供應(yīng)商評(píng)估與監(jiān)控制度

供應(yīng)商評(píng)估與監(jiān)掌控度一、背景與目的為了保證企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、可靠性以及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，更好地管理和監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度的目的是確保供應(yīng)商評(píng)估和監(jiān)控的公正、透亮、有效，進(jìn)一步提高供應(yīng)商的管理水平和合作效率，為企業(yè)連續(xù)發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的保障。二、評(píng)估范圍與標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)估范圍本評(píng)估制度適用于企業(yè)全部的供應(yīng)商，包含物料、設(shè)備、服務(wù)、勞動(dòng)力等方面的供應(yīng)商。2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮以下幾個(gè)方面：2.1產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合企業(yè)的質(zhì)量要求，包含產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造工藝、功能、性能、可靠性等方面的評(píng)估。2.2交付本領(lǐng)評(píng)估供應(yīng)商是否能定時(shí)、按質(zhì)、按量交付物料、設(shè)備或供應(yīng)服務(wù)，包含供貨周期、交貨準(zhǔn)確率、關(guān)鍵物料的供應(yīng)本領(lǐng)等方面的評(píng)估。2.3價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格是否合理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是否強(qiáng)，包含產(chǎn)品價(jià)格水平、報(bào)價(jià)敏捷性、價(jià)格的合理性等方面的評(píng)估。2.4企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估供應(yīng)商是否遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求，包含環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的評(píng)估。三、評(píng)估程序與內(nèi)容1.評(píng)估程序1.1供應(yīng)商登記企業(yè)設(shè)立供應(yīng)商登記系統(tǒng)，供應(yīng)商需依照要求提交相關(guān)資料，包含企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)資料、相關(guān)認(rèn)證證書等。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行初步審查，確認(rèn)無誤后進(jìn)行登記。1.2評(píng)估量劃訂立依照業(yè)務(wù)需求和評(píng)估周期，訂立供應(yīng)商評(píng)估量劃，明確評(píng)估對(duì)象、評(píng)估周期和評(píng)估內(nèi)容。1.3評(píng)估實(shí)施由特地的評(píng)估小組組織評(píng)估工作，包含現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、料子審查、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)，對(duì)供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。1.4評(píng)估結(jié)果反饋評(píng)估小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，編寫評(píng)估報(bào)告，并向供應(yīng)商反饋評(píng)估結(jié)果。對(duì)于不合格的供應(yīng)商，訂立整改要求和措施，并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。2.評(píng)估內(nèi)容2.1供應(yīng)商基本信息評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的注冊(cè)資本、規(guī)模、注冊(cè)住址、生產(chǎn)本領(lǐng)、人員組織等基本信息的真實(shí)性和合法性。2.2供應(yīng)商質(zhì)量管理評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系是否完善，包含質(zhì)量掌控流程、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)量管理人員等方面的評(píng)估。2.3供應(yīng)商交付本領(lǐng)評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的供貨本領(lǐng)，包含供貨周期、交貨準(zhǔn)確率、庫存管理等方面。2.4供應(yīng)商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格水平是否合理，與同行業(yè)供應(yīng)商的價(jià)格比較，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的性價(jià)比。2.5供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、安全、勞動(dòng)保護(hù)等社會(huì)責(zé)任執(zhí)行情況，包含相關(guān)證書的持有情況、違法記錄等方面的評(píng)估。四、供應(yīng)商監(jiān)控與管理1.監(jiān)控內(nèi)容1.1產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行抽查或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。1.2交付本領(lǐng)監(jiān)控定期對(duì)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)確率、供貨周期等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求。1.3價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)控定期與其他供應(yīng)商進(jìn)行比較，評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)獲得合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。1.4供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任監(jiān)控關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等社會(huì)責(zé)任履行情況，及時(shí)矯正不符合要求的行為。2.管理措施2.1通知與整改要求對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知供應(yīng)商，并要求其進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保問題得到及時(shí)解決。2.2停用與退出機(jī)制對(duì)經(jīng)過多次整改仍不能實(shí)現(xiàn)要求的供應(yīng)商，可以暫時(shí)停止使用其產(chǎn)品或服務(wù)，并找尋替代供應(yīng)商。對(duì)違反嚴(yán)重的供應(yīng)商，可以停止合作關(guān)系。2.3獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，如供應(yīng)肯定的采購量、優(yōu)先支出等激勵(lì)措施；對(duì)供應(yīng)商的失職失誤進(jìn)行懲罰，如暫時(shí)停止合作、減少采購量等懲罰措施。2.4定期評(píng)估與調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，定期評(píng)估和調(diào)整供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控要求，確保評(píng)估制度的有效性和可連續(xù)性。五、法律責(zé)任供應(yīng)商在評(píng)估和監(jiān)控過程中，假如供應(yīng)虛假信息，或不履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)有權(quán)停止合作關(guān)系，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。六、附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有關(guān)年度評(píng)估量