合理化建議例子員工工廠匯編4篇

第合理化建議例子員工工廠匯編4篇

合理化建議例子員工工廠1

1、制定落實安全生產規(guī)章制度、各崗位責任制、操作規(guī)程，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要

2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3、發(fā)放有效的勞動防護用品，降低事故率

4、加強現場安全管理，這樣還可以提高安全生產效率

5、定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規(guī)律，加以解決

6、強化對職工的安全生產教育，特別要設立警示標志，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味

8、定期開展經驗交流，有助于好的作法的推廣

9、積極采用先進科技技術，加強安全防護

結合化工廠區(qū)人員物資管理難、危急險情求助難、突發(fā)事故救援難、不同崗位監(jiān)管難等問題。真趣科技融合物聯(lián)網高精度定位技術與管理方案，專為化工生產開發(fā)了“化工廠人員定位系統(tǒng)”，化工廠人員定位系統(tǒng)可實現豐富安全管理功能。目前已在上海、南通、連云港等多家大型化工企業(yè)得到實地應用，定位效果卓越，管理功能非常實用。

人員監(jiān)管：

大型化工廠區(qū)面對不同類型、不同工種的人員，不僅管理困難，而且容易引發(fā)安全隱患。通過精準掌握人員位置，能夠讓調度更加輕松簡單，提升安全管理效率。

化工廠人員定位可以實現：

實時鎖定人員位置，實時查看人在哪，哪個區(qū)域有多少人。

追蹤人員移動路線，人員去了哪些地方，何時出入，停留了多長時間。

險情求救及救援，危險“一鍵求助”，基于位置信息快速疏散救援。

物資管理：

無論是成品區(qū)還是原料區(qū)，對于設備、車輛、重要物資的管理都比較麻煩。特別是經常需要調用的移動設備，在急需時查找會比較浪費時間。

通過對設備、物資、車輛進行定位可以實現：

隨時查看物資的實時位置、倉儲數量;通過查找移動設備的位置便于調用;通過定位車輛位置?？梢苑乐管囕v超速(超速預警)，防止車輛越界、長時間滯留(越界及滯留預警)。

智能巡檢：

巡檢工作是化工廠非常重要的內容，直接關系到廠區(qū)的安全狀態(tài)。目前大多數化工廠巡檢考核辦法為巡更棒和區(qū)域撥鐘，但是卻無法得知巡檢人員到達巡檢點、巡檢區(qū)域的時間和駐留時長，無法知曉員工巡檢路線是否達標，依靠人為監(jiān)視和主觀判斷，不夠智能，存在不客觀現象。

通過對巡檢工作定位監(jiān)管可以實現：

化工廠人員定位系統(tǒng)中設置規(guī)定的巡檢區(qū)域、巡檢路線、巡檢點位、巡檢時長等關鍵數據。當巡檢人員巡檢時，會生成完善的統(tǒng)計圖表，詳細記錄巡檢人員的移動狀態(tài)、停留時長等數據，一旦巡檢異常，系統(tǒng)會發(fā)出預警信息，避免因為偽造巡檢、漏巡檢等事件產生安全隱患。

安全預警：

通過在廠區(qū)的重要或危險區(qū)域設置電子圍欄，可以實現區(qū)域超員/缺員預警、分權限越界預警、滯留預警、長時間靜止預警等豐富功能，全面保障廠區(qū)安全。

合理化建議例子員工工廠2

1.對口公司上級主管部門和政府主管部門及相關單位，做好相應的協(xié)調工作。

3.負責制訂和完善公司安全、衛(wèi)生、勞動保護管理的規(guī)章制度，并搞好制度的宣傳、貫徹、執(zhí)行。

4.負責日常安全教育及入公司教育和安全管理人員任職資格教育。

5.組織開展公司內部各種安全活動，并制定具體要求及規(guī)范。

6.負責公司內各單位的安全建設達標管理。

7.指導、幫助內部各類安全管理工作，推廣、運用先進的安全管理技術。

8.負責特種作業(yè)人員的培訓、取證、換證。

9.負責勞保管理工作和職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

10.負責工傷事故管理工作。

11.牽頭組織較大事故的分析會，落實“四不放過”原則。

12.編寫安全簡報和安全月報，上報統(tǒng)計，進行安全總結，組織安全檢查。

13.負責職業(yè)性體檢，并建立相應的檔案。

14、負責職業(yè)病危害因素的普查登記、建檔和監(jiān)測布點、監(jiān)控管理，并辦理相應的資質證件。

15、組織實施新、改、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。

16.組織實施安全預評價、安全現狀評價、安全專項評價。

17.負責安全設施、職業(yè)病危害防護設施運行情況的監(jiān)督管理和現場檢查。

18.負責工傷、職業(yè)病治療費用的審核，協(xié)調醫(yī)療保險方面的相關問題。

19.負責安全生產許可證的申辦和日常管理工作。

20.根據國家有關文件精神組織主要負責人和安全生產管理人員進行教育培訓，并經考核合格。

21.組織開展重大危險源檢測、評估、監(jiān)控，制定應急預案。

22.組織編制生產安全事故應急救援預案，成立應急救援組織或指定應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備。

23.編制職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并對計劃的實施進行監(jiān)督和檢查。

合理化建議例子員工工廠3

根據公司下發(fā)《關于開展安全生產合理化推薦征集活動的通知》，現將服務組收集的合理化推薦整理如下：

一、安全管理方面

1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況。

2、加強領導安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、干活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作現場方面

1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，推薦公司統(tǒng)一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。

3、營業(yè)廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。

三、職工安全教育存在問題

1、推薦開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課。

2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習狀況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，個性是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

3、推薦增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

合理化建議例子員工工廠4

安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求；

公司員工務必理解安全管理，這是每一個員工自身利益的需要；

管理人員務必模范執(zhí)行安全管理，這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產的推薦措施有以下幾個方面：

一、認真落實安全生產職責制，個性是安全第一職責人制。

安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。

二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。

要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。

三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責，他人的安全我有責”的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

監(jiān)控重大危險源，認真解決