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文檔簡介
文件審批發(fā)放記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-01發(fā)文單位:
文件名稱
文件編號
發(fā)放范圍
審批意見:
批準人:批準日期:年月日
一
序
份
號
發(fā)文時間收文單位分發(fā)號數(shù)簽收人備注
.
序-份
號數(shù)
備注
人
簽收
號
分發(fā)
單位
收文
時間
發(fā)文
文件發(fā)放記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-01(1)發(fā)文單位:
一
序
份
號簽收人
發(fā)文時間文件標題及編號分發(fā)號數(shù)備注
.
收文記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-02收文單位:
序份處置
來文時間來文單位文件標題及編號發(fā)號備注
號數(shù)意見
文件借閱使用記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-03文件管理單位:
序
號借閱時間借閱單位案卷和文件題目卷號借閱目的借閱人歸還時間
文件存檔記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-04文件存檔單位:
序
存檔
號發(fā)文單位文件號文件標題交接人備注
時間
作廢失效文件記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-05文件控制部門:
一-
份
序
數(shù)作廢處置
號作廢文件名稱文件號批準人
一時間情況
文件銷毀記錄
編號:JL/LJ-4.2.3-06文件控制部門:
件
序
文
份銷毀銷毀銷毀
間
號
文件名稱文件號生批準人
數(shù)原因方式日期
會議簽到記錄
編號:JL/LJ-4.2.4-01
會議組織部門/人:會議主持人:
會議日期:會議地點:
會議主題/議程:
參加人員:
序號姓名部門/單位崗位
會議記錄
編號:JL/LJ-4.2.4-02
會議組織人:會議主持人:
會議日期:會議地點:
會議主題/議程:
會議內(nèi)容:
管理體系記錄清單
編號:JL/LJ-4.2.4-03
一
序
號記錄名稱編號控制部門保存期限備注
工程竣工技術(shù)檔案移交目錄表
編號:JL/LJ-4.2.4-04
工程名稱建筑面積
工程地址開工日期竣工日期
高度
結(jié)構(gòu)類型層數(shù)長度
寬度
項目技術(shù)總監(jiān)理
項目經(jīng)理
負責人工程師
移
單位名稱
交
單
蓋章
位
接
單位名稱
受
單
蓋章
位
移交單位負責人簽字:年月日
接受單位負責人簽字:年月日
備注
甘肅第六建筑工程股份有限公司
環(huán)境因素調(diào)查表
編號:JL/LJ-5.4.3-01識別單位部門:
狀態(tài)時態(tài)環(huán)境影響
序目前管理
大水噪廢±能其
環(huán)境因素所屬單位部門備注
號正異緊過現(xiàn)將氣體聲物壤源他狀態(tài)
常常急去在來排排排處污資問
放放放理染源題
甘肅第六建筑工程股份有限公司
環(huán)境因素識別與評價表
編號:JL/LJ-5.4.3-02識別單位部門:
可能引
法律違背環(huán)對員工污染物評價結(jié)果
價原則對環(huán)境公司聲公司經(jīng)濟起爆炸、
法規(guī)相關(guān)方境方針或相關(guān)排放接
產(chǎn)生重譽形象效益降低火災(zāi)和其它
要求要求承諾和方造成近允許
環(huán)境因素^\大影響受損減少污染事重要一般
聲明損害限定位
故(分值)(分值)
重要環(huán)境因素控制計劃
編號:JL/LJ-5.4.3-03
A:目標管理方案
B:控制程序
甘肅第六建筑工程股份有限公司
甘肅第六建筑工程股份有限公司
重要環(huán)境因素控制計劃
編號:JL/LJ-5.4.3-03
序號環(huán)境因素存在部門及工藝過程環(huán)境影響控制計劃
注:A——管理方案;B一一程序控制;C——應(yīng)急預(yù)案
OHS危險源辨識調(diào)查表
編號:JL/LJ-5.4.3-04
序
號作業(yè)活動危害可能的事故嚴重違規(guī)以往案例
填表11:
甘肅第六建筑工程股份有限公司
OHS危險源辯識與風險評價表
編號:JL/LJ-5.4.3-05表一
序號作業(yè)活動危害可能的事故嚴重違規(guī)以往案例
甘肅第六建筑工程股份有限公司
危險源辯識與風險評價表
編號:JL/LJ-5.4.3-05表二
重
以
往
嚴
序作業(yè)可能的風險評價是否承
規(guī)
案
例
危害違
號活動事故MEER級別受風險
//
/!
i
/
//
//
//
//
//
//
//
//
甘肅第六建筑工程股份有限公司
OHS不可承受風險控制計劃
編號:JL/LJ-5.4.3-06
序號危害涉及作業(yè)活動可能的事故嚴重違規(guī)以往案例風險級別控制計劃
培訓(xùn)需求申請表
編號:JL/JL-6.2-01年月日
申請單位培訓(xùn)內(nèi)容
單位
目的要求
負責人
培訓(xùn)形式脫產(chǎn)半脫產(chǎn)自學(xué)外培
考核方式
培訓(xùn)時間年月日至年月日培訓(xùn)人數(shù)
公司
審批意見
年月日
序
序
號
姓名職稱職務(wù)崗位號姓名職稱職務(wù)崗位
領(lǐng)導(dǎo)簽字:制表:
培訓(xùn)計劃
編號:JL/LJ-6.2-02編制單位:
組織實施培訓(xùn)
培訓(xùn)科目培訓(xùn)對象教材與內(nèi)容培訓(xùn)時間考核記錄備注
計劃部門
最高管理者:部門負責人:制表人:
培訓(xùn)課程安排及考核記錄表
編號:JL/LJ-6.2-03年月日
培訓(xùn)人員人數(shù)
目的方式
時間年月日課時安排
授課人
授訓(xùn)內(nèi)容
考核意見
組織部門:授課人:
姓名考核記錄姓名考核記錄
管理人員花名冊
編號:JL/LJ-6.2-04編制單位:
一
稱
職
序現(xiàn)任何時性民文化出生政治入黨工作聘干任聘任畢業(yè)畢業(yè)所學(xué)現(xiàn)任
姓名級別籍貫職稱叫單位
間
號職務(wù)任職別族程度年月面貌時間時間時間時時間學(xué)校時間專業(yè)崗位
專業(yè)人員花名冊
編號:JL/LJ-6.2-05編制單位:
一
一
任
生
所學(xué)
出
現(xiàn)
業(yè)
序文化政治工作專業(yè)技術(shù)職稱聘
業(yè)
位
專
年月
崗
格
號姓名性別畢業(yè)學(xué)校工作單位
程度面貌時間現(xiàn)任職務(wù)任情況
技術(shù)人員花名冊
編號:JL/LJ-6.2-06編制單位:
一
序參加工參加本企業(yè)
號姓名性別民族籍貫?zāi)挲g文化程度出生年月崗位工種工作單位備注
作時間工作時間
十大員上崗登記表
編號:JL/LJ-6.2-07編制單位:
一
序
號姓名性別出生年月崗位職務(wù)工作單位證書編號發(fā)證機關(guān)取證時間備注
專業(yè)技術(shù)人員考核記錄
編號:JL/LJ-6.2-10-1考核時間:年月日
工作態(tài)度和備
思想品德事業(yè)責任性專業(yè)水平工作業(yè)績
工作方法
序(20分)(20分)(20分)(20分)
(20分)注
不
不
不
不
姓名性別出生年月學(xué)歷職稱職務(wù)不
合
合
合
合
優(yōu)
合
優(yōu)
優(yōu)
優(yōu)
優(yōu)
合
合
合
合
號良良良良合良
格
格
格
格
秀
格
秀
秀
秀
秀
格
格
格
格
好好好好格好
1魏兆山男1976.1大專工程師項目經(jīng)理
2張惠安男1981.2大專工程師技術(shù)負責
助理
3李小宜男1975.7大專機械管理員
工程師
4石兆強男1985.8大專工程師施工員
助理
5谷廣賢男1974.1大專安全管理員
經(jīng)濟師
助理
6李鴻興男1979.9大專質(zhì)量檢查員
工程師
7汪健直另1981.2大專工程師造價員
專業(yè)技術(shù)人員考核打分標準
編號:JL/LJ-6210-02年月日
核
考規(guī)定評分
目
項考核內(nèi)容
得分標準
16-20優(yōu)秀思想作風正派,有良好的品德和高標準的職業(yè)道德。
14-16良好思想作風正派,無損公肥私行為,有較高標準的職業(yè)道德。
12-14合格思想作風正派,職業(yè)道德尚好,能遵守紀律。
(20分)
2-12不合格職業(yè)道德存在缺陷和不足。
熱愛本職工作,工作任勞任怨,認真細致、精益求精,解決問
16-20優(yōu)秀
題不推諉,敢挑重擔,敢負責任,全局意識強。
事業(yè)心、責任心較強,工作有干勁,認真仔細,積極性較高,
14-16良好
安心本職工作,有較強的全局意識。
12-14合格有一定的事業(yè)心和責任感,工作積極認真,能接受工作安排。
(20分)2-12不合格事業(yè)心責任心不強,工作馬虎,不認真。
具有相當?shù)膶I(yè)技術(shù)水平,能獨立指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決職責范圍內(nèi)
16-20優(yōu)秀
的各種問題。
具有一定的專業(yè)技術(shù)水平,有較豐富的實踐經(jīng)驗,能獨立解決
14-16良好
問題。
12-14合格專業(yè)技術(shù)水平一般,能獨立完成職責范圍的工作。
(20分)
2-12不合格達不到現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平,實際能力不適應(yīng)現(xiàn)任崗位職責要求。
工作質(zhì)量優(yōu),工作數(shù)量顯著高于平均水平,超額圓滿地完成年
16-20優(yōu)秀
度規(guī)定的工作任務(wù)。
工作質(zhì)量較高,數(shù)量顯著高于平均水平,超額圓滿地完成年度
14-16良好
規(guī)定的工作任務(wù)。
12-14合格工作質(zhì)量符合要求,能完成年度規(guī)定工作。
(20分)
2-12不合格工作質(zhì)量、工作數(shù)量不符合要求。
工作積極,認真負責,能克服困難、深入實際,具有良好的溝
16-20優(yōu)秀
工作通力,團結(jié)協(xié)作,團隊意識較強。
態(tài)度工作有干勁,能認真負責地搞好各項工作,有良好的工作方法,
14-16良好
和團結(jié)協(xié)作,團隊意識強。
工作
12-14合格能接受工作安排,按時完成工作任務(wù),并注意工作方法。
方法
(20分)
2-12不合格工作態(tài)度不端正,不服從分配。
施工組織設(shè)計審批記錄
編號:JL/LJ-7.1-01
結(jié)構(gòu)類型建筑
工程名稱
層數(shù)面積
建設(shè)單位監(jiān)理單位
施工單位文件編號
編制人編制日期年月日
基層單位審核:
施
工簽字(蓋章)年月日
單
位
審技術(shù)質(zhì)量部審核:
核
審
批
簽字(蓋章)年月日
審批人日期年月日
監(jiān)
理審核意見:
〔
建
設(shè)
〕
單
位
審
核簽字(蓋章)年月日
施工組織設(shè)計修訂審批記錄
編號:JL/LJ-7.1-02
工程名稱
文件編號
修訂人修訂日期年月日
修訂內(nèi)容:
基層單位審核:
簽字(蓋章)年月日
技術(shù)質(zhì)量部審核:
簽字(蓋章)年月日
審批人日期年月日
監(jiān)
理
審核意見:
圜
謝
單
位
核
審
簽字(蓋章)年月日
項目管理實施規(guī)劃審核審批記錄
編號:JL/LJ-7.L03
結(jié)構(gòu)類型建筑
工程名稱
層數(shù)面積
建設(shè)單位監(jiān)理單位
施工單位文件編號
編制人編制日期年月日
基層單位審核:
簽字(蓋章)年月日
項目管理部審核:
簽字(蓋章)年月日
領(lǐng)導(dǎo)審批:
簽字(蓋章)年月日
項目管理實施規(guī)劃修訂審核審批記錄
編號:JL/LJ-7.L04
建筑
結(jié)構(gòu)類型
工程名稱面積
層數(shù)
(m2)
施工單位文件編號
原批準人修訂人修訂日期
修訂內(nèi)容:
基層單位審核:
簽字(蓋章)年月日
項目管理部審核:
簽字(蓋章)年月日
領(lǐng)導(dǎo)審批日期年月日
專項施工方案審核審批記錄
編號:JL/LJ-7.1-05
工程名稱方案名稱
建設(shè)單位監(jiān)理單位
施工單位文件編號
編制人編制日期年月日
技術(shù)經(jīng)理審核:
基
層
單簽字年月日
基層單位
位
蓋章
審生產(chǎn)經(jīng)理審核:
核
簽字年月日
公簽字(蓋章)年.月日
司
部
門
審
核
簽字(蓋章)年月日
監(jiān)
施
理
工
單
單
位
位
審
審
批
批總工程師:總監(jiān)理工程師:
年月日年月日
專項施工方案修訂審核審批記錄
編號:JL/LJ-7.1-06
工程名稱
溫馨提示
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