版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《商務(wù)談判與推銷技巧B》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程名稱:商務(wù)談判與推銷技巧B二、適用專業(yè):市場營銷三、課程性質(zhì)本課程是高職三年制市場營銷專業(yè)的專業(yè)核心課程。本課程以談判和推銷的過程為主線,以工作過程導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,在教學(xué)中,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,力圖使學(xué)生能夠通過掌握談判與推銷的基本知識(shí)和基本技能來解決實(shí)際生活、工作中的談判與推銷問題。該課程強(qiáng)化談判與推銷各個(gè)環(huán)節(jié)的技能訓(xùn)練,培養(yǎng)適合各類企業(yè)經(jīng)營管理、熟悉商務(wù)合作等一線崗位所需的營銷人才。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握商務(wù)談判與推銷技巧的基本概念、基本原理和基本方法,培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用基本原理和方法解決實(shí)際問題的能力;掌握企業(yè)商務(wù)談判與推銷技巧崗位技能,并在實(shí)踐訓(xùn)練中提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),使學(xué)生成為專業(yè)理論、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)兼?zhèn)涞暮细袢瞬?。四、課程目標(biāo)經(jīng)過工作過程導(dǎo)向下的談判活動(dòng)、推銷實(shí)踐項(xiàng)目訓(xùn)練,要求學(xué)生能夠掌握商務(wù)談判與推銷技巧的基本概念、原理和方法,并指導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識(shí)和方法應(yīng)用于企業(yè)的推銷談判實(shí)踐活動(dòng)中,使學(xué)生掌握企業(yè)營銷崗位所需要的專業(yè)技能,并通過各種教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)操作,提高學(xué)生日后走向工作崗位所需的綜合性職業(yè)素質(zhì)。職業(yè)能力目標(biāo)1.能具有制定商務(wù)談判方案的能力;2.能具有商務(wù)談判開局的能力;3.能具有商務(wù)談判磋商的能力;4.能具有商務(wù)談判成交的能力;5.能具備尋找客戶的能力;6.能具備接近客戶的能力;7.能具備推銷洽談的能力;8.能具備處理客戶異議的能力;9.能具有推銷管理各環(huán)節(jié)實(shí)際操作的能力。五、課程內(nèi)容課程內(nèi)容說明:本課程以談判與推銷的任務(wù)為載體,要求學(xué)生完成商務(wù)談判各階段及推銷各過程的情景項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。包括十一個(gè)理論學(xué)習(xí)情境,學(xué)習(xí)情境之間前后關(guān)聯(lián);學(xué)習(xí)情境內(nèi)包含若干教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容之間是前后遞進(jìn)。(一)學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配表1課程學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)內(nèi)容、課時(shí)分配表序號(hào)學(xué)習(xí)情境理論教學(xué)內(nèi)容實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配理論實(shí)踐小計(jì)1商務(wù)談判概述1、商務(wù)談判的特點(diǎn)、要素、種類;2、商務(wù)談判的內(nèi)涵、原則;3、商務(wù)談判的步驟、模式。4042商務(wù)談判準(zhǔn)備階段1、商務(wù)談判信息的作用、收集、處理;2、商務(wù)談判人員的個(gè)體素質(zhì)、構(gòu)成、管理;3、商務(wù)談判方案的內(nèi)容及制定;4、模擬談判的步驟。學(xué)生每6-8人分為一組,各組自由選擇談判主題、制訂商務(wù)談判計(jì)劃,明確談判方案的具體內(nèi)容。注意談判班子的構(gòu)成與角色分工。4263商務(wù)談判開局階段策略1、商務(wù)談判策略的定義與分類;2、商務(wù)談判的開局、如何建立良好的開局氣氛;3、報(bào)價(jià)策略、還價(jià)策略。4044商務(wù)談判磋商階段策略1、讓步策略的基本原則、類型;2、迫使對(duì)方讓步的策略;3、防止對(duì)方讓步的策略;4、避免僵局的出現(xiàn)、突破僵局的策略。學(xué)生每6-8人分為一組進(jìn)行談判模擬,重點(diǎn)是商務(wù)談判讓步談判模擬演練。4265商務(wù)談判成交策略及合同簽訂1、成交策略、未成交時(shí)的策略、成交后的工作;2、合同的概念、特點(diǎn)、形式、種類;合同訂立的程序、主要條款;3、電子合同的訂立。4046商務(wù)談判語言、心理、禮儀1、商務(wù)談判的語言特征、商務(wù)談判傾聽、陳述、提問、答復(fù)、說服的技巧;2、商務(wù)談判非語言的形式及技巧。3、商務(wù)談判心理的概念、特征;商務(wù)談判中心理受挫的原因及應(yīng)對(duì)。4、談判禮儀的含義、特點(diǎn)、作用、原則、分類及運(yùn)用。學(xué)生以商品采購談判為主題開展談判模擬,注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)禮儀、語言運(yùn)用和說服等技巧。4487推銷概述1、推銷的含義、要素、特征、原則、作用;2、吉姆模式、愛達(dá)模式、迪伯達(dá)模式、費(fèi)比模式;3、推銷人員的職責(zé)、素質(zhì)、職業(yè)能力。每組抽選一個(gè)學(xué)生,選擇某種商品向其他同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場推銷,注意運(yùn)用不同的推銷模式。4268推銷過程1、尋找顧客、約見顧客、接近顧客的方法;2、推銷洽談的原則、方法、技巧;3、顧客異議的概念、成因及處理顧客異議的方法;4、促成交易的概念、障礙及方法。根據(jù)已給資料分析顧客購買行為,從而判斷是否是目標(biāo)顧客;學(xué)生每6-8人一組,每組劃分四個(gè)不同的異議,找出最佳解決異議方式。4269推銷管理1、推銷組織的作用、職能、工作目標(biāo)、類型;2、推銷隊(duì)伍的組件、目標(biāo)、規(guī)模;3、培養(yǎng)客戶關(guān)系的方法及內(nèi)容;4、推銷績效評(píng)估的概念、作用、指標(biāo)、程序及方法。404課時(shí)總計(jì)361248(二)學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)表2學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)一覽表情境一商務(wù)談判概述學(xué)時(shí)4學(xué)習(xí)目標(biāo)1.能理解談判與商務(wù)談判的內(nèi)涵;2.能運(yùn)用商務(wù)談判的步驟與原則處理實(shí)際商務(wù)談判問題。教學(xué)任務(wù)對(duì)具體商務(wù)談判案例進(jìn)行分析,了解掌握商務(wù)談判的特點(diǎn)、要素、種類;商務(wù)談判的內(nèi)涵、原則;商務(wù)談判的步驟、模式。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.商務(wù)談判的概念、特點(diǎn)與種類;2.商務(wù)談判的原則;2案例分析法多媒體教室3.商務(wù)談判的步驟和模式2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所無情境二商務(wù)談判準(zhǔn)備階段學(xué)時(shí)6學(xué)習(xí)目標(biāo)1.搜集與談判有關(guān)的信息資料,組建談判隊(duì)伍;2.商務(wù)談判方案的制訂、展示。教學(xué)任務(wù)了解商務(wù)談判信息組織的基本內(nèi)容,掌握談判計(jì)劃的制訂方法。了解商務(wù)談判人員的組織結(jié)構(gòu);掌握商務(wù)談判現(xiàn)場管理的要點(diǎn),能根據(jù)具體情況布置談判現(xiàn)場、安排談判人員。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.商務(wù)談判信息的作用、收集、處理;2.商務(wù)談判人員的個(gè)體素質(zhì)、構(gòu)成、管理;2案例分析法多媒體教室3.商務(wù)談判方案的內(nèi)容及制定;4.模擬談判的步驟。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所學(xué)生每6-8人分為一組,各組自由選擇談判主題、制訂商務(wù)談判計(jì)劃,明確談判方案的具體內(nèi)容。注意談判班子的構(gòu)成與角色分工。2項(xiàng)目教學(xué)法角色扮演法多媒體教室情境三商務(wù)談判開局階段策略學(xué)時(shí)4學(xué)習(xí)目標(biāo)理解商務(wù)談判策略的定義與分類;理解商務(wù)談判的開局、如何建立良好的開局氣氛;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用報(bào)價(jià)策略、還價(jià)策略。教學(xué)任務(wù)在分析案例的情況下理解談判策略,并通過模擬談判學(xué)會(huì)開局策略與討價(jià)還價(jià)策略。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.商務(wù)談判策略的定義與分類;2.商務(wù)談判的開局、如何建立良好的開局氣氛;2案例分析法多媒體教室3.報(bào)價(jià)策略、還價(jià)策略。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所無情境四商務(wù)談判磋商階段策略學(xué)時(shí)6學(xué)習(xí)目標(biāo)1.能夠運(yùn)用報(bào)價(jià)和還價(jià)的策略;2.掌握僵局的利用和突破策略;3.靈活掌握讓步的節(jié)奏和策略。教學(xué)任務(wù)了解報(bào)價(jià)和還價(jià)的方式、原則和各種讓步策略,掌握并能夠運(yùn)用報(bào)價(jià)和還價(jià)的策略。掌握僵局的利用和突破策略,在談判中能靈活地制造和化解僵局。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1、讓步策略的基本原則、類型;2、迫使對(duì)方讓步的策略;3、防止對(duì)方讓步的策略;4、避免僵局的出現(xiàn)、突破僵局的策略。4案例分析法多媒體教室實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所學(xué)生每6-8人分為一組進(jìn)行談判模擬,重點(diǎn)是商務(wù)談判讓步談判模擬演練。2任務(wù)驅(qū)動(dòng)法角色扮演法多媒體教室情境五商務(wù)談判成交策略及合同簽訂學(xué)時(shí)4學(xué)習(xí)目標(biāo)1.如何促使商務(wù)談判成交;2.合同簽訂的相關(guān)法律知識(shí)。教學(xué)任務(wù)了解合同法的相關(guān)知識(shí),熟悉合同簽字儀式的常規(guī)操作方法,能夠根據(jù)談判議題擬定合同條款。掌握成交的基本方法和主要策略。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.成交策略、未成交時(shí)的策略、成交后的工作;2案例分析法多媒體教室2.合同的概念、特點(diǎn)、形式、種類;合同訂立的程序、主要條款;3.電子合同的訂立。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所無情境六商務(wù)談判語言、心理、禮儀學(xué)時(shí)8學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握商務(wù)談判的語言和心理技巧;2.學(xué)會(huì)商務(wù)談判活動(dòng)中涉及的各項(xiàng)禮儀要求。教學(xué)任務(wù)了解商務(wù)談判中的有關(guān)語言、思維方式、心理素質(zhì)要求和職業(yè)道德方面的知識(shí);掌握商務(wù)談判中的溝通類型。了解商務(wù)談判會(huì)面、聯(lián)系、表達(dá)、座次和出行禮儀的內(nèi)容,能夠在商務(wù)交往中運(yùn)用會(huì)面、聯(lián)系、表達(dá)、座次和出行的禮儀知識(shí)。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.商務(wù)談判的語言特征、商務(wù)談判傾聽、陳述、提問、答復(fù)、說服的技巧;2、商務(wù)談判非語言的形式及技巧。3、商務(wù)談判心理的概念、特征;商務(wù)談判中心理受挫的原因及應(yīng)對(duì)。2案例分析法視頻觀摩法多媒體教室4、談判禮儀的含義、特點(diǎn)、作用、原則、分類及運(yùn)用。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所學(xué)生以商品采購談判為主題開展談判模擬,注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)禮儀、語言運(yùn)用和說服等技巧。4項(xiàng)目演練法多媒體教室情境七推銷概述學(xué)時(shí)6學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握推銷要素、特征和原則;2.學(xué)會(huì)運(yùn)用各種推銷方式來推銷特定產(chǎn)品。教學(xué)任務(wù)了解現(xiàn)代推銷的含義、特征、功能和原則,掌握推銷要素的構(gòu)成、各種推銷方式的特點(diǎn)和操作步驟。了解推銷人員素質(zhì)與能力的內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.推銷的含義、要素、特征、原則、作用;2案例分析法小組討論法多媒體教室2.吉姆模式、愛達(dá)模式、迪伯達(dá)模式、費(fèi)比模式;3.推銷人員的職責(zé)、素質(zhì)、職業(yè)能力。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所每組抽選一個(gè)學(xué)生,選擇某種商品向其他同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場推銷,注意運(yùn)用不同的推銷模式。2角色扮演法多媒體教室情境八推銷過程學(xué)時(shí)6學(xué)習(xí)目標(biāo)1.展示有準(zhǔn)備的接近或約見顧客的過程。2.能夠設(shè)計(jì)一個(gè)好的推銷洽談開端,知道并能運(yùn)用推銷洽談的方法,能掌握處理顧客異議的原則和方法,并最終促進(jìn)銷售的成功。教學(xué)任務(wù)了解尋找顧客的一般程序,掌握尋找顧客的方法,掌握約見拜訪前的準(zhǔn)備工作,能夠運(yùn)用接近顧客的方法接近顧客。了解推銷洽談準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容、推銷洽談的內(nèi)容和原則,掌握推銷洽談的步驟和方法。了解顧客異議的類型、產(chǎn)生原因和處理原則,掌握處理顧客異議的策略、促成交易的策略和技巧。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.尋找顧客、約見顧客、接近顧客的方法;2.推銷洽談的原則、方法、技巧;2案例分析法小組討論法多媒體教室3.顧客異議的概念、成因及處理顧客異議的方法;4.促成交易的概念、障礙及方法。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所根據(jù)已給任務(wù)資料,分析顧客購買行為,從而判斷是否是目標(biāo)顧客;學(xué)生每6-8人一組,每組劃分四個(gè)不同的異議,找出最佳解決顧客異議方式。2任務(wù)驅(qū)動(dòng)法角色扮演法多媒體教室情境九推銷管理學(xué)時(shí)4學(xué)習(xí)目標(biāo)1.能夠組建一個(gè)簡單的推銷組織2.學(xué)會(huì)對(duì)推銷客戶的管理3.了解并掌握推銷績效評(píng)估的內(nèi)容教學(xué)任務(wù)了解推銷隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)、推銷組織績效評(píng)估的內(nèi)容和方法,掌握推銷人員招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)的要領(lǐng),掌握客戶日常管理的相關(guān)內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所1.推銷組織的作用、職能、工作目標(biāo)、類型;2.推銷隊(duì)伍的組件、目標(biāo)、規(guī)模;2案例分析法多媒體教室3.培養(yǎng)客戶關(guān)系的方法及內(nèi)容;4.推銷績效評(píng)估的概念、作用、指標(biāo)、程序及方法。2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配教學(xué)方法教學(xué)場所無六、實(shí)施建議(一)教材編制1.教材編制必須依據(jù)本課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、項(xiàng)目導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念;2.教材要突出專業(yè)技能培養(yǎng)的特色,兼顧技術(shù)性與實(shí)用性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)活力;3.教材內(nèi)容要具有鮮明的時(shí)代性和地域特點(diǎn),跟企業(yè)需求一致;版面要圖文并茂,表達(dá)要言簡意賅;4.教材的組織方式要反映出工作過程的典型應(yīng)用,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作領(lǐng)域;(二)課程資源1.充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù),開發(fā)構(gòu)建立體的教學(xué)資源庫,如多媒體課件、視頻動(dòng)畫、視聽光盤、仿真軟件等,使學(xué)生能更好的根據(jù)自身?xiàng)l件安排學(xué)習(xí);2.推薦專業(yè)網(wǎng)站、電子圖書館等網(wǎng)絡(luò)資源,使教學(xué)內(nèi)容多元化,拓展學(xué)生的知識(shí)面和能力層面;3.參考學(xué)習(xí)資料:課程標(biāo)準(zhǔn)、課程授課計(jì)劃、教案、教學(xué)課件、案例、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、視頻資料、試題庫等;4.利用校企合作的資源,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,提供學(xué)生各類實(shí)習(xí)或訓(xùn)練機(jī)會(huì);(三)教學(xué)評(píng)價(jià)1.強(qiáng)調(diào)工作過程與模塊評(píng)價(jià),結(jié)合課堂表現(xiàn)、案例分析、講解與操作,綜合思考與練習(xí)、專業(yè)能力考核等手段,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的考核,著重理解與分析能力的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 挑檐板施工方案
- 2025年跨境電商業(yè)務(wù)委托擔(dān)保合同模板3篇
- 二零二五版臨床試驗(yàn)藥物供應(yīng)保障合同要素剖析3篇
- 2025年茶葉科研合作茶園承包合同范本4篇
- 二零二五年度生態(tài)旅游項(xiàng)目委托管理合同4篇
- 二零二五版廠房租賃合同終止條款范本2篇
- 2025年度旅行社與酒店聯(lián)營合作協(xié)議書4篇
- 2025年度購房贈(zèng)送全屋智能家居及個(gè)性化裝修合同3篇
- 2025年度智能工廠建設(shè)項(xiàng)目木工施工安全責(zé)任合同8篇
- 二零一四年度醫(yī)療環(huán)保技術(shù)開發(fā)協(xié)議2篇
- 課題申報(bào)書:GenAI賦能新質(zhì)人才培養(yǎng)的生成式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)研究
- 外配處方章管理制度
- 2025年四川長寧縣城投公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 駱駝祥子-(一)-劇本
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)
- 全國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
- 【MOOC】PLC技術(shù)及應(yīng)用(三菱FX系列)-職教MOOC建設(shè)委員會(huì) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2023七年級(jí)英語下冊 Unit 3 How do you get to school Section A 第1課時(shí)(1a-2e)教案 (新版)人教新目標(biāo)版
- 泌尿科主任述職報(bào)告
- 2024年醫(yī)美行業(yè)社媒平臺(tái)人群趨勢洞察報(bào)告-醫(yī)美行業(yè)觀察星秀傳媒
- 第六次全國幽門螺桿菌感染處理共識(shí)報(bào)告-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論