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文檔簡介
2021年4月高等教育自考試全國統(tǒng)一命題考試網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理試題一、單項(xiàng)選擇題1、投資按方向可分為______A.長期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對內(nèi)投資和對外投資2、企業(yè)獨(dú)有的、能夠支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力是______A.學(xué)習(xí)能力B.研發(fā)能力C.核心能力D.盈利能力3、學(xué)習(xí)型組織最基本的學(xué)習(xí)形式是______A.個(gè)人修煉學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.系統(tǒng)學(xué)習(xí)D.自我超越4、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)是______。A.“7C原則”B.“7R原則”C.“7M原則”D.“8R原則”5、根據(jù)客戶組合分析法,對客戶歷史價(jià)值和潛在價(jià)值都高的采取的客戶關(guān)系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育6、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需的各種資金的籌集、運(yùn)用、回收與分配,進(jìn)行計(jì)劃組織、控制管理稱為______。A.企業(yè)生產(chǎn)管理B.企業(yè)運(yùn)營管理C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理D.企業(yè)銷售管理7、知識管理的個(gè)人化策略主要采用的是______A.“專家”模式B.經(jīng)理人模式C.領(lǐng)導(dǎo)模式D.員工模式8、知識管理的編碼策略主要依靠的是______A.邊際效應(yīng)B.聚集效應(yīng)C.傳遞效應(yīng)D.規(guī)模效應(yīng)9、企業(yè)組織的基本職能不包括______。A.實(shí)現(xiàn)顧客利潤最大化B.保證企業(yè)功能的實(shí)現(xiàn)C.保持企業(yè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性D.維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定性10、在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營單位的計(jì)劃和行動(dòng)的是______。A.全局性戰(zhàn)略B.根本性戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略11、人力資源管理的基本原則不包括______。A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結(jié)合原則C.公平競爭原則D.時(shí)效性原則12、用來回答企業(yè)為什么要在某個(gè)特定行業(yè)里競爭的問題的是______。A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標(biāo)13、員工收到的周薪、月薪、年薪以及各種獎(jiǎng)金等傭金形式的薪酬稱為______。A.非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬B.經(jīng)濟(jì)報(bào)酬C.基本薪酬D.績效薪酬14、關(guān)于技藝、技巧、訣竅和能力方面的知識是______A.事實(shí)知識B.原理知識C.技能知識D.人力知識15、敏捷制造模式中基礎(chǔ)和核心的組織形式是______A.核心企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)盟C.虛擬企業(yè)D.中介16、用來回答企業(yè)準(zhǔn)備在長期和短期里所要完成的任務(wù)的是______A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標(biāo)17、最常用的網(wǎng)上直接調(diào)查法是______A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.網(wǎng)上問卷調(diào)查法C.網(wǎng)上觀察法D.BBS公告欄法18、股份有限公司最主要的權(quán)益資本融資方式是______A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃融資19、由供應(yīng)方與需求方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式為______A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快遞20、一個(gè)完善的網(wǎng)上銷售渠道應(yīng)該具有訂貨功能、結(jié)算功能以及______A.溝通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能21、我們把經(jīng)過人的思維整理過的數(shù)據(jù)、信息、形象、意想、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及社會的其他符號化產(chǎn)物稱之為______。A.智力B.資源C.知識D.素材22、能為社會創(chuàng)造價(jià)值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員23、企業(yè)按照一定的時(shí)間周期,定期向員工發(fā)放的固定報(bào)稱為______A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎(jiǎng)金D.津貼24、波特把企業(yè)的活動(dòng)分為兩類,一類是基本活動(dòng),另一類是______。A.支持性活動(dòng)B.特殊活動(dòng)C.經(jīng)營活動(dòng)D.生產(chǎn)活動(dòng)25、業(yè)務(wù)流程再造的簡稱是______。A.BRPB.BPRC.PPPD.BPP26、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)操作管理子系統(tǒng),銷售管理模塊的部件不包括______A.現(xiàn)場銷售管理部件B.合同部件C.溝通渠道部件D.銷售業(yè)績部件27、制造商在某一地區(qū)僅以少數(shù)精選的、最適合的中間商推銷其商品的分銷方式稱為______A.密集分銷B.選擇分銷C.獨(dú)家分銷D.定銷28、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有高市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營單位稱為______A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類29、以文件、手冊、圖片等方式呈現(xiàn)的知識屬于______。A.事實(shí)知識B.顯性知識C.隱性知識D.人力知識30、為了達(dá)成組織目標(biāo),對運(yùn)作系統(tǒng)與運(yùn)作過程進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為______A.采購管理B.銷售管理C.計(jì)劃管理D.運(yùn)作管理二、多項(xiàng)選擇題31、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務(wù)32、企業(yè)文化的作用包括______A.導(dǎo)向作用B.凝聚作用C.規(guī)范作用D.激勵(lì)作用E.溝通作用33、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)包括______A.物料移動(dòng)采用拉動(dòng)式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產(chǎn)周期采用固定節(jié)拍D.產(chǎn)出量均衡E.適用于重復(fù)性大批量生產(chǎn)34、影響客戶終生價(jià)值的因素有______。A.客戶初始購買的收益流B.客戶購買的頻率C.客戶購買的時(shí)間長度D.客戶其他產(chǎn)品的喜好E.客戶推薦給朋友、同事及其他人的可能35、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)是______A.增進(jìn)了物流系統(tǒng)的無縫連接B.提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力C.降低了物流系統(tǒng)的成本D.物流服務(wù)方式的多樣化E.提高了顧客的滿意度三、簡答題36、簡述組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點(diǎn)。37、請列舉至少五種企業(yè)文化的特點(diǎn)。38、根據(jù)知識的性質(zhì)劃分,知識有哪些類型?39、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理有何特點(diǎn)。40、組織工作的基本原則有哪些?41、請簡述企業(yè)實(shí)施網(wǎng)上培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。四、論述題42、請闡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢及適用范圍。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡(luò)營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費(fèi)的社交媒體。對于利用互動(dòng)性很強(qiáng)的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應(yīng)自己的品牌形象,將微博的運(yùn)營完全擬人化。在所有的熱點(diǎn)事件時(shí)發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動(dòng)作為線上工具,組織線下活動(dòng),并與線上形成互動(dòng),以增強(qiáng)粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運(yùn)營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負(fù)責(zé)維護(hù),并不屬于江小白的任何一個(gè)員工。問題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)。2.結(jié)合案例,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容和層次。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、C3、B4、B5、B6、C7、A8、D9、A10、C11、D12、A13、B14、C15、C16、D17、B18、C19、A20、D21、C22、B23、A24、A25、B26、C27、B28、A29、B30、D二、多項(xiàng)選擇題31、ABCDE32、ABCDE33、ABCDE34、ABCDE35、ABCDE三、簡答題36、(1)管理環(huán)節(jié)和層次的減少,可以帶來信息傳遞、處理的速度加快。(2)管理層次減少、管理幅度增加,使管理層次之間的矛盾減少。(3)絕對權(quán)威的減少,可以使各部門之間關(guān)系融恰,便于合作。37、企業(yè)文化的特點(diǎn)包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨(dú)特性。(4)科學(xué)性。(5)動(dòng)態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。38、知識有四種類型:(1)事實(shí)知識;(2)原理知識;(3)技能知識;(4)人力知識。39、(1)提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力。(2)降低了物流系統(tǒng)的成本。(3)增進(jìn)了物流系統(tǒng)的無縫連接。(4)物流服務(wù)方式多樣化。(5)提高了顧客的滿意度。40、組織工作的基本原則有:(1)有效性原則;(2)統(tǒng)一指揮原則;(3)責(zé)權(quán)利相一致原則;(4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則;(5)彈性原則;(6)協(xié)調(diào)原則。41、(1)應(yīng)明確網(wǎng)上培訓(xùn)計(jì)劃。(2)網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足教與學(xué)雙方不同層面的要求。(3)要有一套完整的教學(xué)軟硬體。(4)應(yīng)該優(yōu)先選擇適合本企業(yè)經(jīng)營特色及培訓(xùn)要求的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。四、論述題42、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:(1)低成本獲得價(jià)格優(yōu)勢,在價(jià)格戰(zhàn)中保護(hù)自己。(2)低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)采取靈活的定價(jià)策略。(3)低成本討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。(4)低成本面對強(qiáng)有力供應(yīng)商壟斷時(shí)有優(yōu)勢。(5)低成本有利于建立行業(yè)壁壘??偝杀?/p>
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