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文檔簡介

2022年春4月自考00910網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)管理練習試題一、單項選擇題1、被譽為“科學管理之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克2、在變化的市場環(huán)境中,為滿足消費需要實現(xiàn)企業(yè)目標而進行的商務活動過程稱為______。A.供應鏈管理B.市場營銷C.企業(yè)運作管理D.采購管理3、影響薪酬的外部因素是______A.勞動力市場B.組織的規(guī)模C.組織的薪酬預算D.組織的薪酬政策4、能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員5、供應商管理庫存,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT6、準時生產(chǎn)簡稱為______。A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI7、供應鏈管理的本質(zhì)目標是______。A.“7C原則”B.“7R原則”C.“7M原則”D.“8R原則”8、JIT也被稱為______A.“豐田生產(chǎn)模式”B.“精益制造”C.“全面質(zhì)量管理”D.“消除一切浪費”9、老員工對新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則10、組織工作的第一步是______A.確定職權關系B.設計流程C.明確組織目標D.實現(xiàn)部門化11、客戶關系管理簡稱為______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI12、企業(yè)獨有的、能夠支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力是______A.學習能力B.研發(fā)能力C.核心能力D.盈利能力13、客戶是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和終點,為顧客創(chuàng)造價值的關鍵在于______A.理解客戶的需求B.發(fā)展關系網(wǎng)絡C.管理客戶關系D.收集客戶數(shù)據(jù)14、企業(yè)結(jié)構柔性化的典型形式是______A.虛擬組織B.矩陣型結(jié)構C.臨時團隊D.戰(zhàn)略聯(lián)盟15、在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計劃和行動的是______。A.全局性戰(zhàn)略B.根本性戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略16、企業(yè)組織形式中,直線制組織結(jié)構的優(yōu)點是______。A.指揮靈活B.實行多元化管理C.管理權力相對分散D.管理費用高17、創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問題是______A.選擇企業(yè)核心價值觀B.選擇企業(yè)制度C.選擇企業(yè)哲學D.選擇企業(yè)精神18、根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關系建立數(shù)學模型來進行預測的方法是______A.定性預測法B.靜態(tài)預測法C.定量預測法D.動態(tài)預測法19、邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中指出了三種基礎的企業(yè)戰(zhàn)略:總成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略及______。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.重點戰(zhàn)略D.復合多樣化戰(zhàn)略20、當應聘者經(jīng)過了各種篩選后,最后一個步驟就是______A.體檢B.個人資料核對C.錄用與就職D.薪酬定級21、運用網(wǎng)絡對員工進行培訓時,遵循的原則不包括______A.趣味性B.個性化C.開放性D.互動性22、在諸多的財務管理目標中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化23、來自企業(yè)外部會給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境24、在客戶關系管理系統(tǒng)中的業(yè)務操作管理子系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)從報價、訂貨一直到付款、給付傭金的全程銷售的自動化,提高銷售的有效性的模塊是______。A.營銷管理模塊B.銷售管理模塊C.客戶服務模塊D.數(shù)據(jù)分析模塊25、以傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術為基礎,進行動作研究和時間研究的是______。A.福特制B.泰勒制C.甘特制D.德魯克制26、一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應該具有訂貨功能、結(jié)算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能27、敏捷制造模式中基礎和核心的組織形式是______A.核心企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)盟C.虛擬企業(yè)D.中介28、用來回答企業(yè)準備在長期和短期里所要完成的任務的是______A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標29、企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力是______A.獲取資源B.價值增值C.獲取剩余價值D.提供服務30、供應鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物資轉(zhuǎn)移活動稱之為______。A.信息流B.物流C.資金流D.商流二、多項選擇題31、確定財務計劃指標的方法有______A.平衡法B.因素法C.比例法D.定額法E.綜合分析法32、根據(jù)產(chǎn)品或勞務通過同一環(huán)節(jié)中間商的數(shù)目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式33、形成一種管理活動必須具有的基本條件是______A.管理的內(nèi)容B.管理的主體C.管理的客體D.管理的目的E.管理的過程34、影響客戶終生價值的因素有______。A.客戶初始購買的收益流B.客戶購買的頻率C.客戶購買的時間長度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能35、供應鏈管理環(huán)境下物流管理的特點是______A.增進了物流系統(tǒng)的無縫連接B.提高了物流系統(tǒng)的快速反應能力C.降低了物流系統(tǒng)的成本D.物流服務方式的多樣化E.提高了顧客的滿意度三、簡答題36、供應鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式有何區(qū)別。37、簡單描述客戶關系管理的特點。38、供應鏈管理環(huán)境下的物流管理有何特點。39、請描述運作管理的發(fā)展歷程。40、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有哪些?41、企業(yè)核心能力的特征有哪些?四、論述題42、請闡述總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢及適用范圍。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡營銷的特點。2.結(jié)合案例,談談網(wǎng)絡營銷的內(nèi)容和層次。

參考答案一、單項選擇題1、A2、B3、A4、B5、A6、B7、B8、A9、C10、C11、A12、C13、A14、C15、C16、A17、A18、C19、C20、C21、C22、C23、A24、B25、B26、D27、C28、D29、B30、B二、多項選擇題31、ABCD32、ABD33、BCD34、ABCDE35、ABCDE三、簡答題36、區(qū)別主要體現(xiàn)在:(1)供應鏈管理強調(diào)采用集成的思想和方法(2)供應鏈管理強調(diào)提高整個供應鏈的核心競爭力。(3)供應鏈管理強調(diào)提高整個供應鏈的效率。(4)供應鏈管理強調(diào)大規(guī)模定制。37、(1)客戶關系管理是一種經(jīng)營理念。(2)客戶關系管理是一種改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制。(3)客戶關系管理包含一整套解決方案。38、(1)提高了物流系統(tǒng)的快速反應能力。(2)降低了物流系統(tǒng)的成本。(3)增進了物流系統(tǒng)的無縫連接。(4)物流服務方式多樣化。(5)提高了顧客的滿意度。39、運作管理的發(fā)展歷程包括:(1)粗放式管理階段;(2)科學管理階段;(3)現(xiàn)代管理階段。40、網(wǎng)絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競爭;(2)顧客的權力大大增強;(3)企業(yè)的整體盈利水平將會降低;(4)企業(yè)關鍵的成功因素將會改變;(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會發(fā)生重大變化。41、企業(yè)核心能力的特征有:(1)有價值的創(chuàng)造能力。(2)異質(zhì)性。(3)難模仿性。(4)不可交易性。(5)擴展性。(6)動態(tài)性。四、論述題42、總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:(1)低成本獲得價格優(yōu)勢,在價格戰(zhàn)中保護自己。(2)低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)采取靈活的定價策略。(3)低成本討價還價能力強。(4)低成本面對強有力供應商壟斷時有優(yōu)勢。(5)低成本有利于建立行業(yè)壁壘??偝杀绢I先戰(zhàn)

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