![推動(dòng)質(zhì)量振興工作方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0F/34/wKhkGWcJZiKAPQG3AAFlLRk7ZyM465.jpg)
![推動(dòng)質(zhì)量振興工作方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0F/34/wKhkGWcJZiKAPQG3AAFlLRk7ZyM4652.jpg)
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![推動(dòng)質(zhì)量振興工作方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0F/34/wKhkGWcJZiKAPQG3AAFlLRk7ZyM4654.jpg)
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?推動(dòng)質(zhì)量振興工作方案一、背景分析1.當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量狀況近年來(lái),我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍存在較大差距。部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患,影響消費(fèi)者信心,制約了我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2.國(guó)際環(huán)境分析隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各國(guó)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。我國(guó)作為全球制造業(yè)大國(guó),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升國(guó)家形象,已成為必然選擇。二、目標(biāo)定位1.近期目標(biāo)(1)提高全民質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的氛圍。(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。(3)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。2.遠(yuǎn)期目標(biāo)(1)全面提高我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。(2)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。三、工作措施1.加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育(1)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)普及活動(dòng),提高全民質(zhì)量意識(shí)。(2)利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),宣傳質(zhì)量政策法規(guī),營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍。2.完善質(zhì)量法律法規(guī)體系(1)修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī),提高法律法規(guī)的適用性和執(zhí)行力。(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。3.提升企業(yè)質(zhì)量管理水平(1)引導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。(2)推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。4.加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新(1)鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。(2)加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)人才培養(yǎng),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。5.培育知名品牌(1)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,明確品牌發(fā)展方向。(2)加強(qiáng)品牌宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度。6.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局(1)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(2)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),提高產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。四、組織保障1.建立健全質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量。2.明確各部門職責(zé),形成工作合力。3.加強(qiáng)質(zhì)量振興工作的考核評(píng)估,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。質(zhì)量振興是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大課題。我們要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量振興的重要性,緊緊圍繞目標(biāo)定位,創(chuàng)新工作措施,加強(qiáng)組織保障,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)目標(biāo)而努力奮斗。注意事項(xiàng):1.避免宣傳力度不足解決辦法:得,宣傳這塊兒可得下點(diǎn)狠功夫,不能光說(shuō)不練。線上線下活動(dòng)要同步進(jìn)行,社交媒體、電視廣播、社區(qū)街道,哪都不能落下,讓質(zhì)量意識(shí)像種子一樣,落到每個(gè)人心里。2.防止法規(guī)執(zhí)行不力解決辦法:法規(guī)得立得起來(lái),更要執(zhí)行得下去。不能讓法規(guī)成了擺設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保法律法規(guī)的牙齒真正咬合。3.企業(yè)質(zhì)量管理不到位4.技術(shù)創(chuàng)新不足解決辦法:技術(shù)創(chuàng)新這塊兒,不能光靠企業(yè)自己摸索。政府要出臺(tái)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投入研發(fā),同時(shí)建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),讓新技術(shù)、新理念能夠快速轉(zhuǎn)化。5.品牌建設(shè)流于形式解決辦法:品牌建設(shè),不能只做表面文章。要深入挖掘品牌內(nèi)涵,講好品牌故事,同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓品牌真正立得住腳。6.產(chǎn)業(yè)布局不合理解決辦法:產(chǎn)業(yè)布局這事兒,得有大局觀。不能東一榔頭西一棒槌,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì),形成產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),避免資源浪費(fèi)。7.考核評(píng)估不夠科學(xué)解決辦法:考核評(píng)估不能只看數(shù)字,更要看實(shí)效。要建立一套科學(xué)合理的評(píng)估體系,既要看企業(yè)效益,也要看產(chǎn)品質(zhì)量,還要看社會(huì)效益,全方位評(píng)估振興工作的成效。1.落實(shí)質(zhì)量教育咱們得從娃娃抓起,質(zhì)量教育得融入到學(xué)校課程里,讓學(xué)生從小就樹立正確的質(zhì)量觀念。老師得培訓(xùn),教材得更新,不能讓質(zhì)量教育成為空談。2.強(qiáng)化質(zhì)量人才培育質(zhì)量人才是關(guān)鍵,不能光培養(yǎng)技術(shù)人才,質(zhì)量管理的專門人才也得跟上。得有針對(duì)性地開(kāi)設(shè)質(zhì)量管理課程,提升人才的綜合素質(zhì),讓人才成為質(zhì)量振興的強(qiáng)大動(dòng)力。3.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不能馬虎,員工得定期接受質(zhì)量培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用,要能夠立竿見(jiàn)影,不能是走過(guò)場(chǎng)。4.建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制要讓人人有質(zhì)量意識(shí),那就得來(lái)點(diǎn)實(shí)際的,建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,對(duì)那些在質(zhì)量上做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),該表彰的表彰,讓質(zhì)量成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。5.提升質(zhì)量服務(wù)意識(shí)服務(wù)也是質(zhì)量的一部分,得提升服務(wù)質(zhì)量,讓顧客感受到質(zhì)量的溫度。無(wú)論是售后服務(wù)還是客戶接待,都得做到位,
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