供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

?供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案一、總體目標以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和十九屆六中全會精神，堅持人民至上、生命至上，強化安全生產(chǎn)紅線意識，全面排查安全隱患，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、組織架構(gòu)成立供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導、相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責日常協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。三、檢查范圍1.安全生產(chǎn)責任制落實情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況；3.安全生產(chǎn)培訓及應急演練開展情況；4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；5.安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用使用情況；6.重大危險源監(jiān)控及應急措施落實情況；7.安全生產(chǎn)事故應急預案制定及演練情況。四、檢查步驟1.自查自糾階段（即日起至2023年5月31日）各企事業(yè)單位對照檢查范圍，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。自查自糾情況于2023年5月31日前報領導小組辦公室。2.交叉檢查階段（2023年6月1日至2023年6月30日）領導小組辦公室組織各企事業(yè)單位進行交叉檢查，互相學習、交流、借鑒，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促整改。3.集中整治階段（2023年7月1日至2023年8月31日）針對自查自糾和交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各企事業(yè)單位要制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，確保問題得到及時解決。領導小組辦公室對整改情況進行驗收，對整改不到位的企事業(yè)單位進行通報批評，并對相關責任人進行約談。五、工作要求1.提高政治站位，強化責任擔當。各企事業(yè)單位要高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，切實加強組織領導，確保檢查工作落到實處。2.突出問題導向，強化整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要列出清單，明確整改措施、整改責任人和整改期限，確保整改到位。3.加強宣傳引導，營造良好氛圍。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作，提高全體員工的安全意識。4.嚴肅工作紀律，強化執(zhí)紀問責。對安全生產(chǎn)大檢查工作中弄虛作假、瞞報謊報、工作不力的企事業(yè)單位和責任人，將嚴肅問責。5.建立長效機制，鞏固整改成果。各企事業(yè)單位要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。我們要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機，全面提高供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平，為供銷社高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。希望大家齊心協(xié)力，共同努力，為供銷社的安全生產(chǎn)貢獻力量！注意事項：1.注意檢查前的準備工作，包括明確檢查標準、制定檢查表格、培訓檢查人員等，避免檢查過程中出現(xiàn)漏洞和疏忽。解決辦法：成立專門的準備工作小組，提前梳理和完善檢查所需的各項資料和工具，確保檢查的全面性和準確性。2.注意檢查過程中的溝通協(xié)調(diào)，確保各企事業(yè)單位之間的信息暢通，避免出現(xiàn)信息不對稱導致的問題。解決辦法：建立群、QQ群等實時通訊平臺，指定專人負責信息收集和發(fā)布，確保檢查過程中的信息傳遞高效、準確。3.注意檢查結(jié)果的公正、客觀，避免人為因素的干擾，確保檢查結(jié)果的可靠性。解決辦法：設立專門的監(jiān)督小組，對檢查過程進行監(jiān)督，確保檢查結(jié)果的真實性，對于發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅處理，防止篡改和隱瞞。4.注意整改措施的落實，確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到有效解決，防止問題反彈。解決辦法：建立問題整改跟蹤機制，定期對整改情況進行復查，確保整改措施得到執(zhí)行，并對整改不到位的單位進行通報批評。5.注意安全生產(chǎn)意識的持續(xù)提升，不能因為一次檢查就放松警惕，要形成長期的安全管理習慣。解決辦法：通過定期的安全生產(chǎn)培訓、安全知識競賽等活動，不斷提高員工的安全意識和安全技能，形成人人關注安全的良好氛圍。6.注意安全生產(chǎn)費用的合理投入，不能因為節(jié)約成本而忽視了安全生產(chǎn)的重要性。解決辦法：合理預算安全生產(chǎn)費用，確保必要的安全生產(chǎn)設備、培訓和演練等得到充足的資金支持，保障安全生產(chǎn)的順利進行。1.加強對安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳教育，提升全體員工的安全意識和參與度。要讓每個人都明白安全生產(chǎn)的重要性，可以通過舉辦安全知識講座、制作安全宣傳海報、播放安全教育視頻等方式，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，讓員工在日常生活中都能自覺遵守安全規(guī)定。2.建立健全安全生產(chǎn)激勵機制，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理和隱患排查?？梢酝ㄟ^設立安全獎金、安全榮譽稱號等方式，激勵員工主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，積極參與安全生產(chǎn)管理，形成人人關心安全生產(chǎn)的良好氛圍。3.定期開展安全生產(chǎn)應急演練，提高應對突發(fā)事故的應急處理能力。不能只在理論上重視安全生產(chǎn)，還要通過實戰(zhàn)演練來檢驗和提高應對突發(fā)事故的能力，確保在事故發(fā)生時，能夠迅速、有序地應對，減少事故損失。4.加強對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓，提高檢查的專業(yè)性和有效性。檢查人員作為安全生產(chǎn)大檢查的關鍵，其專業(yè)能力直接影響到檢查的效果。要定期組織專業(yè)培訓，讓檢查人員掌握最新的安全生產(chǎn)知識和檢查技巧。5.建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，提高安全生產(chǎn)管理的效率和精準度。利用現(xiàn)代信息技術，比如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，可以更準確地監(jiān)測安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，提高安全生產(chǎn)管理的科