車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(3篇)車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(3篇)

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇1根據(jù)玉門油田分公司機(jī)械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。將安全放在第一位,切實(shí)做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達(dá)到“個(gè)人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施和績效總結(jié)如下:

一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動(dòng)主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)

1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題的黑板報(bào)展評(píng),并且利用這次機(jī)會(huì)大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)安排

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,各班組利用班組安全會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡,崗位作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等文件。通過學(xué)習(xí),使得員工們的安全意識(shí)得到提高,提升了安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,熟知了風(fēng)險(xiǎn)消減或控制措施。

二、完善車間規(guī)章制度,嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行

1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn),我們對(duì)車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。在修訂過程中遵守的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

2、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級(jí)落實(shí)現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組的員工進(jìn)行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點(diǎn)評(píng)?,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,及時(shí)糾正違章行為,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育。車間負(fù)責(zé)人對(duì)車間的安全工作負(fù)責(zé),對(duì)班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),對(duì)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。通過嚴(yán)格的逐級(jí)執(zhí)行,確保車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。

三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對(duì)原有隱患進(jìn)行了復(fù)查,車間南料場的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請(qǐng)等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),車間的安全管理水平得到了長足進(jìn)步,車間員工的安全意識(shí)大大提高,為全年實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇2一、以人為本、強(qiáng)化教育。

增強(qiáng)員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的'學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)。

落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

三、加強(qiáng)巡查,有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長,造成超負(fù)荷,他立即叫來值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)。

確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇36月份公司組織開展全國第12個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng),車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知(中美鋁[20xx]75號(hào)要求,結(jié)合工作性質(zhì)及實(shí)際情況,制定了車間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、安全宣傳周(6月1日-6月7日)

1、安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)

車間辦理一期主體為:“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的專題板報(bào),板報(bào)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體、公司指導(dǎo)思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行了宣傳。

2、安全漫畫展評(píng)

車間調(diào)動(dòng)廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動(dòng),每個(gè)人上交一副安全漫畫,車間收集后于會(huì)議室進(jìn)行了展評(píng)。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

3、安全專題會(huì)議

車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會(huì)議,會(huì)議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和部署,并明確了活動(dòng)組織開展的個(gè)人和各班組需要完成的任務(wù)及個(gè)人需要參加的安全活動(dòng)。

二、安全文化周(6月8日-6月14日)

1、安全事故剖析討論會(huì)

6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動(dòng),車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會(huì)議時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認(rèn)識(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析和總結(jié),增強(qiáng)了事故處理的應(yīng)急能力,提高了廣大職工的安全意識(shí)。

2、安全演講比賽

車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過演講打分評(píng)比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級(jí)安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周(6月15日-6月21日)

1、事故應(yīng)急預(yù)案演練

6月19日上午08:25分,車間在中心站進(jìn)行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時(shí)間為08:25,結(jié)束時(shí)間為08:39分,共用時(shí)0小時(shí)14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力,車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了演練總結(jié),并對(duì)演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

2、安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查

6月18日,車間開展了安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),檢查有車間主任閆冠宇帶隊(duì),檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個(gè)組,每個(gè)組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并由另外兩個(gè)組每個(gè)組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋,對(duì)檢查存在的問題,車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。

四、存在的問題

通過6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,車間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

1、活動(dòng)開展的少并且形式不夠多樣化。

2、公司舉行

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