水平將每年提高一個(gè)百分點(diǎn)。依據(jù)聯(lián)合國人居中心對我國城市化進(jìn)展趨勢的猜測,到2010年我國城市化水平將達(dá)到45%左右,城鎮(zhèn)人口達(dá)到6.3億,這都意味著對住宅業(yè)的潛在需求。全國“十五”期間,住宅建設(shè)57億平方米,其中城鎮(zhèn)住宅竣工面積27億平方米,農(nóng)村住宅竣工面積30億平方米。中國住宅建設(shè)在將來10年內(nèi)是住宅建設(shè)高速進(jìn)展期。到2005年,我國城市人均住宅面積將達(dá)到22平方米,2010年達(dá)到25平方米,到那時(shí)住宅建設(shè)的投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重可能達(dá)到峰值。依據(jù)《中國建筑業(yè)改革與進(jìn)展討論報(bào)告》中相關(guān)猜測,21世紀(jì)前20年,每年需要新建住房4.86-5.49億平方米;后30年需新建住房5.76-6.53億平方米,因此將來50年將是房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的黃金時(shí)期。城市化進(jìn)程帶來的投資增長,帶來的對工程建設(shè)服務(wù)不斷增長的需求,自然是建筑業(yè)的利好消息。尤其值得重視的是,城市化的加快進(jìn)展,新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域服務(wù)管理體制的改革,不僅給建筑業(yè)帶來工程建設(shè)的空間,還為建筑業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同進(jìn)展制造了機(jī)遇,即從單純的工程施工向投資、建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)一體化運(yùn)作方向進(jìn)展。(2)國家區(qū)域開發(fā)和振興戰(zhàn)略開拓新的市場領(lǐng)域。黨的十六大明確提出,西部大開發(fā)十年內(nèi)要取得突破性進(jìn)展。國務(wù)院西部開發(fā)辦在十六大期間的新聞發(fā)布會上已提出了開發(fā)西部的六大重點(diǎn),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、環(huán)保工程等都已列入必必要突破的重中之重任務(wù)。支持東北地區(qū)等老工業(yè)基地加快調(diào)整和改造,有利于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)進(jìn)展,使東北地區(qū)成為全國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。依據(jù)國家制定的西部大開發(fā)規(guī)劃,今后10年西部大開發(fā)要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)志性工程方面取得突破性進(jìn)展,重點(diǎn)圍繞西部出入境大通道建設(shè)、西氣東輸、西電東送、退耕還林和天然林保護(hù)等四大工程展開。西部出入境大通道建設(shè)包括對公路、鐵路和支線機(jī)場的建設(shè),今后十年的投資估算將達(dá)到9150億元;西氣東輸工程的投資估算在3000億元左右;西電東送工程包括水電站以及相關(guān)電網(wǎng)工程的投資,據(jù)猜測也需要1500億元以上;退耕還林、天然林保護(hù)等生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程需要投資1150億元。依據(jù)以上各類工程所需投資匯總,今后10年西部地區(qū)僅實(shí)施四大工程項(xiàng)目,投資需求量將達(dá)14800億元左右,如果再加上西部地區(qū)教育教化衛(wèi)生和城市建設(shè)方面的投入,估計(jì)今后10年西部地區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投資將超過15000億元。(3)城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持高速增長。就我國部分城市看,北京“十五”期間固定資產(chǎn)投資總規(guī)模為8000億元;上海將達(dá)10000億元,其中重大項(xiàng)目規(guī)模達(dá)4000億元;重慶總投資為5200億元;西部開發(fā)107個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,投資總額2400多億元。由此可見,我國重要省市在將來5-10年內(nèi)投資規(guī)模將達(dá)到40000多億元。據(jù)世界銀行估量,將來十年內(nèi)中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將高達(dá)2700億美元以上。依據(jù)交通部確定的公路水路交通進(jìn)展2020年以前的簡略目標(biāo)和本世紀(jì)中葉的戰(zhàn)略目標(biāo),到2020年全國公路總里程達(dá)到250多萬公里,高速公路達(dá)到7萬公里以上。將來10-20年將是我國路橋建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展時(shí)期。2.加入世界貿(mào)易組織以后,我國建設(shè)事業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。依據(jù)市場準(zhǔn)入原則和國民待遇原則,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境將會進(jìn)一步得到改善,國外資本將會更多進(jìn)入我國建設(shè)市場,建設(shè)行業(yè)將面對國內(nèi)和國際兩個(gè)更加寬闊的進(jìn)展空間。我國建設(shè)事業(yè)市場對外開放程度將進(jìn)一步擴(kuò)大,外商憑借在融資能力、技術(shù)裝備和管理水平上的優(yōu)勢,我國建設(shè)行業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭。入世將直接刺激建設(shè)投資的增長,有利于增加建筑業(yè)的就業(yè)機(jī)會和降低建筑成本,促進(jìn)國內(nèi)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理技術(shù)進(jìn)步,促使國內(nèi)企業(yè)較快與國際接軌。另外值得關(guān)注的是,隨著我國入世后一些保護(hù)措施的逐步“解禁”,國外投資將紛紛涌入。將來幾年內(nèi),中國可能成為世界的制造中心,更多的加工制造業(yè)企業(yè)將“定居”中國,都將加大中國建筑市場這塊大“蛋糕”的份量。3.建筑業(yè)進(jìn)展理念呈現(xiàn)新的特征。(1)從物本到人本價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變。在全球競爭日益激烈的背景下,為了更好地滿意客戶的需求,提升建筑行業(yè)的競爭力,人已成為現(xiàn)代建筑業(yè)進(jìn)展中最寶貴的資源。對人的承諾體現(xiàn)在尊重人才(Respect)、聘請

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論