2024年勞動爭章細則及獎勵辦法（三篇）

第3頁共3頁2024年勞動爭章細則及獎勵辦法為確保公司勞動競賽目標的順利達成，有效激發(fā)員工的潛能，并促進貢獻成果的共享，進而在公司內(nèi)部營造出一種積極向上、相互學習、追趕超越的良好氛圍，特制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法全面覆蓋營達片區(qū)所有項目部、代表處、各標段施工單位以及公司各職能部門，確保勞動競賽活動的廣泛參與和深入實施。二、評比類別及評選標準1.“勞動競賽標兵”與“勞動競賽優(yōu)勝團隊”（1）“勞動競賽標兵”的評選需滿足以下條件：具備強烈的事業(yè)心和責任感，廉潔奉公，忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，勇于開拓創(chuàng)新，并能在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，取得顯著成績和突出貢獻，成為單位內(nèi)部的榜樣。當月需保持無違章、違紀、違法行為記錄，且能完全勝任本職工作，出色完成當月工作任務(wù)。同時，應(yīng)品行端正，工作認真負責，積極主動，能夠協(xié)同團隊成員共同完成各項工作任務(wù)，且當月出勤率需達到規(guī)定標準。（2）“勞動競賽優(yōu)勝團隊”的評選則側(cè)重于團隊的整體表現(xiàn)，包括管理工作的規(guī)范化程度、各項競賽指標的完成情況、效益的顯著提升以及無安全事故和違法違紀事件的發(fā)生等，同時需具備示范帶頭作用。2.“工匠之星”與“技術(shù)創(chuàng)新示范崗（班組、科室）”（1）“工匠之星”的評選對象需具備愛崗敬業(yè)的精神，良好的職業(yè)道德以及高超的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。應(yīng)積極參與“六小”活動，并能在活動中創(chuàng)造出一項以上本行業(yè)或本單位內(nèi)的最佳業(yè)績。同時，需在技術(shù)比武活動中獲得前三名的優(yōu)異成績，并在推動本單位經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中做出突出貢獻。（2）“技術(shù)創(chuàng)新示范崗（班組、科室）”的評選則要求該崗位（班組、科室）內(nèi)一定比例的職工積極參與“崗位練兵、技術(shù)比武和以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力為主要內(nèi)容的新型勞動者系列活動”，并取得一流的工作業(yè)績。同時，需創(chuàng)造出獨特的創(chuàng)新活動方式，以推動本單位的技術(shù)創(chuàng)新工作。（3）“技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果”的評選則針對那些對單位機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生重大影響的項目，或采用新材料、新技術(shù)、新工藝在項目建設(shè)中實現(xiàn)增效節(jié)能、提高質(zhì)量的項目，以及在重點工程中創(chuàng)造出具有省局級以上（含省局級）先進水平的重點項目進行評選。三、評選流程及要求基層單位或部門需按照要求，在每月規(guī)定日期前填報審批表及先進事跡材料（字數(shù)控制在1500字以內(nèi)），一式多份提交至公司勞動競賽辦公室進行核實。申報優(yōu)秀成果時，還需額外報送相關(guān)材料（如參加人員的主要工作及貢獻、項目經(jīng)濟效益和技術(shù)水平證明、項目實施情況的可行性報告等），同樣需一式多份提交。公司勞動競賽委員會辦公室將對上報材料進行復(fù)核，并向公司勞動競賽委員會報告審核情況及推薦建議，最終由公司勞動競賽委員會全體委員會議審議通過并頒發(fā)表彰決定。四、表彰獎勵對于經(jīng)批準獲得上述獎項的個人及集體，公司勞動競賽委員會將頒發(fā)表彰決定、榮譽證書及獎牌，并按照公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎金獎勵。五、勞動競賽獎勵標準對于在勞動競賽中表現(xiàn)突出的先進集體和個人，除獲得相應(yīng)獎牌、證書及獎品外，還將按照以下標準給予額外獎勵：勞動競賽優(yōu)勝團隊及標兵將獲得相應(yīng)金額的獎金；工匠之星及技術(shù)創(chuàng)新示范崗也將獲得相應(yīng)的獎勵；技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果則根據(jù)獎項等級分別給予不同金額的獎勵。對于公司員工（集體或個人）提出的合理化建議或技術(shù)創(chuàng)新與改進成果，在經(jīng)過實驗研究和實際應(yīng)用并取得成效后，將按照不高于年節(jié)約或創(chuàng)造價值的一定比例進行獎勵。六、結(jié)果運用1.對于被評為競賽標兵和工匠之星的員工，公司將在公司網(wǎng)站及刊物上登載其業(yè)績予以表彰，以資鼓勵。2.在外出培訓、主管任用等方面將優(yōu)先考慮獲評競賽標兵和工匠之星的員工，以進一步激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。3.獲得本次勞動競賽各項榮譽的集體和個人將被推薦參加集團內(nèi)部各類先進的評選活動，以擴大其影響力和示范效應(yīng)。七、工作要求1.勞動競賽評比表彰獎勵工作應(yīng)面向基層、面向一線職工、面向重點工程，并兼顧行業(yè)內(nèi)的代表性。在評選各類人員時，一線員工的比例不得低于總數(shù)的規(guī)定標準以確保評選的廣泛性和公正性。2.勞動競賽評比表彰獎勵工作要走群眾路線充分發(fā)揚民主精神。推薦的人選和單位應(yīng)自下而上廣泛聽取群眾意見確保評選結(jié)果的公正性和公信力。對于不按照評選程序把關(guān)不嚴出現(xiàn)弄虛作假違反政策規(guī)定的情況將追究推薦單位的責任問題嚴重的將追究經(jīng)辦部門和責任人的責任以確保評選工作的嚴肅性和規(guī)范性。2024年勞動爭章細則及獎勵辦法（二）公司各部門、各項目部：鑒于二〇一六年已接近尾聲，距離實現(xiàn)年度奮斗目標尚存挑戰(zhàn)，為激勵士氣，確保任務(wù)圓滿完成，經(jīng)公司高層慎重研究決定，特在公司內(nèi)部全面啟動勞動競賽活動。對于在接下來的兩個月內(nèi)表現(xiàn)卓越的團隊及個人，公司將給予物質(zhì)獎勵?，F(xiàn)將相關(guān)事宜正式通知如下：一、評選原則（一）部門評選原則1.嚴格遵循月度分解計劃指標，確保任務(wù)按時完成。2.績效考核成績需處于前列，體現(xiàn)高效執(zhí)行力。3.工作安排需科學合理，確保工程項目得到全面周到的服務(wù)與支持。（二）項目部評選原則1.“商務(wù)管理”需嚴謹?shù)轿?，確保按合同條款及時回收工程款。2.“組織與進度管理”方面，需依據(jù)合同需求，合理調(diào)配人員資源，既避免窩工又保證工程進度。3.“技術(shù)質(zhì)量管理”需確保技術(shù)資料完整無缺，且項目無重大質(zhì)量問題。4.“安全及文明施工”（形象）方面，需積極展現(xiàn)公司良好形象，保持施工現(xiàn)場整潔有序，確保安全生產(chǎn)無事故。二、獎項設(shè)置及獎金分配1.每月評選先進部門，設(shè)立一等獎與二等獎，獎金分別為____元與____元。獎金由部門負責人根據(jù)團隊成員個人貢獻大小進行公平分配。2.項目部（含筑爐、噴涂）根據(jù)項目規(guī)模分組競賽，依據(jù)上述四項考核綜合得分進行評選，每月評出一、二等獎，獎金分別為____元與____元。獎金由項目負責人負責合理分配。（注：若項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或遭遇客戶投訴，將取消評選資格。）三、獎金發(fā)放與公布獎金發(fā)放由公司辦公室負責制表，并通過公司微信公眾平臺對外公布，具體發(fā)放工作由公司財務(wù)部執(zhí)行。四、執(zhí)行日期本辦法自發(fā)布之日起正式實施。____有限責任公司____年____月____日2024年勞動爭章細則及獎勵辦法（三）公司各部門、各項目部：鑒于二〇一六年即將步入尾聲，我們面臨著完成年度奮斗目標的緊迫任務(wù)。為激勵全體員工士氣，確保任務(wù)順利完成，經(jīng)公司領(lǐng)導層慎重研究，決定在公司范圍內(nèi)啟動勞動競賽活動。此次活動將對在后兩個月內(nèi)表現(xiàn)卓越的團隊和個人給予物質(zhì)獎勵。現(xiàn)將相關(guān)事宜正式通知如下：一、評選原則（一）部門評選原則1.必須按時達成月度分解的計劃指標。2.績效考核成績需位于前列。3.工作安排需科學合理，為工程項目提供充分支持與服務(wù)。（二）項目部評選原則1.“商務(wù)管理”需嚴謹?shù)轿?，確保按合同要求及時回收工程款。2.在“組織與進度管理”方面，需根據(jù)合同需求合理安排人員，避免窩工現(xiàn)象并確保工程進度。3.“技術(shù)質(zhì)量管理”需嚴格把控，確保技術(shù)資料完整無缺，避免發(fā)生重大質(zhì)量問題。4.在“安全及文明施工”方面，需向客戶展示公司良好形象，保持施工現(xiàn)場整潔有序，確保安全生產(chǎn)無事故。二、獎項設(shè)置及獎金分配1.每月評選先進部門，設(shè)立一等獎與二等獎。一等獎獎金為____元，二等獎獎金為____元。獎金由部門負責人根據(jù)員工個人貢獻大小進行分配。2.項目部（含筑爐、噴涂）根據(jù)項目工程規(guī)模進行分組競賽，依據(jù)上述四項考核的綜合得分進行評選。每月評選出一等獎與二等獎，分別獎勵