2024年公司行政經理職責（六篇）

第2頁共2頁2024年公司行政經理職責1.堅決遵循分管副總經理的領導，嚴格執(zhí)行其工作指令，確保所有管理行為均向主管領導負責；2.嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，忠實履行工作職責；3.負責行政后勤及保衛(wèi)工作管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行工作；4.組織編制年度、季度及月度行政后勤與保衛(wèi)工作計劃，秉持合理節(jié)約原則，制定后勤用款計劃，并有效組織計劃的實施與檢查，同時負責行政后勤決算工作；5.負責員工生活費用的管理與核算，建立健全相關成本核算制度，設定合理的生活費用標準，并對盈虧超標準情況進行考核；6.負責公司用水、用電的管理工作，強化水、電計量基礎管理，定期檢查并維修計量器具，保障電器設備及線路的維護與保養(yǎng)，加強水、電費用核算，確保及時繳納相關費用；7.負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作，定期征詢員工對就餐質量與數(shù)量的需求，以確保員工就餐安全；8.負責公司內部的治安管理工作，維護治安秩序，推進治安綜合治理，預防犯罪與治安災害事故的發(fā)生，保障公司財產安全，確保生產與工作的順利進行；9.負責建立和完善以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛(wèi)責任制，確保組織、制度及責任的全面落實；10.嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，對所有進出公司的物資進行嚴格檢查與驗證，確保物證相符方可放行。對于無證或證物不符的情況，門衛(wèi)有權扣留并交由保衛(wèi)科處理；11.建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，以提升服務質量；12.加強部門人員的培訓教育工作，協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等的安全教育與職業(yè)道德教育工作，并定期開展崗位優(yōu)質服務評比活動；13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。2024年公司行政經理職責（二）1.擔任總經理辦公室的服務與協(xié)調工作，確保總經理室安排的所有任務得以有效執(zhí)行，并實時向總經理室反饋執(zhí)行情況，以保障總經理辦公室日常運作的順暢與高效。2.策劃并安排公司的年度工作會議、月度及周度工作例會等，全面記錄會議內容，整理并撰寫會議紀要及決議，同時監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，及時收集并反饋相關信息。3.負責公司內部相關文件的起草、印刷與分發(fā)工作，以及上級與外部來文的簽收、登記、傳閱、催辦與回復，確保行政類文件的審核、編號、立卷與存檔工作符合規(guī)范。4.依據公司物料采購需求，開展市場調查，篩選并評估合格供應商，定期進行市場與供應商資質復審。5.全面負責各類物品的采購工作，確保采購任務按時完成，并嚴控物料質量，滿足公司標準。6.持續(xù)優(yōu)化公司行政管理制度，有效管理公司資產，完善物品管理與后勤保障工作。7.建立并執(zhí)行員工制服管理制度，定期或不定期檢查員工著裝情況，對違規(guī)行為依據相關制度進行處理。8.根據公司發(fā)展階段，制定并調整組織架構與人員編制方案，報請公司領導審批。9.依據各部門的人力資源需求，開展員工招聘、考核、選拔、調配與離職等工作。10.設計公司績效考核體系，組織并實施員工任職情況考核，提出任免與獎罰建議，為公司領導決策提供參考。11.調研行業(yè)內具有競爭力的企業(yè)薪酬水平，制定具有市場競爭力的薪酬制度，報請公司批準。12.根據員工培訓需求，于每年特定日期前編制下一年度培訓計劃與預算。13.策劃并執(zhí)行公司年度及臨時性培訓活動，協(xié)調各方資源，確保培訓效果。14.監(jiān)督各部門年度與月度培訓計劃的實施情況，確保培訓目標達成。15.協(xié)調各部門編寫內部培訓教材，提升培訓質量與針對性。16.年底制定下一年度員工業(yè)余活動方案，報請公司審批后，組織豐富多樣的業(yè)余活動，提升員工團隊凝聚力與文化生活品質。2024年公司行政經理職責（三）1.負責全面統(tǒng)籌并協(xié)調總經理辦公室的工作，確保總經理室安排的各項任務得到有效執(zhí)行與落實。同時，需及時向上級反饋工作進展，以保障總經理辦公室日常運作的順暢與高效。2.承擔公司年度工作會議、月度及周度例會的組織與籌備工作，包括會議記錄、紀要及決議的編寫。還需監(jiān)督各部門對會議精神的貫徹執(zhí)行情況，并收集、整理及反饋相關信息。3.負責公司相關文件的起草、印制、分發(fā)及歸檔管理，確保文件處理的規(guī)范性與及時性。同時，負責上級及外部來文的簽收、登記、傳閱、催辦及回復工作，保障公司行政類文件的順暢流轉與有效管理。4.根據公司物料采購需求，負責開展市場調查，篩選并評估合格的供應商，并定期進行市場調查及供應商資質評審，以確保采購活動的公正性與透明度。5.承擔公司各類物品的采購任務，確保按時、按質、按量完成采購工作，以滿足公司生產運營的需求。6.負責完善公司行政管理制度，加強資產管理，提升物品管理水平及后勤保障能力，為公司運營提供有力支持。7.建立健全員工制服管理制度，并定期對員工著裝情況進行檢查，對違反著裝規(guī)定的行為進行糾正與處理，以維護公司形象與員工紀律。8.根據公司發(fā)展需要，擬制并調整公司組織架構及人員編制方案，報公司領導審批通過后執(zhí)行，以優(yōu)化公司管理結構與人員配置。9.根據各部門人力資源需求，開展員工招聘、考核、選拔、調配及離職等工作，確保公司人力資源的合理配置與有效利用。10.制定公司績效考核辦法，組織并實施對員工任職情況的考核工作，提出任免、獎罰建議供公司領導參考決策，以激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。11.調研具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度并報公司批準實施，以吸引并留住優(yōu)秀人才。12.根據公司員工培訓需求編制下一年度培訓計劃及預算，報公司審批通過后執(zhí)行，以確保員工培訓工作的有序開展。13.負責公司年度及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調與實施工作，提升員工綜合素質與業(yè)務能力。14.定期檢查各部門年度及月度培訓計劃的執(zhí)行情況，確保培訓工作的有效落實與成果轉化。15.組織各部門編寫內部培訓教材，豐富公司培訓資源并提升培訓質量。16.負責制定下一年度員工業(yè)余活動方案并報公司審批通過后執(zhí)行，通過組織豐富多彩的業(yè)余活動豐富員工文化生活并增強團隊凝聚力。2024年公司行政經理職責（四）1.負責全面管理公司檔案管理工作，具體職責涵蓋修訂并優(yōu)化檔案管理制度，對各部門的檔案管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導及檢查。同時，負責接收、登記造冊、整理及妥善保管公司檔案，并負責檔案的日常借閱管理工作。2.承擔公司行政類規(guī)章制度的擬定、完善及實施工作，確保公司行政管理體系的規(guī)范與高效。3.主導企業(yè)文化建設工作，包括撰寫活動策劃文案，組織、協(xié)調并實施公司各類活動，如文化慶典、新春年會、各類會務、員工慰問及各類文體運動等，以營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。4.協(xié)助部門領導建立并維護公司與外部各方的良好公共關系，包括政府機關、外部媒體、行業(yè)協(xié)會及合作單位等，同時負責公司對外宣傳工作的落實與執(zhí)行。5.負責公司日常訪客的接待工作，確保訪客接待流程的專業(yè)與高效。6.負責公司行政事務性工作的處理，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照年檢、商事變更等，確保公司運營的合法性與規(guī)范性。7.負責公司后勤事務性工作的日常管理與維護，包括辦公綠化、衛(wèi)生等，以創(chuàng)造舒適、整潔的辦公環(huán)境。8.負責收集、整理、移交及保管與本部門工作相關的所有文檔（紙質檔原件、復印件、電子檔），確保文檔管理的完整性與可追溯性。9.完成領導交辦的其他工作事項，確保工作任務的及時、準確完成。2024年公司行政經理職責（五）1.負責全面管理公司的檔案管理工作，包括修訂和完善檔案管理制度，監(jiān)督、指導和檢查各部門檔案管理執(zhí)行情況，接收、登記造冊、整理及妥善保管公司檔案，以及負責檔案的日常借閱管理工作。2.承擔公司行政類規(guī)章制度的擬定、完善及實施工作，確保公司行政管理體系的健全和有效運行。3.主導企業(yè)文化建設工作，包括撰寫活動策劃文案，組織、協(xié)調并實施公司各類活動，如文化慶典、新春年會、各類會務、員工慰問及各類文體運動等，以豐富員工文化生活，增強企業(yè)凝聚力。4.協(xié)助部門領導建立和維護公司與外部公共關系，如政府機關、外部媒體、行業(yè)協(xié)會、合作單位等的友好聯(lián)系，做好公司對外宣傳的相關工作，提升公司社會形象和影響力。5.負責公司日常訪客接待工作，確保接待工作專業(yè)、高效、周到，為公司樹立良好形象。6.負責公司行政事務性工作，如營業(yè)執(zhí)照年檢、商事變更等，確保公司運營合法合規(guī)，符合相關政策法規(guī)要求。7.負責公司后勤事務性工作，如辦公綠化、衛(wèi)生等的日常管理及維護，為員工創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。8.負責本部門工作相關的所有文檔（紙質檔原件、復印件、電子檔）的收集、整理、移交及保管工作，確保文檔管理的規(guī)范性和安全性。9.完成領導交辦的其他工作事項，確保工作任務的順利完成，為公司的整體發(fā)展貢獻力量。2024年公司行政經理職責（六）行政人事部的權限如下：1.會議管理權：行政人事部作為總經理辦公室的協(xié)作部門，有權參與并記錄所有部門內部會議。所有部門需遵循公司會議規(guī)定，向行政人事部登記會議信息。行政人事部將根據需要選擇參與旁聽，并對會議內容進行確認無誤后的記錄。會議記錄由部門參與者簽字后，由行政人事部統(tǒng)一保管。如行政人事部未參與的會議，應由相關部門指定人員記錄并經與會者簽字確認，交由行政人事部統(tǒng)一存檔。根據總經理辦公室的指示，行政人事部有權召集其他部門會議，其他部門需積極配合。2.員工獎懲建議權：行政人事部作為公司