2024年人力資源部工作總結(jié)參考(二篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人力資源部工作總結(jié)參考經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,本人在人力資源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平得到了顯著提升。在此期間,我們的人力資源工作逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。今年,作為公司的管理重點(diǎn)年,人力資源部在員工培訓(xùn)方面付出了大量努力。通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)以及各部門之間的交流培訓(xùn),我深化了對(duì)其他部門工作的理解,同時(shí)增強(qiáng)了自身的工作能力,為更好地與各部門協(xié)同工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能,我參與了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》等課程,顯著提高了我在日常工作中處理問題的能力。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定制度的推進(jìn),我于今年下半年參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我的專業(yè)知識(shí)得到了增長(zhǎng),視野得到了拓寬,處事能力也得到了提高。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面,除了日常工作外,今年上半年我們主要完成了公司本部及代管部門員工的新一年保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。通過(guò)全體同事的協(xié)作,我們順利完成了這一工作,為日后的保險(xiǎn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中門診和住院費(fèi)用報(bào)銷基數(shù)較高的問題,經(jīng)過(guò)公司和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力,我們于今年____月份為全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)從每年____元下降至每年____元,有效解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷,增強(qiáng)了員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了各部人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn),并在____年初順利實(shí)施了新的工資方案。在日常工作中,我們與財(cái)務(wù)部保持了良好的合作,通過(guò)每月抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情況,并能夠及時(shí)解決問題。今年____月中旬,公司組織了管理部門全體員工前往四川九寨溝進(jìn)行度假活動(dòng),使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)。在這次活動(dòng)中,一些無(wú)法離開工作崗位的同事以工作為重,主動(dòng)放棄了參加,這種敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)和效仿。2024年人力資源部工作總結(jié)參考(二)1.企業(yè)文化和聲譽(yù)的維護(hù)與提升,事務(wù)工作的重要性不言而喻,無(wú)論大小,均需親力親為,其重要性可比作輕重之間、遠(yuǎn)近之分。員工薪酬福利與績(jī)效管理是關(guān)乎員工切身利益的核心工作,涵蓋薪酬計(jì)算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì),以及多層面的考核評(píng)估、考勤假期管理、數(shù)據(jù)分析等。同時(shí),構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績(jī)效、考勤等管理制度體系,對(duì)員工評(píng)價(jià)和薪酬發(fā)放產(chǎn)生直接影響,是公司與員工溝通的重要橋梁和實(shí)際通道。1.1針對(duì)薪酬績(jī)效工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響,人力資源部制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范和細(xì)化相關(guān)工作。每月處理的考勤數(shù)據(jù)超過(guò)____萬(wàn)條,薪酬費(fèi)用核算涉及____人次,薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次,以及大量的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析。此外,每年處理的保險(xiǎn)系列工作更新、部門和員工績(jī)效考核等任務(wù)繁重,要求極高。2.員工關(guān)系和勞動(dòng)合同管理是確保權(quán)益、遵守法規(guī)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源部依據(jù)《新勞動(dòng)合同法》制定相應(yīng)策略,調(diào)整勞動(dòng)合同周期,關(guān)鍵崗位實(shí)行____年合同,普通員工實(shí)行____年合同,有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),降低用工成本,明確勞資關(guān)系,保障員工權(quán)益。____年間,完成____份新入職員工合同簽訂,處理在職員工合同簽訂____人次,處理員工爭(zhēng)議____人次,離職人員溝通處理____人次,確保員工滿意度和企業(yè)形象的維護(hù)。2.4遵循深圳市用工政策,為非深戶員工辦理居住證,滿足員工需求,保障其權(quán)益。同時(shí),人力資源部加強(qiáng)人力資源管理體系建設(shè)和信息化建設(shè),提升工作效率和管理水平,完成大量的人力資源信息錄入、歸類、整理和信息化工作,實(shí)現(xiàn)人力資源管理各模塊的信息化,提高工作效率和人力資源管理質(zhì)量。3.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓(xùn)和活動(dòng),提升員工職業(yè)素質(zhì),改善工作氛圍,塑造企業(yè)文化。通過(guò)這些舉措,部門將不斷提升招聘、培訓(xùn)、配置等需求分析和實(shí)施效果,持續(xù)優(yōu)化薪酬績(jī)效體系,改善員工關(guān)系,構(gòu)建良性企業(yè)文化,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供專業(yè)支持,發(fā)揮專業(yè)作用。4.展望未來(lái),人力資源部將以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神,完成各項(xiàng)

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