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第2頁共2頁2024年工會年終工作總結(jié)參考模板____年度,我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終秉持法治原則,致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè),以全面提升教代會工作效能。全體教職工在工會的組織下,團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取,為學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了顯著力量,有力推動了文明學(xué)校的創(chuàng)建進(jìn)程。現(xiàn)將____年工會工作概述如下:一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師綜合素質(zhì)教育教學(xué)作為學(xué)校的核心工作,其質(zhì)量直接關(guān)系到新時期人才的培養(yǎng)。因此,我校工會緊密配合學(xué)校教導(dǎo)處,積極策劃并開展了一系列活動,旨在提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。二、深化校務(wù)公開,強(qiáng)化工會監(jiān)督職能教職工是學(xué)校發(fā)展的基石,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要參與者。我校工會長期以來,始終關(guān)注教職工的生活與工作,堅(jiān)持教代會制度,充分發(fā)揮其作為學(xué)校與教職工之間橋梁和紐帶的作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師的主人翁意識,積極參與學(xué)校的民主管理。1.推行民主管理我校積極鼓勵教師以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的全方位民主管理。在重要采購、基建招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),均邀請工會代表參與決策。同時,通過設(shè)立校長信箱、公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話號碼等方式,廣開言路,鼓勵師生向?qū)W校提出寶貴的意見和建議。特別是在____月和____月,我校兩次召開教代會預(yù)備會,就績效工資獎勵條例進(jìn)行了深入討論,為最終條例的出臺奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.深化校務(wù)公開我校工會始終致力于推動校務(wù)公開工作,確保教職工對學(xué)校各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效保障。三、開展豐富活動,關(guān)愛教職工,回饋社會我校工會深知,要激發(fā)教師的工作熱情,不僅要在工作上給予壓力,更要在生活上給予關(guān)心和支持。因此,工會積極開展各類活動,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難,努力將工會打造成為真正的教職工之家。首先,我們高度關(guān)注青年教師的成長。通過開展“一幫一”活動,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與年輕教師結(jié)對子,助力年輕教師在業(yè)務(wù)上的快速成長。這一舉措有效促進(jìn)了年輕教師的專業(yè)發(fā)展,使他們逐步成長為合格的教師??傊琠___年,我校工會在縣教育工會和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極為教職工服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù),充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。展望未來,我們將繼續(xù)努力,將工會建設(shè)成為教職工心中溫馨的家園。2024年工會年終工作總結(jié)參考模板(二)作為企業(yè)的核心力量,職工不僅是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的締造者,更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。局工會長期致力于提升職工福祉,堅(jiān)持職代會制度,并充分發(fā)揮其作為企業(yè)與職工之間橋梁紐帶的作用,旨在激發(fā)職工的主人翁意識,深化企業(yè)的民主管理。以下是本年度工會工作的總結(jié):一、積極參與企業(yè)民主管理,切實(shí)保障職工權(quán)益通過召開職工代表大會,由局黨支部及工會委員會共同商定會議議程及討論要點(diǎn),鼓勵職工廣泛參與企業(yè)管理與決策,確保全體職工以主人翁姿態(tài)融入企業(yè)民主管理的全過程。二、堅(jiān)持企務(wù)公開,提升民主監(jiān)督效能在局黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會積極推行企務(wù)公開制度,通過職工代表大會等平臺,全面公布企業(yè)黨建、財(cái)務(wù)、評先、考核、福利、培訓(xùn)、后勤等工作情況,并召開座談會傾聽職工意見,以企務(wù)公開促進(jìn)職工對企業(yè)管理的全面了解與參與,從而增強(qiáng)職工的管理意識,加強(qiáng)企業(yè)民主與廉政建設(shè)。三、深度參與企業(yè)決策,確??茖W(xué)民主工會在協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的同時,積極參與企業(yè)決策過程,廣泛收集職工意見以完善改革方案與規(guī)章制度,發(fā)揮職代會的監(jiān)督職能,確保決策透明與公正。此舉有效增強(qiáng)了職工的凝聚力,推動企業(yè)在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。四、緊密配合上級工會,落實(shí)困難職工幫扶局工會積極配合上級工會組織,對困難職工進(jìn)行重新認(rèn)證與編號,及時通知并指導(dǎo)職工填寫申報表,確保困難職工得到及時幫扶。五、豐富職工業(yè)余生活,營造和諧文化氛圍在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會積極開展多樣化的文娛和體育活動,如職工籃球、乒乓球比賽等,以豐富職工的業(yè)余生活,增進(jìn)職工間的友誼與合作,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。六、加大職工培訓(xùn)力度,提升企業(yè)核心競爭力為提升職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,局工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,出臺____年職工培訓(xùn)計(jì)劃,從多個維度規(guī)范職工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)更加制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化。同時,通過技術(shù)競賽等形式激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情,激勵職工崗位成才,增強(qiáng)職工的歸屬感與忠誠度。七、保障女職工權(quán)益,落實(shí)特殊保護(hù)政策在“3.8”婦女節(jié)期間,局工會對全局女職工表示慰問,并嚴(yán)格落實(shí)女職工在懷孕、哺乳時期的特殊保護(hù)政策,加強(qiáng)女職工的進(jìn)修與培訓(xùn)工作。八、開展送溫暖活動,傳遞企業(yè)關(guān)懷為讓職工感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷,局工會積極組織送溫暖活動,為職工辦實(shí)事、辦好事。具體包括探望病患職工、為患病職工捐款、關(guān)心離退休職工等,旨在激發(fā)職工的工作熱情與創(chuàng)造力。綜上所述,局工會在縣工會的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會工作職能,為職工服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。今后,我們將繼續(xù)努力,將工會打造成為職工最溫馨的家園。2024年工會年終工作總結(jié)參考模板(三)公路站[XXXXX]榮獲“十大感動[XXXXX]交通人物”殊榮;[XXXXX]公司駕駛員[XXXXX]被評為[XXXXX]市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處[XXXXX]參與全市以“讀書·勞動·圓夢”為主題的職工讀書演講比賽活動。同時,組織開展了[XXXXX]市特色家庭推薦評選活動,[XXXXX]公司[XXXXX]家庭、[XXXXX]公司[XXXXX]家庭分別榮獲[XXXXX]市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位的應(yīng)急救護(hù)能力,[XXXXX]月中旬,我局工會聯(lián)合市人民醫(yī)院工會共同舉辦急救知識培訓(xùn)活動,邀請市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)授課,全系統(tǒng)[XXXXX]余人參與。三、打造新亮點(diǎn),鑄就品牌1.打造交通愛心品牌。全系統(tǒng)為[XXXXX]名貧困學(xué)子發(fā)放近[XXXXX]萬元資助金。春節(jié)前,組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人[XXXXX]余人次,發(fā)放慰問金和物資折款[XXXXX]余萬元。組織全系統(tǒng)職工參與義務(wù)獻(xiàn)血活動,共有[XXXXX]名同志參與無償獻(xiàn)血,彰顯交通人愛心精神。2.鑄就交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結(jié)對幫扶活動,組織局機(jī)關(guān)干部開展扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對幫扶活動。建立幫扶愛心卡、愛心檔案、愛心郵箱,致力于建立扶貧幫困長效機(jī)制,開展常態(tài)幫扶,XXXX年計(jì)劃投入[XXXXX]萬元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村,我局結(jié)對幫扶[XXXXX]鎮(zhèn)[XXXXX]村和掛鉤幫扶[XXXXX]社區(qū)[XXXXX]戶貧困戶,一年來共投入幫扶資金[XXXXX]萬元,落實(shí)[XXXXX]社區(qū)解困資金[XXXXX]萬元,在全國首個“扶貧日”,為[XXXXX]社區(qū)募集愛心款[XXXXX]萬元。四、構(gòu)建新平臺,促進(jìn)和諧1.搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺。專門下發(fā)文件完善基層工會維權(quán)機(jī)構(gòu),由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處各類矛盾糾紛,堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先”原則,加強(qiáng)基層工會維穩(wěn)工作力度。2.推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo),深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植[XXXXX]和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。3.完善基層民主管理制度。積極推行以職代會、廠務(wù)公開為基本形式的民主管理方式,根據(jù)企業(yè)不同情況采取一企一策的辦法,確定不同廠務(wù)公開主題,[XXXXX]公司成為廠務(wù)公開典型。該公司受邀參加全國和[XXXXX]省總工會在[XXXXX]的調(diào)研,省總工會計(jì)劃明年在該公司召開全省廠務(wù)公開新型民主管理現(xiàn)場會,并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。五、形成新常態(tài),建立體系3.構(gòu)建職工文體活動體系。突出文體活動思想性、群眾性和時代性。組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽,積極選派選手參加[XXXXX]市職工運(yùn)動會、[XXXXX]市“[XXXXX]杯”羽毛球聯(lián)賽、“[XXXXX]杯”乒乓球聯(lián)賽和[XXXXX]市“[XXXXX]杯”職工運(yùn)動會。在[XXXXX]市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動會上,我局選手表現(xiàn)突出,榮獲團(tuán)體第一,并摘得四個單項(xiàng)冠軍。六、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化自身建設(shè)2.加強(qiáng)自身思想建設(shè)。定期研究分析工會干部思想問題,開展核心價值觀教育和群眾路線學(xué)習(xí)教育活動,制定《工會干部學(xué)習(xí)制度》和《工會主席季度例會制度》,確保核心思想教育內(nèi)化于心、外化于行。今年以來,工會工作多次受到上級表彰。在市總第十五屆五次全委擴(kuò)大會上,交通運(yùn)輸局工會全面介紹了工作經(jīng)驗(yàn)。盡管XXXX年工會和文明城市創(chuàng)建工作取得顯著成績,但仍存在一些問題,如部分年初工作計(jì)劃未完成、統(tǒng)籌兼顧

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