2024年人事部個人工作計劃樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人事部個人工作計劃樣本在過去的____年中，存在一些工作中的待改進之處（詳細情況請參考____年個人述職報告）：1.行政人事管理規(guī)范化：日常工作中，行政人事的規(guī)章制度、流程、手續(xù)和表格缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致臨時制作的情況頻繁，影響了工作效率，給自身及各部門帶來不便。計劃在新的一年，通過行政人事兩個阿米巴小組的協(xié)作，建立并推廣一套規(guī)范的管理體系。2.人事信息更新不及時：在處理入職、離職人員信息時，存在掌握不及時的問題，影響了相關(guān)手續(xù)的順利進行。未來將加強與各部門主管的溝通，確保人員變動信息的實時更新。3.活動策劃與執(zhí)行：參與的多次公司活動策劃中，部分細節(jié)處理可進一步完善。期望在岳總的指導(dǎo)下，策劃更具創(chuàng)新性的活動。4.工作態(tài)度與效率：無論是臨時任務(wù)還是常規(guī)文案處理，我將更加注重細心和嚴謹，以有序的方式進行各項工作。5.個人能力提升計劃：將持續(xù)深入學(xué)習(xí)人事專業(yè)知識，提升自身技能，以更專業(yè)的方式滿足各部門需求。同時，增強自我要求，及時獲取并理解各部門需求，確保每項工作都能高效、高質(zhì)量完成。遇到困難時，將及時尋求解決方案。“天下大事始于細，天下難事始于易”。堅信只要我們在工作中更加細致、增強溝通、提升責(zé)任感，行政人事部將不斷進步。期待____的鼠年成為我們飛躍的一年，我將以積極的心態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，為團隊貢獻自己的一份力量！2024年人事部個人工作計劃樣本（二）一、人員調(diào)度管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1、依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干，以確保技術(shù)改造項目運行后能實現(xiàn)安全經(jīng)濟的運營。2、根據(jù)各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，隨時進行調(diào)整，確保人事調(diào)動命令和指令的及時性和準(zhǔn)確性，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理將著重進行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理____年____月____日到期的____份勞動合同。在現(xiàn)有合同管理基礎(chǔ)上，需推行新的管理策略，對生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、人事考核評估為更準(zhǔn)確評估員工的工作能力，建立公正的人事考核評價體系，以掌握每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度和考核評價。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對生產(chǎn)、科研、勞動、管理等方面有突出成績和重大貢獻的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備策略根據(jù)公司現(xiàn)狀，借鑒先進企業(yè)的管理實踐，參加全國或地區(qū)性的人才交流會，直接引進高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的人才隊伍。計劃在____年招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，主要專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定與職業(yè)資格證年審：隨著對人才的日益重視，職稱評定等工作已得到廣泛認可。1、確保____年度員工職稱申報工作的順利進行，重點處理初級和中級職稱的申請。2、做好員工職業(yè)資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門的規(guī)定，適時進行職業(yè)資格證的申報和辦理。七、其他人事管理工作：1、有效管理員工的季度勞保和勞動用品，及時補充庫存，完善相關(guān)制度。2、確保員工人事檔案