人力專員崗位職責(zé)

人力專員崗位職責(zé)一、崗位背景和定義人力專員是公司人力資源部門的緊要成員，重要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的人力資源管理工作。他們需要熟識(shí)勞動(dòng)法規(guī)、熟識(shí)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源管理流程，具備人際溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，以確保公司的人力資源管理工作能夠有效地運(yùn)作。二、崗位職責(zé)和工作內(nèi)容【招聘】負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行公司的招聘計(jì)劃，依據(jù)崗位需求進(jìn)行招聘，找尋合適的候選人。負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行面試，并完成招聘流程中的相關(guān)文件和合同。維護(hù)和更新公司的人才庫(kù)，建立合作關(guān)系并與招聘渠道保持良好的溝通合作關(guān)系?！九嘤?xùn)與發(fā)展】幫助訂立并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)員工需求和公司發(fā)展的需要，組織開展各種培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)資源和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織培訓(xùn)需求評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃訂立、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn)和離職手續(xù)的辦理，為新員工供應(yīng)必需的引導(dǎo)和幫忙，使其能夠盡快適應(yīng)工作?！究?jī)效管理】組織和幫助完成公司的績(jī)效考核工作，包含目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效嘉獎(jiǎng)等。依據(jù)公司的績(jī)效管理政策和流程，幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)看法和建議，并跟蹤績(jī)效改善效果?！締T工關(guān)系】幫助處理員工的問(wèn)題和矛盾，及時(shí)解答員工的咨詢和建議，維護(hù)良好的員工關(guān)系。幫助組織和開展員工活動(dòng)，增長(zhǎng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和凝集力。負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，包含離職手續(xù)辦理、離職面談、辦理離職手續(xù)等?！締T工檔案管理】負(fù)責(zé)員工檔案的建立、整理、歸檔和保管工作，確保員工檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。負(fù)責(zé)員工檔案的查詢和更新工作，做好檔案資料的保密工作，確保員工檔案的安全性。組織和幫助員工的個(gè)人信息手記、維護(hù)和更新工作，保證員工信息的及時(shí)準(zhǔn)確。三、崗位要求擁有相關(guān)的人力資源管理或勞動(dòng)法律法規(guī)專業(yè)的本科以上學(xué)歷。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效組織和協(xié)調(diào)各種人力資源管理工作。熟識(shí)人才招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理等人力資源管理流程和方法。熟識(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)，有肯定的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范本領(lǐng)。具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的文字表達(dá)本領(lǐng)和綜合分析本領(lǐng)。具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作。有較好的抗壓本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。四、崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：在崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的完成質(zhì)量和數(shù)量上均實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期指標(biāo)，并取得了員工和上級(jí)的較高滿意度評(píng)價(jià)。良好：在崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的完成質(zhì)量和數(shù)量上基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期指標(biāo)，并取得了員工和上級(jí)的滿意度評(píng)價(jià)。一般：在崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的完成質(zhì)量和數(shù)量上未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期指標(biāo)，并需改進(jìn)的地方較多。不稱職：在崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的完成質(zhì)量和數(shù)量上明顯未實(shí)現(xiàn)預(yù)期指標(biāo)，并需要進(jìn)行工作本領(lǐng)提升。五、爭(zhēng)議解決和制度更改任何與本制度相關(guān)的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)溝通、協(xié)商、調(diào)解等方式進(jìn)行解決。如爭(zhēng)議無(wú)法解決，可提請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)解。對(duì)本制度的任何修改或更改，應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的研究、調(diào)研和討論，并經(jīng)過(guò)正式的決策程序，由公司董事會(huì)或人力資源部門正式批準(zhǔn)后方可生效。六、制度執(zhí)行和監(jiān)督人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)依照本制度的要求，搭配人力資源部門完成相關(guān)的工作。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的規(guī)定執(zhí)行，如有違反，將依據(jù)公司的制度和法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處理。以上為人