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前期崗位職責(zé)1.崗位背景為確保企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運(yùn)行,明確前期工作的職責(zé)和要求,訂立本規(guī)章制度,以規(guī)范各崗位的職責(zé)和工作要求,確保工作的有序進(jìn)行。2.崗位職責(zé)2.1產(chǎn)品策劃與需求分析崗位負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性,訂立產(chǎn)品策劃方案;協(xié)調(diào)各部門,明確產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和目標(biāo),確保產(chǎn)品定時(shí)推出;跟蹤產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)適應(yīng)性;協(xié)調(diào)各方資源,推動(dòng)產(chǎn)品上市,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。2.2市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析崗位負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,了解市場(chǎng)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;收集并分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位和市場(chǎng)推廣策略確實(shí)定;定期報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,為產(chǎn)品策劃和市場(chǎng)推廣供應(yīng)支持。2.3技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品測(cè)試崗位負(fù)責(zé)訂立產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)工作;監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求;進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和驗(yàn)證,修復(fù)漏洞和bug,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性。2.4生產(chǎn)計(jì)劃與物料采購(gòu)崗位負(fù)責(zé)訂立生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃;定期檢查庫(kù)存情況,確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性;協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和物料供應(yīng)商,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。2.5生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)管理崗位負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的調(diào)度和日常管理工作;確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)安全和工作秩序。2.6品質(zhì)掌控與質(zhì)量管理崗位負(fù)責(zé)訂立質(zhì)量管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量把控和問(wèn)題解決;進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析,提出改進(jìn)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.7銷售與客戶服務(wù)崗位負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)工作;訂立銷售計(jì)劃和銷售策略,提高銷售額;處理客戶投訴和售后服務(wù),維護(hù)客戶關(guān)系。3.職責(zé)落實(shí)和工作要求3.1職責(zé)落實(shí)各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)與上級(jí)溝通確認(rèn)所述職責(zé),并負(fù)責(zé)將職責(zé)下達(dá)至具體員工;崗位間應(yīng)相互關(guān)聯(lián),共同協(xié)作完成生產(chǎn)管理任務(wù)。3.2工作要求提高認(rèn)得責(zé)任感,樂觀自動(dòng)完成工作任務(wù);遵守企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保工作的有序進(jìn)行;加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),保持良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍;連續(xù)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)和技能,適應(yīng)工作的需求和變動(dòng);定期匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題分析,及時(shí)解決工作中的難題。4.職責(zé)追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于工作不認(rèn)真、違反規(guī)定或失職瀆職的,將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度予以紀(jì)律處分;對(duì)于優(yōu)秀完成工作、表現(xiàn)突出的員工,將予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。5.附則本規(guī)章制度于頒布后生效;本規(guī)章制度由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。以
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