版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司疫情期間管理制度第一章總則為了有效應(yīng)對新冠疫情帶來的挑戰(zhàn),保障員工的健康與安全,確保公司運作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)標準,特制定本制度。通過規(guī)范疫情期間的管理措施,提升公司應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,確保員工的生命安全和身體健康,同時維護公司正常經(jīng)營秩序。第二章管理目標1.保障員工健康:通過科學有效的防控措施,最大限度地降低疫情傳播風險,保護員工的身體健康。2.確保業(yè)務(wù)持續(xù):在疫情期間,保持公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),確保客戶服務(wù)的及時性和有效性。3.遵守法規(guī)政策:嚴格遵循國家、地方政府及衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定,積極配合疫情防控工作。4.增強應(yīng)急能力:提升公司應(yīng)對疫情的快速反應(yīng)能力和管理水平,制定完善的應(yīng)急預(yù)案。第三章適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括全職員工、兼職員工、實習生及外包人員。所有入駐公司辦公場所的外部人員也需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第四章管理規(guī)范第1條健康監(jiān)測1.所有員工入公司前須進行體溫測量,體溫超過37.3℃的員工不得進入公司,需及時就醫(yī)。2.每日健康打卡,員工需如實填寫健康狀況,包括近期出行記錄及是否接觸疫情高風險人員。3.公司設(shè)立專門的健康監(jiān)測小組,負責每日健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。第2條辦公環(huán)境管理1.定期對辦公室、會議室、公共區(qū)域等進行消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生。2.辦公桌、電腦、電話等個人工作設(shè)備應(yīng)定期消毒,確保無病毒殘留。3.辦公區(qū)域應(yīng)保持通風,每日開窗通風不少于兩次,每次不少于30分鐘。第3條人員流動管理1.除必要的業(yè)務(wù)外出,員工盡量減少不必要的外出活動,減少與外界的接觸。2.如需外出,需提前向部門主管申請,并報備健康監(jiān)測小組。3.外部人員進入公司需提前預(yù)約,并填寫健康登記表,配合體溫檢測。第4條會議管理1.盡量采用線上會議,避免人員聚集。如需線下會議,會議人數(shù)不得超過規(guī)定上限,且保持適當?shù)纳缃痪嚯x(至少1.5米)。2.會議室應(yīng)保持良好的通風,使用后及時進行消毒。第5條員工防護措施1.員工在工作中需佩戴口罩,特別是在公共區(qū)域和與他人接觸時。2.鼓勵員工勤洗手,保持個人衛(wèi)生,提供充足的洗手液和消毒液。3.對于確診或疑似病例,需嚴格遵循隔離和治療的相關(guān)規(guī)定,確保公司其他員工的安全。第五章操作流程第1條健康信息收集1.每日健康打卡由員工通過公司內(nèi)部系統(tǒng)進行,健康監(jiān)測小組負責收集和匯總數(shù)據(jù)。2.對于健康狀況異常的員工,健康監(jiān)測小組需及時聯(lián)系,并提供相關(guān)指導(dǎo)。第2條疫情應(yīng)急預(yù)案1.一旦發(fā)現(xiàn)確診病例,公司需立即啟動疫情應(yīng)急預(yù)案,成立疫情應(yīng)急處理小組,迅速開展相關(guān)工作。2.應(yīng)急處理小組需對疫情進行評估,制定相應(yīng)的隔離、消毒和后續(xù)工作計劃。第3條信息通報機制1.各部門需定期向公司管理層匯報疫情防控情況,包括健康監(jiān)測結(jié)果、消毒實施情況等。2.公司管理層需根據(jù)疫情發(fā)展情況,及時向員工通報相關(guān)信息,確保信息透明。第六章監(jiān)督機制1.設(shè)立疫情防控監(jiān)督小組,負責對各部門疫情防控措施的實施情況進行檢查和評估。2.監(jiān)督小組定期向公司管理層報告疫情防控工作進展,提出改進建議。3.對于不遵守制度的員工,給予相應(yīng)的處罰措施,確保制度的有效落實。附則1.本制度由人力資源部負責解釋,自發(fā)布之日起實施。2.根據(jù)疫情發(fā)展情況和實際需要,定期或不定期對本制度進行修訂。3.本制度的實施情況將作為年度考核的重要依據(jù)之一。---總結(jié)在疫情期間,制定一套科學合理的管理制度至關(guān)重要。通過明確的目標、適用范圍和管理規(guī)范,我們不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國靜電噴涂機系統(tǒng)市場調(diào)查研究報告
- 二零二五年度專業(yè)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)合作協(xié)議范本7000套4篇
- 2025至2031年中國靜電發(fā)生器線路板行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025版學生入學住宿設(shè)施安全與維修服務(wù)合同3篇
- 2025-2030全球精密檢測儀器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025至2031年中國壁掛式螺旋型金屬電熱器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 個性化離婚合同模板:子女撫養(yǎng)與財產(chǎn)分配版B版
- 2025至2031年中國一路視頻放大器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 二零二五版能源企業(yè)安全與環(huán)境合作協(xié)議3篇
- 2025至2030年中國激光投線儀數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學習試題及答案(100題)
- 【奧運會獎牌榜預(yù)測建模實證探析12000字(論文)】
- 土力學與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負責人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標準
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論