人力資源管理 人力資源管理大全

人力資源管 人力資源管理大前言一.二.三.IT招聘管理一目的二.三職責四.（（外招 （

（內調

（第（4）1第（7）EMAIL第（8）第（9）挑選過 辭謝過新員工領用相關物品：考勤卡、工作牌、辦公用品（一般文具及電腦、電話等4.3.3五.《人員需求申請表 《人員調職申請表《求職簡況表 《員工轉正評議表《薪資調整申請表 《聘用合同 離職管理一.二職責三.四.培訓管理一.二職責總經理（或副總經理）負責培訓的計劃過程，確??部門經理負責培訓的計劃過程，確??人力資源部負責培訓的計劃過程和執(zhí)行過程，確??三.17 四.《長期/短期培訓計劃表 《員工培訓記錄表 《員工培訓協(xié)議書 薪資管理一.二職責三.四.副總經理、總經理助理、總文員（出納、秘書 技術包括基本工資、加班費、年終雙薪（獎金（年終雙薪（獎金100－500轉正手續(xù)辦理時期：當月需要轉正的員工，由人力資源部統(tǒng)一安排，在當月最后一個工作日辦理完畢（包正式員工每半年進行一次考核，考核合格者可晉升一檔基本工資；對于非常優(yōu)秀的員工，經董事會研究后，員工在公司工作未滿一個月的，其基本工資按日計算。轉正員工工資結算方法：以轉正日期為分界點，轉正之日至當月第一天的基本工資按試用薪資標準計算，1工資計算以元（人民幣）8事假扣除當日基本工資，病假根據《請假管理規(guī)定》執(zhí)行，公假、工傷假、婚喪假、產假及計劃生育假均不人力資源部① 財務部② 人力資源部③ 財務部分管經理、人力資源部分管經理④總經理⑤財務部⑥①②③④財務部分管經理和人力資源部分管經理對計算方法是否正確、計算數據是否有依據、計算程序是否規(guī)范、工資表⑤⑥五.1-32-72-74-94-98-1210-138-122-710-134-92-74-98-1210-138-12149-131315績效考核一.二.三四.A（優(yōu)B（良C（中D（可E（劣84—9070—8449（含）EE五.《考核結果記錄表（HR011- 《優(yōu)秀員工績效考核表六.績效考核標準表（附表一至四考核內容（滿分考評細則及分值（態(tài)度（201.（7能嚴格遵守公司規(guī)偶有違紀違規(guī)現象經常不遵守公司規(guī)2.（8對本職工作缺乏動3.（5有時難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（201.（4具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4具有良好的開發(fā)能甚至無法勝任開發(fā)3.（4能常對工作采用新有時能主動提出或4.（4非常積極主動地與5.（4（業(yè)績（50（勤力（10（5（510130活動缺席≥2考評細則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴格遵守公司規(guī)偶有違紀違規(guī)現象2.（53.（5有時難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（251.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4能常對工作采用新有時能主動提出或3.（4中總能取得好的結具備較好的談判能4.（45.（4非常積極主動地與（4（業(yè)績（50（勤力（10（5（5101席≥2考評細則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴格遵守公司規(guī)偶有違紀違規(guī)現象經常不遵守公司規(guī)2.（5對本職工作缺乏動3.（5有時難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（201.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（5能常對工作采用新有時能主動提出或3.（5非常積極主動地與4.（5（業(yè)績（551.（10經常超過計劃完成2.（103.（35）35（勤力（101.（5（5遲到早退未超10遲到早退未超301遲到早退超過30活動缺席≥2考評細則及分值（態(tài)度（151.（5能嚴格遵守公司規(guī)偶有違紀違規(guī)現象經常不遵守公司規(guī)2.（5對本職工作缺乏動3.（5有時難控制情緒激受到打擊或不如意（能力（251.（5具有超出本職工作具備完全滿足工作2.（4屬提升技能和學習尚能指導下屬完成缺乏指導下屬的方3.（4能常對工作采用新有時能主動提出或4.（4非常積極主動地與5.（4（4判斷能力尚符合工（業(yè)績（501.（25經常超過計劃完成2.（25（勤力（101.（5（5遲到早退未超10遲到早退未超301遲到早退超過30活動缺席≥2通用表格《人員需求申請表 《人員調職申請表《求職簡況表 《員工轉正評議表《薪資調整申請表 《聘用合同《員工離職表 《長期/短期培訓計劃表》《員工培訓記錄表 《員工培訓協(xié)議書《考核結果記錄表（HR011- 《優(yōu)秀員工績效考核表《年度總結報告》 《職務說明書模板（HR014-一.編號： 填寫日期 年 性別：□ □ 簽名 日期簽名 日期二.編號 填寫日期 年 三.編號 填寫日期 年 身高：體重：級科專 四.員工轉正評議表編號 填寫日期 年 記錄人簽名 日期簽名 日期簽名 日期簽名 日期五.薪資調整申請表編號 填寫日期 年 六.聘用合同（第一條合同期限 年 月 日止。其中試用期 第二條乙方按甲方工作需要，擔 部 工作，并按時、按質、按量完成工作任務840第四 勞動報酬、社會保險、福利待甲方向乙方支付薪金 第五 勞動紀第六 勞動合同變更、解除、終止和續(xù)本合同訂??3030由甲方出資培訓（包括送大學、大專等學校學習）30第七 違反勞動合同的責任和合同爭議的處2第八條第九條七.編號 填寫日期 年 部事務移交情況（須全部完成后經辦人才簽名（遺失或損壞扣 元（遺失或損壞扣 元（欠 元備注：1.八.長/短期培訓計劃表□（月 短

□（至月）長 培訓計劃編號 填寫日期 年 費用預 費用預 費用預 九.員工培訓記錄表編號 填寫日期 年 培訓報告（由受訓員工填寫報告人 日期培訓考核結果（由培訓負責人填寫結論（培訓效果□ □是培訓費用實際發(fā)生額：人民 元□ □是服務期限 年月日 年月備注：以上各項若有空缺請劃斜杠“﹨”（人力資源部存檔. 進行 甲方 乙方法定代表人或法定代理人 身份證號碼日期 日期十一.考核結果記錄表 考核*以下是業(yè)績評分記錄表（100量量人根據該員工的任務完成情況（完成時間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）*績（50德（15能（25勤（1011231234512合*加減分（10*業(yè)務市場策劃人員結果記錄表 考核*以下是業(yè)績評分記錄表（1001.工作（50量量550/5＝4部門負責人根據該員工的任務完成情況（完成時間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）2.固定（50 *績（50德（15能（25勤（10121231234512合*加減分（10內* 考核*以下是業(yè)績評分記錄表（35量量根據該員工的任務完成情況（完成時間是否提前或拖延，完成效果的優(yōu)劣等）*績（55德（15能（25勤（10123123123412合*加減分（10內*審核人簽名 日期負責人簽名 日期 考核*目標（完成時間、質量實際（完成時間、質量被考核人簽名 日期*績（50德（15能（25勤（10121231234512合*加減分（10*十二.優(yōu)秀員工績效考核表編號 評審日期 年 1.質量：完成工作的精確度、徹底性和（102.工作效率：在某一特定的時間段中完（203.分的理解能力以及對自己工作與其他一特殊領域和技術工作方面的知識水（204.可信度：某一員工在完成任務的責任（105.勤勉性：員工上班時間的準時程度、（106.獨??性：完成工作時間不要監(jiān)督和只（157.團隊精神：與組織各層次的人進行有（15）V□G□11~9I□8~5U□4~1V：很好，G：好，I：需要改進，U：十三.年度工作總結編號 評審日期 年 1．你的工作情形是？（多選○相當辛苦○相當困難○很重 ○不重○單 ○不單4．自己在能力方面（包括潛在能力）2．對目前職務的意見（單選○視情況而 ○沒有意5．3．6 十四.職務