2024年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明1.對(duì)游戲外設(shè)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行深入研究，參與制定產(chǎn)品市場(chǎng)策略，確保設(shè)計(jì)定位的精確性，并主導(dǎo)設(shè)計(jì)執(zhí)行的全過(guò)程；2.負(fù)責(zé)飛智游戲手柄及其他游戲外設(shè)的工業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品升級(jí)與創(chuàng)新過(guò)程中的設(shè)計(jì)合理性、美學(xué)價(jià)值及實(shí)用性；3.持續(xù)關(guān)注全球行業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)趨勢(shì)和前沿材料工藝，研究并引入新的工業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)，參與用戶(hù)研究，提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議；4.與研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，為產(chǎn)品技術(shù)可行性分析提供專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)視角；5.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)審查，確認(rèn)產(chǎn)品的外觀和色彩方案，繪制精確設(shè)計(jì)圖紙；6.參與樣品生產(chǎn)和批量試制階段，確保產(chǎn)品可量化并符合市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)；7.監(jiān)控市場(chǎng)反饋，積累經(jīng)驗(yàn)，以驅(qū)動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新改進(jìn)；8.深度探索公司產(chǎn)品的獨(dú)特性，根據(jù)CMF設(shè)計(jì)策略，通過(guò)工藝材料的創(chuàng)新應(yīng)用，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量與品牌一致性。2024年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（二）1.對(duì)游戲外設(shè)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行深入研究，參與制定產(chǎn)品市場(chǎng)策略，確保設(shè)計(jì)定位的精確性，并主導(dǎo)設(shè)計(jì)執(zhí)行的全過(guò)程；2.負(fù)責(zé)飛智游戲手柄及其他游戲外設(shè)的工業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，確保產(chǎn)品升級(jí)與創(chuàng)新過(guò)程中的設(shè)計(jì)合理性、美學(xué)價(jià)值及實(shí)用性；3.持續(xù)關(guān)注全球行業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)趨勢(shì)和前沿材料工藝，研究并引入新的工業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)，參與用戶(hù)研究，提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議；4.與研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，為產(chǎn)品技術(shù)可行性分析提供專(zhuān)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)視角；5.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)審查，確認(rèn)產(chǎn)品的外觀和色彩方案，繪制精確設(shè)計(jì)圖紙；6.參與樣品生產(chǎn)和批量試制階段，確保產(chǎn)品可量化并符合市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)；7.監(jiān)控市場(chǎng)反饋，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新；8.深度探索公司產(chǎn)品的獨(dú)特性，遵循CMF設(shè)計(jì)策略，通過(guò)工藝材料的創(chuàng)新應(yīng)用，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量與品牌一致性。2024年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（三）1、依據(jù)公司及總經(jīng)理設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門(mén)年度、月度及周運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)部的質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的跟進(jìn)，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，并提供必要的技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)評(píng)估；3、每周執(zhí)行上周工作回顧，本周工作規(guī)劃及人員調(diào)度，審核員工周工作匯報(bào)，并整合報(bào)告給總經(jīng)辦；4、每月進(jìn)行部門(mén)工作評(píng)估，擬定下月工作計(jì)劃，并匯總報(bào)告給總經(jīng)辦；5、主導(dǎo)和指導(dǎo)部門(mén)的日常會(huì)議、交流會(huì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；6、參與年度員工績(jī)效評(píng)