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文檔簡介

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙體系建設(shè)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙體系建設(shè)旨在貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保項目生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備完好和環(huán)境安全。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)零事故、零傷害、零污染,遵循以下原則:

1.依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

2.以人為本,關(guān)注員工生命安全和職業(yè)健康。

3.全員參與,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成齊抓共管的良好局面。

4.持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作:

(1)制定和審查安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)計劃。

(2)組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

(3)對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見和防范措施。

(4)定期召開安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作。

2.工作機(jī)構(gòu)

(1)安全生產(chǎn)辦公室:設(shè)在項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)計劃、措施的制定和落實,安全生產(chǎn)培訓(xùn)、演練的組織,以及安全生產(chǎn)資料的歸檔等。

(2)安全生產(chǎn)專業(yè)小組:根據(jù)工程特點(diǎn)和需要,成立相關(guān)專業(yè)小組,如電氣、機(jī)械、消防、環(huán)保等,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-組織制定并實施項目安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計劃。

-確保項目安全生產(chǎn)投入,提供必要的安全生產(chǎn)條件。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患進(jìn)行整改。

-組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工安全意識和技能。

-對項目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-組織編制項目安全技術(shù)措施,審批重大安全技術(shù)方案。

-對項目施工過程中的技術(shù)問題提供安全指導(dǎo),確保施工安全。

-參與安全生產(chǎn)大檢查,對技術(shù)方面的安全隱患提出整改措施。

-組織技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的安全意識和安全技術(shù)水平。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實項目安全生產(chǎn)管理制度。

-制定工程部門安全生產(chǎn)計劃和措施,并組織落實。

-檢查工程部門施工過程中的安全措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-組織工程部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,確保員工掌握安全操作規(guī)程。

-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,提出防范同類事故發(fā)生的措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理工作,其主要職責(zé)如下:

-制定項目質(zhì)量安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

-組織開展質(zhì)量安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改。

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出糾正和預(yù)防措施。

-確保項目使用的材料、設(shè)備符合國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。

-定期向項目經(jīng)理報告質(zhì)量安全情況,為項目決策提供依據(jù)。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項目物資采購和管理的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的物資采購標(biāo)準(zhǔn),保證物資質(zhì)量。

-負(fù)責(zé)采購安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、防護(hù)用品等,并確保及時供應(yīng)。

-對供應(yīng)商的質(zhì)量和安全資質(zhì)進(jìn)行審核,確保采購物資符合安全要求。

-管理和保養(yǎng)庫房,確保庫房安全,防止火災(zāi)、爆炸等安全事故。

-協(xié)助安質(zhì)部門對進(jìn)場物資進(jìn)行質(zhì)量檢查,對不合格物資及時處理。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項目行政管理和后勤保障的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-組織制定并實施項目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度。

-負(fù)責(zé)項目辦公、生活設(shè)施的安全檢查和維護(hù),確保設(shè)施安全可靠。

-管理項目車輛和駕駛員,確保交通安全。

-組織開展員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識。

-負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報,為項目決策提供信息支持。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理中的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,其主要職責(zé)如下:

-根據(jù)項目安全生產(chǎn)計劃,編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。

-審核安全生產(chǎn)投入的合理性和必要性,保障安全生產(chǎn)所需資金的及時撥付。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況,防止資金浪費(fèi),確保資金使用效益。

-參與安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)分析,提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究和賠償建議。

-配合其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用的核算和結(jié)算。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)特定專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,其主要職責(zé)如下:

-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域的安全技術(shù)措施的制定和實施。

-檢查本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

-參與本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)事故調(diào)查,提供技術(shù)支持。

-組織本專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升安全技術(shù)水平。

-推廣本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高安全生產(chǎn)效率。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項目材料采購、保管和發(fā)放的安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-依據(jù)項目需求,采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保材料質(zhì)量。

-對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,確保材料符合安全性能要求。

-負(fù)責(zé)材料的儲存、保管,嚴(yán)格按照安全規(guī)定堆放,防止材料損壞和安全事故。

-對施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全使用行為及時糾正。

-定期對庫房進(jìn)行安全檢查,確保庫房內(nèi)的材料安全無隱患。

10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作,其主要職責(zé)如下:

-貫徹執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理制度,確保作業(yè)隊安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境,及時消除安全隱患。

-組織作業(yè)隊成員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。

-監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章行為及時制止并糾正。

-參與作業(yè)隊安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定預(yù)防措施。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)指導(dǎo)和安全管理工作,其主要職責(zé)如下:

-提供技術(shù)支持,確保作業(yè)隊采用的安全技術(shù)措施科學(xué)合理。

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工工藝和機(jī)械設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

-參與作業(yè)隊的安全檢查,對技術(shù)性問題提出整改建議。

-收集和分析作業(yè)過程中的安全技術(shù)數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)提供參考。

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù),提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其主要職責(zé)如下:

-組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

-檢查本班組工作環(huán)境和工作設(shè)備的安全狀況,確保符合安全要求。

-監(jiān)督本班組員工遵守安全操作規(guī)程,對違章操作及時糾正。

-及時報告并處理本班組發(fā)生的安全事故,參與事故的調(diào)查分析。

-定期組織班組安全活動,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)

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