醫(yī)院土建裝修改造工程施工方案

作面的展開。若處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整度。中標(biāo)后，我公司將立即按施工組織設(shè)計(jì)建立項(xiàng)目根據(jù)本工程量大，工期緊的特點(diǎn)，中標(biāo)后，工程根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，作好保養(yǎng)工作，中標(biāo)后立即組織施工機(jī)械和設(shè)備陸根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場建立工地管道及施工時(shí)暫時(shí)保留或臨敷設(shè)的排水管道等情況和以往暴雨積水情況，的行人、車輛進(jìn)出時(shí)間、流量、作息時(shí)間，便于以后繪制整個(gè)施工平面圖，特殊地段、施工困難地段作好標(biāo)記，進(jìn)個(gè)壓器主干線同時(shí)引入總配電箱，再架設(shè)架空線至各施工點(diǎn)、拌場地均衡布置，以便于施工時(shí)方便接入。另外，為防止臨時(shí)停4、施工期間臨時(shí)排水工程⑴、場內(nèi)臨時(shí)排水：在場地內(nèi)均衡分布開挖明溝，局部位置設(shè)DN300根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和施工順序需要，以充分保障階根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與日常管理工作由工程科負(fù)責(zé)，施工平面管理的關(guān)鍵是以確保工程進(jìn)度充分均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分段發(fā)布平為合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系取提前完成合同所規(guī)定的工程任務(wù)。鑒于此，本公術(shù)等方面入手充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢，不遺余力、施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措如期完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為本公司樹立良好的形象和信合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并根據(jù)進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整。嚴(yán)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求作業(yè)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)符合業(yè)各類技術(shù)交底，對技術(shù)管理人員進(jìn)行書面或口頭施工技術(shù)項(xiàng)目部質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量控制，監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措施主代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實(shí)行施工項(xiàng)目自檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料編寫歸類質(zhì)公監(jiān)下量司理道員技工工檢術(shù)程序工作。定期召開由建設(shè)單位及有關(guān)單位參加的工程成品保護(hù)人員，制定有效的成品保護(hù)措施，避免返工在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)設(shè)加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編在施工過程中使用的測量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備案的形成過程，它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。嚴(yán)格按照專檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、難確的記錄施工單質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得偽造、涂改、后計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量材料員提供樣品和資料計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量材料員提供樣品和資料入庫投入使用公司技術(shù)科在控制樁或基準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上根據(jù)施工需要進(jìn)行加密或根據(jù)甲方提供平面控制網(wǎng)，按施工需要進(jìn)行加密，123457897.0737.07315315315只施工時(shí)務(wù)必作到文明施工、禁止野蠻施工，確保不公司主管安全文明經(jīng)理公司主管安全文明經(jīng)理公司安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師根據(jù)本工程施工交叉作業(yè)多，施工工期緊的特點(diǎn)要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組制度。分管技術(shù)的項(xiàng)門下程師負(fù)責(zé)組織安全技技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向色：與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)1、土方工程②、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，履帶到作業(yè)面邊緣至少保持1米安全距離，經(jīng)汽斗不得入土過深，提伸輕緩。以免使鏟斗卷揚(yáng)機(jī)的鼓軸變形彎加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪好地下管線調(diào)查工作，并在新建設(shè)施未使用前不得廢除原嚴(yán)禁機(jī)械挖掘，杜絕野蠻施工。在管線部位，應(yīng)做好醒目對施工操作人員、機(jī)械駕駛員進(jìn)行管線交底，并派專人在例畫出影響范圍內(nèi)建筑物及地下管線與本工程的關(guān)系筑物及地下管線可能破壞等級。根據(jù)物體受力分析與根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織各工種進(jìn)場，加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠后勤管理財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)科公司總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人物資科成本核算與控制公司總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人物資科質(zhì)量監(jiān)督與管理安全文