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企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)主講:唐發(fā)德(海谷)老師講師照片唐發(fā)德-本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人;-企業(yè)操盤(pán)手金鑰匙《高績(jī)效價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)》創(chuàng)始人;-實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、中山大學(xué)客座教授-中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略領(lǐng)域高級(jí)研究員講師簡(jiǎn)介
LECTURER
INTRODUCTION 何為智能化生產(chǎn)智能化生產(chǎn)智能化管理智能化服務(wù)智能化生產(chǎn)機(jī)器人機(jī)械手自動(dòng)化智能化管理標(biāo)準(zhǔn)化均衡化訂單智能化配送智能化智能化服務(wù)客戶(hù)管理智能化產(chǎn)品訂單查詢(xún)智能化客戶(hù)評(píng)價(jià)智能化如何實(shí)施智能化生產(chǎn)呢?第一步學(xué)習(xí)全員學(xué)習(xí)做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理人員學(xué)習(xí)打好管理基礎(chǔ)相關(guān)人員學(xué)好相關(guān)智能基礎(chǔ)第二步規(guī)劃是從硬件開(kāi)始改善還是從軟件開(kāi)始具體改善的時(shí)間計(jì)劃與改善預(yù)算具體改善事項(xiàng)負(fù)責(zé)人與改善機(jī)制第三步改善先從最容易的地方進(jìn)行改善先從模擬開(kāi)始熟練后方可全面進(jìn)行要有預(yù)防機(jī)制防止改善過(guò)程中出現(xiàn)異常第四步標(biāo)準(zhǔn)化整個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)化整
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