2024年人力資源工作總結標準范文（二篇）

第6頁共6頁2024年人力資源工作總結標準范文在對外拓展員工活動方面，本公司已舉辦多場活動，同時調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等機構，旨在深入探索我公司的培訓實際與對外課程設計，目前已取得顯著的成效與積極的進展。（6）針對培訓管理，我們已更新了培訓記錄，起草了培訓管理制度，并進行了培訓后效果評估及調查，以確保培訓具有明確的方向、目標和思路。（7）然而，培訓過程中也暴露出一些問題：1.對于培訓的管理和組織存在疏忽。相關管理制度的下發(fā)與執(zhí)行較為遲緩，培訓管理能力有待加強，對各單位及部門的培訓監(jiān)管與指導不足，未能充分進行培訓工作的調研與研究。2.培訓需求分析及課程設計存在不合理之處，體系不夠明確。未能充分進行每次培訓的調研及問卷下發(fā)，未形成有效的課程設計團隊，以確保培訓的實效性。培訓調研及效果評價表格的執(zhí)行過于形式化。3.經費投入不足，需要在設備、外部培訓參與及培訓教材等方面增加投入。三、在薪資管理方面，我們主要針對公司薪酬進行了普遍調整及改革，確保每月準時核算并下發(fā)公司人員工資。在核算與執(zhí)行過程中，我們已將大統公司工資納入人事核算，逐步實現了規(guī)范化與正軌化。目前薪資管理存在的問題包括：1.核算不及時，有時無法保證工資發(fā)放時間。我們計劃在流程上進行規(guī)范，提高各部門上報資料的時間和質量，并考慮納入考核及縮短財務轉款時間。2.薪酬架構需進行改革。在原有工資基數普遍調整的基礎上，面對新的財稅政策與寬帶薪酬的影響，我們需要改革薪酬結構并明確薪酬體系，以更好地實現薪酬的激勵作用。3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，減少錯誤和漏洞。4.大統公司工資與財務部門需聯合做好項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。四、在社保管理工作方面，我們主要關注社保的年審工作，并在年審過程中實現了順利通過。在____年，我們深入研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從初步接觸者逐步掌握了網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。作為____家公司的社保專管員，我們已基本掌握了相關流程。此外，我們還積極為員工提供社保保障及咨詢服務，通過公示欄張貼相關社保政策宣傳政策并關注政府動態(tài)，為員工謀取福利。我們負責失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等工作。為了提升業(yè)務能力，我們積極參加社會保險培訓，并與社會保險管理基金人員交流學習。我們還利用社保轉移機會了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，并持續(xù)通過網站學習政策及做好服務工作。五、在個人成長方面，____年對我來說是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。我學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜的情況下，我付出了巨大的努力。同時，我也發(fā)現了自己許多工作不足及成長的機會。1.在招聘工作中遇到了困難，但我學會了堅韌、堅持和果斷。在部分崗位上，我取得了成長和經驗，這得益于領導的栽培和鼓勵。2.我利用機會提高了自己的知識專業(yè)能力。我熱愛學習，公司也為我提供了良好的平臺。我參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近____次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，這些課程為我建立了廣闊的思維和空間，為工作注入了新的思路。3.由于人力資源部門接觸的人員較多，我在____年改善了自己的說話方式和溝通能力。在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作等方面取得了一定的進步。4.我加入了西安人力資源俱樂部及多個專業(yè)咨詢網站、QQ群，這拓寬了我的視野，豐富了我的HR知識，并結識了眾多HR同行。這些平臺為我公司人力資源模式的專業(yè)化、前瞻性探索及借鑒外部優(yōu)秀理念提供了有力的支持。六、對于公司的人力資源管理，我有以下建議：1.中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略人力資源管理階段，挑戰(zhàn)主要來自企業(yè)家與高層管理者的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。為了將人才提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層需進一步確立人力資源戰(zhàn)略性思想。當前，人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何有效傳達并執(zhí)行戰(zhàn)略成為關鍵。2.團隊建設與打造至關重要。對于人力資源部門，必要的資金或人員投入將是企業(yè)未來發(fā)展的重要投資。3.為提升公司整體管理水平及人員素質，需建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設，推動管理思想轉軌，并重點關注中層干部隊伍的建設。隨著____年的即將結束，我們積累了豐富的知識與經驗。在工作中不斷領悟、創(chuàng)新，我時刻關注公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標。我將持續(xù)提升自我工作能力、績效，緊密結合公司實際，推動管理改革與創(chuàng)新，努力向專業(yè)化、正規(guī)化方向發(fā)展。2024年人力資源工作總結標準范文（二）1、嚴格遵循公司領導的指導，確保上、下溝通的順暢，迅速向領導匯報情況，反饋信息，促進各部門間的協同合作和綜合協調。同時，對各項工作的執(zhí)行和計劃進行監(jiān)督與檢查。2、根據領導的意圖，起草并完善規(guī)章制度、工作計劃和其他相關文件。有效管理公司來往信函，確保收發(fā)、登記、傳閱和批示的有序進行；同時，確保公司文件的及時通知、審核、傳遞和催辦，加強辦公文件和檔案的系統管理。3、協助領導優(yōu)化并執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保其有效性和實施。4、強化內部溝通，直接與員工解決疑難問題，使工作有章可循，違規(guī)行為有據可查，提升員工對后勤工作的理解和配合，持續(xù)改進后勤服務質量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率。6、在監(jiān)督、管理和檢查方面，定期評估各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防和紀律，對異常情況及時處理。發(fā)現的違規(guī)行為及時通報相關部門處理，以強化管理，提升后勤服務。同時，收集信息，全面了解工作進展，分析問題，總結經驗，及時向公司匯報，為決策提供準確依據。7、有效管理辦公物資和庫存工服，確保物資安全使用，規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、保管和使用登記，以及辦公設施的管理和維護工作，嚴格控制和管理庫存工服的出入庫。8、協助總經辦處理日常行政、人事和辦公事務，確保公司日常運營的順暢。9、負責總務工作，全力支持后勤保障。10、安排和記錄公司會議，整理會議紀要，根據需要