建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

、

正本

建筑垃圾清運(yùn)服務(wù)

投標(biāo)方案投標(biāo)方案

投標(biāo)文件

1

目錄

第一章服務(wù)實(shí)施方案...............................8

1.1.項(xiàng)目需求分析.............................8

1.1.1.項(xiàng)目概況.............................8

1.1.2.基本要求.............................8

1.1.3.工作內(nèi)容及要求......................9

1.1.4.人員配備...........................11

1.1.5.設(shè)備設(shè)施配備.......................12

1.1.6.響應(yīng)要求...........................12

1.1.7.運(yùn)載量的確定.......................13

1.1.8.考核要求...........................13

1.2.管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)...........................16

1.2.1.管理目標(biāo)...........................16

1.2.2.管理標(biāo)準(zhǔn)............................17

1.3.管理方式.................................19

1.3.1.三位一體的共管機(jī)制................19

1.3.2.服務(wù)運(yùn)作模式.......................19

1.3.3.組織架構(gòu)...........................20

1.4.整體工作流程............................24

1.4.1.建筑垃圾分類.......................24

1.4.2.準(zhǔn)許運(yùn)輸要求.......................24

1.4.3.運(yùn)輸、裝卸路線.....................24

1

1.4.4.垃圾運(yùn)輸車輛選型...................25

1.4.5.垃圾運(yùn)輸車廂覆蓋...................25

1.4.6.垃圾運(yùn)輸車輛要求...................25

1.4.7.清運(yùn)中需注的問(wèn)題...................26

1.4.8.現(xiàn)場(chǎng)收尾工作.......................26

1.5.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備...................28

1.5.1.建立項(xiàng)目組織的步驟.................28

1.5.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).......................29

1.6.項(xiàng)目管理制度.............................55

1.6.1.垃圾清運(yùn)、處理管理制度.............55

1.6.2.垃圾清運(yùn)車管理制度.................61

1.6.3.人員管理制度.......................63

1.7.安全作業(yè)管理.............................84

1.7.1.安全作業(yè)責(zé)任制.....................84

1.7.2.垃圾清運(yùn)主要設(shè)備安全操作管理.......92

1.8.檔案管理方案...........................108

1.8.1.檔案管理人員及職責(zé).................108

1.8.2.檔案管理工作流程.................110

第二章服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量保證措施................118

2.1.質(zhì)量保證體系綜述.......................118

2.1.1.質(zhì)量方針...........................118

2.1.2.質(zhì)量目標(biāo)...........................118

2.1.3.思想保證體系.....................118

2.1.4.組織保證體系.....................119

2

2.1.5.工作保證體系.....................119

2.2.質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé)..................121

2.2.1.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組.....................121

2.2.2.崗位職責(zé)...........................121

2.3.質(zhì)量控制措施.............................122

2.3.1.完善監(jiān)督考核機(jī)制.................122

2.3.2.思想保證措施.....................126

2.3.3.組織保證措施.....................127

2.3.4.作業(yè)流程保證措施.................127

2.3.5.現(xiàn)場(chǎng)督察保證措施.................127

2.3.6.經(jīng)濟(jì)保證措施.....................128

2.3.7.項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制.....................128

2.3.8.質(zhì)量檢查...........................131

第三章環(huán)保揚(yáng)塵治理措施.........................135

3.1.揚(yáng)塵治理概述............................135

3.1.1.編制依據(jù)...........................135

3.1.2.揚(yáng)塵治理工作的目標(biāo).................136

3.1.3.揚(yáng)塵治理組織管理機(jī)構(gòu)和職責(zé).......136

3.1.4.揚(yáng)塵治理工作重點(diǎn).................137

3.1.5.揚(yáng)塵治理宣傳.....................137

3.1.6.責(zé)任制考核.......................138

3.1.7.檢查及處理.........................140

3.2.垃圾裝載實(shí)施.............................141

3.2.1.要求...............................141

3

3.2.2.裝卸工人作業(yè)安全注意事項(xiàng).........141

3.2.3.叉車裝卸作業(yè)安全注意事項(xiàng).........143

3.2.4.車輛裝載后的三防處理.............144

3.2.5.未端處理的二次污染防治...........146

3.3.建筑垃圾運(yùn)輸處理方案...................149

3.3.1.運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu).......................149

3.3.2.垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃.................171

3.3.3.建筑垃圾運(yùn)輸要求.................172

3.3.4.安全運(yùn)輸保障.....................179

第四章應(yīng)急保證措施.............................193

4.1.總體方案.................................193

4.1.1.編制目的...........................193

4.1.2.應(yīng)急管理原則.......................193

4.1.3.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu).....................194

4.1.4.運(yùn)行機(jī)制...........................195

4.1.5.應(yīng)急處置.........................196

4.1.6.應(yīng)急保障...........................198

4.1.7.監(jiān)督管理...........................199

4.2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案.......................201

4.2.1.車輛起火處置方案...................201

4.2.2.車輛故障處置方案...................202

4.2.3.車輛交通事故處置方案...............203

4.2.4.清運(yùn)車輛遭遇突發(fā)自然災(zāi)害、交通中斷應(yīng)急

預(yù)案......................................203

4

4.2.5.清運(yùn)車輛發(fā)生撒漏處置方案.........204

4.2.6.清運(yùn)數(shù)量突發(fā)異常應(yīng)急預(yù)案.........205

4.2.7.物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案.......206

4.2.8.交通堵塞應(yīng)急處置...................209

4.3.惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案.........................211

4.3.1.惡劣天氣類型和危害程度...........211

4.3.2.應(yīng)對(duì)惡劣天氣的安全管理措施.......212

4.3.3.車輛安全管理.....................213

4.3.4.惡劣天氣預(yù)防與預(yù)警...............213

4.3.5.惡劣天氣事故信息報(bào)告程序.........215

4.3.6.對(duì)因惡劣天氣造成的安全運(yùn)輸事故的處置215

4.3.7.應(yīng)急物資與裝備保障...............215

第五章服務(wù)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...................216

5.1.項(xiàng)目實(shí)施...............................216

5.1.1.項(xiàng)目完成承諾.......................216

5.1.2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾...................217

5.2.項(xiàng)目實(shí)施階段劃分.......................218

5.2.1.任命實(shí)施工作小組.................218

5.2.2.管理層批準(zhǔn).......................218

5.2.3.籌資計(jì)劃...........................218

5.2.4.項(xiàng)目管理和組織.....................219

5.2.5.詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施...................219

5.2.6.項(xiàng)目進(jìn)度安排.......................219

5.2.7.建筑垃圾運(yùn)輸.....................219

5

5.2.8.驗(yàn)收交付.........................219

5.3.響應(yīng)時(shí)間................................220

5.3.1.服務(wù)響應(yīng)程序.....................220

5.3.2.服務(wù)響應(yīng)原則.....................220

5.3.3.服務(wù)響應(yīng)時(shí)間.....................221

5.4.服務(wù)進(jìn)度保證措施.......................223

5.4.1.質(zhì)量管理責(zé)任化...................223

5.4.2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化...................223

5.4.3.設(shè)備機(jī)械專業(yè)化...................223

5.4.4.教育培訓(xùn)系統(tǒng)化...................223

5.4.5.制度保障...........................223

5.4.6.人員、設(shè)備保障...................225

第六章設(shè)備配備情況.............................227

6.1.擬投入的物資裝備........................227

6.1.1.配備原則與要求...................227

6.1.2.配備的設(shè)備、工具...................227

6.2.垃圾清運(yùn)車輛的管理.....................229

6.2.1.鏟車...............................229

6.2.2.垃圾運(yùn)輸車.........................235

6.3.勞動(dòng)防護(hù)用品管理.......................258

6.3.1.勞保用品領(lǐng)取規(guī)定...................258

6.3.2.勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn).................258

6.4.其他工具的管理..........................260

6.4.1.總則...............................260

6

6.4.2.工具的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、管理、交接或退

還.......................................260

6.4.3.工具的遺失處理...................261

6.5.擬投入本項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備表............263

7

第一章服務(wù)實(shí)施方案

1.1.項(xiàng)目需求分析

1.1.1.項(xiàng)目概況

1、服務(wù)內(nèi)容：對(duì)XX2022年24185.11立方米建筑垃圾

進(jìn)行清運(yùn)服務(wù)。

2、服務(wù)要求：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及工作安排，確

保清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；清運(yùn)車輛要保持車容整潔、車況良好、

標(biāo)志清晰、停放有序；垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定載荷和有

效容積為限，不得超重、超高運(yùn)輸；垃圾清理清運(yùn)時(shí)及時(shí)對(duì)

周邊環(huán)境進(jìn)行清理，保持設(shè)施周邊干凈整潔；轉(zhuǎn)運(yùn)途中做到

嚴(yán)密覆蓋無(wú)垃圾遺灑，無(wú)污水外流現(xiàn)象。

3、服務(wù)依據(jù)：《XX省大氣污染防治條例》、《XX省住建

廳印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸管理工作>的通知》。

4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、服務(wù)期限：自合同簽訂之日起一年。

6、服務(wù)區(qū)域：XX域內(nèi)。

1.1.2.基本要求

1.我方對(duì)采購(gòu)人指定的所有建筑垃圾的堆放點(diǎn)進(jìn)行垃

圾收集，收集后應(yīng)對(duì)堆放點(diǎn)周邊進(jìn)行清掃保潔，周邊范圍內(nèi)

無(wú)垃圾。

2.我方在清運(yùn)過(guò)程中遵守采購(gòu)人相關(guān)規(guī)定及管理制度，

8

服從采購(gòu)人管理人員的指揮。

3.我方在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)將堆放點(diǎn)的垃圾清運(yùn)到合法合

規(guī)的地方進(jìn)行最終消納處置，若被查處違法違規(guī)處置，一切

后果由我方承擔(dān)。

4.清運(yùn)時(shí)應(yīng)做好防塵、防污水外溢、消殺蚊蠅等措施，

在垃圾清運(yùn)過(guò)程中保證路面和環(huán)境的清潔衛(wèi)生，對(duì)公共設(shè)施

設(shè)備的維護(hù)。造成相關(guān)設(shè)施破壞的，承擔(dān)恢復(fù)和賠償?shù)呢?zé)任。

5.我方實(shí)施垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)做好揚(yáng)塵處理措施，不得亂扔

亂拋、亂堆亂放，必須對(duì)垃圾進(jìn)行有效遮蓋，如有影響環(huán)境

的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔打掃，并承擔(dān)全部責(zé)任。

6.如無(wú)特殊情況，不得因垃圾堆放過(guò)多而影響周邊環(huán)境，

當(dāng)接到采購(gòu)人電話通知時(shí)，必須及時(shí)清運(yùn)完畢，以免對(duì)居民

產(chǎn)生滋擾。

7.我方在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意工作人員的禮儀、禮貌，文

明作業(yè)，不得影響周圍居民的正常生活秩序。

8.垃圾清運(yùn)過(guò)程中，我方工作人員一切安全事故(含造

成他人人身?yè)p壞及財(cái)產(chǎn)損失的事故)由我方自行負(fù)責(zé)，與采

購(gòu)人無(wú)關(guān)。

1.1.3.工作內(nèi)容及要求

清運(yùn)服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾、雜物、廢棄物等的收集及清運(yùn)；

1.接到任務(wù)后對(duì)指定區(qū)域范圍內(nèi)固定的垃圾集中點(diǎn)進(jìn)

行建筑垃圾、雜物、廢棄物收集，并運(yùn)輸至指定的消納場(chǎng)。

9

2.根據(jù)招標(biāo)文件的要求配置專用的作業(yè)車輛，制定著實(shí)

有效的作業(yè)規(guī)范確保所有建筑垃圾在收集和清運(yùn)的過(guò)程中

不產(chǎn)生二次污染。必須保持外運(yùn)車輛清潔，運(yùn)輸途中保證車

輛密封，垃圾不得外泄遺撒。

3.清運(yùn)服務(wù)范圍內(nèi)已有建筑垃圾堆、雜物堆按采購(gòu)人的

要求運(yùn)走。

4.垃圾清運(yùn)車輛必須遵守交通規(guī)則，做到安全作業(yè)。

5.垃圾清運(yùn)車輛保持車身整潔，按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保持車

輛性能完好、干凈整潔。

6.積極、主動(dòng)、自行處理垃圾外運(yùn)與周邊特別是垃圾場(chǎng)

附近的居民的相關(guān)工作的銜接。

7.必須嚴(yán)格按照采購(gòu)人所規(guī)定的路線、時(shí)間段進(jìn)行清運(yùn)。

8.垃圾清運(yùn)須按規(guī)定分類裝運(yùn)至不同傾倒場(chǎng)地，不得堆

積，保持堆放場(chǎng)所干凈。

9.接到采購(gòu)方的清運(yùn)需求時(shí)，及時(shí)安排人員完成清運(yùn)工

作。

10.必須做好垃圾清運(yùn)車日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證外運(yùn)

車輛日常運(yùn)作，車輛狀況必須符合要求并保持車輛安全行駛。

11.服從管理人員管理，遵守傾倒場(chǎng)地工作流程，服從

管理單位統(tǒng)一調(diào)配，積極主動(dòng)完成臨時(shí)突擊任務(wù)，評(píng)審檢查

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。

12.要有一支相對(duì)穩(wěn)定的垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，保證垃圾清運(yùn)

10

所須的管理、操作、安全等工作人員。

13.應(yīng)制定應(yīng)急機(jī)制和措施，做好日常管理記錄和臺(tái)賬。

1.1.4.人員配備

1.本項(xiàng)目擬投入工作人員項(xiàng)目管理員和機(jī)械設(shè)備操作

人員。

2.駕駛?cè)藛T：持證上崗，駕駛員身體健康、思想素質(zhì)好，

具有三年以上駕齡。

挖掘機(jī)及裝載機(jī)(鏟車)操作人員：上崗證，身體健康、

思想素質(zhì)好。

駕駛證、身份證、挖掘設(shè)備人員上崗證必須真實(shí)有效，

嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。如有不實(shí)一切事宜有我方負(fù)責(zé)，并取消中標(biāo)

資格。項(xiàng)目管理人員應(yīng)身體健康，持證上崗，人員的聘用應(yīng)

符合《勞動(dòng)法》的規(guī)定。

3.在服務(wù)期限內(nèi)，采購(gòu)人根據(jù)實(shí)際需要有權(quán)要求成交我

方增、減或臨時(shí)增、減清運(yùn)人員數(shù)量，成交我方應(yīng)無(wú)條件響

應(yīng)并及時(shí)調(diào)整到到位。

4.在服務(wù)期限內(nèi)，我方應(yīng)確保清運(yùn)人員的數(shù)量達(dá)到招標(biāo)

文件規(guī)定的要求，對(duì)于由于任何原因造成的人員不足，我方

應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。

5.我方為本項(xiàng)目所有作業(yè)人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，我方

應(yīng)按國(guó)家政策要求保障本項(xiàng)目人員的法定待遇。后期服務(wù)中

所有人員更換調(diào)整的必須按上述要求執(zhí)行。

11

1.1.5.設(shè)備設(shè)施配備

1.車輛要求

(1)駕駛?cè)藛T有行駛證，年檢合格，保險(xiǎn)證明齊全，

用于建筑垃圾運(yùn)輸，防止揚(yáng)塵、需自動(dòng)密閉。

(2)垃圾運(yùn)輸車輛干凈整潔(不準(zhǔn)安裝外掛袋),保持

安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期維護(hù)；

(3)作業(yè)時(shí)車輛應(yīng)靠邊停放，不能太靠近車行線；

(4)車輛上的作業(yè)工具應(yīng)擺放整齊，不能對(duì)交通安全

產(chǎn)生影響。

2.垃圾最終消納解決。

因我方違規(guī)違法處置垃圾并造成不良影響的，由此產(chǎn)生

的一切責(zé)任由我方承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，采購(gòu)人有權(quán)無(wú)條件終

止與我方的合作。

1.1.6.響應(yīng)要求

1.我方在接到采購(gòu)人建筑垃圾清運(yùn)通知后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)

場(chǎng)，并提出清運(yùn)方案，同時(shí)組織完成清運(yùn)。

2.遇節(jié)假日或重大檢查，我方在接到采購(gòu)人通知后，要

半小時(shí)內(nèi)組織清運(yùn)，不得推諉。

3.建筑垃圾運(yùn)輸不得有超載、滴撒漏現(xiàn)象，因上述原因

被相關(guān)部門處罰，我方自行負(fù)責(zé)；因上述原因被曝光或市民

投訴的，一經(jīng)核實(shí)，我方自行負(fù)責(zé)。

12

1.1.7.運(yùn)載量的確定

根據(jù)工作完成情況，待垃圾清運(yùn)完成后，采購(gòu)人結(jié)合我

公司對(duì)應(yīng)的派車單以及消納場(chǎng)實(shí)際消納數(shù)量(垃圾清運(yùn)噸數(shù)

*中標(biāo)單價(jià))據(jù)實(shí)結(jié)算。

1.1.8.考核要求

1.相關(guān)職能部門組成的考核小組進(jìn)行檢查考評(píng)，檢查將

采取明檢、暗檢相結(jié)合的方式，以暗檢為主，每月綜合考評(píng)

一次。

2.起評(píng)滿分為各100分；合格分為80分(含)以上，

低于80分為不合格。

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

目

不遵守采購(gòu)人對(duì)環(huán)衛(wèi)相關(guān)管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次

扣3分。

垃圾有滿箱垃圾過(guò)夜未及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣3

清運(yùn)分。

(100垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)未做到密閉運(yùn)輸、車箱外掛垃圾以及

分)運(yùn)輸途中有拋、灑、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)其中一

項(xiàng)，每次扣1分，市民投訴經(jīng)查實(shí)的每次扣3分，

被相關(guān)部門督辦的每次扣5分。

13

駕駛員裝載和傾卸過(guò)程中，不服從中轉(zhuǎn)站管理人

員指揮，亂停、亂倒的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

因中標(biāo)人原因轉(zhuǎn)運(yùn)車輛安排不當(dāng)或者車輛故障沒(méi)

有安排替代車輛，造成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作中斷或延誤

的，中斷不足1小時(shí)每次扣2分。中斷1小時(shí)(含)

以上-不足6小時(shí)每次扣3分，中斷6小時(shí)(含)

以上每次扣5分。

遇有重大活動(dòng)、衛(wèi)生整治、中轉(zhuǎn)站檢修等需要調(diào)

整作業(yè)時(shí)間作業(yè)車輛的，我方未及時(shí)組織好車輛，

做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作的，每次扣5分。

發(fā)生交通次要責(zé)任的扣3分。

同等責(zé)任的扣5分。

事故的

全部責(zé)任的扣8分。

我方轉(zhuǎn)運(yùn)車輛車容不潔，每次扣3分。

我方轉(zhuǎn)運(yùn)車輛作業(yè)結(jié)束后轉(zhuǎn)運(yùn)車輛亂停放每次扣

10分。

我方每月沒(méi)有落實(shí)對(duì)駕駛員安全作業(yè)教育培訓(xùn)或

無(wú)安全作業(yè)教育培訓(xùn)臺(tái)賬資料的每次扣分5分。

因我方原因引起的投訴事件，且處置不當(dāng)造成不

良影響的，每發(fā)生一次扣5分。

交管部門通報(bào)闖紅燈、超速等違法行為的每次扣

10分。

14

我方垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)駕駛員不按規(guī)定路線運(yùn)輸發(fā)現(xiàn)一次

扣3分，第二次發(fā)現(xiàn)扣5分，第三次發(fā)現(xiàn)扣8分。

注：以上考核未盡事宜的，簽訂合同之后予以補(bǔ)充。

15

1.2.管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

我司中標(biāo)建筑垃圾清運(yùn)項(xiàng)目后，將力求接管后在短期內(nèi)

使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求達(dá)到如下目

標(biāo)：

1.2.1.管理目標(biāo)

1.建筑垃圾清運(yùn)設(shè)備全天候正常有效運(yùn)行率100%。

2.垃圾建筑分類年度考核中，成績(jī)得分在90分以上。

3.服務(wù)人員上崗率達(dá)100%;

4.服務(wù)區(qū)域責(zé)任分工到人，明確職責(zé)，新員工到崗培訓(xùn)

合格率100%;

5.服務(wù)熱情、周到、耐心、細(xì)心；

6.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無(wú)精打采、消極怠工、

推諉扯皮；

7.建筑垃圾堆積發(fā)生坍塌事件次數(shù)為0;

8.建筑垃圾堆積造成環(huán)境污染次數(shù)為0;

9.建筑垃圾運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生交通事故可能性較低；

10.做好建筑垃圾運(yùn)輸過(guò)程中泄露、飛塵管理；

11.做好建筑垃圾中轉(zhuǎn)管理；

12.服務(wù)所在部門負(fù)責(zé)人滿意度95%以上；

13.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。

16

1.2.2.管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.明確項(xiàng)目區(qū)責(zé)任人，合理確定管理人員，完善運(yùn)行、

管理、考核制度，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)管理人員、駕駛員、設(shè)備維修技

術(shù)人員的聘用及培訓(xùn)工作。項(xiàng)目責(zé)任人、管理人員應(yīng)接受主

管機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。

2.應(yīng)確保責(zé)任范圍內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備及車

輛符合要求且正常使用，并接受主管機(jī)構(gòu)的考核，檢查中發(fā)

現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)問(wèn)題要及時(shí)整改。遇有突擊迎查任務(wù)，服從調(diào)度。

3.負(fù)責(zé)為作業(yè)車輛辦理有關(guān)保險(xiǎn)，承擔(dān)車輛的運(yùn)行費(fèi)用。

4.負(fù)責(zé)聘用必需的管理人員、駕駛員、清潔員及其他工

作人員，與選聘人員簽訂用工合同并負(fù)責(zé)用工工資及勞保福

利等按時(shí)發(fā)放，應(yīng)為一線工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。提倡

項(xiàng)目自主管理并實(shí)行工資績(jī)效化、崗位工資差異化。

5.負(fù)責(zé)管理人員、駕駛員、站管員的安全教育工作，負(fù)

責(zé)處理并承擔(dān)工傷、交通等意外事故的相關(guān)賠償費(fèi)用，并自

行承擔(dān)所有相應(yīng)的法律責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定相

關(guān)的考核制度。

7.負(fù)責(zé)建立作業(yè)車輛、各崗位人員的考核監(jiān)督信息化管

理系統(tǒng)。

(二)日常運(yùn)營(yíng)基本標(biāo)準(zhǔn)

17

定崗作業(yè)，統(tǒng)一服裝，操作規(guī)范；裝卸垃圾應(yīng)符合作業(yè)

規(guī)范要求，做到車走地凈。垃圾實(shí)行密閉運(yùn)輸，在運(yùn)輸過(guò)程

中無(wú)拋、灑、滴、漏現(xiàn)象，防止二次污染。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛清

潔，車體無(wú)污垢、無(wú)外露車掛垃圾，標(biāo)志清晰。以上為日常

運(yùn)作基本標(biāo)準(zhǔn)，我公司應(yīng)在此基礎(chǔ)上制訂更為嚴(yán)格的工作標(biāo)

準(zhǔn)、運(yùn)行制度和考核管理體系。

18

1.3.管理方式

根據(jù)建筑垃圾清運(yùn)項(xiàng)目的服務(wù)需求分析，我們以采購(gòu)單

位的滿意為宗旨，總結(jié)提煉出了一套適合建筑垃圾清運(yùn)的管

理方式，主要包括三個(gè)部分：

聯(lián)合共管機(jī)制(三方共管)、

服務(wù)運(yùn)作模式(統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù))、

項(xiàng)目管理運(yùn)作方式(內(nèi)部管理架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、

自我約束機(jī)制、信息反饋及處理機(jī)制)。

1.3.1.三位一體的共管機(jī)制

實(shí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、責(zé)任機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的共管機(jī)

制：

(一)以業(yè)主為對(duì)口監(jiān)管部門，完成對(duì)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工

作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，反饋服務(wù)質(zhì)量與需求。

(二)以我公司為最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理狀況的

整體監(jiān)控和指導(dǎo)，就其管理狀況對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

(三)以項(xiàng)目管理處為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按照合同約定，執(zhí)行

我公司制定的各種管理方案，就項(xiàng)目管理情況業(yè)主負(fù)責(zé)，確

保達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1.3.2.服務(wù)運(yùn)作模式

統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù)

(一)統(tǒng)籌管理

19

我公司利用自身資源、社會(huì)資源、政府資源、采購(gòu)單位

資源進(jìn)行整合，針對(duì)建筑垃圾清運(yùn)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)管理服務(wù)的具

體實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，使各種資源在我公司的有效組織、監(jiān)

督下規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。整個(gè)管理處的日常管理活動(dòng)則通過(guò)公司統(tǒng)一

的指導(dǎo)、監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量控制，以保證管理處全力、盡心

完成服務(wù)。

(二)專業(yè)細(xì)分

我公司對(duì)接管項(xiàng)目的服務(wù)需求、細(xì)化專業(yè)，對(duì)整合的資

源專業(yè)化，針對(duì)需求提供有針對(duì)性的服務(wù)。

(三)一站式服務(wù)

針對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的系統(tǒng)性和服務(wù)的專業(yè)細(xì)分，建立以項(xiàng)目

管理處為核心的管理服務(wù)體系。項(xiàng)目管理處是指揮調(diào)度中心

及信息樞紐，進(jìn)行有效組織、處理、回訪。

1.3.3.組織架構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精干高效，一專多能，在充分了

解建筑垃圾清運(yùn)項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我公司設(shè)置建筑垃圾清

運(yùn)項(xiàng)目管理處。項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、運(yùn)輸組組長(zhǎng)等管理人員

配備齊全到位，項(xiàng)目經(jīng)理從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目管理

事項(xiàng)明確，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)范的管理。

四、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

(一)推行目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制

目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、

20

競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)

集體，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一種管理方式。

我公司公司結(jié)合多年的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，將其與先進(jìn)的BSC管理工

具、嚴(yán)密的計(jì)劃管理以及全新的績(jī)效管理回顧方案重新融合，

形成了指標(biāo)責(zé)任控制與運(yùn)行控制結(jié)合的新目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)

制。

這種管理極大加強(qiáng)了對(duì)達(dá)成指標(biāo)過(guò)程中的運(yùn)行管理的

控制力度，完成指標(biāo)必經(jīng)的每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任

與下屬一起對(duì)工作進(jìn)行回顧，指導(dǎo)、與改進(jìn)分析，由此完成

了從結(jié)果控制到過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變，使目標(biāo)責(zé)任不僅能明確分

解到各部、班組、員工，還能按點(diǎn)、按時(shí)全部以可考核的量

化指標(biāo)與行動(dòng)方案形式體現(xiàn)，做到管理重點(diǎn)不遺漏，管理問(wèn)

題不隱瞞、管理責(zé)任不推脫，拓展了管理控制的廣度與深度。

(二)激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制主要通過(guò)周密的計(jì)劃，目標(biāo)管理和借助良好的

組織結(jié)構(gòu)所明確的職責(zé)，把努力——成績(jī)——報(bào)酬——滿足

這一連鎖關(guān)系結(jié)合到整個(gè)的管理系統(tǒng)中去，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)調(diào)節(jié)改

造、對(duì)外適應(yīng)拓展的功效。

1.思想道德教育

通過(guò)培訓(xùn)教育有效地提高員工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、

道德素質(zhì)，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的員

工隊(duì)伍。提高員工對(duì)所擔(dān)負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，員工能正確地對(duì)待

21

自己和組織的每個(gè)成員。毫無(wú)保留地支持各級(jí)管理人員，共

同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)

按崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)員工在工作中取得

的成效予以必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中不斷

地對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式創(chuàng)新，新穎的刺激和變化的刺激比重復(fù)的相同

的刺激所產(chǎn)生的激勵(lì)力量大。我們要把獎(jiǎng)勵(lì)尤其是精神獎(jiǎng)勵(lì)

通過(guò)一定的形式使其家屬分享榮譽(yù)。在獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，建立完

善的懲罰手段予以輔助。

3.職工參與管理

使員工體驗(yàn)出自己的利益與管理處的生存和發(fā)展密切

相關(guān)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。

4.工作豐富化

不斷地給職工創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性和成就感的機(jī)遇。

(三)監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制包括實(shí)現(xiàn)政府和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的監(jiān)察

和督導(dǎo)以及項(xiàng)目部各職能系統(tǒng)的相互制約和監(jiān)督。

1.項(xiàng)目部組織行為及所有內(nèi)、外部管理制度合乎法規(guī)、

政策要求，并接受政府和業(yè)主的監(jiān)督；

2.履行委托合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，接受業(yè)主的監(jiān)

督；

3.項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門作為質(zhì)量監(jiān)管中心，履行對(duì)各部

22

門工作的監(jiān)督職能，運(yùn)用內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量大檢查、管理

評(píng)審手段，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量、完善管理之目的。

(四)自我約束機(jī)制

1.執(zhí)行行業(yè)道德規(guī)范和自律標(biāo)準(zhǔn)；

2.全體員工遵循員工守則規(guī)定；

3.高度重視意見(jiàn)征詢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題徹底跟蹤、解決。

(五)信息反饋和處理機(jī)制

根據(jù)作業(yè)量的動(dòng)態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來(lái)

及時(shí)調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見(jiàn)或建議來(lái)調(diào)整作業(yè)方式、

方法；考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改；通過(guò)《質(zhì)量征詢

表》來(lái)主動(dòng)征詢意見(jiàn)等。

我公司通過(guò)上述管理機(jī)制貫徹實(shí)施，在職工中形成一種

自愿接受監(jiān)督、自覺(jué)處理問(wèn)題、自我約束行為的工作心態(tài)，

從而在管理機(jī)制上保障作業(yè)的質(zhì)量。

23

1.4.整體工作流程

1.4.1.建筑垃圾分類

事先將垃圾進(jìn)行分類，配備專業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。

且分類堆放應(yīng)符合要求。

1.4.2.準(zhǔn)許運(yùn)輸要求

垃圾運(yùn)輸必須經(jīng)當(dāng)?shù)乩芾聿块T核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下

要求：

1.運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過(guò)年審；

2.運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營(yíng)運(yùn)

證；

3.具有垃圾經(jīng)營(yíng)性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。

1.4.3.運(yùn)輸、裝卸路線

垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的

地點(diǎn)處理處置垃圾。具體要求如下：

1.垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開(kāi)交通高峰時(shí)段，以減

少對(duì)交通的影響；

2.垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)乩鞴懿块T會(huì)

同交通管理部門規(guī)定；

3.運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取

得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿?/p>

門查驗(yàn)。

24

1.4.4.垃圾運(yùn)輸車輛選型

車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：

1.工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸貨

車；

2.裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5～15t的密封式

自卸貨車；

3.工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。

1.4.5.垃圾運(yùn)輸車廂覆蓋

1.運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作

應(yīng)平穩(wěn)靈活、無(wú)卡滯、沖擊現(xiàn)象。

2.廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm;

3.廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm;

4.卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。

1.4.6.垃圾運(yùn)輸車輛要求

運(yùn)輸車輛總體應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。

1.車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無(wú)浮塵、

無(wú)污跡；

2.車輛車牌號(hào)應(yīng)清晰、無(wú)明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能

清晰分辨車牌上的字跡；

3.車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無(wú)明顯的凹陷和

變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過(guò)0.01m2,

25

總面積不得超過(guò)0.05m2;

4.車輛底盤無(wú)大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無(wú)塊

狀泥沙等污漬脫落。

5.垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過(guò)

車輛額定載重量。

6.車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料

門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。

7.車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件

各結(jié)合面無(wú)明顯滲漏.

8.運(yùn)輸單位應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)，保證車況完

好。

1.4.7.清運(yùn)中需注的問(wèn)題

1.清理建筑垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造

成揚(yáng)塵。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2.易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤(rùn)，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密

苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

3.在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意安全。

1.4.8.現(xiàn)場(chǎng)收尾工作

項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地

貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對(duì)周邊景觀

的視覺(jué)污染。

26

1.清運(yùn)場(chǎng)地設(shè)備。

2.清理場(chǎng)地表層。

3.將垃圾清運(yùn)后，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢

復(fù)原有地貌。

4.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

27

1.5.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1.5.1.建立項(xiàng)目組織的步驟

1.確定組織目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目

標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。

2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并

進(jìn)行分類歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行

歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度以及單位自

身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。

如進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可清理方案

設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段分別歸并和組合。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。

(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三

個(gè)層次：

一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的

活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層

(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合同

實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由

現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。

28

4.配置工作崗位及人員

5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求

6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)

1.5.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

綜安設(shè)垃質(zhì)

合財(cái)全備圾量

管務(wù)管管清管

理部理理運(yùn)理

部部部部部

項(xiàng)目服務(wù)人員及職責(zé)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司為建筑垃圾清運(yùn)項(xiàng)目配置

人員標(biāo)準(zhǔn)如下：

29

二、部門職責(zé)

(一)綜合管理部職責(zé)

綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直

接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。具體的工作職

責(zé)主要包括：

1.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的

起草、修改與審核；

2.公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整

理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；

3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

4.負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工

人事檔案的建立和歸檔；

5.員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；

6.負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工

作的協(xié)調(diào)與處理；

7.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

8.負(fù)責(zé)公司的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作；

9.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

(二)財(cái)務(wù)部

1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資

金集體調(diào)度等工作；

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3.建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操

作流程；

4.負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管

理工作；

5.負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工

作；

6.負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；

7.做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；

8.搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為

公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；

9.做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外

泄或流失的現(xiàn)象。

(三)設(shè)備管理部

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)、配置和調(diào)撥工作，制定相關(guān)

管理制度并貫徹落時(shí)。

2.制定設(shè)備使用、維修保養(yǎng)、封存、報(bào)廢管理制度并貫

徹落時(shí)。

3.確定所有設(shè)備的修理間隔期，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，

予以監(jiān)督貫徹落實(shí)。

4.確定各類修理定額，擬定措施予以落實(shí)。編制設(shè)備維

護(hù)所需備件的自制、外購(gòu)計(jì)劃和所需材料的供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)總

經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以落實(shí)。

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5.組織開(kāi)發(fā)、收集、推廣設(shè)備維修的新技術(shù)、新工藝、

新材料和科學(xué)組織措施，不斷提高效率，降低維護(hù)成本。

6.負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備日常運(yùn)行的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確

保其處于良好的狀態(tài)。

7.根據(jù)建筑垃圾清運(yùn)需要，適時(shí)制定和編制設(shè)備更新、

改造及租賃計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后及時(shí)組織落實(shí)。

8.參與公司組織的安全、質(zhì)量檢查；配合綜合部做好操

作手持證上崗管理和培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)所有設(shè)備的臺(tái)帳管理和統(tǒng)計(jì)分析工作，做好機(jī)械

設(shè)備使用與維護(hù)的成本控制工作。

(四)安全管理部

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部

門布置的安全作業(yè)工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)公司垃圾清運(yùn)安全日常管理、監(jiān)督、檢查工作，

負(fù)責(zé)安全管理工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。

3.編制公司安全工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司

安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)

情況。

4.開(kāi)展垃圾清運(yùn)安全作業(yè)宣傳教育，會(huì)同有關(guān)單位和部

門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級(jí)安全教育及特殊

工種的培訓(xùn)辦證工作。

5.組織各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)督促并落實(shí)

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整改。

6.負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，指導(dǎo)各級(jí)安全管理

網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。

7.負(fù)責(zé)消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo)；建立消防管理制度；

做好消防設(shè)施的配置、維護(hù)，定期檢查建筑垃圾堆放處防火

情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)安全事故，

組織公司各類傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查研究，堅(jiān)持“四不放

過(guò)”的原則對(duì)事故及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

9.組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實(shí)施。

(五)垃圾清運(yùn)部

1.要及時(shí)把垃圾運(yùn)到填埋點(diǎn)，不能長(zhǎng)時(shí)間堆積。

2.垃圾清運(yùn)車必須做好防漏撒工作，嚴(yán)禁隨意傾倒。

3.及時(shí)清理垃圾池及周邊垃圾，保障垃圾池(桶)干凈

整治，周圍無(wú)外溢、無(wú)堆積。

4.必須對(duì)用后的工具、垃圾桶等設(shè)備進(jìn)行清潔整理、擺

放整齊。

5.保管、維護(hù)好各種作業(yè)工具、車輛，確保垃圾清運(yùn)工

作的順利進(jìn)行。

6.垃圾清運(yùn)人員統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格遵守建筑垃圾清運(yùn)的各

項(xiàng)規(guī)章制度；

7.根據(jù)垃圾清運(yùn)的具體情況，需要加班或者晚上清運(yùn)的，

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應(yīng)無(wú)條件服從安排；

8.垃圾清運(yùn)過(guò)程，要注意保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，如灰塵較

多的，應(yīng)先灑水，涉及進(jìn)出人員安全的要圍安全警示帶；

9.裝車完畢，清運(yùn)人員清掃現(xiàn)場(chǎng)后方可離開(kāi)，保證現(xiàn)場(chǎng)

的衛(wèi)生；

10.垃圾清運(yùn)過(guò)程，要注意愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的所有公共設(shè)施設(shè)

備，如系人為損壞，照價(jià)賠償；

11.對(duì)所配置的清運(yùn)工具責(zé)任到人，如系人為破壞、丟

失，將照價(jià)賠償；

12.及時(shí)清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)

要求，對(duì)垃圾車進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

13.垃圾清運(yùn)工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處

具體管理規(guī)定。

14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)質(zhì)量管理部

1.負(fù)責(zé)IS09000質(zhì)量體系的全面貫徹實(shí)施，并持續(xù)、有

效地運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求制定檢查計(jì)劃，對(duì)公司各

部、室及各管理處在管理服務(wù)中不合格項(xiàng)的糾正情況進(jìn)行跟

蹤驗(yàn)證。

3.協(xié)助各管理處制定《年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任

書》。

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4.負(fù)責(zé)組織建筑垃圾清運(yùn)管理評(píng)審工作。

5.負(fù)責(zé)受理業(yè)主投訴，并牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解、

處理。

6.負(fù)責(zé)主持回訪業(yè)主各相關(guān)工作。

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的修改工作。

8.配合辦公室完成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,督導(dǎo)管理處實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)草擬以公司名義送發(fā)的有關(guān)建筑垃圾清運(yùn)管理

方面的文件。

10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、主要崗位職責(zé)

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司決議，主持項(xiàng)目管理

處日常事務(wù)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)公司負(fù)責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和地方政府的法律

法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員

工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。

3.組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃，和財(cái)務(wù)預(yù)算

報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流.

4.制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作

程序，制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理

服務(wù)工作的質(zhì)量，使業(yè)主滿意。

5.建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精致、高效；召

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集和主持例會(huì)，及時(shí)解決管理中暴露的問(wèn)題。

6.在公司的委托權(quán)限內(nèi)，以公司代表的身份簽署涉及到

項(xiàng)目范圍的有關(guān)協(xié)議，合同或和約及處理有關(guān)事宜。

7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門的工作，保證項(xiàng)目部各方面的工作順

利進(jìn)行。

8.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)組織編制公司年

度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。

9.決定組織體制的編制，負(fù)責(zé)屬下職能部門主管、職員

的簽訂、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全項(xiàng)目部統(tǒng)一，高效的組織體

系和工作體系。

10.有重點(diǎn)定期或不定期地對(duì)一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視

檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。,

11.搞好員工的思想工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工隊(duì)

伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素，服務(wù)意識(shí)

高的員工隊(duì)伍。

12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司

良好的社會(huì)現(xiàn)象。

13.與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立

企業(yè)良好形象。

14.以身作則，關(guān)心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工以

高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。

(二)項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)

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1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)本項(xiàng)目各方面工作負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目工作計(jì)劃。

3.傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理指示，指導(dǎo)、督促作業(yè)員工按照規(guī)定辦

事。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目員工的思想教育和日常管理工作，負(fù)責(zé)

接待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事宜的征詢或投訴，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工及

項(xiàng)目滿意的程度。

5.定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，按期工作，做好示

范。

6.負(fù)責(zé)檢查記錄本項(xiàng)目員工作業(yè)情況，及時(shí)了解掌握本

項(xiàng)目各方面情況。

7.加強(qiáng)與上級(jí)溝通，及時(shí)交換意見(jiàn)，反映下屬的意見(jiàn)和

建議，以便工作順利進(jìn)行。

8.協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，以達(dá)到最佳合作狀態(tài)。

9.根據(jù)工作需要，組織安排人力，以達(dá)到高效服務(wù)的目

的。

10.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的鑰匙、檔案的管理。

11.負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目日常服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題。

12.了解掌握本項(xiàng)目日常消耗品和工作用品的使用情況。

13.負(fù)責(zé)臨時(shí)增派任務(wù)的組織管理工作，協(xié)助其它部門

處理緊急情況。

14.負(fù)責(zé)制定、修改、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)崗位責(zé)任制。

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15.負(fù)責(zé)處理采購(gòu)單位投訴，解決采購(gòu)單位提出的各種

問(wèn)題。

16.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)商與各有關(guān)部門業(yè)務(wù)往來(lái)，負(fù)責(zé)上級(jí)

部門的各種報(bào)告、報(bào)表的制訂。

(三)安檢管理員崗位職責(zé)

1.積極宣傳和認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全作業(yè)方針、政策、

法規(guī)以及公司相關(guān)安全制度，推動(dòng)公司安全作業(yè)工作順利開(kāi)

展。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。

2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工和日常安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好安

全臺(tái)賬，組織安全作業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采

取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全

的隱患，有權(quán)采取必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時(shí)向有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)制止和糾正“危險(xiǎn)作業(yè)”。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)區(qū)域的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的制

作和宣傳工作。

5.負(fù)責(zé)開(kāi)展安全作業(yè)會(huì)議，定期匯報(bào)安全作業(yè)工作，提

出安全作業(yè)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全作業(yè)各類報(bào)表。

并制定書面安全措施。

6.對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展定

期和不定期的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)，并

制定書面安全措施，按期解決。

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7.參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出

防范措施，并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8.檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備

的落實(shí)情況，并做好記錄。

9.嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

(四)質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛

作假，保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。

2.質(zhì)檢人員服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各

項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3.質(zhì)檢人員應(yīng)在適時(shí)情況下，主持召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，總結(jié)

昨日工作上的疏忽及紕漏，并加以改正，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

4.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì)；有對(duì)作業(yè)人員

的推薦權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。

5.每日做好檢查記錄及各項(xiàng)工作記錄，質(zhì)檢人員每月都

要認(rèn)真總結(jié)，并作出工作分析，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；征求領(lǐng)

導(dǎo)意見(jiàn)，并且改進(jìn)工作中的不足之處。

6.質(zhì)檢人員在各項(xiàng)工作中須秉公執(zhí)法，一視同仁、嚴(yán)以

律已、以身作則。

(五)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.努力學(xué)習(xí)政治、文化、業(yè)務(wù)知識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。

2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并落實(shí)“一人一段

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一車一責(zé)”的職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本項(xiàng)目清運(yùn)任務(wù)和

突擊性清掃任務(wù)。

3.嚴(yán)格按照規(guī)范操作程序做好垃圾清運(yùn)工作。

4.做好責(zé)任區(qū)域督查工作，規(guī)范服務(wù)，文明清掃，并做

好衛(wèi)生宣傳工作。

5.認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高自

身素質(zhì)和工作形象，以身作則起好模范帶頭作用。

6.及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本項(xiàng)目垃圾清運(yùn)情況和考

勤記錄。

7.負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾的清運(yùn)，并做到及時(shí)、快

速。

8.積極配合上級(jí)部門的衛(wèi)生檢查工作。

(六)垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)

1.樹(shù)立高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格片區(qū)清運(yùn)責(zé)任制。在清

運(yùn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況及時(shí)向班長(zhǎng)匯

報(bào)，負(fù)責(zé)做好片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)工作，不留衛(wèi)生死角。發(fā)現(xiàn)污染

物、雜物及時(shí)處理，隨時(shí)保證路面清潔。

2.努力提高自身負(fù)責(zé)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工

作安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅自離崗，如

有急事向班長(zhǎng)請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的清運(yùn)衛(wèi)生，必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3

次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。

40

4.上班時(shí)必須穿工作服，并將工作牌戴在左胸前，不穿

短褲、背心、拖鞋上崗。

5.工作中堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以禮相待，不準(zhǔn)以個(gè)人

恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。做好區(qū)域銜

接部分的垃圾清運(yùn)。

6.不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，如有發(fā)現(xiàn)，罰款并同時(shí)辭

退；如有損壞衛(wèi)生工具者，照價(jià)賠償。拾到物品，不得占為

已有，要及時(shí)歸還失主或上交班長(zhǎng)。

7.自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

臨時(shí)性任務(wù)。

(七)垃圾收集人員崗位職責(zé)

1.按要求認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)建筑垃圾收集清運(yùn)任務(wù)，

做到日產(chǎn)日清。

2.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，不得私自招

人頂替作業(yè)。

3.上崗時(shí)穿戴標(biāo)志服，不超載清運(yùn)，做到安全作業(yè)。

4.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè)，作業(yè)時(shí)不壓坑池邊，不揀廢棄物，

盡量減少對(duì)周圍群眾的影響，作業(yè)完畢將中轉(zhuǎn)站周圍清理干

凈，確保環(huán)境衛(wèi)生。

5.如遇外因不能正常作業(yè)，提前報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

中轉(zhuǎn)站維修時(shí)，按要求將垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)傾倒，確保垃圾

不落地。

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6.工作中與垃圾中轉(zhuǎn)站人員、汽車隊(duì)司機(jī)和睦相處、配

合默契。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

(八)司機(jī)崗位職責(zé)

1.清運(yùn)司機(jī)要嚴(yán)格聽(tīng)從單位領(lǐng)導(dǎo)和清運(yùn)分管領(lǐng)導(dǎo)的管

理和指揮，不得頂撞或擅自做主處理工作。

2.清運(yùn)司機(jī)必須確保所屬本人的區(qū)域日產(chǎn)日清，不得以

個(gè)人主觀行為推脫或者延誤清運(yùn)。

3.杜絕拋灑垃圾現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)過(guò)程中需加蓋篷布的車

輛(如四輪車、板車)必須加蓋篷布，五十鈴、小吊箱、東

風(fēng)吊箱要及時(shí)蓋好箱蓋。

4.嚴(yán)禁將垃圾清運(yùn)車輛或設(shè)備擅自外借于非清運(yùn)人員。

5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。

6.嚴(yán)禁清運(yùn)車輛公車私用。

7.四輪車清運(yùn)垃圾后，要做到車走地凈，保持垃圾池3

米內(nèi)無(wú)垃圾。

8.嚴(yán)禁任何人擅自焚燒垃圾。

9.司機(jī)要及時(shí)清洗所屬本人垃圾箱和本人所開(kāi)清運(yùn)車

輛(車外觀、駕駛室)。

10.駕駛員要愛(ài)惜保護(hù)車輛和相關(guān)設(shè)備，要及時(shí)保養(yǎng)維

修好車輛，不開(kāi)“帶病車”上路。

11.駕駛員要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的

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相關(guān)規(guī)定。

12.清運(yùn)過(guò)程中，要及時(shí)回收液壓臂、液壓鉤、箱體后

蓋。

13.垃圾箱需擺放于指定區(qū)域，確保安全、合理后方可

離開(kāi)。

14.嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，有事要及時(shí)請(qǐng)假并書寫請(qǐng)假條，

如遇突發(fā)性、緊急性情況時(shí)可發(fā)短信、打電話。

15.禁止在垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)等公共場(chǎng)合賭博、飲酒、

吸食安鈉咖(如被公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)由本人承擔(dān)其法律責(zé)任，并

自行處理相關(guān)事宜)等影響隊(duì)伍風(fēng)氣的行為。

16.駕駛員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度(每月檢查一

次)。

17.駕駛員要愛(ài)惜備用車輛，嚴(yán)格門房簽字制度，使用

完畢后應(yīng)保證車輛完好交回，如有故障則由本人負(fù)責(zé)及時(shí)維

修。

18.駕駛員在出入車場(chǎng)大門時(shí)應(yīng)減速慢行。

19.駕駛員每天出入車輛時(shí)，要認(rèn)真登記《清運(yùn)組垃圾

清運(yùn)車輛信息登記冊(cè)》。

20.駕駛員必須將所屬本人車輛安全停放在指定位置，

不得擅自占用他人車位。

21.所有人員必須參加每月工作例會(huì)或臨時(shí)會(huì)議、安全

培訓(xùn)等集體事宜，不得隨意無(wú)故缺勤或遲到早退。

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22.清運(yùn)工人在工作期間，必須穿戴工作服(如司機(jī)因

服裝本身客觀問(wèn)題的除外，工作人員必須穿戴)。

23.遇到惡劣極端天氣時(shí)，要嚴(yán)格聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)或分管

領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員不得擅自出車。

24.遇影響正常清運(yùn)的突發(fā)性行為時(shí)，要及時(shí)向當(dāng)日值

班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，不得擅自破壞污損他人車輛(例如：給車

身拋灑垃圾)或損毀他人車輛(例如：給輪胎放氣，拖車、

移位等)。

25.嚴(yán)禁駕駛員將自身財(cái)物或其它貴重物品放置于清運(yùn)

車輛駕駛室，如果被盜，由本人自行承擔(dān)一切損失。

26.駕駛員要服從車場(chǎng)管理人員的指揮和安排，避免造

成工作延誤或影響車場(chǎng)正常秩序者。

27.維修人員要服從督查人員安排，出現(xiàn)故障時(shí)，要隨

叫隨到，不得無(wú)故延誤。

28.進(jìn)入垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站或建筑垃圾處理場(chǎng)時(shí)，駕駛員

要服從該區(qū)域管理人員的安排，不得擾亂正常秩序。

29.嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，不得因主觀因素提前或

推后上下班。

30.嚴(yán)禁在單位及公共場(chǎng)所(例如：停車場(chǎng)、門房或其

他工作區(qū)域)辱罵領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)表詆毀領(lǐng)導(dǎo)言論、謾罵侮辱他人，

打架斗毆，發(fā)表影響隊(duì)伍風(fēng)氣、士氣和影響團(tuán)結(jié)的言論。

31.嚴(yán)禁酒后駕駛或醉酒駕駛。

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32.要服從督查人員安排，不得無(wú)故拒絕傾倒。

33.遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大型檢查期間，無(wú)特殊原因禁止請(qǐng)假，

隨時(shí)準(zhǔn)備接受加班任務(wù)。

34.遇極端惡劣天氣時(shí)，要嚴(yán)格聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)

導(dǎo)的指揮，并按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，不得擅自出車。

35.駕駛員應(yīng)自行處理所屬本人清運(yùn)車輛違章事項(xiàng)，(在

七天之內(nèi)處理完畢)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其處理情況。

36.車輛里程每達(dá)到一萬(wàn)公里保養(yǎng)一次，檢查車輛時(shí)(每

月一次),必須吹空濾。

(九)清洗人員崗位職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假不脫

崗，不無(wú)故缺勤。

2.愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)器材工具，對(duì)自身無(wú)力處理的故障，要及

時(shí)報(bào)修。

3.作業(yè)時(shí)間穿戴標(biāo)志服，遵守交通規(guī)則，注意人身安全，

做好自我防護(hù)。

4.按照作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程的要求文明作業(yè)，

保證車輛及作業(yè)路面的環(huán)境衛(wèi)生。

5.自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

臨時(shí)性任務(wù)。

6.努力使垃圾清運(yùn)各項(xiàng)工作符合安全規(guī)范要求，杜絕一

切可能出現(xiàn)的安全隱患。

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(十)綜合管理人員職責(zé)

1.綜合管理部主管崗位職責(zé)

(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清

職能的其它公司事務(wù)；

(2)部門內(nèi)工作人員(人力資源專員、行政專員、基

礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺(tái)、清潔工及門衛(wèi)等)

日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；

(3)公司的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料

的編寫審核及發(fā)布等；

(4)公司的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調(diào)；

(5)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等；

(6)公司食堂與公司宿舍的管理工作；

(7)做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利

開(kāi)展；

(8)做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作；

(9)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

2.人力資源專員崗位職責(zé)

(1)做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招

聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘);

(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；

(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；

(4)社保辦理及工傷的處理；

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(5)員工的日常考勤管理；

(6)公司車輛的派車安排及管理；

(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；

(8)主管交代的其它事務(wù)。

3.行政專員崗位職責(zé)

(1)公司規(guī)章制度的制定及修改；

(2)負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)

等文件資料；

(3)公司文檔資料的整理歸檔；

(4)日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；

(5)專利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的申報(bào)

等；

(6)人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作；

(7)公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；

(8)公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維

護(hù)。

(9)主管交代的其他事務(wù)。

4.基礎(chǔ)建設(shè)專員崗位職責(zé)

(1)公司的員工食堂及員工宿舍的管理；

(2)確保公司的主要通道暢通；

(3)做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；

(4)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)

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工作；

(5)公司后勤用車的安排工作；

(6)主管交代的其他事務(wù)。

5.總務(wù)后勤專員崗位職責(zé)

(1)公司范圍內(nèi)的水電、通訊及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；

(2)公司內(nèi)電器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

(3)做好后勤物資的采購(gòu)工作，確保后勤工作的正常

有序開(kāi)展；

(4)公司所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的驗(yàn)收管理工作；

(5)主管交代的其他事務(wù)

6.公司前臺(tái)(人力資源助理)崗位職責(zé)

(1)接聽(tīng)并處理公司前臺(tái)的來(lái)電及傳真等；

(2)負(fù)責(zé)接待公司的來(lái)客；

(3)負(fù)責(zé)公司文件及信件資料的收發(fā)傳遞等；

(4)負(fù)責(zé)文件資料的影印傳真等；

(5)制作公司員工通訊錄及員工花名冊(cè)；

(6)協(xié)助人力資源專員做好其它的相關(guān)工作；