下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制與考評制度范本1、嚴(yán)格遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》、《安徽省實(shí)施細(xì)則》等法規(guī),執(zhí)行醫(yī)院感染質(zhì)量的管控與評估工作。2、定期執(zhí)行醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測,確保疾病及特定部位感染率保持在以下水平:醫(yī)院現(xiàn)患率不超過____%;清潔手術(shù)切口感染率不高于____%;醫(yī)院感染病例的病原學(xué)送檢率不低于____%。3、每月執(zhí)行定期或隨機(jī)的監(jiān)督審查,所有標(biāo)準(zhǔn)均按照《利辛縣中醫(yī)院院感管理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。4、強(qiáng)化對醫(yī)院感染控制關(guān)鍵部門的管理,核實(shí)這些部門的感染控制措施執(zhí)行情況。5、重視醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)部位,涵蓋呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、手術(shù)部位感染等。深入相關(guān)科室進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出反饋,并給出整改建議,同時(shí)監(jiān)督整改的成效。6、將院感質(zhì)量的監(jiān)督結(jié)果納入綜合目標(biāo)管理框架內(nèi),并嚴(yán)格執(zhí)行《利辛縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》中的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定。2024年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制與考評制度范本(二)1、嚴(yán)格遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》、《安徽省實(shí)施細(xì)則》等法規(guī),執(zhí)行醫(yī)院感染質(zhì)量的管控與評估工作。2、定期執(zhí)行醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測,確保疾病及特定部位感染率保持在以下水平:醫(yī)院現(xiàn)患率不超過____%;清潔手術(shù)切口感染率不高于____%;醫(yī)院感染病例的病原學(xué)送檢率不低于____%。3、每月執(zhí)行定期或隨機(jī)的監(jiān)督審查,所有標(biāo)準(zhǔn)均按照《利辛縣中醫(yī)院院感管理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。4、強(qiáng)化對醫(yī)院感染控制關(guān)鍵部門的管理,核實(shí)這些部門的感染控制措施執(zhí)行情況。5、重視醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)部位,涵蓋呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、手術(shù)部位感染等。深入相關(guān)科室進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出反饋,并給出整改建議,同時(shí)監(jiān)督整改的成效。6、將院感質(zhì)量的監(jiān)督結(jié)果納入綜合目標(biāo)管理框架內(nèi),并嚴(yán)格執(zhí)行《利辛縣中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》中的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定。2024年醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制與考評制度范本(三)依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》的規(guī)定,為確保我院醫(yī)院感染管理工作的有效實(shí)施,感染管理科參照《____三級醫(yī)院醫(yī)院感染管理評審標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合我院的實(shí)際情況,分別制定了內(nèi)科、外科、手術(shù)室、輸液室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、產(chǎn)房、感染性疾病門診、內(nèi)鏡室、耳鼻喉科等科室的醫(yī)院感染質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)。一、評價(jià)機(jī)制:1.醫(yī)院感染管理的評估包括日常評估、月度評估和季度評估。醫(yī)院感染管理辦公室進(jìn)行常態(tài)化的日常評估;綜合評估每月進(jìn)行一次;季度評估由院長、護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科共同參與。所有評估應(yīng)詳細(xì)記錄,并由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.評分標(biāo)準(zhǔn)采用____分制,每個(gè)科室的滿分是____分,實(shí)際得分將從滿分中減去扣分。二、評估內(nèi)容:1.確保嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理相關(guān)的法律法規(guī)。2.完善科室醫(yī)院感染管理的制度及執(zhí)行情況。3.制定并實(shí)施科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)流程。4.監(jiān)測臨床科室醫(yī)院感染的發(fā)生率及報(bào)告、登記情況,以及住院患者的監(jiān)控和醫(yī)院感染調(diào)查表的填寫質(zhì)量。5.定期或不定期檢查無菌技術(shù)規(guī)范和消毒隔離制度在病區(qū)的執(zhí)行,重點(diǎn)關(guān)注手術(shù)室、產(chǎn)科、母嬰同室、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、治療室等高風(fēng)險(xiǎn)科室。6.每月檢查一次性無菌醫(yī)療用品和消毒藥械的管理。7.定期或不定期評估監(jiān)控小組的活動,包括消毒滅菌效果、消毒滅菌劑、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況,以及醫(yī)院感染管理手冊的填寫質(zhì)量。8.每月參與藥事委員會檢查臨床科室抗菌藥物的合理使用情況,并進(jìn)行分析反饋。9.每月檢查醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、貯存工作。10.定期或根據(jù)需要檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。11.定期評估醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)措施的執(zhí)行情況,以及職業(yè)暴露后的報(bào)告和登記。12.定期檢查耐藥菌的監(jiān)測及常見耐藥菌隔離措施的執(zhí)行情況。13.隨時(shí)抽查醫(yī)院感染相關(guān)知識,每半年評估一次科室內(nèi)部培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況。三、反饋與整改:1.對于發(fā)現(xiàn)的問題,采取口頭和書面兩種方式反饋。2.提出整改建議,并設(shè)定整改期限,科室需書面提交整改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 26871-2024電觸頭材料金相試驗(yàn)方法
- 客運(yùn)線路租賃承包合同模板
- 醫(yī)師勞動合同樣本
- 海參購銷合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)市場數(shù)據(jù)調(diào)研
- 專業(yè)工程裝修施工合同模式
- 原料采購合同糾紛處理
- 無房產(chǎn)證房屋買賣合同模板
- 個(gè)人古董珠寶買賣協(xié)議
- 園區(qū)合作投資三方協(xié)議格式
- 國開2024年秋《機(jī)械制圖》形考作業(yè)1-4答案
- 2024中國中煤招聘筆試參考題庫含答案解析
- 23S519 小型排水構(gòu)筑物(帶書簽)
- GA/T 544-2021多道心理測試系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)范
- 矩陣論知到章節(jié)答案智慧樹2023年哈爾濱工程大學(xué)
- 個(gè)人車位租賃合同電子版
- 美麗鄉(xiāng)村監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 小學(xué)漢語拼音聲韻母表鏤空版.doc
- 哮病(熱哮證)中醫(yī)臨床路徑臨床療效總結(jié)分析報(bào)告
- 二年級數(shù)學(xué)德育滲透教學(xué)計(jì)劃
- 《逃離》愛麗絲·門羅
評論
0/150
提交評論