2024年公司經(jīng)營(yíng)部管理制度（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年公司經(jīng)營(yíng)部管理制度在存在明火、用火等關(guān)鍵區(qū)域，務(wù)必安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)操作與監(jiān)控，并確保消防設(shè)施完備且隨時(shí)可用。（三）關(guān)于電力安全的管理，企業(yè)及物業(yè)的電力線路配置必須嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)。（一）針對(duì)現(xiàn)有物業(yè)及資產(chǎn)出租的管理，空置或租賃期滿的物業(yè)，必須依據(jù)鎮(zhèn)政府的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)鎮(zhèn)____資產(chǎn)交易中心進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)禁私下出租或續(xù)租行為。新簽訂的租賃合同需提交至____投資有限公司存檔保管。負(fù)責(zé)物業(yè)出租事務(wù)的管理人員需每月核查租賃合同到期情況，并提前三個(gè)月著手辦理續(xù)租手續(xù)，確保到期出租事宜得到及時(shí)處理。若遇新租戶入駐，應(yīng)妥善完成新舊租戶之間的交接工作。（二）對(duì)于處于閑置或未出租狀態(tài)的物業(yè)，應(yīng)采取以下措施：進(jìn)行基本清潔，并對(duì)必要設(shè)施（如門(mén)、電、消防設(shè)備等）進(jìn)行修復(fù)，待準(zhǔn)備工作完成后，方可放置于交易平臺(tái)進(jìn)行招租。在招商期間，需加強(qiáng)物業(yè)安全管理工作，詳細(xì)記錄物業(yè)原有設(shè)施的保養(yǎng)狀況，以便承租方順利接手。同時(shí)，在物業(yè)顯眼且空置的位置張貼招租廣告，并附上聯(lián)系方式，積極開(kāi)展招租宣傳工作。還應(yīng)在交易平臺(tái)進(jìn)行公示與登記出租，確保出租前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。對(duì)于已承租的租戶，應(yīng)協(xié)助其辦理入場(chǎng)、裝修等手續(xù)，并全程跟進(jìn)裝修事宜，確保裝修過(guò)程的安全合規(guī)，以及裝修成果符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。最后，執(zhí)行嚴(yán)格的巡查制度，每月至少進(jìn)行一次全面檢查（涵蓋水、電設(shè)施、消防安全、固定設(shè)施等方面），詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改與記錄。（三）關(guān)于已出租物業(yè)的管理，同樣需執(zhí)行嚴(yán)格的巡查制度，每月進(jìn)行一次全面走訪檢查，以全面了解物業(yè)的使用狀況及承租方的經(jīng)營(yíng)情況。為規(guī)范____公司下屬企業(yè)及物業(yè)的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與人員安全，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量與信譽(yù)度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特成立安全檢查與物業(yè)維修工作小組，以加強(qiáng)巡檢力度，確保各企業(yè)生產(chǎn)安全、物業(yè)及設(shè)備的正常使用。具體實(shí)施方案如下：一、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)工作小組及其職能組長(zhǎng)：公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司副經(jīng)理組員：下屬企業(yè)及物業(yè)各負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)____公司下屬____家企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)與安全知識(shí)教育，制定并完善安全責(zé)任制度與安全生產(chǎn)檢查制度，同時(shí)監(jiān)督各下屬企業(yè)及物業(yè)的執(zhí)行情況。2.物業(yè)巡檢工作小組及其職能安全檢查小組：設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及若干組員。負(fù)責(zé)制定《____投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)安全生產(chǎn)檢查表》，每月進(jìn)行安全檢查并記錄結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助整改安全隱患。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，貫徹執(zhí)行公司安全政策與措施，并積極配合所在單位進(jìn)行安全宣傳教育工作。物業(yè)維修小組：設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及若干組員。負(fù)責(zé)制定《____投資有限公司下屬企業(yè)、物業(yè)物業(yè)維修檢查表》，開(kāi)展每月定期檢查工作并記錄結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決問(wèn)題。二、安全檢查內(nèi)容（一）消防安全確保消防設(shè)施完備有效，定期進(jìn)行維護(hù)與檢查。消防通道保持暢通無(wú)阻，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。企業(yè)、物業(yè)內(nèi)應(yīng)配備至少兩個(gè)安全出口以供應(yīng)急逃生使用。（二）衛(wèi)生檢查檢查企業(yè)、物業(yè)外圍及公共場(chǎng)所是否有雜物、垃圾堆積現(xiàn)象。核查企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)。評(píng)估垃圾車(chē)、垃圾堆放處的衛(wèi)生情況。如使用中央空調(diào)系統(tǒng)，需檢查其使用狀況及每月空調(diào)水化驗(yàn)數(shù)據(jù)。檢查排污、排糞管道是否暢通無(wú)阻。（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)檢查（主要針對(duì)下屬企業(yè)及參股企業(yè)）驗(yàn)證企業(yè)的證照、資質(zhì)證書(shū)是否齊全有效。了解企業(yè)員工用工情況是否符合法律法規(guī)要求。評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是否穩(wěn)健，是否存在經(jīng)營(yíng)困難。對(duì)于接到的投訴或問(wèn)題，需及時(shí)協(xié)調(diào)解決。三、責(zé)任落實(shí)1.各企業(yè)負(fù)責(zé)人需承擔(dān)第一責(zé)任人職責(zé)，全面負(fù)責(zé)并支持企業(yè)的日常行政與業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.各企業(yè)必須設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員崗位，積極配合____公司安全小組的安全檢查工作，并對(duì)承租方開(kāi)展消防安全教育宣傳工作，以確保承租方嚴(yán)格遵守消防安全制度。2024年公司經(jīng)營(yíng)部管理制度（二）一、經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員崗位職責(zé)：1、需精通國(guó)家法律法規(guī)及工程造價(jià)管理規(guī)定，深入理解專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，掌握工程圖紙，熟知工程預(yù)算定額及相關(guān)政策，以確保預(yù)算編制和審核的精確性。2、秉持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，實(shí)地了解項(xiàng)目概況、施工內(nèi)容和工藝流程，結(jié)合規(guī)范進(jìn)行施工圖(概)預(yù)算的編制。3、負(fù)責(zé)處理施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)紀(jì)要進(jìn)行預(yù)算編制。4、負(fù)責(zé)內(nèi)部工程施工圖預(yù)算的編制、審核和結(jié)算，編制內(nèi)部結(jié)算表，處理施工合同及結(jié)算事務(wù)。5、負(fù)責(zé)整理相關(guān)圖紙資料，進(jìn)行預(yù)算上報(bào)，做好預(yù)算統(tǒng)計(jì)分類(lèi)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算審核。6、全面理解施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工進(jìn)度，為最終結(jié)算做好準(zhǔn)備。7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)歸檔工程決算資料。8、全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的策劃、管理和執(zhí)行，確保投標(biāo)過(guò)程中的企業(yè)機(jī)密不被泄露。9、完成上級(jí)及部門(mén)主管分配的其他任務(wù)。二、經(jīng)營(yíng)部預(yù)算管理辦法：1、定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際施工狀況。2、及時(shí)編制施工圖預(yù)算、變更簽證預(yù)算、材料預(yù)算，為施工決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。3、確保預(yù)算及時(shí)上報(bào)，參與預(yù)算審核，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4、做好已完成工程的竣工結(jié)算工作。5、參與招投標(biāo)活