2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版我校在檔案管理硬件設(shè)施方面取得了顯著進(jìn)步，我們致力于在新形勢(shì)、新環(huán)境下推動(dòng)檔案工作邁向新的高度。現(xiàn)將近年來我校干部人事檔案目標(biāo)管理工作的概況總結(jié)如下：一、基本情況我校配置了____名兼職干部檔案管理人員，負(fù)責(zé)管理在職干部人事檔案共計(jì)96卷，退休干部檔案____份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案____份。在檔案管理工作中，我們始終將其視為干部人事管理工作的核心組成部分，著重于基礎(chǔ)夯實(shí)、制度完善、管理精細(xì)和隊(duì)伍建設(shè)。我們嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求，以鞏固基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，不斷提升干部檔案內(nèi)在質(zhì)量。在具體工作中，我們采取了以下措施：1.嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。近年來，我們持續(xù)將嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理的重中之重，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面加大力度。強(qiáng)化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強(qiáng)檔案內(nèi)容建設(shè)。通過建立健全的干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò)，采用定時(shí)、定向、跟蹤、補(bǔ)充等收集方法，確保歸檔材料及時(shí)歸檔。同時(shí)，對(duì)收集到的干部檔案材料，我們嚴(yán)格把關(guān)，確保檔案能夠全面、準(zhǔn)確反映干部情況。加強(qiáng)了干部檔案的整理工作。在整理過程中，我們嚴(yán)格分類，確保分類準(zhǔn)確、排列有序、層次清晰。在目錄登記方面，采用微機(jī)打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。認(rèn)真執(zhí)行干部檔案的審核工作。根據(jù)上級(jí)組織部門要求，學(xué)校辦公室抽調(diào)____名政治素質(zhì)高的黨員同志對(duì)檔案進(jìn)行審核整理，重點(diǎn)審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完整性，對(duì)缺少的材料進(jìn)行詳細(xì)記錄，并要求限期補(bǔ)充，確保干部檔案完整無缺。2.加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我們從制度建設(shè)入手，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，有效推動(dòng)了我校干部檔案工作的均衡發(fā)展。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《干部檔案工作條例》，結(jié)合工作實(shí)際，我們進(jìn)一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》等在內(nèi)的七種制度規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保了檔案工作的規(guī)范性和安全性。完善了檢查制度。我們堅(jiān)持每年對(duì)學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)歸檔零散材料，確保所有干部檔案無一丟失，有力推動(dòng)了我校干部人事檔案管理工作的開展。實(shí)施了目標(biāo)管理制度。每學(xué)年初，部門在制定工作計(jì)劃時(shí)，都將干部檔案工作作為重要內(nèi)容列入其中，明確了本年度的任務(wù)、目標(biāo)和措施，確保干部檔案管理工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)于干部工作，我校不斷加強(qiáng)干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，改善干部人事檔案管理?xiàng)l件。我們利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件，將干部檔案信息全部錄入系統(tǒng)，包括基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎(jiǎng)懲考核、社會(huì)關(guān)系和履歷等。通過干部本人錄入和管檔人員與原始檔案核對(duì)的方式，確保檔案信息準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大幅提高了工作效率。二、存在問題及下一步工作打算近年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進(jìn)行。然而，與上級(jí)要求相比仍存在一定差距。通過檔案的整理審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，這反映出我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、存在一定漏洞。未來，我們將更加細(xì)心、規(guī)范地開展工作，特別是對(duì)新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少及時(shí)追回。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我校下一步將著重加強(qiáng)干部人事檔案的信息化管理，完善所有人員的相關(guān)信息，并認(rèn)真復(fù)核每一項(xiàng)信息，確保干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。同時(shí)，我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術(shù)水平。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化水平，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地服務(wù)于教育事業(yè)。2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）隨著時(shí)光的流逝，即將告別這過去的一年，回首往昔，內(nèi)心充滿無盡的感慨……光陰如箭，我們即將跨越又一個(gè)年度的里程碑。回顧過往，雖未曾取得顯赫的成就，但我們確實(shí)經(jīng)歷了不同尋常的挑戰(zhàn)和磨練。對(duì)于每一位致力于自我提升的我們，此時(shí)此刻，自然需要對(duì)自身進(jìn)行一次深刻的“年度評(píng)審”，這同樣是對(duì)自我前進(jìn)的激勵(lì)。行政人事部作為公司的重要組成，對(duì)內(nèi)的管理要求必須持續(xù)提高，對(duì)外則需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等各類機(jī)構(gòu)的審查。盡管部門人數(shù)有限，但全體成員在過去的一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成了各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的整體能力相比上一年度取得了顯著的進(jìn)步。在____年，行政人事部的工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1.根據(jù)部門的實(shí)際需求，精確且合理地招聘新員工，以滿足各崗位的需求。2.優(yōu)化了各部門人員的檔案管理，建立了完善的電子檔案系統(tǒng)，對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，對(duì)缺失的資料進(jìn)行了補(bǔ)充。3.與采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門緊密合作，嚴(yán)格控制促銷員的進(jìn)出，確保了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與效率。2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）人事改革已經(jīng)穩(wěn)健步入健康發(fā)展軌道，現(xiàn)總結(jié)如下：一、優(yōu)化人力資源配置根據(jù)《公司____度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》指導(dǎo)，我們成功完成了競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及內(nèi)部招聘工作，實(shí)現(xiàn)了管理部室、車間的精簡(jiǎn)，從____個(gè)縮減至____個(gè)，并分流了____名員工，員工總數(shù)由年初的____人精簡(jiǎn)至現(xiàn)在的____人。同時(shí)，我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)合理地調(diào)配了人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序進(jìn)行。二、建立三級(jí)管理考核機(jī)制為了更加合理地開發(fā)和利用人力資源，我們營(yíng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，并建立了靈活的用人機(jī)制。通過三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，共涉及____人次。三、勞動(dòng)合同管理的規(guī)范與調(diào)整勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的重要協(xié)議。我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期、短期合同管理或不再續(xù)簽合同。今年共確定了續(xù)簽勞動(dòng)合同____人次，其中包括長(zhǎng)期合同____人次、中期合同____人次、短期合同____人次，以及不再續(xù)簽合同____人次。本次改革充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，明確了崗位的重要性，對(duì)員工產(chǎn)生了積極的影響。四、內(nèi)退人員管理改革為激發(fā)在崗職工的工作積極性，我們對(duì)內(nèi)退人員的工作安排及待遇進(jìn)行了重新調(diào)整。通過加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，讓他們了解公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并鼓勵(lì)他們支持公司的發(fā)展。同時(shí)，我們按文件規(guī)定調(diào)整了內(nèi)退人員的工資，并有____人自愿回公司上班。這次改革不僅維護(hù)了公司的聲譽(yù)和穩(wěn)定，還增強(qiáng)了在職員工的危機(jī)意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)。五、鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，我們出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的工作。今年共解除勞動(dòng)合同____人次，其中辭職____人次、調(diào)離____人次。這些措施的實(shí)施達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理為提高員工的自我保護(hù)能力，我們重新修訂了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理。這減少了庫(kù)存，提高了資金利用率，并確保了員工在工作中的安全與健康。2024年人事管理工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（四）即將逝去的一年中，以下是我所負(fù)責(zé)工作的總結(jié)報(bào)告：一、在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了基本職責(zé)，主要完成了以下任務(wù)：1.有效執(zhí)行了人事代理程序。遵循省廳的指導(dǎo)原則，為優(yōu)化編外護(hù)理人員管理，醫(yī)院通過競(jìng)爭(zhēng)和達(dá)標(biāo)機(jī)制，選定了業(yè)務(wù)精湛、表現(xiàn)優(yōu)秀的編外護(hù)理人員進(jìn)行人事代理。今年，參與的人員積極參與，經(jīng)過三輪嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍罱K選定了各科室的杰出人才作為人事代理人員。我為他們辦理了在人才交流服務(wù)中心的人事檔案托管，確認(rèn)了身份，并處理了黨組織關(guān)系和戶口遷移等事宜。同時(shí)，確保了去年的人事代理人員的養(yǎng)老金、醫(yī)保金等保險(xiǎn)的及時(shí)繳納，以穩(wěn)定編外人員隊(duì)伍。2.整理了大量應(yīng)聘資料。為增強(qiáng)高層次人才和技術(shù)儲(chǔ)備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息及參加各類招聘會(huì)，共收集和整理了____應(yīng)屆碩士生的應(yīng)聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持續(xù)進(jìn)行中。3.編制并提交了“省臨床醫(yī)療中心”的申報(bào)材料。我們提交了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報(bào)材料，包括論文、科研成果和各類獎(jiǎng)項(xiàng)等，現(xiàn)已通過初步審核。4.系統(tǒng)化整理了各類檔案和檔案柜。我們對(duì)在職和退休人員的檔案進(jìn)行了全面整理，補(bǔ)充了近年來的檔案工資表等相關(guān)資料，建立了完善的檔案管理臺(tái)賬，以利于未來的檔案管理工作。5.對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件能及時(shí)、準(zhǔn)確地處理和反饋。每天，我都能準(zhǔn)確無誤地接收和處理省里的各種公文公告，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和反饋。對(duì)于需要向各部門傳達(dá)的文件，也能迅速準(zhǔn)確地分發(fā)。6.有效分發(fā)了醫(yī)院各類文件。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，所