叉車(chē)的工作總結(jié)模板8篇

第第頁(yè)叉車(chē)的工作總結(jié)模板8篇叉車(chē)的工作總結(jié)篇1時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)萬(wàn)博隆公司已經(jīng)有半年了。記得我第一天來(lái)公司上班，對(duì)這里的環(huán)境是那么的奇怪，對(duì)這里的人是那么的陌生；經(jīng)過(guò)這半年多和同事們的相處，大家在一起相處的相似是一家人似的，是那么融洽、那么和諧、那么的人情味。雖然我在公司里重要負(fù)責(zé)日常的辦公室的用車(chē)，有時(shí)還要幫忙陸總辦理其它事情，但要真正成為一個(gè)專職司機(jī)不是我想像的那么容易的。沒(méi)來(lái)公司上班的時(shí)候覺(jué)得開(kāi)車(chē)是件特別容易的事情，再加上我本身也有車(chē)，平常也對(duì)車(chē)輛有所了解，本身認(rèn)為當(dāng)個(gè)專職司機(jī)確定是十拿九穩(wěn)的。誰(shuí)知道通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，再加上陸總不時(shí)的對(duì)我的提示和幫忙，一下子讓我覺(jué)得要想成為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)不是我想像的那么簡(jiǎn)單。首先做為一個(gè)真正的職業(yè)司機(jī)必需做到：第一：對(duì)客人說(shuō)話的時(shí)候要彬彬有禮，做到有問(wèn)必答；第二：要注意服裝的乾凈和穿著得體，而且注意個(gè)人的形象；第三：每天出車(chē)前對(duì)車(chē)輛的外部及車(chē)內(nèi)擦試潔凈，定期對(duì)車(chē)內(nèi)進(jìn)行消毒；第四：平常多注意車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證車(chē)輛實(shí)現(xiàn)百分之百的完好率，車(chē)輛到保養(yǎng)的時(shí)候肯定要通知公司領(lǐng)導(dǎo)；第五：有公司的客人上車(chē)或下車(chē)的時(shí)候要自動(dòng)幫忙客人去開(kāi)門(mén)，倘若客人手里有東西要自動(dòng)的幫忙客人把東西拿到車(chē)輛的后備箱里，客人下車(chē)的時(shí)候自動(dòng)到后備箱把客人的東西拿出來(lái)交到客人的手里；第六：在行車(chē)及停車(chē)等紅燈的時(shí)候要保持肯定的車(chē)距，以防不必需的麻煩；第七：開(kāi)車(chē)的時(shí)候要注意禮讓，不開(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)快車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不超速行駛，碰到情況不明時(shí)要下車(chē)察看四周情況做出正確的推斷后再開(kāi)車(chē)行駛；第八：車(chē)輛出險(xiǎn)后及時(shí)的報(bào)警等候交警的處置，并給公司給他打個(gè)電話，把車(chē)輛出險(xiǎn)的情況真實(shí)、仔細(xì)的說(shuō)明車(chē)輛出險(xiǎn)的情況；以便能讓公司做出正確的的處置；以上的這八條都是這半年來(lái)我依據(jù)本身的實(shí)際工作情況以及陸總平常對(duì)我供給的幫忙和提出的相關(guān)的看法總結(jié)出來(lái)的，可能還有許多不完滿不全面的地方，這些都需要我在10年的工作中不絕去改進(jìn)，有不完滿的地方同時(shí)也希望得到廣闊同事們及公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和改進(jìn)和增補(bǔ)。我在公司工作的這半年里，本身認(rèn)為對(duì)工作態(tài)度還是樂(lè)觀的，對(duì)待同事們也是熱誠(chéng)的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的工作能夠及時(shí)的完成，在做好本身本職工作的同時(shí)還能完成其他的工作；可能我個(gè)人在工作中還存在各種的不足，希望這些不足能在10年的工作得到改進(jìn)和完滿，同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的不足能夠及時(shí)提出而且監(jiān)督我改正。希望能在10年的工作中再不影響我本職工作的同時(shí)公司是否能布置我再做些別的工作，由于我看到別人的繁忙而我卻特別的閑的時(shí)候，有時(shí)想幫忙他們卻不知如何從那里下手；尤其是看到辦公室的張師傅和鄭師傅歲數(shù)都比我大，過(guò)年過(guò)節(jié)還不能休息，還要加班加點(diǎn)，真的希望我能夠幫忙他(她)們，可不知道如何幫忙。由于我覺(jué)得在一個(gè)公司里，只要是大家齊心合力而且每個(gè)人都能貢獻(xiàn)本身的力氣，這個(gè)公司就能夠興旺發(fā)展，公司發(fā)展了事業(yè)也就蒸蒸日上了，隨之而然公司每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益也就能夠得到進(jìn)一步的提高。我會(huì)樂(lè)觀搭配辦公室及陸總做好各項(xiàng)交給我的工作，努力做好本職工作，而且在10年的工作中的把過(guò)去工作中的毛病改正，在工作中不絕加強(qiáng)自身的修練和充實(shí)本身的知識(shí)面，在10年工作努力做到一個(gè)合格的專職司機(jī)。叉車(chē)的工作總結(jié)篇220xx年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的學(xué)習(xí)年，感概萬(wàn)千。在此期間專心遵守日新集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)廠如愛(ài)家，而且在工作中不絕嚴(yán)格要求本身，搭配生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，專心完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，連續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的方法，以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一、潛心學(xué)習(xí)，自發(fā)錘煉雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng)，剛開(kāi)始上崗時(shí)，操作還不是特別嫻熟，但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí)，自發(fā)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行嫻熟的操作掌控，上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有顯現(xiàn)失誤，工作本領(lǐng)得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中勇往奮進(jìn)，進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。二、嚴(yán)格要求，愛(ài)崗敬業(yè)工作中嚴(yán)格要求本身，勤勤懇懇，愛(ài)崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)禰補(bǔ)本身的不足。同時(shí)，不絕學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣!三、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高操作技能為了把自身工作做好，我充足利用有限的時(shí)間，加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。象貨車(chē)，作業(yè)前必需對(duì)所裝貨物的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行專心的研究，確定碼放標(biāo)準(zhǔn)，從而保證裝滿整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí)，我曾經(jīng)倒裝了兩次。從那以后，我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng)，取得了特別好的.效果，總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。四、勤于修檢，保障安全作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記本身肩負(fù)的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐車(chē)安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程和道路交通規(guī)定，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車(chē)。常常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車(chē)中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維護(hù)和修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排出，使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。在學(xué)習(xí)年的工作中，雖然取得了肯定的成績(jī)和進(jìn)步，但顯現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我樂(lè)意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，樂(lè)意為我摯愛(ài)的這份工作奉獻(xiàn)一切。叉車(chē)的工作總結(jié)篇3一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理，完滿叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程，叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維護(hù)和修理水平與質(zhì)量。一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，安全意識(shí)、操作技能不絕地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。通過(guò)這一年，叉車(chē)班依照20xx年訂立的工作計(jì)劃和要求；加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維護(hù)和修理。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛維護(hù)和修理本錢(qián)。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。績(jī)效如下：1、全年培訓(xùn)合格率98%。2、叉車(chē)安全事故率為0.3、人員流動(dòng)率為6%。4、叉車(chē)使用率95％以上。5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為：支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶。空卡板/架2649.1144萬(wàn)次。6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率掌控在5％以下。7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100％。8、叉車(chē)年度費(fèi)用：a)林德叉車(chē)未包含（2臺(tái)廣州電瓶車(chē)）：14.4萬(wàn)元，比去年下降44％。b)杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5％。c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節(jié)省費(fèi)用為：3.7萬(wàn)元。管理與措施：1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必需做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。2、完滿叉車(chē)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)格禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲乏駕駛，患病操作的規(guī)定。3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快速查明原因并及時(shí)排出故障。4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外，我們訂立了；車(chē)輛定期保養(yǎng)，車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)，并對(duì)車(chē)輛故障維護(hù)和修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē)，以免導(dǎo)致不必需的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，訂立了班前車(chē)輛調(diào)配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄。6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)矯正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，重要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維護(hù)和修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否依照要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。7、費(fèi)用掌控與措施：a、車(chē)輛故障推斷，要求準(zhǔn)確性100％。b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求實(shí)現(xiàn)95％。c、車(chē)輛零件質(zhì)量掌控，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，料子差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部調(diào)配件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。d、在叉車(chē)配件性價(jià)比上，盡力搭配協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。e、對(duì)于部調(diào)配件可經(jīng)維護(hù)和修理或加工再生利用率要求實(shí)現(xiàn)100％。存在問(wèn)題：1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不足豐富。2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。3、隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。20xx年工作計(jì)劃：20xx年，我們叉車(chē)班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際啟程，通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng)，著力在叉車(chē)安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維護(hù)和修理本錢(qián)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)、建設(shè)安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的.叉車(chē)隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。一、叉車(chē)班管理1、進(jìn)一步提高20xx年度維護(hù)和修理質(zhì)量，減少維護(hù)和修理費(fèi)用，加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的引導(dǎo)。5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓(xùn)。二、計(jì)劃工作（1）實(shí)在執(zhí)行目標(biāo)（計(jì)劃）a、短期計(jì)劃（周計(jì)劃）b、中期計(jì)劃（月計(jì)劃）c、長(zhǎng)期計(jì)劃（年計(jì)劃）以上是我叉車(chē)20xx年的工作計(jì)劃。我信任通過(guò)大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)率領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!叉車(chē)的工作總結(jié)篇4叉車(chē)做為裝卸生產(chǎn)的重要生產(chǎn)工具，在提高作業(yè)效率，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面起側(cè)重要的作用，隨著鐵路集裝化運(yùn)輸?shù)牟唤^發(fā)展，叉車(chē)的利用率有了進(jìn)一步的提高。我從事鐵路裝卸已30年了做叉車(chē)司機(jī)也25個(gè)年頭了，親身經(jīng)過(guò)了鐵路叉車(chē)作業(yè)的發(fā)展，也不絕豐富了我的知識(shí)和技能。一、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高操作技能。為了把自身工作做好，我充足利用有限的時(shí)間，加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在唐山南站叉車(chē)作業(yè)品類較多，作業(yè)的難度較大，為我叉車(chē)操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。像裝大紙作業(yè)，作業(yè)前必需對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行專心的研究，確定碼放標(biāo)準(zhǔn)，從而保證裝滿整車(chē)的容積。記得剛開(kāi)始從事叉車(chē)作業(yè)時(shí)，我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次，才盡力裝完一車(chē)。從那以后，我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng)，取得了特別好的效果，現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車(chē)司機(jī)徒弟，總結(jié)了一套叉車(chē)司機(jī)培訓(xùn)方法。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全作業(yè)水平。作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ)，為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全面掌握了叉車(chē)作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20__年，我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車(chē)大紙，由于汽車(chē)裝載層數(shù)較多，叉車(chē)起升較高，造成大紙超出門(mén)架高度，對(duì)叉車(chē)司機(jī)的安全構(gòu)成威逼，為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造，把直角貨叉從直角處切斷，重新焊接，安裝在貨叉架上，提高了貨叉護(hù)欄的高度，保證了叉車(chē)司機(jī)的作業(yè)安全。此項(xiàng)小改小革，還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成績(jī)獎(jiǎng)。__年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺(tái)__生產(chǎn)的叉車(chē)，在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到肯定高度，前進(jìn)對(duì)貨位時(shí)，起升油管就暴露在外部，有可能因前部頂撞硬物而使油管分裂，那樣貨物就會(huì)急速下降，造成貨物的損壞。為此我們對(duì)全部叉車(chē)起升油管用角鋼進(jìn)行了防護(hù)，保證了作業(yè)的安全。三、加強(qiáng)維護(hù)和修理，提高設(shè)備質(zhì)量。做為叉車(chē)司機(jī)維護(hù)和修理保養(yǎng)是必需的基本技能，也是保證叉車(chē)正常運(yùn)用的基礎(chǔ)。我充足利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車(chē)?yán)碚摰膶W(xué)習(xí)，從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處置都得到了系統(tǒng)的提高，為現(xiàn)場(chǎng)叉車(chē)故障的處置奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且我抽出時(shí)間參與維護(hù)和修理工作的二保以及大修，通過(guò)實(shí)踐豐富了本身的知識(shí)。四、通過(guò)改造，提高設(shè)備效能。俗話說(shuō)：“事事有改善的余地”，設(shè)備也如此，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題，再通過(guò)努力去改善它，以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要，這樣我們的`設(shè)備質(zhì)量就將不絕提高。原有__鐵路裝卸機(jī)械廠生產(chǎn)的cpq10型叉車(chē)，發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器，斷電器觸點(diǎn)常常燒蝕，造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了許多問(wèn)題。為此我們用491無(wú)觸點(diǎn)分電器替換原有分電器進(jìn)行試驗(yàn)，取得了特別好的效果，減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。另外，原有__裝機(jī)廠叉車(chē)化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接，密封性不好，造成化油器臟，加速了缸筒、活塞的磨損，為此我們依據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸，用白鐵皮制作成接口，密封性大大加強(qiáng)，適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要。20__年我們使用的__叉車(chē)相繼顯現(xiàn)化油器故障，而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件1000多元，而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還特別大，為此，我把原太原480發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車(chē)上進(jìn)行試用，改造后即解決了原化油器本錢(qián)高的問(wèn)題，又減少了油耗，現(xiàn)在我們已經(jīng)把全部運(yùn)用的車(chē)都進(jìn)行了化油器的改裝。以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié)，我認(rèn)為我自身的不足之處還許多，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還特別遙遠(yuǎn)，但我有信心把叉車(chē)司機(jī)干好，體現(xiàn)我的人生價(jià)值。叉車(chē)的工作總結(jié)篇5時(shí)間荏苒，在這辭舊迎新之際，回顧我們叉車(chē)班一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，我們做到了盡心盡職。展望新的一年，我們更加堅(jiān)決信心，把各項(xiàng)工作做得更趨完美。通過(guò)回顧總結(jié)，哪些方面做得更好的，需要保持并發(fā)揚(yáng)光大。差距需要引起注重加以改進(jìn)。無(wú)疑對(duì)我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鏖_(kāi)展是有幫忙的，也是特別緊要的。隨著公司業(yè)務(wù)不絕發(fā)展，我們物流部的進(jìn)出貨物也日益增大，現(xiàn)在每天的吞吐量之大，工作大量增添是顯而易見(jiàn)的，但任務(wù)在繁重，也未曾能壓垮我們。依據(jù)公司現(xiàn)有的條件，我們開(kāi)動(dòng)腦筋，一方面我們樂(lè)觀自動(dòng)和其他有關(guān)部門(mén)多溝通對(duì)公司進(jìn)出物資的流向做到心中有數(shù)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。這樣就能在產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、進(jìn)出貨物、車(chē)間的需求上和理布置，避開(kāi)顯現(xiàn)很多重復(fù)勞動(dòng)。一方面為公司降低生產(chǎn)本錢(qián)盡了我們的微薄之力。另一方面，也為本身贏得很多珍貴時(shí)間。一般來(lái)講，我們叉車(chē)行馳，基本都裝載著貨物、產(chǎn)品，盡量做到來(lái)回往還不空車(chē)。由于我們不是盲目硬干，所以即便是來(lái)十幾個(gè)集卡、車(chē)間要保障需要、產(chǎn)品要外運(yùn)，我們都能夠從容應(yīng)對(duì)，游刃有余。除了搞好正常物資的運(yùn)輸外，我們還常常幫助倉(cāng)管員搞好的物資管理，由于公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位緊張，太多的時(shí)間里車(chē)間的產(chǎn)品入庫(kù)常常碰得瓶頸。我們就使出平常練就的十八般武藝，“螺絲殼里做道功”東搬西挪，千方百計(jì)為車(chē)間排憂解難。有時(shí)為了車(chē)間一個(gè)急需物資，增添了我們很多不計(jì)在內(nèi)的工作量，但大家都毫無(wú)怨言，最大限度地掌控了庫(kù)位緊張帶來(lái)的困難。為了生產(chǎn)一線的需要，我們還做到每天有專人值班。往往疲勞了一天多想美美地睡上一覺(jué)，但半夜里從熱被窩里起身已是常事，但能為車(chē)間一線解決燃眉之急，也是我們責(zé)任所在。平常一有空閑，我們還常常在一起學(xué)習(xí)叉車(chē)的合理使用和有效保養(yǎng)，探究安全行車(chē)的要素。利用工作之間的空隙，專心做好每輛車(chē)的保養(yǎng)工作，降低、節(jié)省了維護(hù)和修理本錢(qián)，保證了叉車(chē)的正常使用。當(dāng)然取得了成績(jī)，我們也付出了艱辛。炎熱的夏天，陪伴我們的是流淌的汗水。寒冷的冬天，迎接我們是刺骨的寒風(fēng)。室外的工作條件是相當(dāng)?shù)腵艱苦，但看到生產(chǎn)一線機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿載著綠新產(chǎn)品的車(chē)輛源源不絕地送到祖國(guó)各地，心中的欣慰和驕傲感油然而生。我們?yōu)榫G新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)盡了我們最大的努力。事實(shí)也證明，只要我們叉車(chē)班的全體同志團(tuán)結(jié)全都、共同奮進(jìn)，就沒(méi)有什么克服不了的困難，沒(méi)有什么過(guò)不去的坎。我們既然選擇了這一行，就得承當(dāng)應(yīng)盡的責(zé)任，再苦再累無(wú)怨無(wú)悔。說(shuō)什么都是青白無(wú)力的，只要我們把各項(xiàng)工作做好，就能證明我們是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。新的一年，我們叉車(chē)班全體同志樂(lè)意在公司物流部的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職、放眼將來(lái)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓，保持優(yōu)良傳統(tǒng)爭(zhēng)取更大的光榮，在綠新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗文章中，寫(xiě)下我們濃濃的一筆！20xx年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的20xx年，感概萬(wàn)千。期間專心遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)廠如愛(ài)家，而且在工作中不絕嚴(yán)格要求本身，搭配生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，專心完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，連續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的方法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。叉車(chē)的工作總結(jié)篇6剛剛過(guò)去的3個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)的不平常的3個(gè)月，這3個(gè)月意義深刻。剛剛過(guò)去的3個(gè)月是我考取叉車(chē)駕駛證后正式上崗的3個(gè)月。在這3個(gè)月期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的搭配下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本身，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作本領(lǐng)得到很大的提高，同時(shí)也取得了肯定的工作成績(jī)。回顧起來(lái)，重要做好了以下兩方面的工作：1、潛心學(xué)習(xí)，自發(fā)錘煉。雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng)，剛開(kāi)始上崗時(shí)，操作還不是特別嫻熟，但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí)，自發(fā)錘煉。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行嫻熟的操作掌控，上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有顯現(xiàn)失誤，工作本領(lǐng)得到很大提高。為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來(lái)的工作中勇往奮進(jìn)，進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。2、嚴(yán)格要求，愛(ài)崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工，工作中嚴(yán)格要求本身，勤勤懇懇，愛(ài)崗敬業(yè)，做到困難面前不低頭，工作面前不退縮，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)禰補(bǔ)本身的不足。同時(shí)，不絕學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣!叉車(chē)的工作總結(jié)篇7一、明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo)落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理，完滿叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程，叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維護(hù)和修理水平與質(zhì)量。二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的：“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低本錢(qián)”的要求!全班人員通過(guò)自身努力，安全意識(shí)、操作技能不絕地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效。三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班依照20xx年訂立的工作計(jì)劃和要求：加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維護(hù)和修理。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛維護(hù)和修理本錢(qián)。叉車(chē)班的.全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃?？?jī)效如下：1、全年培訓(xùn)合格率98%。2、叉車(chē)安全事故率為0.3、人員流動(dòng)率為6%。4、叉車(chē)使用率95%以上。5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶。空卡板/架2649.1144萬(wàn)次。6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率掌控在5%以下。7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。8、叉車(chē)年度費(fèi)用:a)林德叉車(chē)未包含(2臺(tái)廣州電瓶車(chē))：14.4萬(wàn)元，比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5%。c)柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4%。節(jié)省費(fèi)用為：3.7萬(wàn)元。四、管理與措施：1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必需做好日常車(chē)前檢查，例如;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。2、完滿叉車(chē)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)格禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲乏駕駛，患病操作的規(guī)定。3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)快速查明原因并及時(shí)排出故障。4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外，我們訂立了;車(chē)輛定期保養(yǎng)，車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)，并對(duì)車(chē)輛故障維護(hù)和修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē)，以免導(dǎo)致不必需的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此，訂立了班前車(chē)輛調(diào)配責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄。6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)矯正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，重要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維護(hù)和修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否依照要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。7、費(fèi)用掌控與措施：a、車(chē)輛故障推斷，要求準(zhǔn)確性100%。b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求實(shí)現(xiàn)95%。c、車(chē)輛零件質(zhì)量掌控，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，料子差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部調(diào)配件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。d、在叉車(chē)配件性價(jià)比上，盡力搭配協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。e、對(duì)于部調(diào)配件可經(jīng)維護(hù)和修理或加工再生利用率要求實(shí)現(xiàn)100%。五、存在問(wèn)題：1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不足豐富。2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。六、20xx年工作計(jì)劃20xx年，我們叉車(chē)班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際啟程，通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng)，著力在叉車(chē)安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維護(hù)和修理本錢(qián)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)、建設(shè)安全、無(wú)事故、穩(wěn)定的叉車(chē)隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。一、叉車(chē)班管理1、進(jìn)一步提高20xx年度維護(hù)和修理質(zhì)量，減少維護(hù)和修理費(fèi)用，加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的引導(dǎo)。5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能安全操作理論培訓(xùn)。二、計(jì)劃工作(1)實(shí)在執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃)a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃)b、中期計(jì)劃(月計(jì)劃)c、長(zhǎng)期計(jì)劃(年計(jì)劃)以上是我叉車(chē)度的工作計(jì)劃。我信任通過(guò)大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)率領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!叉車(chē)的工作總