沼氣施工組織設(shè)計

第六章、施工組織及施工進度計劃 第十章、保證工程質(zhì)量的硬性技術(shù)措施 第十二章、安全管理體系與施工措施 按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標準，科學(xué)組織施工，確保工程3、堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟實力、技術(shù)水平、堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡5、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達到整體結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，本著合理利用場地，有利于工程施工，有本施工段水電設(shè)施方便，考慮就近聯(lián)系用水、用電，以滿足生產(chǎn)、生據(jù)現(xiàn)場情況，施工及生活用水，采取就地向有關(guān)單位搭接，我方自行1m22m23m24m25m26m27m28m29m2在項目經(jīng)理部設(shè)電話機一部，作為對外聯(lián)系的通訊工具，工地現(xiàn)場配施工期間設(shè)置醒目的交通標志和安全警示牌，夜間設(shè)警示燈，人口較合格后材料才能進場，材料進場必須附生產(chǎn)廠家的出廠合格證、試驗報告根據(jù)工程進度確定材料供應(yīng)計劃，按周、旬、月計劃保證材料及時供若我單位中標，將迅速開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主①復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保②確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方政府③清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水④作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道第一批施工人員進駐現(xiàn)場后即開始技術(shù)準備工作，技術(shù)準備工作分為d、各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗，并辦理計量技術(shù)準備按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打基礎(chǔ)，中期搞強化，后期抓完善，技術(shù)準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容完善齊備，施工方案中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細的明確規(guī)定。待中標后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工工藝流程圖：施工準備施工準備測量放線基坑開挖及支護基底處理、坑底夯實澆筑混凝土平基下管、安管澆筑管座混凝土抹帶接口基坑回填B、機械開挖時嚴格控制標高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底以保證回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不宜小于0.8m,堆土E、溝槽挖成后，約一個井段：及時將中線平移到底槽中，用鋼釬固定線繩沖中心線，以作為人工修整溝槽底邊的依據(jù)，將井位用鋼釬固定在底F、由于管道埋設(shè)較深，基槽底距離原地面最深達6米，為減少分層挖運處同時挖土。一臺在地表，另一臺在基坑不同標高的臺階上，邊挖土邊向上可用大型挖土機，下層可用液壓中型挖土機，以便挖土、裝車均衡作業(yè)，機械開挖不到之處，再配以人工開挖修坡、找平。在基坑縱向兩端設(shè)有道路出入口，上部汽車開行單向行駛。用本法開挖基坑，可一次挖到設(shè)計標高，一2、溝槽的驗收（1）在施工之前，按照圖紙對開挖好的溝槽復(fù)測一遍，看其平面位置礎(chǔ)，不使溝底土基暴露時間過長，造成不必要的損害?；炷恋募壟溆捎匈Y質(zhì)的試驗室試驗人員按設(shè)計規(guī)定的強度進行配合比設(shè)計，混凝土基礎(chǔ)澆混凝土用插入式振動器振實后，再用平板式振動器振平及抹平，基礎(chǔ)澆筑Ⅲ、注意事項：安管之前首先在溝槽放出中心線和邊線，下管時，吊車支立的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，裝卸時須輕裝輕放，吊裝時應(yīng)執(zhí)待第一層砂漿初凝以后，才能開始抹第二層，按照抹帶的寬度和厚度本工程檢查井施工包括新建污水檢查井。檢查井施工時，要求基底承施工準備施工準備井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝井筒砌筑抹面勾縫井環(huán)及井蓋安裝混凝土基礎(chǔ)強度必須達到1.2MPa以后，方可進行井室砌筑。砌筑前，應(yīng)將砌筑部分清理干凈，并灑水潤濕。并對鑿毛處理的部位刷素水泥漿。丁法，砌筑時在基礎(chǔ)面上放線，擺磚鋪漿后砌筑，其中底皮和頂皮磚采用井室砌筑要做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致。砌筑時要隨時用角尺和掛線板檢查四面墻是否成直角，砂漿厚度是否均勻，若不符合要求應(yīng)井室砌筑排磚示意圖2）當試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)以試驗段上游檢查井上游檢查井下游檢查井規(guī)定閉水試驗管段磚堵閉水試驗裝置示意圖法進行，驗收標準按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》執(zhí)行。具體實測滲水量按下式計算q=W/T?L。五、原有市政管網(wǎng)保護本工程施工位于城區(qū)，施工時，特別在基坑開挖施工時，必須對管線阻礙基坑開挖施工，立即報告監(jiān)理工程師，聯(lián)系業(yè)主及管線有關(guān)主管部門基坑開挖邊線基坑開挖邊線人工探管開挖基坑開挖邊線人工探管基坑位置示30號槽鋼30號槽鋼拉桿鋼板基坑管線懸吊示意圖6、由專人負責檢查標識情況，監(jiān)督在管線附近的施工作作業(yè)均必須在人工探測管線情況明確之后，才能進行。凡不聽從指揮亂開7、基坑開挖施工過程中，加強對管線的變形觀測。近作業(yè)的，要派專人負責指揮，確保機械的任何部位與管線邊緣的最小水本工程建筑物及構(gòu)筑物采用條形基礎(chǔ)，清理虛土，排除積水挖至設(shè)計采用定型組合式鋼模，根據(jù)框架柱、梁截面尺寸進行模板設(shè)計，提出各種規(guī)格的模板需用量，模板及支架應(yīng)有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性，柱受力鋼筋制作程序：劃線→斷料→加工成型→堆放鋼筋制作：由有經(jīng)驗的鋼筋工配料并經(jīng)工程技術(shù)負責人審核后開始制當不能同時進行時按規(guī)定留槎，并做好接槎處理砌體表面平（1）抹灰工程等級滿足設(shè)計要求的表面光滑、潔凈、接槎平整、灰線在施工之前，了解氣象資料，以便做好準備工作；開工之前，應(yīng)考慮防滑板等；排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水系統(tǒng)應(yīng)暢通；檢查加固臨對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四鄰地區(qū)地1、雨季施工溝槽時，溝槽的一次開挖長度適3、雨季施工時，明槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)擋土堤，周圍做好維2、在編制實施性施工組織設(shè)計時,凡不宜在雨季施工的工程，盡量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工時，要制定切實可行的雨季施工措施，準備防雨設(shè)施、防雨機具、防雨材料，雨季經(jīng)常疏通排水3、做好雨季施工工程的試驗和檢測工作，加強檢查監(jiān)督，6、修建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置，以防加強施工電纜、電線的檢查加固，對暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對精密儀表要加強防護，避免損認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常為保證該工程的質(zhì)量達到優(yōu)良，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)根據(jù)本工程的特點及工程量，為了保證工程順利進行，我們將成立“虎林市延壽鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程項目經(jīng)理部”，設(shè)項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負責人一名，項目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部，質(zhì)量技術(shù)部，物資及設(shè)備供應(yīng)部，綜合協(xié)調(diào)部，安全文明部及財勞核算部等部門，各部門負責人由我公司具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平的人員擔任，以形成一個高效，精干的強有力的管新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗等專項工作規(guī)范；根據(jù)業(yè)主的工期要求組織施工，工期、形象進度滿足業(yè)主的要求；管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動；不折不扣受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對全項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負全面技工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施，負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。負責組織對工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中主要負責生產(chǎn)施工調(diào)度、施工現(xiàn)場規(guī)范管理、制訂施工方案、編制施工進度計劃、工程量清單、竣工交驗及生產(chǎn)過程安全防范、文明施工管理主要負責本工程所需工程材料的計劃編制、組織進貨、各類施工機械設(shè)備，運輸車輛的使用管理、維護保養(yǎng)工作，向工程及時提供配套、質(zhì)量以及沿線管線所屬單位的協(xié)調(diào)配合工作、職工生活管理以及交辦的其它工人員從嚴考核錄用，設(shè)備精良并予以優(yōu)先堅決保證。人員除項目經(jīng)理班子成員外，主要部門負責人以及一般工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實現(xiàn)，具體到職業(yè)道德、工作態(tài)度、責任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；設(shè)備除質(zhì)量監(jiān)控體系所需的質(zhì)檢、試驗和測量儀器設(shè)備以及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的交通、通訊設(shè)備外，關(guān)鍵性的大型生產(chǎn)設(shè)備其性能和數(shù)量亦在重總結(jié)我公司以往的施工經(jīng)驗，通過認真分析該段工程技術(shù)特點，優(yōu)化施工完善施工網(wǎng)絡(luò)計劃，測算各施工階段生產(chǎn)率，做好相應(yīng)配套計劃，并使計劃落實到各部門及責任人，按部就班、有條不紊實施計劃確?？傮w計劃目業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作，充分理解業(yè)主對工程進度、質(zhì)量、投資等意向和具體要求，在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主滿意；加強與設(shè)計單位的聯(lián)系和溝通，充分理解設(shè)計單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充分尊為其正確履行職責提供充分的條件，共同做好工期、質(zhì)量、投資控制；加強與相關(guān)合同段的溝通，在業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，共同做好相關(guān)標段施工內(nèi)容；加強與地方政府及當?shù)赜嘘P(guān)部門之間的合作，以期得到充分理根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組施工時按照工程實際需要安排專業(yè)施工管理人員和操作人員，設(shè)置調(diào)整個工程在施工準備完成后進行施工，各施工隊不僅要統(tǒng)籌安排好本685我們本著“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程建設(shè)達到合格以上，即合格品率100%。具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三理部按“橫向到邊、縱向到底、管理全面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量1、項目質(zhì)量管理實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理部成組長、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量技3、各作業(yè)隊和各作業(yè)班組分別由業(yè)主管工程師、工班長兼擔任質(zhì)（2）主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確（3）主持編制和實施各項工程計劃，實施過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”三關(guān)。杜絕因技術(shù)管理原因造成的重（5）組建推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，新工藝、新設(shè)備和新材料，（3）嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關(guān)技術(shù)（2）熟悉各種材料規(guī)格及驗收標準，進場材料應(yīng)有出用于工程上的原材料及主要輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程（3）產(chǎn)品標識記錄和控制由工序技術(shù)人員質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。使創(chuàng)優(yōu)落實到（3）運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定實施細則和質(zhì)量措施，施工中，首嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合驗工計算質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體落實到施工管理活動中去，使質(zhì)量控制做到群眾（5）從技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工全過程的質(zhì)量管理，做不交接。即，不進行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，材測量和資料未經(jīng)審核不施工；三不交接，即，無自檢記錄不交接，未經(jīng)驗工程中的關(guān)鍵部位，成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點，確保工程創(chuàng)（1）對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（（2）在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、（1）在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有（2）對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再對主要影響因素制訂相應(yīng)的對（1）質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼（1）質(zhì)量控制堅持“預(yù)防為主，檢驗試驗把關(guān)相結(jié)合c、組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點，嚴把工序質(zhì)量，確工序質(zhì)量檢驗包括整個施工所有工序過程的檢驗，由工序（工班）檢驗員報安質(zhì)部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工b、內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實、可靠。能否滿足竣c、工程施工記錄（包括設(shè)計圖、施工圖、變d、工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)A、對參加本項目施工人員進行培訓(xùn)和選擇a、參加本項目的管理干部，均參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施b、各工種人員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過去在施工前，由項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列a、熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計文件e、配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足a、在確定的施工范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序做障礙物的清b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供水供電線路等c、供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)g、物資發(fā)放前記錄該批物資相關(guān)要素和流向，如點、時間、地點、測點等記錄清楚，以便核查、追溯并測量成果、控制樁編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖要發(fā)及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半所有計量設(shè)備均能在相應(yīng)標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)準確嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度。工序完成后結(jié)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工a、對文件和資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有和收發(fā)記錄，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放。需作資料保存的文件，由文件管理員加蓋《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項目技術(shù)負責人或質(zhì)檢或安全管理人員等具有相應(yīng)批準權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的工程項目及材竣工前，由主管生產(chǎn)的質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準，對已完工程進行預(yù)檢。對照圖紙進行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、組卷，相關(guān)工程移交前，所有工程項目，包括完善的部位，需全部完成并符合要根據(jù)規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體情成的可能性，編制總進度計劃和單項計劃，并利用進度計劃控制工程進度和情況時，不致于貽誤工期，同時又考慮到工程需趕工時，又有條件加快施工2、加強施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制，特別是施作將作為重點及早準備，提前安排，一旦中標在最短時間內(nèi)組織實施，并迅速完成，為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，同時3、本合同工程是我公司工程中的重點，人、財、物將優(yōu)先保工人、管理人員隨時等待施工，并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)立二級控制管理，即項目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理，為一線施工作責人，具有豐富的施工經(jīng)驗；配備專業(yè)齊全、人員精干，技術(shù)熟練的管理和技術(shù)人員組建施工管理層；抽調(diào)和聘請技術(shù)強、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取修正調(diào)整，實行動態(tài)管理，做到“以日保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計劃對關(guān)鍵施工技術(shù)、技術(shù)性措施和現(xiàn)場疑難問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保方案的可靠性、科學(xué)性，為施工作好技術(shù)超前服務(wù)工作，為工程順利施工創(chuàng)造條（1）跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的8、根據(jù)施工總體目標和施工進度，施工難度、施工環(huán)境等特點，充分優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力及機械設(shè)備，提高設(shè)備使用循環(huán)，縮短使用施工過程必須加強交通疏導(dǎo)工作，減少周圍行人、車輛對施工影響，加快核實每周生產(chǎn)完成情況，布置下周施工進度安排，重大問題及時報公司組加強與地方政府、交通、供電、供水、環(huán)保、土地、公安等部門、當?shù)鼐哟_保工程質(zhì)量監(jiān)督部門評定，達到市政工程質(zhì)量檢驗評定標準“合格”我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)企業(yè)進行成本預(yù)測→項目經(jīng)理部編制成本計劃→項目經(jīng)理部實施成本計劃→項目經(jīng)理部進行成本核算→項目經(jīng)理部進行成本分析并編制月度及各成本要素的控制目標和要求在開工前由核算人員應(yīng)對負責工長進行該段工程人、材、機的成本交底，負責工長應(yīng)嚴格按成本交底控制施工過程中的人工、材料、機械費用，若因主觀原因贊成超支、浪費，追究負責工長長期積壓影響其使用功能而報廢或贊成二次轉(zhuǎn)運，增加費用。建立健全領(lǐng)料制度和料審批臺帳，加強施工現(xiàn)場材料控制管理，設(shè)專人看管料場，避經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)的意識積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同情況，主要是工期、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護等方面要求，并對建設(shè)項的主要方和主要方面，也就是項目建設(shè)的主體，所以在各與項目有關(guān)方的配合方面，要積極主動、大度、寬容，為他們提供及時有效的服務(wù)，以確度。確保工程達到優(yōu)質(zhì)。杜絕施工現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常建設(shè)及監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理、化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料，設(shè)道工序不施工”的準則，使監(jiān)理單位能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)會，及書面形式通報工程實施情況及存在問題，并提出解決1、按總進度計劃制定的控制點，組織協(xié)調(diào)會通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。并根據(jù)工程進展情況，不定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方與社會各相關(guān)部門的關(guān)系以確保工程進度。為此，我機構(gòu)，進行施工指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部駐地，以方便施工和管本工程施工分三個階段，第一階段，施工準備階段：組織人員、機械進場、進行臨時設(shè)施的施工，技術(shù)資料的審核、線路復(fù)測及放樣、編制實第二階段，主體工程施工階段，完成給排水工程施工，本階段高峰期第三階段，場地清理及竣工驗收階段，本階段人員、機械設(shè)備根據(jù)工必須經(jīng)采樣合格后確定最終的合格供應(yīng)商，并報業(yè)主審批后才能采購，嚴5、溝槽挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從溝槽回填施工的質(zhì)量，特別是胸腔部分回填密實度，直接影響管、渠進行夯實，每個分層按質(zhì)量標準規(guī)定的范圍和頻率，做出壓實度試驗，直5、在檢查井周圍和邊角機械碾壓不到位的地方，一定要采取人力補夯充分滿足工程任務(wù)的需求，確保施工工期。本工程時間緊，任務(wù)重，為了更好地完成施工任務(wù)，我項目部將調(diào)動精良機械設(shè)備，投入到該工程施工按照工程進度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求，設(shè)備分期分批進入根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標準，結(jié)合工程1、樹立“安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責全面安二級管理由安全部長負責，三級管理由工程項目各作業(yè)班組長及施工隊長況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制8、作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志、標對特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險性大，采取新工藝以及節(jié)假日①各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有駕駛證，不準操作與不②操作人員必須按照機械操作規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工③指揮施工機械的作業(yè)人員，必須站在讓人了望的安全地點并應(yīng)明確④定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的問題，進行①從事高處作業(yè)人員定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥，不安排從②所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用③作業(yè)人員嚴禁酒后上班，不得過度疲勞上班、不得穿拖鞋、高跟鞋上④作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，禁止將⑴管道施工下管作業(yè)必須統(tǒng)一指揮，下管前檢查設(shè)備安全情況，下管⑶上下溝槽應(yīng)走安全梯，嚴禁攀登撐木或乘吊運機械上、下溝槽，通⑸溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源，檢查線路、接頭、零線及⑹蛙式電夯手把上的開關(guān)按鈕應(yīng)靈敏可靠，手把應(yīng)套膠管；蛙式電夯施工過程嚴禁夯機砸線，嚴禁在夯機運行時隔夯扔線，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)中3、在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱、設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標語4、現(xiàn)場臨設(shè)標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛9、運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施，嚴格防圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架2、廢棄物的運輸確保不散撤、不混放，送到政府批準的單位或場所放儲存，并掛牌標明標示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須5、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內(nèi)進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標進行環(huán)境保護是我國一項基本國策，我公司將與建設(shè)方在施工過程中愛護施工現(xiàn)場的樹木、花草、植被。嚴格控制施工污染，減嚴格遵守國家和地方政府的環(huán)境保護法規(guī)，采取必要措施，保護工地組，配備一定量的環(huán)保實施人員和技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞2、重視環(huán)境保護，加強環(huán)境保護法的宣傳教育工作，并的管理制度，工程施工期間，我們將在辦公室設(shè)專人負責落實環(huán)境保護措措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流的污染。防止揚塵、噪音和燃料油等物質(zhì)對大氣的污染，并且應(yīng)采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境、鄰近單位和村民生活4、遵守環(huán)境衛(wèi)生和管理要求，遵守噪聲、振動、粉塵等環(huán)保規(guī)定，按1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部①工程廢水和生活污水不排放進入農(nóng)田、耕地、供飲水用的水源、灌溉②施工期間和完工之后，建筑場地、砂石料場應(yīng)適當?shù)剡M行處理以減少③施工期間，施工物料水泥、油料等堆放應(yīng)嚴格管理，防止在雨季雨水④工地的生活垃圾、各種廢油、廢液應(yīng)集中處理，不得隨意堆放，以免⑥不管出于任何需要，沒有監(jiān)理工程師的事先書面同意，不應(yīng)干擾水③施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或⑤現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎⑥在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后⑦現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合⑧認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃⑩施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保①現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振②合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械應(yīng)采取有效③除特殊情況外，在每天晚時至次日早時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對混⑤設(shè)專人負責擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責接待和解決①我們盡量保護道路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工②要保護道路兩旁有價值的樹種，即使處在道路用地范圍內(nèi)，也要盡③施工區(qū)域現(xiàn)有樹木的保存④既有的花木如非必要，不應(yīng)該為施工方便而予以砍伐，應(yīng)極力保護①工地和生活的廢棄物及時處理，運到監(jiān)理工程師或當?shù)丨h(huán)保部門同②完工后，按要求及時拆除所有工地圍擋，安全防護設(shè)施和其它臨時③運材料及土石方、建筑垃圾等的車輛，應(yīng)采取有效掩蓋措施，保證提高工程質(zhì)量，加快施工進度，對材料進行集中堆放、減少不必要的材料浪費，充分發(fā)揮施工機械的使用工效，都是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的途徑。在具體的施工中，應(yīng)加強材料運輸和土方外運工作，通過細致的調(diào)查準備，在運輸車輛安排上，把外棄殘土和材料供應(yīng)結(jié)合起來；加強施工現(xiàn)場管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。在施工中對于材料及施工機械統(tǒng)一管理，材料嚴格按照配比進行施工，在施工中要作到一次運輸?shù)轿唬瑴p少二次倒運，防止不必要的材料浪費；對于施工機械應(yīng)合理安排每日的工作量，充分發(fā)揮機械的使用效率；提高機械生產(chǎn)率。在施工隊組中設(shè)立專職工程成本核算員，嚴格控制施工中發(fā)生的各項費用，在確保工7、定期召開施工例會，對工程全過程進行經(jīng)濟分析檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，井內(nèi)爬梯安裝隨意性太b．檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井c．檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置檢查井周邊回填不密實，不按要求分層夯實，填料質(zhì)量欠佳、含水量填。不同的填料，不同的