十二生肖IP主題文創(chuàng)商業(yè)計(jì)劃書

“十二生肖”商業(yè)計(jì)劃書書文檔標(biāo)題]“十二生肖”商業(yè)計(jì)劃書書文檔標(biāo)題]2023-5-302023-5-30目錄TOC\o"1-3"\h\u12807“十二生肖”商業(yè)計(jì)劃書 -3-19928第一章執(zhí)行摘要 -3-273881.1項(xiàng)目名稱 -3-99781.2項(xiàng)目單位 -3-187391.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介 -3-283161.4盈利模式 -4-281811.5市場(chǎng)分析 -5-94091.5.1文化IP市場(chǎng)背景 -5-53541.5.2市場(chǎng)政策背景 -6-116681.5.3市場(chǎng)現(xiàn)狀： -6-304821.6戰(zhàn)略規(guī)劃 -8-131431.7營(yíng)銷策略 -9-314201.8管理團(tuán)隊(duì) -10-7330第二章平臺(tái)與服務(wù) -10-185902.1經(jīng)營(yíng)平臺(tái) -10-250372.2特色自營(yíng)服務(wù) -11-21192.2.1校園云服務(wù) -11-88262.2.2云倉(cāng)儲(chǔ)和云物流 -11-163662.2.3長(zhǎng)線服務(wù) -11-93682.3特色擴(kuò)展服務(wù) -12-317402.3.1提供大學(xué)生交流平臺(tái) -12-287592.3.2為周邊商家提供銷售平臺(tái) -12-173132.3.3提供廣告運(yùn)營(yíng)平臺(tái) -12-6373第三章市場(chǎng)分析 -13-192383.1目標(biāo)市場(chǎng)定位 -13-327493.1.1區(qū)域定位 -13-66343.1.2階級(jí)定位 -13-46523.1.3年齡定位 -13-187273.2目標(biāo)人群特性分析 -13-“十二生肖”商業(yè)計(jì)劃書第一章執(zhí)行摘要1.1項(xiàng)目名稱“十二生肖”IP主題文創(chuàng)1.2項(xiàng)目單位錦施文化傳播公司1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介2015年中國(guó)爆發(fā)了IP熱，多種行業(yè)搭載IP獲得了巨大的收益與人氣。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，中國(guó)人民對(duì)文化娛樂(lè)等精神消費(fèi)的需求出現(xiàn)大范圍的增長(zhǎng)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更是成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的又一大支柱，（馬斯洛需求理論)影視、游戲、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等分支在經(jīng)濟(jì)上也取得了不同程度的成果。其中出現(xiàn)了不少承載深厚文化的文創(chuàng)品牌與IP融合取得共贏的案例?，F(xiàn)狀在國(guó)家政策大力倡導(dǎo)下，掀起了民眾對(duì)傳統(tǒng)文化的關(guān)注熱潮，涌現(xiàn)了大批將傳統(tǒng)和現(xiàn)代巧妙結(jié)合，制作精良，符合當(dāng)今時(shí)代趨勢(shì)的潮流文創(chuàng)產(chǎn)品。在一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)較早的國(guó)家，市場(chǎng)相對(duì)成熟，有頗多值得借鑒的優(yōu)秀案例。如日本玩具公司

MEDICOM旗下最著名的積木熊Bearbrick，以熊為原型，在色彩、圖案、款式等諸多方面精心設(shè)計(jì)，與潮流元素、街頭文化、電影進(jìn)行跨界整合，與知名藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、流行品牌合作，形成了鮮明的潮玩形象，在市場(chǎng)上很受歡迎。十二生肖是十二地支的形象化代表，即子（鼠）、丑（牛）、寅（虎）、卯（兔）、辰（龍）、巳（蛇）、午（馬）、未（羊）、申（猴）、酉（雞）、戌（狗）、亥（豬），本項(xiàng)目結(jié)合課程所學(xué)，以十二生肖作為實(shí)施的切入點(diǎn)，在領(lǐng)會(huì)相關(guān)中華傳統(tǒng)文化的同時(shí)，探索打造傳統(tǒng)文化IP、傳播十二生肖文化的文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)路徑。從項(xiàng)目主題出發(fā)，將中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以物傳神，通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品為載體，將傳統(tǒng)文化中的優(yōu)良精神內(nèi)涵傳達(dá)出來(lái)，在傳承中繼承，在繼承中傳承，也充分展現(xiàn)了文化自信。以年輕人喜愛的形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而激發(fā)其購(gòu)買欲，再激勵(lì)背后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文化創(chuàng)新，形成一個(gè)良性循環(huán)，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣和傳播，讓社會(huì)更多群體知道和了解相應(yīng)文化內(nèi)涵，從而營(yíng)造更加和諧的社會(huì)文化氣息。從項(xiàng)目成員角度出發(fā)，完成本項(xiàng)目是對(duì)IP形象設(shè)計(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)踐探索的過(guò)程，既能鞏固課程所學(xué)知識(shí)，也為日后步入職場(chǎng)打好基礎(chǔ)。1.4盈利模式方式一產(chǎn)品盈利：通過(guò)對(duì)生肖IP的打造，我們可以延展出手賬膠卷貼紙的文創(chuàng)產(chǎn)品。該類文創(chuàng)產(chǎn)品定制成本低，屬于文具類，并且取材于中國(guó)傳統(tǒng)文化。我們可以通過(guò)定制適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，讓差價(jià)轉(zhuǎn)為利潤(rùn)。例如在當(dāng)前淘寶，小單量定制3cm*2m的每個(gè)膠卷貼紙成本價(jià)約在8元左右，銷售時(shí)可將價(jià)格適當(dāng)提高到10元，單個(gè)生肖膠卷貼紙賣出時(shí)可附贈(zèng)其他成本極低的小貼紙，小貼紙也是與化身有關(guān)的細(xì)節(jié)圖，成本每張2毛左右。若采取薄銷多利的方式，這樣最終的利潤(rùn)在1.2-1.6元的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。方式二收租盈利：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利都屬于收租模式的一種，包括技術(shù)、圖片、版權(quán)等等。這是一種很高端的盈利方式，因?yàn)樗耆粍?dòng)化。我們利用傳統(tǒng)文化生肖，進(jìn)行生肖IP的打造與細(xì)化，將下半年的生肖三視圖打造出來(lái)，是為原創(chuàng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以租借出去。例如與奶茶店進(jìn)行合作，將生肖的形象印在奶茶的包裝上，不僅提高了奶茶外包裝的美觀度，同時(shí)也傳播了優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，讓更多人知道生肖，了解到生肖的由來(lái)，將文化自信弘揚(yáng)出去。1.5市場(chǎng)分析1.5.1文化IP市場(chǎng)背景中國(guó)本土的文化IP授權(quán)行業(yè)快速發(fā)展，中國(guó)內(nèi)地(33.1%)美國(guó)(30.2%)和日本(9.9%)是國(guó)內(nèi)三大IP源源頭，隨著國(guó)內(nèi)授權(quán)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)IP誕生并開展授權(quán)業(yè)務(wù)。從中國(guó)授權(quán)IP類型及被授權(quán)商所處行業(yè)分布看，娛樂(lè)類IP、藝術(shù)文化IP、潮流IP是主要授權(quán)IP類型，玩具游藝、服裝飾品、食品飲料、禮品紀(jì)念品等行業(yè)是目前各類IP的主要流向。高質(zhì)量的IP儲(chǔ)備以及高效更新速度是IP產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值，如何更有效的完成文化IP的挖掘和價(jià)值轉(zhuǎn)化，是能否占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。從內(nèi)容、人群、場(chǎng)景等維度深度挖掘IP自身差異化，延長(zhǎng)每個(gè)IP生命周期長(zhǎng)度，充分將IP價(jià)值變現(xiàn)輸出。海外IP市場(chǎng)具備更好受眾基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在世界范圍內(nèi)對(duì)中國(guó)文化感知度上升背景下，文化IP元素出海或?qū)⒛茉诤Ｍ馓囟ㄏM(fèi)群體

上找到更多藍(lán)海機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)文化元素對(duì)大眾來(lái)說(shuō)接觸頻次非常低。通過(guò)高頻消費(fèi)與體驗(yàn)方式將這些具有寶貴價(jià)值的文化元素走進(jìn)低頻消費(fèi)者的日常。更易帶動(dòng)IP出圈。1.5.2市場(chǎng)政策背景近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展成為學(xué)界熱議的話題，IP資源的開發(fā)利用受到廣泛關(guān)注。2021年8月31日，文化和旅游部等8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干措施》。措施明確指出，要把握正確導(dǎo)向，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深入挖掘文化文物資源的精神內(nèi)涵，使文化創(chuàng)意產(chǎn)品成為廣大人民群眾感悟中華文化、增強(qiáng)文化自信的重要載體。鼓勵(lì)試點(diǎn)單位結(jié)合自身情況，創(chuàng)新開發(fā)方式，吸引社會(huì)力量參與文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。中央印發(fā)的《文化創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確要求，到2020年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將增加30%，各地方出臺(tái)了地方政策。2020年文化創(chuàng)意行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng)，國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，文化創(chuàng)意行業(yè)將會(huì)有利于提商民眾生活質(zhì)量。可見，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于相對(duì)利好的政治監(jiān)督環(huán)境中。1.5.3市場(chǎng)現(xiàn)狀：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前仍處于發(fā)展前期，但大眾認(rèn)可程度商，發(fā)展空間大，產(chǎn)業(yè)距高飽和狀態(tài)仍很遠(yuǎn)是其顯著特征。在這樣的社合背景下，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是值得期待的。有著故官文創(chuàng)等成功先例，傳統(tǒng)文化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有著非常良好的前景。我們團(tuán)隊(duì)將中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以物傳神，通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品為載體，將傳統(tǒng)文化中的優(yōu)良精神內(nèi)涵傳達(dá)出來(lái)，在傳承中繼承，在繼承中傳承，也充分展現(xiàn)了文化自信。以年輕人喜愛的形式進(jìn)行創(chuàng)新，從而激發(fā)其購(gòu)買欲，再激勵(lì)背后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文化創(chuàng)新，形成一個(gè)良性循環(huán)，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品的推廣和傳播，讓社會(huì)更多群體知道和了解相應(yīng)文化內(nèi)涵，從而營(yíng)造更加和諧的社會(huì)文化氣息。目前的文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏一些大品牌、大公司做統(tǒng)領(lǐng)，小型的創(chuàng)意公司或博物館難以形成規(guī)模性的發(fā)展，也缺乏經(jīng)營(yíng)支撐。即使有一些產(chǎn)品的交易量還不錯(cuò)，但難以在消費(fèi)者心中留下品牌影響力。

從整個(gè)行業(yè)的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程來(lái)看，還存在許多問(wèn)題，如創(chuàng)意和設(shè)計(jì)能力不足、沒(méi)有充分挖掘文化資源、文化產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模413.50億元，2021年中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模872.67億元，同比增長(zhǎng)15.57%。優(yōu)勢(shì)：基于文創(chuàng)市場(chǎng)的優(yōu)良前景和國(guó)家政策的大力支持，生肖IP文創(chuàng)產(chǎn)品可在市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行，成本低，原創(chuàng)度高，同時(shí)取材于中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，受眾人群廣泛，銷售價(jià)格較為普通，易為人接受，很好的傳播了文化自信。待為改進(jìn)：文創(chuàng)市場(chǎng)不斷變化，IP文化創(chuàng)新層出不窮，我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)緊跟形勢(shì)，不斷完善與創(chuàng)新，調(diào)整銷售渠道，不斷擴(kuò)大客戶群體，繼續(xù)打造更為美好的生肖形象與周邊產(chǎn)品，擴(kuò)大宣傳渠道和服務(wù)平臺(tái)。1.6戰(zhàn)略規(guī)劃作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。1.7營(yíng)銷策略通過(guò)在各個(gè)平臺(tái)的宣傳，讓一些知名度較高的網(wǎng)絡(luò)博主進(jìn)行宣傳，在淘寶上進(jìn)行IP形象的文創(chuàng)產(chǎn)品的售賣。相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品有發(fā)帶、發(fā)飾、手賬。線下會(huì)有和一些奶茶店的合作，十二生肖系列奶茶杯。手帳消費(fèi)者群體主要是由大學(xué)生以及年輕白領(lǐng)組成，其特點(diǎn)和構(gòu)成成分相對(duì)簡(jiǎn)單，首先是品牌意識(shí)強(qiáng)，但是品牌忠誠(chéng)度不高。例如：手帳消費(fèi)者群體均具有較高的品牌意識(shí)，樂(lè)于追求具有一定的知名度，并且風(fēng)格多樣、美觀，有著較好的質(zhì)量和良好口碑的品牌。其次金錢投入占比大，對(duì)價(jià)格不敏感。許多手帳愛好者在購(gòu)買手帳類產(chǎn)品時(shí),多受到當(dāng)時(shí)直觀感受的影響,容易被手帳產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)或者包裝所誘惑，進(jìn)而購(gòu)買較多的產(chǎn)品。因此,手帳的包裝應(yīng)該更加趨于表現(xiàn)個(gè)性和情趣。消費(fèi)者在很多情況下是非理性的，存在著情感的因素，愿意為了某些“限量版”而付出較大的金錢代價(jià)。手帳區(qū)別于傳統(tǒng)日記的一個(gè)最重要特點(diǎn)就是精致。手帳類產(chǎn)品要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，必須緊緊抓住這個(gè)特點(diǎn)。產(chǎn)品的“精”，一方面可以“精”在手帳的制作工藝上。手帳類產(chǎn)品主要是通過(guò)獨(dú)特的文化價(jià)值和豐富全面的功能，來(lái)獲得消費(fèi)者認(rèn)同的。手刷、圖案、色彩等方面是否符合美觀性的要求，其次也要考慮對(duì)于用料、車線工藝、環(huán)保等方面的要求。只有不懈地追求各種細(xì)節(jié)上的精致，才能建立手帳產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性和品位，以期獲得消費(fèi)者的購(gòu)買與依賴。1.8管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)管理技巧共同的愿景是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)導(dǎo)航儀，有了共同的愿景才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。首先，愿景的設(shè)置要切實(shí)可行，一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的愿景不僅不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生工作的激情，甚至還會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)的積極性;其次，愿景的設(shè)置必須遵循大家一致同意的共同規(guī)劃，只有這樣才能夠使所有的人對(duì)愿景持認(rèn)同和肯定的態(tài)度，才能使團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人愿意盡最大的努力去完成。團(tuán)隊(duì)管理技巧二、一個(gè)具有良好團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)要有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo):一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)少不了一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞很大程度上決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有個(gè)人魅力，有感召力;其次，領(lǐng)導(dǎo)者要有眼光、魄力和胸懷。團(tuán)隊(duì)管理技巧三、有適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制人是情緒化動(dòng)物，在遇到不順心的事情時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)消極態(tài)度，如果這些消極的態(tài)度得不到正確的引導(dǎo)，對(duì)他們工作和生活都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。這時(shí)最為有效的一劑良藥便是激勵(lì)。對(duì)于人事的安排要遵循“人盡其才，才盡其用”的原則，對(duì)每一個(gè)人作出最合適的安排;盡可能地滿足員工各種合理的愿望。第二章平臺(tái)與服務(wù)2.1經(jīng)營(yíng)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要利用多方平臺(tái)，其中包括線上發(fā)展渠道和線下推廣渠道。首先，線上發(fā)展渠道較為多樣，發(fā)售渠道可以多樣化例如淘寶網(wǎng)、拼多多、天貓、京東等等，宣傳渠道可以包含抖音、快手等自媒體平臺(tái)，瀏覽量大的同時(shí)可以提高宣傳的效率，擁有快捷銷售的途徑。其次，線下的推廣渠道較為狹隘，傳播效果略遜于互聯(lián)網(wǎng)，可以用于包括校園在內(nèi)的區(qū)域性的宣發(fā)。2.2特色自營(yíng)服務(wù)2.2.1校園云服務(wù)校園“云服務(wù)”是校方與同學(xué)們交流的直接平臺(tái)，在云服務(wù)平臺(tái)上可以開發(fā)“十二生肖”相關(guān)知識(shí)了解區(qū)，增加趣味知識(shí)問(wèn)答區(qū)，根據(jù)累計(jì)積分兌換不同的“十二生肖”相關(guān)周邊，讓同學(xué)們?cè)谑斋@知識(shí)的同時(shí)可以得到實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。 2.2.2云倉(cāng)儲(chǔ)和云物流云倉(cāng)儲(chǔ)分為兩種，全托管和半托管模式。全托管模式適應(yīng)于規(guī)模較小的商務(wù)賣家，交貨量和產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較少。由托管公司的租賃倉(cāng)庫(kù)自己招聘人員管理包裝交付費(fèi)用。全托管模式的優(yōu)點(diǎn)是適用于公司初期規(guī)模小資金鏈不完善的情況，缺點(diǎn)是沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。半托管模式是從倉(cāng)儲(chǔ)和快遞兩個(gè)全托管的角度來(lái)看。電商賣家可以根據(jù)自己的需要，選擇其中一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合作。半托管模式是更適合公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)后的運(yùn)營(yíng)模式，其優(yōu)點(diǎn)是周轉(zhuǎn)率相對(duì)更高。2.2.3長(zhǎng)線服務(wù)長(zhǎng)線服務(wù)主要服務(wù)對(duì)象是需要長(zhǎng)期維護(hù)和服務(wù)的客戶。長(zhǎng)線客戶是指已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶，比如企業(yè)合作伙伴、重要客戶等。該類客戶需要長(zhǎng)期維護(hù)，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，提供持續(xù)的服務(wù)和支持，以滿足公司的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需要。2.3特色擴(kuò)展服務(wù)2.3.1提供大學(xué)生交流平臺(tái)好的創(chuàng)意能夠起到一個(gè)好的作用效果，但只有深入消費(fèi)者的需求，一個(gè)受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品，才能得到更好的推廣。我們?cè)谝龑?dǎo)可以通過(guò)在群里打廣告舉辦線下活動(dòng)以此來(lái)獲得潛在用戶，在吸引大眾眼球的同時(shí)，引導(dǎo)用戶消費(fèi)，介紹產(chǎn)品，打出知名度，從而實(shí)現(xiàn)線下到線上的營(yíng)銷方式。2.3.2為周邊商家提供銷售平臺(tái)互利才能共贏，引流打好之后，就可以轉(zhuǎn)為線下銷售，我們可以通過(guò)線下實(shí)體店，讓客戶更直觀的觀察欣賞產(chǎn)品，跨界是新消費(fèi)品牌最常用的營(yíng)銷策略之一，推出首個(gè)系列產(chǎn)品，以網(wǎng)點(diǎn)名號(hào)作為保障，線下客戶信任度更高。同時(shí)也可以購(gòu)買各個(gè)無(wú)人販賣機(jī)投放到知名網(wǎng)點(diǎn)，作為副業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，主要為了打響知名度，博用戶眼球。2.3.3提供廣告運(yùn)營(yíng)平臺(tái)在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，引流獲客是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵之一。選擇合適的引流獲客平臺(tái)，可以幫助企業(yè)吸引更多的潛在用戶，在各大平臺(tái)發(fā)布信息廣告，占據(jù)領(lǐng)先地位，提高平臺(tái)知名度和銷售額。同時(shí)根據(jù)各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，選擇合適的項(xiàng)目，確定好投放的地域、年齡、性別等屬性，更好的投放給用戶，同時(shí)也可以降低廣告主運(yùn)營(yíng)成本。第三章市場(chǎng)分析3.1目標(biāo)市場(chǎng)定位3.1.1區(qū)域定位其消費(fèi)人群主要集中在一二線城市及各大發(fā)達(dá)省份。主要消費(fèi)者是高購(gòu)買力的年輕女性，因此北京、上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)占比較高。高消費(fèi)、高知群體構(gòu)成主要消費(fèi)力的—大原因是這類群體更多地接觸多元文化、現(xiàn)代生活方式和海量信息，因此對(duì)自我表達(dá)、展現(xiàn)個(gè)性擁有更高需求，也更愿意進(jìn)行情感滿足式、獎(jiǎng)勵(lì)式的消費(fèi)行為。文創(chuàng)市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)顯示，2021年，全國(guó)規(guī)模上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)119064億元，比上年增長(zhǎng)16.0%，兩年平均增長(zhǎng)8.9%。分城市看，僅上海2021年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的全年總產(chǎn)出就超過(guò)了2萬(wàn)億元。3.1.2階級(jí)定位文化IP的跨界營(yíng)銷，在2021年成為多個(gè)消費(fèi)行業(yè)的常規(guī)操作，覆蓋了衣食住行等多個(gè)領(lǐng)域，再次體現(xiàn)出文創(chuàng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略意義，「文創(chuàng)+」的后綴可以