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文檔簡介

獎懲與懲戒管理制度第一章概述第一條目的本制度的目的在于建立和完善企業(yè)獎懲與懲戒管理制度,促進員工樂觀向上、遵紀守法,形成健康的工作環(huán)境和良好的企業(yè)文化。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含正式職工、臨時工、實習生等。第二章嘉獎管理第三條嘉獎形式本企業(yè)將依據(jù)員工的業(yè)績、貢獻及表現(xiàn),通過以下形式予以嘉獎:1.工資調整:依據(jù)員工的績效評估結果,適當調整工資水平;2.獎金:依據(jù)員工的業(yè)績和貢獻,予以相應金額的獎金;3.晉升機會:優(yōu)秀員工有機會晉升到更高級別的職位;4.表揚:通過頒發(fā)榮譽證書、獎狀等方式對員工的突出表現(xiàn)進行表揚;5.物質激勵:供應豐富多樣的物質嘉獎,如禮品、旅游等;6.學習機會:供應培訓、學習機會,幫忙員工提升自身本領。第四條嘉獎條件出色業(yè)績:員工在工作中取得的顯著成績;貢獻突出:員工在團隊合作、創(chuàng)新等方面做出的突出貢獻;專業(yè)技能:員工具備的專業(yè)技能實現(xiàn)肯定水平;品德表現(xiàn):員工遵守企業(yè)規(guī)章制度,誠實守信,無違紀違法行為。第五條嘉獎程序提名:員工通過工作表現(xiàn)等途徑被提名為嘉獎候選人;評審:由嘉獎評審委員會對提名候選人進行評審,確定是否符合嘉獎條件;批準:嘉獎評審委員會將評審結果提交領導審批,并進行最終批準;宣布:對符合嘉獎條件的員工進行公示和宣布,公示時間不少于五個工作日;頒發(fā)嘉獎:在嘉獎宣布后的合理時間內,將嘉獎物品或獎金發(fā)放給員工。第六條嘉獎召回嘉獎條件發(fā)生變動、發(fā)現(xiàn)嘉獎依據(jù)存在虛假或其他不符合規(guī)定情況的,企業(yè)有權收回已發(fā)放的嘉獎,并依照扣除稅費后的金額追回或要求員工返還嘉獎物品。第三章懲戒管理第七條懲戒形式本企業(yè)將依據(jù)員工的違規(guī)行為、犯錯誤和失職情況,采取以下形式進行懲戒:1.警告:口頭或書面警告,提示員工注意工作紀律;2.記過:向員工的人事檔案中記載一次過失及處理情況,以便今后參考;3.記大過:向員工的人事檔案中記載嚴重失職行為及處理情況;4.降級:降低員工的崗位職級和薪資水平;5.辭退:員工因嚴重失職、不符合崗位要求或嚴重違紀違法行為,將被解除勞動合同。第八條懲戒程序調查:對員工涉嫌違紀、違法行為進行調查收集證據(jù);審理:由特地成立的懲戒審理委員會對調查結果進行審理,并聽取員工申辯;決策:懲戒審理委員會依據(jù)調查和審理結果,做出相應的懲戒決議;通知:將懲戒決議通知員工,并告知其權利和申訴途徑;執(zhí)行:依照懲戒決議的要求對員工進行相應處理。第九條申訴和復議員工對懲戒決議有異議的,可提出書面申訴,并在規(guī)定時間內提交給人力資源部門。企業(yè)將對申訴進行復議,并將復議結果及時通知申訴人。如復議結果仍無法滿足申訴人要求,申訴人可依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁或提起訴訟。第四章附則第十條公告和解釋本制度經(jīng)公司領導批準后生效,并通過公司內部適當方式公告后執(zhí)行

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