項目經(jīng)理答辯問題

工程進度計劃體系及保證措施施工工期715日歷天組織保證措施：選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員組成強有力的項目班子。強化管理力度。高速解決所需的接卸設備，周轉(zhuǎn)工具，勞動力。對本工程施工進度需要資金、物資、設備進行調(diào)度和平衡，以確保進度計劃的實施。勞動力保證措施：根據(jù)項目的進度逐日編排各工種的勞動力流向計劃，合理使用勞動力，及時平衡調(diào)度，減少勞動力的窩、停工等，降低總用工。機械設備保證措施：合理配備各種施工機械設備，滿足工程施工要求，加強機械的維修和保養(yǎng)、提高機械利用率。技術保證措施：施工中采用新技術、新工藝，使施工方法不斷優(yōu)化改進，確保工程順利完成計劃。周轉(zhuǎn)工具保證措施：增加周轉(zhuǎn)材料投入使用量，確保正常使用。進度計劃動態(tài)控制措施：根據(jù)施工合同工期，對整個工程項目進行工程合理、細化各段進度計劃控制目標。節(jié)假日、農(nóng)忙保證措施：工程管理人員及工人均無休假，全力以赴進行施工，保證工程竣工后統(tǒng)一調(diào)體，將與施工人員簽訂明確的責任制，在其中明確農(nóng)忙季節(jié)不得離開崗位。編制應急預案：針對夏季、冬季、白天、夜間 青奧會控制揚塵污染等編制應急預案，確保工程如期完成。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標：質(zhì)量合格，達到省優(yōu)建立健全質(zhì)量管理保證體系。建立崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確各職能部門的分工和職責，落實施工質(zhì)量控制職責。認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程及上級部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定文件，認真學習設計圖紙，領會設計意圖。堅持樣板引路制度，主要分項工程和關鍵部位、先做樣板段，再全面推廣做好“三檢”，自檢、互檢、工序交接檢，“一評”就是質(zhì)量等級評定。根據(jù)技術交底，由質(zhì)檢員進行跟蹤，對工序質(zhì)量全過程進行檢查，做到以工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。堅持質(zhì)量獎罰制度、對質(zhì)量達到優(yōu)良標準的給與獎勵。堅持質(zhì)量大檢查制度，組織和定期質(zhì)量檢查，并總結改進措施，提高工程質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)工作責任制，層層分解落實，建立創(chuàng)優(yōu)工作小組，實行例會制度，對質(zhì)量進行檢查，總結評定，提出整改的措施意見。人員培訓和資格管理制度，特殊工種必須持證上崗。安全生產(chǎn)措施安全管理目標：1.杜絕死亡事故2.重傷事故率為零3.輕傷事故率控制在3%以內(nèi)組織措施：項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人建立項目部各職能部門的安全職責。建立安全施工管理體系。負責組織職工進行勞動紀律教育和技能學習。認真執(zhí)行安全技術交底，拒絕違章指揮。安全保證計劃的編排，對高空作業(yè)，腳手架的搭設、制定專項安全技術方案和措施。施工過程控制：①人員培訓②安全檢查③隱患整改④安全事故處理⑤事故急救安全員每天巡查和定期檢查。施工現(xiàn)場平面布置施工臨時道路料場及砂漿攪拌站起重機的布置現(xiàn)場給水、排水施工用電臨時設施主要勞動力投入計劃工種按工程施工階段投入勞動力情況地下室施工階段主體施工階段裝修施工階段安裝施工階段收尾階段備注木工100100503030砼工203010105小工3070703020抹灰工20201208040鋼筋工606020105架子工102025158動力司機7101088機械工466104電工48204030測量放線66663油漆工31090908焊工38