工作計(jì)劃崗位分析概述與工作計(jì)劃

{工作計(jì)劃}崗位分析概述與工作計(jì)劃12123成??4541每個(gè)人在組織中的主要職責(zé)是什么？同其他的員工之間的關(guān)系怎樣？任務(wù)完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？對(duì)不同的員工采取何擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件等信息所進(jìn)行的系統(tǒng)分析和研

崗定崗位的 統(tǒng)地表述崗位自位標(biāo)識(shí)職 關(guān)崗位之間的關(guān)系崗位職責(zé)是指為了在某個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域取得成果而完成的行為動(dòng) 動(dòng)作的賓 結(jié)不影響生產(chǎn)周期的情況不影響生產(chǎn)周期的情況管和年保證公司員工的技能圖四：崗位職責(zé)描述示例1 從正面的角度考察該1 從反面角度考察職責(zé)職責(zé)是否完成，以及完成的效果。如目標(biāo)達(dá)成率、計(jì)劃執(zhí)行2、適用于那些從正面角度完成效果。如差錯(cuò)率、失誤率2 適用于那些從正面角不易衡量工作效果和質(zhì)量的工同僚崗位名稱件和環(huán)

（該崗位名稱） 七、崗位勞動(dòng)資料

培訓(xùn)專 2 崗位勞動(dòng)資料和對(duì)象是指從事本崗位工作需要利用或使用求是：1工作知識(shí)是指任職者在其關(guān)鍵工作領(lǐng)域擁有的事實(shí)型與經(jīng)123413123成就導(dǎo) 培養(yǎng)人 影響能

人際理解能思維能 監(jiān)控能 收集信 組織意獻(xiàn)身組織精服務(wù)精 靈活 主動(dòng) 規(guī) 培招聘篩選。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)?？?jī)效評(píng)估。薪酬管理。流程優(yōu)化。公司成??19972804080公司目前在人力資源管理方面處于引入新的人力資源管理成??ABC項(xiàng)目組長(zhǎng)：ABC項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)：ABC項(xiàng)目組成??后，ABC目標(biāo)要求人員安排：ABCABC2005-3-10—5-3-項(xiàng)目小組成2005-3-21—5-3-設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明項(xiàng)目小組成2005-3-28—5-3-項(xiàng)目小組成2005-4-1—-4-各部門全體填寫崗位分析2005-4-4—-4-整理分析問(wèn)卷項(xiàng)目小組成2005-4-11—5-4-擬定崗位說(shuō)明項(xiàng)目小組成2005-4-25—5-5-問(wèn)卷分析后項(xiàng)目小組成問(wèn)卷分析后修訂討論崗位項(xiàng)目小組成原有的崗位說(shuō)明書：工作流程：作業(yè)指導(dǎo)書：工作計(jì)劃工作總結(jié)：特殊環(huán)境要求（如工作危險(xiǎn)、警告等崗位說(shuō)明書模板與調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)圍繞著崗位自身的特點(diǎn)及其崗位分析調(diào)查問(wèn)卷的編制建??在對(duì)崗位分析用途的準(zhǔn)確把ABC選擇題類，請(qǐng)于選定項(xiàng)字母或□前打1（，外語(yǔ)程度要求務(wù)軟件系統(tǒng)等）D專業(yè)軟件、系統(tǒng)（UNIX、VISIOC++、AUTOCAD4ABCD57、本崗位直接下屬人數(shù) 人（無(wú)直接下屬員工，填寫ABCD9ABCABCDE（一般較強(qiáng)極（一般較強(qiáng)極成就導(dǎo)向服務(wù)精神監(jiān)控能力——設(shè)??嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)并指派人去完靈活性——在需要的時(shí)候改變策略或放棄原定目收集信息人際理解能力——在別人沒(méi)有直接用語(yǔ)言的情況關(guān)系建??——工作中能主動(dòng)建??合作精神堅(jiān)韌性（%持續(xù)時(shí)間/（工作任務(wù)18128、9、10、12、13、14、1538、9、10、12、13、14、1541、2、3、4、5、7、8、9、1011、12、13下的投入、過(guò)程與產(chǎn)出，體現(xiàn)了崗位的價(jià)值所屬單位：ABC崗位等級(jí)完備性。崗位職責(zé)的確定并非簡(jiǎn)單地來(lái)自于對(duì)崗位任職者的現(xiàn)行工公司的人力資源管以提高公司的人力資源管控股子公司的人員以控制公司系統(tǒng)員工總量方案和文某項(xiàng)工作（上級(jí)負(fù)責(zé)一般工程項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)議內(nèi)容設(shè)計(jì)，保證工程技術(shù)協(xié)議符合用戶組織工程合同評(píng)審，設(shè)計(jì)整體工程項(xiàng)目方案，保證整體設(shè)計(jì)方案的正設(shè)計(jì)一般工程項(xiàng)目的認(rèn)可圖，確保校核工程項(xiàng)目的生產(chǎn)圖、原理配線圖的圖紙，保證圖紙的設(shè)計(jì)正確無(wú)按期完成率、出錯(cuò)溝通落實(shí)與其他供應(yīng)商的設(shè)備通信配合問(wèn)題、技術(shù)協(xié)議遺留問(wèn)題及設(shè)計(jì)過(guò)程中需要解決的細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作按時(shí)、保質(zhì)保按期完成率、出錯(cuò)按工程設(shè)計(jì)部管理制度的要求及文檔模板編制設(shè)計(jì)文檔，保證文檔的文檔的完整性和規(guī)70%，則認(rèn)為該標(biāo)準(zhǔn)必ABC們?cè)谇懊嬉呀?jīng)提到任職資格要求我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)提到任職資格

（該崗位名稱

格和隱分為顯性任職資分為顯性任職資專業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)：12英語(yǔ)水平：（AUTOCAD專業(yè)知識(shí)：崗位名稱 崗位編號(hào)：（目前可暫時(shí)不填寫所屬單位 所屬部門工作地點(diǎn) 崗位等級(jí)：（目前可暫時(shí)不填寫擬訂人簽字 審核崗位等選擇題類，請(qǐng)于選定項(xiàng)字母或□前打1（，外語(yǔ)程度要求務(wù)軟件系統(tǒng)等）D專業(yè)軟件、系統(tǒng)（UNIX、VISIOC++、AUTOCAD4ABCD57、本崗位直接下屬人數(shù) 人（無(wú)直接下屬員工，填寫ABCD9ABCABCDE（一般較強(qiáng)極（一般較強(qiáng)極成就導(dǎo)向服務(wù)精神監(jiān)控能力——設(shè)??嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)并指派人去完靈活性——在需要的時(shí)候改變策略或放棄原定目收集信息人際理解能力——在別人沒(méi)有直接用語(yǔ)言的情況關(guān)系建??——工作中能主動(dòng)建??合作精神堅(jiān)韌性（%持續(xù)時(shí)間/（工作任務(wù)18崗位類別（示例崗位類別（示例本部分主要是提供給各單位在崗位分析中可能會(huì)涉及到人各職能處（室）IT 專項(xiàng)技術(shù)類（基礎(chǔ)研究 ①軟件編程員（數(shù)控設(shè)備②SMTSMT （形容詞）在職者在沒(méi)有上級(jí)個(gè)人或組織的程序控制和指引的情況下被授（動(dòng)詞）（標(biāo)題七所提供的起顧問(wèn)作用的員工服務(wù)常常對(duì)最終結(jié)果有積極影響。例如：在商議租約時(shí)，律師可向土地所有者提供建議。（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）工作項(xiàng)目常常需要部門主管在提交報(bào)告或問(wèn)題解決方案方面互主要的下屬常常被要求通過(guò)收集和分析資料協(xié)助其部門主管根（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）成（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）完成，進(jìn)行；執(zhí)行（如：政策）；生效；取得成果。的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。（動(dòng)詞）開(kāi)始，著手，動(dòng)手，引入，創(chuàng)??，（動(dòng)詞）如人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對(duì)公司運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生重大影響（動(dòng)詞）如一位對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的方法進(jìn)行調(diào)查的保安也許會(huì)深入調(diào)查（動(dòng)詞）（動(dòng)詞）如勞工關(guān)系經(jīng)理就集體交涉協(xié)議的修改提案與工會(huì)代表們進(jìn)行創(chuàng)（動(dòng)詞）形成，創(chuàng)造，發(fā)明，設(shè)計(jì)，制定，生效，源于，設(shè)??積極負(fù)責(zé)地使這些規(guī)定在他的部門內(nèi)得到有效的執(zhí)行。（動(dòng)詞）些目標(biāo)，部門經(jīng)理將分享所取得的成