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材料2:近日,中辦、國(guó)辦下發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代化公共文化服務(wù)體系的意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)強(qiáng)調(diào),要按照全面建成小康社會(huì)的總體要求,構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、適應(yīng)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情律、具有中國(guó)特色的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供強(qiáng)大精提供符合需求的公共文化服務(wù)。首先,要對(duì)文化場(chǎng)行重新定位,使其回歸公益屬性,并為文化文化場(chǎng)館,還要充分利用它們,提高服務(wù)質(zhì)量、的一位負(fù)責(zé)人表示,2014年,全國(guó)財(cái)政一般公共預(yù)算體育與傳媒支出達(dá)到2753億元,比2011年增加了860億元。這表明對(duì)公共文化體系建設(shè)給予了重文化產(chǎn)品,如低票價(jià)或直接購(gòu)買版權(quán)等方式,以服務(wù)民眾。這些將成為在公共在我國(guó)舉辦的一系列重大文化體育活動(dòng),如奧運(yùn)會(huì)、世等,催生了眾多地標(biāo)級(jí)精品場(chǎng)館。鳥巢、水立方盛譽(yù),而S市世博會(huì)中國(guó)館改造成的藝術(shù)宮已經(jīng)投入使用。此外,等國(guó)家級(jí)重一流水準(zhǔn)。與此同時(shí),工人文化宮、文化館所也在不斷增加。據(jù)某權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布的信息顯示,截至2013年底,全國(guó)縣級(jí)以上文化館、數(shù)量已超過(guò)三千個(gè),文化站超過(guò)四萬(wàn)個(gè),村(社區(qū))文化室達(dá)到25萬(wàn)個(gè)。此外,我國(guó)現(xiàn)有博物館數(shù)量已達(dá)4165家,過(guò)去10年時(shí)間里增長(zhǎng)了一倍。盡管我國(guó)公共文化設(shè)施,如圖書館、博物館等的數(shù)家相比,總體發(fā)展水平仍然較低。據(jù)資料顯示,英國(guó)倫敦市擁有400多個(gè)大小劇院、音樂(lè)廳和現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)表演場(chǎng)地,每10萬(wàn)人擁有1.4個(gè)劇場(chǎng),每擁有1.3個(gè)劇場(chǎng),每年大型劇場(chǎng)的入場(chǎng)人次高達(dá)1240萬(wàn);此外,還有近600個(gè)圖書館,其中395家為公共圖書館,平均每10萬(wàn)人擁有5家公共圖書館,人均藏書量約為5本;以及22座國(guó)家級(jí)博物館和200余座非國(guó)家級(jí)別的博物館,每有即每個(gè)社區(qū)附近都有博物館。而在我國(guó),平均40萬(wàn)人才擁有一座博物館。貧困地區(qū)在我國(guó)公共文化服務(wù)體系均衡發(fā)展方面財(cái)政狀況較差,文化事業(yè)投入相對(duì)有限。以廣西來(lái)賓為例,從2003年至2008年,農(nóng)村文化方面的投入比重不到總文化投入的10%,而在此之前,該地區(qū)并未設(shè)立市級(jí)群眾藝術(shù)館、圖書館、博物館和影農(nóng)村如此,在某些大中城市則是另一番景象。某市曾對(duì)本市2209名市民用效率和投入收效比亟待提高。其中,針對(duì)博物和陳列館的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,24.4%的受訪者一年中從未去過(guò)這5類場(chǎng)所,61.6%的人平均每年去1到5次。市民對(duì)文化館的年均光顧次數(shù)更低,93.7%的人平均每年到館5次以下,其中,58.6%沒(méi)去過(guò)文化館,35.1%的人每年到館次數(shù)為1到5次。針對(duì)公眾滿意度的調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)基層文化場(chǎng)所和文化館的服務(wù)表示滿意和基本滿意的市民,分別只有34.2%和40.8%."我最初進(jìn)入文化宮的時(shí)候,這里真的是熱鬧非凡!H市總工會(huì)A工人文化宮主任高先生回憶道。1983年他復(fù)員后,就一直在此處服務(wù),親眼見(jiàn)證了文化宮從影晚場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,僅負(fù)責(zé)售票、檢票以及維持秩序的六個(gè)。然而現(xiàn)在,電影院每天的上座率不到10%,有時(shí)候工作人員的數(shù)量甚至比于城市最繁華的商業(yè)街區(qū),占地面積達(dá)85畝,但他們甚至從未嘗試過(guò)出租。后位于H市繁華商貿(mào)圈中心的C工人文化宮,這座8層建筑巧妙地隱藏在周圍的H市第一任市長(zhǎng)劉伯承元帥親自題寫。如今,一層南面租給了麥當(dāng)勞、新標(biāo)識(shí)等企業(yè)進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),背面則租給了游戲廳;二酒店;六至八層為H市公會(huì)辦公室;而真正可供文化宮使用的樓層僅有四層和在文化宮有限的使用空間內(nèi),提供的文化娛樂(lè)活動(dòng)相對(duì)有限。四層設(shè)有臺(tái)球室,位的困惑和搖擺不定。一方面,文化宮受到了經(jīng)濟(jì)體元文化的沖擊;另一方面,原本由總工會(huì)全額撥為差額撥款,甚至自行收支、自負(fù)盈虧。為了上世紀(jì)50年代,z市少年宮美術(shù)興趣小組的學(xué)員何水法和沈曙,每到周末都會(huì)一起去學(xué)畫,素描、風(fēng)景、水粉、水彩樣樣不落。后來(lái),他們一個(gè)成了著名的國(guó)畫家,一個(gè)則做了畫院院長(zhǎng)。同時(shí)期的美術(shù)學(xué)員中還有潘公凱,他后來(lái)成了然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,半個(gè)世紀(jì)后,許多地方的立了現(xiàn)代化設(shè)施。正如其他大多數(shù)少年宮一樣,上世紀(jì)80年代初,Z市少年宮充分保障,高昂的運(yùn)營(yíng)成本使得少年宮在公益和教育方式進(jìn)行全面改革?!痹赟市市民文化節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),白領(lǐng)社團(tuán)充滿熱情地在張愛(ài)玲故居改建的文化活動(dòng)中心里表演。這座古樸的磚紅色建筑里,從頂樓春天合唱團(tuán)讓農(nóng)民工子弟對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生濃厚興趣,他們充50余個(gè)攤位中,琳瑯滿目的商品包括吉他、素描、面具、藝術(shù)鐵壺等。在A社區(qū)文化活動(dòng)中心舉辦的學(xué)生藝術(shù)作品展上,17歲的萬(wàn)婕大方地展示了自己制作吸引了100萬(wàn)人次的市民前來(lái)參加文化活動(dòng)。在過(guò)去,盡管C社區(qū)文化中心舉辦了許多社區(qū)活動(dòng),但主要關(guān)注老年人和兒童,有居民的多元需求?!痹?014年,Q市A社區(qū)的居民遲秋菊和劉世云作為居民代表,委托社區(qū)專職管袁琳琳這個(gè)習(xí)慣泡圖書館的人也沒(méi)想到,借閱圖書再點(diǎn)。24小時(shí)自助圖書館和書店相繼開(kāi)張,為和她一樣熱愛(ài)閱讀的人保留了徹夜賽在全市熱烈展開(kāi)。這次大賽吸引了超過(guò)兩萬(wàn)名報(bào)名者,提交了超過(guò)3000個(gè)原創(chuàng)節(jié)目,而且觀看人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)人次。這場(chǎng)大規(guī)模的海選將普通的市民在網(wǎng)站的留言板上,無(wú)論是文化產(chǎn)品的消費(fèi)者還是制造入2014年國(guó)家文化創(chuàng)新工程。其中,W新區(qū)近年來(lái)致力于探索公共文化服務(wù)項(xiàng)目的外包實(shí)施和社會(huì)化運(yùn)作,從而提高了政府作為公共服務(wù)的提供者,不一定是生產(chǎn)者;作為規(guī)者,也不一定是直接操作者。政府向社會(huì)組織購(gòu)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,從購(gòu)買文藝演出到定制大型晚會(huì)再到在購(gòu)買新項(xiàng)目提供的公共服務(wù)時(shí),我們會(huì)根據(jù)群眾需求定“購(gòu)買什么?向誰(shuí)購(gòu)買?以及如何購(gòu)買?”。為此,我們通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,將新區(qū)圖書館的建設(shè)、管理、運(yùn)行和服務(wù)外包給專業(yè)的公自新區(qū)圖書館開(kāi)放以來(lái),它始終全年無(wú)休并對(duì)公眾免費(fèi)開(kāi)放。通過(guò)提供24小時(shí)還書箱以及數(shù)字資源的無(wú)地域限制、無(wú)時(shí)間約束服務(wù),24小時(shí)不間斷的服務(wù)。在選購(gòu)新書時(shí),我們將選書和購(gòu)書的決定權(quán)交給了讀者,新區(qū)文化館不僅為街道、社區(qū)和企業(yè)提供基本的公卷、座談會(huì)等多種方式積極了解民眾需求。將滿足群眾文化需求作為工作目標(biāo),特色的文化傳承融入各類公益性社會(huì)文化組織的培育分為100分,主要從隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)、管理規(guī)章和群眾滿意度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)分必須達(dá)到80分以上,否則將對(duì)服務(wù)外包公司提出整改要求。如群和服務(wù)單位進(jìn)行抽樣調(diào)查和暗訪。通過(guò)將監(jiān)管措施轉(zhuǎn)化為可見(jiàn)可控的考核制新媒體是否正在改變我們的文化?手機(jī)閱讀、數(shù)字報(bào)紙、雜志、移動(dòng)電視、觸摸媒體等新興媒體正越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的日常生部分參與討論的學(xué)者認(rèn)為,新媒體的出現(xiàn)實(shí)際流價(jià)值觀。它通過(guò)消解和嘲諷的手段,尋找對(duì)立面,并且這種對(duì)立面越強(qiáng)烈、越離譜,就越容易產(chǎn)生傳播效果。這種以消解傳統(tǒng)價(jià)值為目的的新媒體使文化認(rèn)為,新媒體時(shí)代真正需
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