住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)實(shí)施方案

?住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)實(shí)施方案一、行動(dòng)背景歲末年初，歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決定開展歲末年初安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)。二、行動(dòng)目標(biāo)通過百日行動(dòng)，全面排查住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。三、組織架構(gòu)成立百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由住建部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，成員由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)百日行動(dòng)的日常工作。四、主要任務(wù)1.開展安全隱患排查。對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑起重機(jī)械、腳手架、模板支架、深基坑、城市橋梁、隧道、供水供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留死角。2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和地方政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法。對(duì)存在安全隱患的企業(yè)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，對(duì)違法違規(guī)行為，依法嚴(yán)厲打擊。4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。提高從業(yè)人員安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技能，確保安全生產(chǎn)知識(shí)普及到位。5.完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制定和演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。6.強(qiáng)化值班值守。加強(qiáng)歲末年初期間的值班值守，確保遇到突發(fā)事故能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。五、具體措施1.建立安全隱患排查清單。對(duì)照安全隱患排查要求，逐項(xiàng)檢查，確保排查到位。2.建立問題整改臺(tái)賬。對(duì)排查出的問題，逐一登記，明確整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)限。3.開展“回頭看”。對(duì)已整改的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。4.加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)。5.組織安全培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位，開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。6.開展應(yīng)急演練。結(jié)合實(shí)際情況，開展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。7.加強(qiáng)值班值守。制定詳細(xì)的值班安排，確保值班人員熟知應(yīng)急預(yù)案，能夠迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。六、時(shí)間安排本次百日行動(dòng)自2023年11月1日開始，至2024年1月31日結(jié)束。分為三個(gè)階段：1.第一階段（11月1日至11月15日）：部署階段。各地制定具體實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，組織開展安全隱患排查。2.第二階段（11月16日至12月31日）：整治階段。各地對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，開展安全培訓(xùn)和教育。七、工作要求1.高度重視。各地要充分認(rèn)識(shí)歲末年初安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)百日行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.狠抓落實(shí)。各地要對(duì)照任務(wù)分工，細(xì)化措施，確保百日行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。3.密切協(xié)作。各地要加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)百日行動(dòng)。4.及時(shí)報(bào)送信息。各地要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送百日行動(dòng)進(jìn)展情況，確保信息暢通。5.強(qiáng)化宣傳。各地要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳百日行動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。通過本次百日行動(dòng)，我們相信住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)水平將得到進(jìn)一步提升，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作出新的貢獻(xiàn)。注意事項(xiàng)一：確保安全隱患排查全面無(wú)死角解決辦法：細(xì)致入微地梳理每一個(gè)環(huán)節(jié)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)到建筑機(jī)械的日常維護(hù)，再到供電供水設(shè)施的安全檢查，都得做到心中有數(shù)。排查過程中，要充分利用專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，比如無(wú)人機(jī)航拍、紅外熱像儀等，幫助發(fā)現(xiàn)那些肉眼難以察覺的隱患。注意事項(xiàng)二：責(zé)任到人，避免責(zé)任推諉解決辦法：明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到基層員工，每個(gè)崗位都有明確的安全責(zé)任。建立責(zé)任追溯機(jī)制，一旦發(fā)生問題，能夠迅速找到責(zé)任人。同時(shí)，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任所在。注意事項(xiàng)三：加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法力度解決辦法：對(duì)違法違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法效率和質(zhì)量。同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)，讓公眾參與安全生產(chǎn)的監(jiān)督。注意事項(xiàng)四：提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能解決辦法：定期開展安全教育培訓(xùn)，讓從業(yè)人員真正了解安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)技能。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，通過案例分析、模擬演練等形式，提高培訓(xùn)效果。注意事項(xiàng)五：應(yīng)急預(yù)案的制定和演練要落到實(shí)處解決辦法：應(yīng)急預(yù)案不能只是掛在墻上，要定期組織演練，確保每個(gè)人都知道在緊急情況下應(yīng)該怎么做。演練要盡量模擬真實(shí)情況，讓參與者能夠身臨其境，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。注意事項(xiàng)六：強(qiáng)化值班值守制度解決辦法：制定詳細(xì)的值班安排表，確保值班人員了解應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急流程。同時(shí)，要定期檢查值班人員是否在崗在位，是否能夠及時(shí)響應(yīng)和處理突發(fā)事件。要點(diǎn)一：引入科技手段，提升治理效能通過引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)預(yù)警異常情況。利用技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，提升安全生產(chǎn)治理的精準(zhǔn)性和效率。要點(diǎn)二：建立健全激勵(lì)機(jī)制對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)的積極性。通過設(shè)立安全獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)人的自覺行為。要點(diǎn)三：強(qiáng)化跨部門協(xié)同打破部門之間的壁壘，加強(qiáng)與應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、消防等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。定期召開跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議，共同解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題。要點(diǎn)四：注重安全生產(chǎn)文化建設(shè)將安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)文化和日常管理中，營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的良好氛圍。通過舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全主題演講等活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。要點(diǎn)五：實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保整改效果對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行。通過定期“