現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理制度

現(xiàn)場質量監(jiān)理工作管理制度第一章總則為加強現(xiàn)場質量監(jiān)理工作，確保工程建設質量符合國家、行業(yè)及地方相關標準，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理效率，特制定本制度。本制度適用于本單位所有工程項目的現(xiàn)場質量監(jiān)理工作，旨在明確職責、流程及評估機制，保障工程質量安全。第二章目標本制度的主要目標為：1.保障工程質量，減少質量安全隱患。2.明確現(xiàn)場監(jiān)理工作流程，提高工作效率與質量。3.建立有效的監(jiān)督機制，確保制度的落實與反饋。4.提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力與責任意識。第三章適用范圍本制度適用于本單位所有參與現(xiàn)場質量監(jiān)理的人員，包括但不限于：1.監(jiān)理工程師2.專業(yè)監(jiān)理人員3.項目經理4.施工單位相關人員第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內部規(guī)定制定：1.《中華人民共和國建筑法》2.《建筑工程質量管理條例》3.《監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）4.《工程建設標準強制性條文》5.企業(yè)內部相關規(guī)章制度第五章管理規(guī)范5.1監(jiān)理職責現(xiàn)場質量監(jiān)理人員應履行以下職責：1.監(jiān)督施工單位遵守施工規(guī)范及相關標準。2.及時發(fā)現(xiàn)并處理工程質量問題，確保施工過程符合設計要求。3.定期組織質量檢查，做好記錄并形成報告。4.建立與施工單位的溝通機制，及時反饋質量問題。5.2質量控制標準1.所有施工材料應符合國家標準及設計要求。2.施工工藝應按照規(guī)范執(zhí)行，確保每道工序的質量。3.施工過程中應做好質量自檢與互檢，確保質量問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。4.應建立項目質量控制臺賬，詳細記錄每一項檢查和整改情況。第六章操作流程6.1現(xiàn)場檢查流程1.檢查準備：監(jiān)理工程師根據(jù)施工進度計劃制定檢查計劃，并提前通知施工單位。2.現(xiàn)場檢查：監(jiān)理人員應按計劃對現(xiàn)場施工進行檢查，主要內容包括：-材料質量檢查-施工工藝檢查-現(xiàn)場安全檢查3.記錄與反饋：檢查完畢后，填寫《現(xiàn)場質量檢查記錄》，并將記錄反饋給施工單位，提出整改意見及建議。6.2質量整改流程1.問題發(fā)現(xiàn)：監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即記錄并通知施工單位。2.整改措施：施工單位需在規(guī)定時間內提出整改措施，并報監(jiān)理單位審核。3.整改驗收：監(jiān)理人員對整改措施進行審核，確認整改措施有效后，方可恢復施工。4.記錄存檔：整改情況應形成書面記錄，存檔備查。6.3質量評估流程1.評估準備：項目結束前，監(jiān)理單位需對項目進行質量評估。2.評估內容：評估應包括：-施工單位履行合同情況-工程質量達標情況-質量問題整改情況3.評估記錄：評估結果應形成《工程質量評估報告》，并報送相關部門。第七章監(jiān)督機制7.1監(jiān)督職責1.項目經理：負責整體項目的質量管理，確保制度的執(zhí)行。2.監(jiān)理人員：負責現(xiàn)場質量監(jiān)理的具體實施，隨時記錄并反饋質量情況。3.公司管理層：定期組織質量檢查，評估監(jiān)理工作成效。7.2反饋與改進機制1.定期會議：每月召開一次質量管理會議，討論現(xiàn)場質量問題和整改措施。2.意見征集：定期收集施工單位及監(jiān)理人員的反饋意見，及時調整監(jiān)理方案。3.持續(xù)改進：根據(jù)監(jiān)督與反饋情況不斷完善現(xiàn)場質量監(jiān)理制度。第八章附則1.解釋權：本制度由質量管理部門負責解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：如需修訂，應由質量管理部門提出修訂方案，經管理層審批后實施。結語本制度的制定與實施，旨在為工程項目的現(xiàn)場質量監(jiān)理提供系統(tǒng)、規(guī)范的指導，確保工程質量的安全與可靠