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第第頁(yè)基建辦主任崗位職責(zé)基建辦主任崗位職責(zé)1、管理醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目,使之實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、分析、評(píng)估建設(shè)本錢,掌控投資總額,按已批準(zhǔn)的預(yù)算,掌控建設(shè)項(xiàng)目。3、收集整理基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,設(shè)立基建檔案。4、參加醫(yī)院的總體規(guī)劃,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,組織基建的論證、會(huì)審、驗(yàn)收等工作的實(shí)施,組織招標(biāo)和項(xiàng)目審計(jì)工作的實(shí)施。5、通過招標(biāo),選擇定購(gòu)相關(guān)的設(shè)備和物品。6、幫忙醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作。7、評(píng)估基建辦各項(xiàng)工作,建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù),必需時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚?。?:基建辦主任崗位職責(zé)基建辦主任崗位職責(zé)1、管理醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目,使之實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、分析、評(píng)估建設(shè)本錢,掌控投資總額,按已批準(zhǔn)的預(yù)算,掌控建設(shè)項(xiàng)目。3、收集整理基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,設(shè)立基建檔案。4、參加醫(yī)院的總體規(guī)劃,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,組織基建的論證、會(huì)審、驗(yàn)收等工作的實(shí)施,組織招標(biāo)和項(xiàng)目審計(jì)工作的實(shí)施。5、通過招標(biāo),選擇定購(gòu)相關(guān)的設(shè)備和物品。6、幫忙醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作。7、評(píng)估基建辦各項(xiàng)工作,建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù),必需時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚F?:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審,并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)
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