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CC中智“人工智能+”算力迭代,新智提升CC中智 *發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是用新技術(shù)改*發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極促進產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極促進產(chǎn)新質(zhì)生產(chǎn)力“擺脫”“擺脫”躍升為躍升為躍升為促進促進4 推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)深入推進數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展4資料來源:央視新聞新質(zhì)生產(chǎn)力是夯實社會主義現(xiàn)代化國家物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的重要舉措,2023年8月22日工業(yè)和信息化部聯(lián)合科技部、國家能源局、國家標準委印發(fā)《新產(chǎn)業(yè)標準化領(lǐng)航工程實施方案(2023-2035年)》。新興行業(yè)新能源新型儲能口絡(luò)新一代信息技術(shù)新能源新型儲能口絡(luò)新一代信息技術(shù)新材料新能源汽車綠色環(huán)保新能源汽車綠色環(huán)保生物制示造生物制示造5船舶與海洋工程裝備5船舶與海洋工程裝備我國智能制造政策演變智能制造應(yīng)用全景深入實施智能制造和綠色制造工程,發(fā)展服務(wù)型制造新模式,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化。提出利用新一代信息技術(shù),大力發(fā)展智能制造:?大數(shù)據(jù)?云計算?人工智能?區(qū)塊鏈鼓勵智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商與用戶加強供需互動、聯(lián)合創(chuàng)新,開發(fā)面向典型場景和細分行業(yè)的解決方案。《第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》《關(guān)于加快推動制造服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》《工業(yè)和信息化部等八部門關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快場景創(chuàng)新以人工智能高水平應(yīng)用促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》未來制造,要發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù):智能制造、生物制造、納米制造…推廣新模式:柔性制造、共享制造…到2027年,傳統(tǒng)制造業(yè)四化水平提升:?高端化?智能化?綠色化?融合化制造領(lǐng)域?qū)?yōu)先探索的智能場景:?工業(yè)大腦?機器人協(xié)助制造?機器視覺工業(yè)檢測?設(shè)備互聯(lián)管理 數(shù)據(jù)來源:知識自動化、申萬宏源研究所“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”的政策指引今年2月,國務(wù)院國資委召開“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”中央企業(yè)人工智能專題推進會,提出開展“AI+專項行動”,提出構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)多模態(tài)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)集,打造從基礎(chǔ)設(shè)施、算法工具、智能平臺到解決方案的大模型賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2024年政府工作報告中提出,深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用,開展“人工智能+”行動,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。相關(guān)政策發(fā)布時間頒布主體77《廣東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)通用人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的實施意見》廣東省辦公廳《上海市推動人工智能大模型創(chuàng)新發(fā)展若干措施(2023-2025年)》《人形機器人創(chuàng)新指導(dǎo)發(fā)展意見》《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》北京市政府《關(guān)于規(guī)范和加強人工智能司法應(yīng)用的意見》最高人民法院《關(guān)于支持建設(shè)新一代人工智能示范應(yīng)用場景的通知》《關(guān)于加快場景創(chuàng)新以人工智能高水平應(yīng)用促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》科技部等多部門自2022年12月GPT3.5發(fā)布以來,大模型在全球范圍內(nèi)引發(fā)了前所未有的關(guān)注與熱潮。其所展現(xiàn)出的巨大潛力,不僅推動了人工智能從學(xué)術(shù)研究向?qū)嶋H應(yīng)用領(lǐng)域的跨越,更引領(lǐng)了行業(yè)的革新與變革。截?2024年2月,全球范圍內(nèi)已有超百款大模型問世,已深入應(yīng)用于各行各業(yè)。8資料來源:《2024年中國大模型能力評測AI變8激活“數(shù)據(jù)要素×”,筑基新質(zhì)生產(chǎn)力2024年注定是加“數(shù)”前行,蓄勢向“新”的一年。2023年12月31日,國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024—2026年)》,推動發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng),賦能經(jīng)濟社會發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。從“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向“數(shù)據(jù)要素×” 成強開展國家數(shù)據(jù)跨境安全流通試點探索建立非重要數(shù)據(jù)的白名單制度支持有條件的地方率先開展個人數(shù)據(jù)賬戶授權(quán)試點探索個人數(shù)據(jù)授權(quán)使用參與個人數(shù)據(jù)收益分配的落地機制9工業(yè)數(shù)據(jù)貫穿各個層級,并依靠工業(yè)裝備、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)軟件實現(xiàn)數(shù)字空間與物理世界的融合,構(gòu)建數(shù)據(jù)優(yōu)化閉環(huán)。工業(yè)數(shù)據(jù)需要從當前的“亂而后治”逐步走向“不治而順”。企業(yè)需要開展數(shù)據(jù)治理和智能化應(yīng)用,并探索數(shù)據(jù)流通與共享,實現(xiàn)價值共創(chuàng)、協(xié)同共贏。 數(shù)據(jù)來源:《工業(yè)數(shù)字化智能化2030-華為》字技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動業(yè)務(wù)發(fā)展,例如通過大數(shù)據(jù)分析程,還會探索如何通過人工智能、機器學(xué)習等先進技術(shù)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)過信息技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,以提高工作效率和管理水平。資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)等,來實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐正在不斷加速,多數(shù)行業(yè)已從局部嘗試走向全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐正在不斷加速,多數(shù)行業(yè)已從局部嘗試走向全面覆蓋,并向更深層次躍遷。即便是起步較晚的行業(yè),如農(nóng)業(yè)、畜牧加快轉(zhuǎn)型進程管理與文化創(chuàng)新管理與文化創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步階段“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”成為推動轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動力。組織人員及文化的轉(zhuǎn)型是當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和難點之一,這涉及到如何在企業(yè)內(nèi)部營造支持數(shù)字化的文化氛圍以及如何培養(yǎng)或吸引具有數(shù)字數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步階段企業(yè)轉(zhuǎn)型往往是由市場需求的變化所驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型往往是由市場需求的變化所驅(qū)動,需要通過數(shù)字化手段來滿足這些新的市場需求。這不僅要求企業(yè)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化,需求驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)字領(lǐng)先(HRCapitalManagement)數(shù)字領(lǐng)先經(jīng)驗:經(jīng)驗:行業(yè)經(jīng)驗或?qū)W術(shù)深度AI賦能,部分人工替代體驗:文化、體驗:文化、環(huán)境、技術(shù)等體驗人資體驗21s數(shù)字化時代人力資本21s數(shù)字化時代財務(wù)視角一個科目項按照費用處理人事管理60-70sIBM打孔機財務(wù)視角一個科目項按照費用處理人事管理60-70sIBM打孔機人力資源管理80-90s信息化時代一一戰(zhàn)略戰(zhàn)略一e-HR-V2.0-一體化e-HR-V2.0-一體化注重用戶視角用戶思維事務(wù)型HR—注重事務(wù)型HR—注重管理視角成本思維提升組織效能TCO穩(wěn)定雇傭關(guān)系組織、崗位、人員信息、入離調(diào)轉(zhuǎn)、謀選育用穩(wěn)定雇傭關(guān)系業(yè)務(wù)側(cè)業(yè)務(wù)側(cè)-管理咨詢承接業(yè)務(wù)價值規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)側(cè)技術(shù)側(cè)-系統(tǒng)建設(shè)組織管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理、績效管理、人才發(fā)展管理、干部管理等系統(tǒng)功能模塊42 25%20%20%17%17%17%17%42 25%20%20%17%17%17%17%離職類型離職類型28852885.15%.8%.5%.5%.總計5.3%63?擴展應(yīng)用場景,HRSSC人員?擴展應(yīng)用場景,HRSSC人員?采用新技術(shù),引入智能服?關(guān)注內(nèi)外部創(chuàng)新和流程經(jīng)驗積累,形成行業(yè)解決方案,可對外輸出開放運??基礎(chǔ)模塊集中建設(shè),從無到有;管理導(dǎo)向,重點是重構(gòu)工作??員工服務(wù)導(dǎo)向,更加注重員完善數(shù)據(jù)流,為業(yè)務(wù)經(jīng)理人提供團隊管理的信息和工具支持,為HR提供數(shù)據(jù)分析運用。n企業(yè)分布特點:有8個業(yè)務(wù)板塊,有100多家分子公司,分布在全國各省份,涉及伊朗、美國、德國、北非、英國、東南亞、中亞、中東等多個國家地區(qū)n流程再造及信息化建設(shè)有第三方咨詢機構(gòu)介入?yún)⑴c降本增效。將分散的業(yè)務(wù)集中管理,達到?一對一,多對一、相互學(xué)、個個講、天天練,?一對一,多對一、相互學(xué)、個個講、天天練,促進管理轉(zhuǎn)型。促進人力資源更多服務(wù)公項目背景項目流程運作模式組織結(jié)構(gòu)人員培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用?第一階段:成立人力資源信息共享服務(wù)中心。?第二階段:選定試點單位。選擇1家試點單位?第三階段:擴大范圍。選擇10家企業(yè)的人力資?按照“先內(nèi)后外,先易后難,先試后推”的實綜合管綜合管理部呼叫中心服務(wù)管理部專家中心分中心分中心?建立人員數(shù)據(jù)庫,分階段推動 2018-2022年高科技各行業(yè)研發(fā)投入呈持續(xù)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。研發(fā)投入占比也在持續(xù)攀高,高科技行業(yè)的研發(fā)投入占比均高于全行業(yè)A股上市公司-研發(fā)費用(億元)A股上市公司-研發(fā)投入占比TTTTTTTTTTTTTTT 數(shù)據(jù)來源:A股上市公司披露數(shù)據(jù),中智咨詢整理備注:研發(fā)投入占比=研發(fā)費用/營業(yè)收入×100%3月29日,華為發(fā)布2023年年度報告,整體經(jīng)營情況符合預(yù)期,實現(xiàn)全球銷售收入7042億元人民幣,凈利潤870億元人民幣。華為重0銷售收入(億元)營業(yè)利潤(億元)研發(fā)費用研發(fā)投入占比 數(shù)據(jù)來源:華為年報披露數(shù)據(jù),中智咨詢整理備注:研發(fā)投入占比=研發(fā)費用/銷售收入×10A股上市公司-研發(fā)人員占比TTTTTTTTTTTTTTTTTTTT華為研發(fā)人員占比研發(fā)人員占 數(shù)據(jù)來源:A股上市公司披露數(shù)據(jù),華為年報數(shù)據(jù),中智咨詢整理科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。在當前新的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)要堅定不移地向科技、人才、創(chuàng)新要力與核心競爭力。需直面新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,賦予生產(chǎn)力更多的科技含量、人才需求和創(chuàng)新內(nèi)涵,實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生突出“新”突出“新”,認清科技戰(zhàn)略新形勢;抓住“質(zhì)”,把握人才戰(zhàn)略新要求;彰顯“高”,實現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略新目標。抓住“質(zhì)抓住“質(zhì)”社會生產(chǎn)力的發(fā)展,歸根到底依賴人的發(fā)展。人是社會的主體,是生產(chǎn)活動的承擔者,是主要的、決定的因素,起著主導(dǎo)作用;人的積累和躍升也自然是新質(zhì)生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素,新型人才是新彰顯“高”新質(zhì)生產(chǎn)力是高質(zhì)量發(fā)展重大命題,以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,積聚力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān);其核心是創(chuàng)新,載體是產(chǎn)業(yè)。需不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的迭代優(yōu)化,實現(xiàn)由“跟跑者”向突出“突出“新”新質(zhì)生產(chǎn)力的起點是“新”,是信息化、智能化等條件下形成的以新技術(shù)、新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)為主要內(nèi)涵的生產(chǎn)力。真正變?yōu)椤暗谝簧a(chǎn)力”的科學(xué)技術(shù)具有高智力性、高綜合性、高時效性、高 資料來源:中智咨詢《2023年科技行業(yè)趨勢與人力資源關(guān)鍵指標報告》世界主要國家持續(xù)推進世界主要國家持續(xù)推進教育改革創(chuàng)新,科技人才培養(yǎng)的內(nèi)源化傾向更科技人才素質(zhì)能力不斷分布不均衡狀態(tài)有所緩解,美歐仍然是高●全球科技人才流動與合作進一步加強,科技人才競爭呈現(xiàn)爭奪與保護●全球科技人才流動與合作進一步加強,科技人才競爭呈現(xiàn)爭奪與保護加強科技人才培養(yǎng)集聚成為全球科技人才政策的主要方向,各國科研組織越來越重視發(fā)揮人資料來源:中智咨詢《2023年科技行業(yè)趨勢與人力資源關(guān)鍵指標報告》戰(zhàn)略科技人才的定義:戰(zhàn)略科技人才就是能夠提出和解決全局性、根本性、前瞻性的科學(xué)問題,攻克經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全的重大科技難關(guān),提出科學(xué)技術(shù)未來發(fā)展方向、發(fā)展思路和發(fā)展重點的科技人才。提能夠提出重大科學(xué)問題戰(zhàn)略科技人才五維模型戰(zhàn)略科技人才五維模型中智咨詢建議重構(gòu)科技創(chuàng)新的人才生態(tài) 資料來源:中智咨詢《2023年科技行業(yè)趨勢與人力資源關(guān)鍵指標報告》打造“金字塔型”科技人才崗位體系打造“金字塔型”科技人才崗位體系按科技創(chuàng)新體系,遵循科技人才成長規(guī)律,本著系統(tǒng)構(gòu)建、分層設(shè)置的原則,設(shè)置“金字塔型”科技人才體系。首席科學(xué)家首席專家專家資深工程師形成“戰(zhàn)略-創(chuàng)新-人才”有機整體科技人才崗位體系與創(chuàng)新體系相匹配,與重大研發(fā)項目的技術(shù)職務(wù)體系相銜接,

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