微型企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)計劃書-副本

第第頁微型企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)計劃書—副本微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書姓名：企業(yè)名稱：投資項目：通信住址：貴州省郵政編碼：電話：傳真：電子郵箱：日期：20**年月1日一、創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況：姓名：性別：降生年月：家?。簩?**人員。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)過：教育及培訓(xùn)經(jīng)過：二、擬開辦企業(yè)情況基本情況：企業(yè)名稱：準企業(yè)組織形式：個人獨資企業(yè)企業(yè)類型：生產(chǎn)制造出資情況：投資人姓名或名稱出資額（萬元）出資方式出資比例（%）出資時間申請人姓名股東姓名無三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：服務(wù)名稱：建筑勞務(wù)。概念：從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè)，承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。性能及特色：招聘人員容易，服務(wù)即時。堅持“以人為本，誠信為先，安全第一，質(zhì)量為上”的宗旨。質(zhì)量掌控：對員工進行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn)，接受技術(shù)引導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，聘請具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的施工人員引導(dǎo)施工。四、市場分析目標(biāo)客戶描述：市場近況及發(fā)展趨勢：本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，由于人們的需求，將來市場是越來越大。競爭對手及分析：優(yōu)勢和劣勢自身優(yōu)勢分析：五、市場營銷經(jīng)營住址：直到門牌號選擇該住址的緊要原因：房租便宜、交通方便、離家近銷售方式：將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供應(yīng)供應(yīng)：最終消費者零售商批發(fā)商選擇該銷售方式的原因：獲得較多的利潤（最終消費者）量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流促銷策劃：人員推銷：派推銷員（業(yè)務(wù)員）上門服務(wù)、上門宣傳。廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱價格策略：采用本錢加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動。銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外；發(fā)展區(qū)縣代理商；六、人力資源規(guī)劃企業(yè)人員的構(gòu)成：業(yè)主1人，工人*人（其中技術(shù)員*人，服務(wù)員*人，收銀員*人，業(yè)務(wù)員*人等）員工工資：業(yè)主工資****元/月，工人平均工資****元/月。員工的培訓(xùn)：（1）每月對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)（2）定期對員工進行思想觀念的培訓(xùn)（3）不定期對員工進行相關(guān)培訓(xùn)。勞動保障：依照勞動合同法，給員工辦理社保。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服