某視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工方案完整版

11第三章視頻監(jiān)控施工方案 43.1工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 4 4 4 4 6 7 7 7 83.2安防系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合 8 9 9 9 第四章施工組織配備 4.1投入人員組成 4.2施工組織方案 第五章質(zhì)量保證承諾 5.1施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理 5.2施工質(zhì)量控制的過程 5.5工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制 第六章安全文明施工及保證措施 22 6.2安全文明施工管理制度 6.3應(yīng)對突發(fā)事故的處理辦法 第七章人員培訓(xùn)計劃 33第三章視頻監(jiān)控施工方案線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要攝像機采用75Ω-5同軸視頻電纜，云臺控制箱與視頻矩陣主機44必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在整轎廂內(nèi)的攝像機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花裝同時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏55到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認(rèn)66極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢127712試項目部應(yīng)對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協(xié)調(diào)通過業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資2）向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料，以便進4）把按已有設(shè)計方案批準(zhǔn)的施工圖以電腦光盤形式提交給本專88以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)安防系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對工程參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實為了保證安防系統(tǒng)在施工過程中有條不穩(wěn)的按一定順序銜接進行下安防系統(tǒng)集成總承包單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理報審、驗收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所必須99按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序進行安第四章施工組織配備2．技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)3．質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)4．安全員：要求具有很強的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理6．施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力項目經(jīng)理技術(shù)人員質(zhì)量、材料員施工班組長資料員安全員施工班組成員設(shè)41工41裝41尾44145151按照GB/T19001-2000IDTISO90工程開工前提前采購，在開工令下達(dá)之前安排好材料進場的準(zhǔn)備工錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相2．項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)3．由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設(shè)計會審制定嚴(yán)密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計2．項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會。依據(jù)本工程的2．由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)2．項目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間，通知材3．施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備施工工機具、圖紙，隨4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認(rèn)無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡3．項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出合理可行建起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負(fù)責(zé)人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝規(guī)范，認(rèn)真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方立即請隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便第五章質(zhì)量保證承諾在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資123456789公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實施順另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職項目經(jīng)理在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編質(zhì)量安全管質(zhì)量安全管務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行整改，對整改部組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純勞動。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加第六章安全文明施工及保證措施消滅違章"的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的員又對各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進行管理,各施工小組的質(zhì)檢導(dǎo)由副組長主持,對各施工小組進行安全文明施工進行檢查及獎懲措及風(fēng)險評價來制定安全文明施工管理條例及細(xì)則.確保工程的安全文明施工.項目安全文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明項目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外，還不定期地進行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進行加重的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工堅持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安要遇到的危險源進行識別并填表報到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全），進行管理。確保人員打掃現(xiàn)場，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，料，各種材料堆放整齊。不侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專單項工程結(jié)束，施工現(xiàn)場徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材設(shè)備、材料必須分類整齊擺放塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等。夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門匯報，報告處理結(jié)果情況，并由項），無法解決的必須立即要求技術(shù)支持，事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門匯報詳細(xì)情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不