項目開發(fā)運營計劃標準

,XXXX地產(chǎn)項目開發(fā)運營計劃(模板)標準,,,,,,,,,,,,,

,說明：,,,,,,,,,,,,,

,1、來源與應用：,,以XXXX地產(chǎn)開發(fā)計劃大表（模板）為基礎結合流程策劃思路進行修訂完善；本表為關鍵環(huán)節(jié)及節(jié)點成果及其標準、會議決策體系的基礎和來源；,,,,,,,,,,,

,2、節(jié)點定義：,,本節(jié)點為xx項目組根據(jù)成功企業(yè)經(jīng)營及XXXX地產(chǎn)的實際進行初步建議；,,,,,,,,,,,

,3、成果與標準：,,"①階段成果以原模板為基礎，如原有成果標準的，建議與CMC顧問建議的成果標準進行對比借鑒使用；xx提供的成果標準（模板）供參考使用，實踐中建議根據(jù)實際工作不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化，不應完全套用;

②階段關鍵成果定義為內(nèi)部運營管理的關鍵成果，不包括外部成果記錄（如《施工許可證》），共計31項，具體參見《開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)成果及標準一覽表》；",,,,,,,,,,,

,4、調(diào)整與更新：,,節(jié)點定義、工作內(nèi)容及階段成果的定義需要根據(jù)公司的戰(zhàn)略、項目開發(fā)策略、經(jīng)營關注點等綜合確定，比如如果比較重視景觀，則景觀施工圖也可以作為一級節(jié)點并定義、增加為階段關鍵成果；,,,,,,,,,,,

,5、實踐與應用：,,本表設計為XXXX地產(chǎn)項目開發(fā)及運營標準計劃模板，關注的重點在一級（AAA）、二級（AA）節(jié)點，三級節(jié)點（A）應當由各部門根據(jù)項目實際情況細化、增添，并將重點工作列入本部門月度項目工作計劃中，納入考核。原則上一級、二級節(jié)點不作大的調(diào)整，各級計劃的制定及審核、批準請參見《項目計劃管理流程》；,,,,,,,,,,,

,開發(fā)階段,節(jié)點編碼,開發(fā)節(jié)點/工作重點,節(jié)點類型,開始時間,完成時間,輸入成果/前置工作,輸出成果/后續(xù)工作,主責部門,主配合部門,是否內(nèi)部階段關鍵成果,成果確認形式,對應會議編號/名稱,備注/說明

,1-前期報建,1,前期報建及開發(fā)手續(xù),,,,,,,,,,,

,,1.1,土地審批手續(xù)手續(xù),,,,,,,,,,,

,,1.1.1,簽訂《土地出讓合同》

,二級（AA）,,,"1.取得選址意見書；

2.取得土地中標通知書；",<土地出讓合同>,項目發(fā)展部,財務,-,領導審批,,

,,1.1.2,支付土地出讓金（%）

,A

,,,1.簽訂出讓合同

,"1.付款證明；

2.辦理土地證、規(guī)劃許可證

",項目發(fā)展部,財務,-,外部成果記錄,,

,,1.1.3,繳納土地出讓契稅,A,,,,,項目發(fā)展部,財務,-,外部成果記錄,,

,,1.1.4,取得《國有土地使用證》

,一級（AAA）

,,,1.土地出讓金付款證明,1.<國有土地使用證>,項目發(fā)展部,財務,-,外部成果記錄,,

,,1.2,規(guī)劃手續(xù),,,,,,,,,,,

,,1.2.1,取得項目選址意見書及規(guī)劃設計條件

,A,,,"1.取得選址環(huán)評預審意見；

2.簽訂土地轉(zhuǎn)讓履約保證書","1.<項目選址意見書及規(guī)劃批復條件>

2.辦理<用地規(guī)證>",項目發(fā)展部,運營/設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.2,取得修建性詳規(guī)審批意見,一級（AAA）

,,,完成規(guī)劃方案設計,辦理<用地規(guī)劃許可證>,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.3,取得《用地規(guī)劃許可證》,一級（AAA）

,,,"1.完成項目定位；

2.完成規(guī)劃方案設計；

3.取得選址意見書及規(guī)劃意見書；

4.取得管網(wǎng)綜合初步方案；

5.取得環(huán)評初步報告；",1.<用地規(guī)劃許可證>,項目發(fā)展部,運營/設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.4,取得單體方案審批意見,二級（AA）,,,"1.完成單體方案設計;

2.單體方案設計成果;","1.<單體方案批復意見>

2.辦理<用地規(guī)劃許可證>",項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.5,咨詢消防審批意見,A,,,"1.完成規(guī)劃方案設計;

2.規(guī)劃方案設計成果;",1.<消防咨詢批復意見>,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.6,咨詢?nèi)朔缹徟庖?A,,,,2.<人防咨詢批復意見>,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.7,取得人防批復意見,A,,,"1.取得<用地規(guī)劃許可證>;

2.相關征詢方案批復意見;","1.辦理<工程規(guī)劃許可證>

2.<人防消防環(huán)保批復意見>",項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.8,取得消防審核意見

,二級（AA）,,,,,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.9,取得環(huán)保批復意見

,A,,,,,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.10,取得規(guī)劃面積圖測報告,A,,,1.取得全部建筑施工圖,,項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.11,取得《建筑工程規(guī)劃許可證》

,一級（AAA）

,,,"1、取得用地規(guī)劃許可證

2、完成施工報建圖；

3、取得規(guī)劃圖測報告；

4、取得人防消防等批復意見；","1.<建筑工程規(guī)劃許可證>

2.辦理<施工許可證>",項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.2.12,完成施工圖審查

,二級（AA）,,,"1.取得全套施工圖紙;

2.施工圖紙成果;","1.<施工圖審查意見書>

2.辦理<工程規(guī)劃許可證>",項目發(fā)展部,設計,-,外部成果記錄,,

,,1.3,開工手續(xù),,,,,,,,,,,

,,1.3.1,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),A,,,"1.總包監(jiān)理招標完成;

2.招標備案;","1.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理;

2.辦理<施工許可證>",項目發(fā)展部,項目/財務,-,外部成果記錄,,

,,1.3.2,辦理工程安全監(jiān)督手續(xù),A,,,"1.總包監(jiān)理招標完成;

3.招標備案;","1.安全監(jiān)督手續(xù)辦理;

3.辦理<施工許可證>",項目發(fā)展部,項目/財務,-,外部成果記錄,,

,,1.3.3,確定招標代理公司,A,,,1.<工程規(guī)劃許可證>,1.招標手續(xù)辦理;,項目發(fā)展部,項目/財務/成本,-,外部成果記錄,,

,,1.3.4,辦理工程招投標手續(xù)，完成總包合同備案,A,,,2.<工程規(guī)劃許可證>,1.辦理<施工許可證>,項目發(fā)展部,項目/財務/成本,-,外部成果記錄,,

,,1.3.5,取得《施工許可證》

,一級（AAA）

,,,"1.取得<建筑工程規(guī)劃許可證>;

2.總包招標備案手續(xù)；

3.取得<施工圖審查意見書>；",1.<施工許可證>,項目發(fā)展部,項目/財務/成本,-,外部成果記錄,,

,,1.4,銷售手續(xù),,,,,,,,,,,

,,1.4.1,取得《預售許可證》

,一級（AAA）

,,,"1.取得前三證；

2.完成面積預測（圖測）；","1.<商品房預售許可證>

2.籌劃開盤",項目發(fā)展部,項目/營銷,-,外部成果記錄,,

,,1.5,測繪,,,,,,,,,,,

,,1.5.1,確定測繪放線單位,A,,,,,項目發(fā)展部,成本/設計,-,領導審批,,

,,1.5.2,完成面積圖測

,二級（AA）,,,1.<施工圖審查意見書>,"1.<面積預測報告>;

2.辦理<預售許可證>;",項目發(fā)展部,項目/設計,-,外部成果記錄,,

,,1.5.3,完成面積實測

,二級（AA）,,,"1.<竣工備案表>;

2.四方驗收完成;","1.<面積實測報告>;

2.辦理確權;

3.辦理小產(chǎn)證;",項目發(fā)展部,項目/設計,-,外部成果記錄,,

,,1.6,產(chǎn)權辦理,,,,,,,,,,,

,,1.6.1,完成樓牌、地名辦理

,A

,,,1.<規(guī)劃許可證>,1.樓牌制作成果;,項目發(fā)展部,設計/營銷,-,外部成果記錄,,

,,1.6.2,分批次預售登記（%）

,A

,,,1.簽訂預售合同,預售登記結果,項目發(fā)展部,營銷,-,外部成果記錄,,

,,1.6.3,產(chǎn)權證辦理資料審核,二級（AA）,,,,1.辦理大產(chǎn)證,項目發(fā)展部,營銷,-,外部成果記錄,,

,,1.7,其他重要工作,,,,,,,,,,,

,,1.7.1,完成項目場地交接,二級（AA）,,,1.<項目選址意見書>,1.開工記錄,項目發(fā)展部,項目,-,內(nèi)部成果記錄,,

,2-項目拓展,2,項目資源研究與項目拓展論證,,,,,,,,,,,

,,2.1,信息收集,,,,,,,,,,,

,,2.1.1,土地信息收集,一級（AAA）

,,,"1.<商業(yè)計劃書>

2.<年度土地儲備計劃>

3.拿地策略及偏好","1.<土地信息收集表>

2.<土地及項目資源信息庫>",項目發(fā)展部,領導,是,領導審批,,

,,2.1.2,項目內(nèi)部立項申請建議,一級（AAA）

,,,1.<土地信息收集表>,1.<項目立項建議書>,項目發(fā)展部,領導,是,會議評審,C01-項目立項評審會,可選

,,2.2,預可研啟動,,,,,,,,,,,

,,2.2.1,項目市場調(diào)研報告完成,二級（AA）,,,"1.<項目立項建議書>通過;

2.項目基本情況;",1.<市場調(diào)研報告>(含土地\市場\客戶\產(chǎn)品等),營銷策劃部,項目發(fā)展部,-,領導審批,,

,,2.2.2,市場初步定位報告完成,二級（AA）,,,1.<市場調(diào)研報告>,1.<產(chǎn)品初步定位報告>,營銷策劃部,項目發(fā)展部,-,會議評審,C02-產(chǎn)品定位決策會,可選

,,2.3,可行性研究,,,,,,,,,,,

,,2.3.1,編制產(chǎn)品建議書(初步),一級（AAA）

,,,"1.<市場調(diào)研報告>;

2.<產(chǎn)品初步定位報告>

3.<項目立項建議書>","1.<初步產(chǎn)品建議書>(含市場/定位/客戶/功能/戶型/風格/物業(yè)/營銷計劃/風險等)

2.概念規(guī)劃草案編制",營銷策劃部,運營/設計,是,會議評審,C02-產(chǎn)品定位決策會,必選

,,2.3.2,概念規(guī)劃草案及工程條件分析（可提前）,二級（AA）,,,1.<初步產(chǎn)品建議書>,"1.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>(產(chǎn)品策劃方案);

2.工程技術條件分析",規(guī)劃設計部,營銷/項目,-,領導審批,,

,,2.3.3,成本預設及估算書完成（可提前）,二級（AA）,,,"1.<初步產(chǎn)品建議書>;

2.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>",1.<成本預設及估算>,成本管理部,營銷/設計/項目,-,領導審批,,

,,2.3.4,投資效益測算書編制（可提前）,二級（AA）,,,緊前工作成果,1.<投資效益測算書>,財務管理部,成本/設計/營銷,-,領導審批,,

,,2.3.5,形成<項目可行性研究報告>,一級（AAA）

,,,"1.<項目立項建議書>;

2.<初步產(chǎn)品建議書>;

3.<概念規(guī)劃草案>;

4.<成本估算書>;

5.<投資效益測算書>;

",1.<項目可行性研究報告>,營銷策劃部,"設計/

項目/成本/開發(fā)",是,會議評審,C03－項目可研評審決策會,

,,2.4,投資決策論證,,,,,,,,,,,

,,2.4.1,戰(zhàn)略投資委員會評審論證,一級（AAA）

,,,1.<項目可研報告>,1.<可研報告評審及投資決議紀要>,投資委員會,相關部門,-,會議評審,C03－項目可研評審決策會,必選

,,2.4.2,項目取得預案編制及評審通過,一級（AAA）

,,,"1.<項目可研報告>

2.<投資會議紀要>","1.<項目取得預案>

2.開始土地獲取及其他手續(xù)辦理",項目發(fā)展部,財務/領導,是,領導審批,,

,3-項目策劃,3,項目運營策劃及項目開發(fā)計劃制定,,,,,,,,,,,

,,3.1,項目里程碑節(jié)點計劃制定(一級計劃),一級（AAA）

,,,"1.<商業(yè)計劃書>;

2.<項目總體控制計劃模板>

3.<開發(fā)環(huán)節(jié)階段成果表>

4.領導經(jīng)營要求","1.<項目里程碑節(jié)點計劃>(AAA計劃)

2.編制<項目總體控制計劃>",戰(zhàn)略運營部,,是,會議評審,C04－項目發(fā)展策劃評審會,可合并評審

,,3.2,深化產(chǎn)品建議書編制并評審通過,一級（AAA）

,,,緊前工作成果,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.進行概念及規(guī)劃方案設計及后續(xù)工作",營銷策劃部,,是,會議評審,C02-產(chǎn)品定位決策會,必選

,,3.4,編制<項目運營目標策劃報告>并評審,一級（AAA）

,,,"1.<項目里程碑節(jié)點計劃>;

2.項目成功標尺

3.產(chǎn)品品質(zhì)及定位目標

4.工程質(zhì)量目標

5.成本控制目標

6.風險防控目標

7.投資效益目標","1.<項目運營目標策劃報告>;

2.項目運營策劃會議紀要",運營,,是,會議評審,C04－項目發(fā)展策劃評審會,必選

,,3.2,編制<項目總體控制計劃>(二級計劃),一級（AAA）

,,,"1.<項目里程碑節(jié)點計劃>;

2.<深化產(chǎn)品建議書>

3.<項目可研報告>

4.<商業(yè)計劃書>","1.<項目總體控制計劃>(AA計劃)

2.各部門編制專項工作計劃",項目部,運營,是,會議評審,C05-項目總體控制計劃評審決策會,可合并評審

,,3.3,"編制《工程管理規(guī)劃書》（初稿,終稿應當在開工前完成）",一級（AAA）

,,,"1.<項目發(fā)展目標策劃報告>

2.<項目總體控制計劃>

3.<流程管理手冊>及制度要求",1.<工程管理規(guī)劃書>(逐步細化),項目部,運營部,是,領導審批,,

,,3.4,編制項目專項計劃(初稿)(三級計劃),二級（AA）,,,1.<項目總體控制計劃>,"1.<前期報建工作計劃>

2.<項目設計工作計劃>

3.<項目成本工作計劃>

4.<招采控制工作計劃>

5.<項目人力資源配置計劃>

6.<項目資金安排計劃>

7.<營銷推廣及銷售計劃>

8.<工程進度控制計劃>

9.<集中入伙控制計劃>",相關部門,項目部,-,領導審批,,

,4-設計管理,4,產(chǎn)品設計及方案評審,,,,,,,,,,,

,,4.1,建筑設計,,,,,,,,,,,

,,4.1.1,深化項目定位研究，完成<深化產(chǎn)品建議書>,一級（AAA）

,,,緊前工作成果,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.進行概念及規(guī)劃方案設計及后續(xù)工作",營銷策劃部,,-,會議評審,C02-產(chǎn)品定位決策會,

,,4.1.2,編制<概念\規(guī)劃設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.<設計工作計劃>",1.<概念/規(guī)劃設計任務書>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,領導審批,C14-設計任務書評審,

,,4.1.3,選定概念規(guī)劃及方案設計單位,A

,,,"1.完成設計單位方案競標評選

2.<設計合同>",1.<方案設計合同>,規(guī)劃設計部,相關部門,-,領導審批,,

,,4.1.4,完成概念及規(guī)劃方案設計,一級（AAA）

,,,"1.<設計合同>

2.<概念/規(guī)劃設計任務書>

3.<地質(zhì)勘察報告>

4.<成本控制建議>

5.<深化產(chǎn)品建議書>

6.政府批復意見",1.<概念或規(guī)劃設計成果>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,會議評審,"C06-概念方案評審決策會

C07-實施方案評審決策會",合并評審

,,4.1.5,取得置地設計管理委員會評審意見,二級（AA）,,,"1.<概念或規(guī)劃設計任務書>

2.<概念或規(guī)劃設計成果>","1.設計評審會議紀要

2.開始詳規(guī)及單體設計",規(guī)劃設計部,相關部門,-,會議評審,,

,,4.1.6,完成正式詳規(guī)報建圖,二級（AA）,,,"1.概念及規(guī)劃方案設計成果

2.規(guī)劃總圖成果","1.<詳規(guī)報建圖>

2.申辦<用地規(guī)劃許可證>",規(guī)劃設計部,相關部門,-,領導審批,,

,,4.1.7,編制<方案設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.概念及規(guī)劃方案設計成果

2.規(guī)劃總圖成果",1.<方案設計任務書>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,領導審批,C14-設計任務書評審,

,,4.1.8,完成單體平立剖面設計及深化,一級（AAA）

,,,"1.<方案設計任務書>

2.<規(guī)劃方案及詳規(guī)批復意見>

3.<成本控制建議書>

4.<地質(zhì)初步勘察報告>","1.<建筑單體方案成果>

2.開始設計單體方案報建圖",規(guī)劃設計部,相關部門,是,會議評審,,

,,4.1.9,完成單體方案報建圖,二級（AA）,,,1.<建筑單體方案>確定,"1.<單體方案報建圖>

2.開始辦理<建筑工程規(guī)劃許可證>

3.開始初步或施工圖設計(如有初步)",規(guī)劃設計部,相關部門,-,領導審批,,

,,4.1.10,選定擴初/施工圖設計單位,A,,,1.<設計工作計劃>,1.<擴初/施工圖設計合同>,規(guī)劃設計部,相關部門,-,領導審批,,

,,4.1.11,編制<擴初/施工圖設計任務書>,一級（AAA）

,,,1.<擴初/施工圖設計合同>,1.<擴初/施工圖設計任務書>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,領導審批,C14-設計任務書評審,

,,4.1.12,完成擴初/施工圖設計方案,一級（AAA）

,,,"1.〈方案設計成果〉

2.〈方案設計批復文件及相關證件〉

3.〈配套辦理意見批復〉

4.〈擴初/施工圖設計任務書〉

5.〈成本控制建議書〉

6.〈地質(zhì)詳勘報告〉

7.《試樁報告》（若有）

","1.<擴初/施工圖設計成果>

2.<基礎施工圖>

3.<施工條件圖>(若有)

4.<施工報建圖>

",規(guī)劃設計部,相關部門,是,會議評審,,

,,4.2,產(chǎn)品標準控制,,,,,,,,,,,

,,4.2.1,完成產(chǎn)品標準調(diào)研,A,,,"1.過往項目產(chǎn)品標準

2.<深化產(chǎn)品建議書>

3.<概念設計成果>

4.市場調(diào)查研究報告",1.<產(chǎn)品標準>(逐步細化),規(guī)劃設計部,相關部門,-,會議評審,,

,,4.2.2,完成產(chǎn)品標準確定并會簽

,一級（AAA）

,,,"1.經(jīng)政府審定的<規(guī)劃方案成果>

2.概念/規(guī)劃方案批復意見

3.過程<產(chǎn)品標準>評審紀要","1.經(jīng)審批的<產(chǎn)品標準>

2.進行擴初/施工圖設計

3.制作并提供產(chǎn)品圖紙\設計相關的銷售物料",規(guī)劃設計部,相關部門,-,領導審批,,

,,4.3,市政設計,,,,,,,,,,,

,,4.3.1,完成市政前期咨詢

,A

,,,1.<概念/規(guī)劃方案設計成果>完成,"1.市政前期咨詢批復意見

2.開始綜合管網(wǎng)設計",開發(fā)部,項目部,-,外部成果記錄,,

,,4.3.2,完成管網(wǎng)綜合設計

,二級（AA）,,,1.<市政前期咨詢批復意見>,"1.<綜合管網(wǎng)分布成果>

2.開始各專項設計",項目部,開發(fā)/設計,-,領導審批,,

,,4.3.3,完成市政站點施工圖（開閉站、模塊局、交接間、中水站）,二級（AA）,,,"1.<施工圖設計成果>

2.<綜合管網(wǎng)設計成果>

3.<園林景觀方案成果>",1.開始專項設計工程招標,項目部,開發(fā)/設計,-,內(nèi)部成果記錄,,

,,4.3.4,完成電力總體規(guī)劃設計,A,,,"1.<施工圖設計成果>

2.<綜合管網(wǎng)設計成果>

3.<園林景觀方案成果>","1.<電力總規(guī)設計方案>

2.開始電力施工圖設計",項目部,開發(fā)/設計,-,領導審批,,

,,4.3.5,完成電力管線施工圖設計,二級（AA）,,,"1.<施工圖設計成果>

2.<綜合管網(wǎng)設計成果>

3.<園林景觀方案成果>

4.<電力總規(guī)設計方案>","1.<電力施工圖設計成果>

2.電力施工單位選擇",項目部,開發(fā)/設計/成本,-,領導審批,,

,,4.3.6,完成電信管線施工圖設計,二級（AA）,,,"1.<施工圖設計成果>

2.<綜合管網(wǎng)設計成果>

3.<園林景觀方案成果>

4.<電力總規(guī)設計方案>","1.<電信管線施工圖設計成果>

2.電信施工單位選擇",項目部,開發(fā)/設計/成本,-,領導審批,,

,,4.3.7,完成燃氣管線施工圖設計,二級（AA）,,,"1.<施工圖設計成果>

2.<綜合管網(wǎng)設計成果>

3.<園林景觀方案成果>

4.<電力總規(guī)設計方案>","1.<燃氣施工圖設計成果>

2.燃氣施工單位選擇",項目部,開發(fā)/設計/成本,-,領導審批,,

,,4.4,園林景觀設計,,,,,,,,,,,

,,4.4.1,選定景觀園林概念/方案設計單位,A,,,1.<設計工作計劃>,"1.<景觀設計合同>

2.開始景觀概念/方案設計","規(guī)劃設計部

",項目/成本,-,領導審批,,

,,4.4.2,編制<景觀概念/方案設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.<規(guī)劃方案設計成果>

3.園林景觀建議",1.<景觀概念/方案設計任務書>,"規(guī)劃設計部

",項目/成本,是,領導審批,,

,,4.4.3,完成景觀概念/方案設計,一級（AAA）

,,,"1.<景觀設計合同>

2.<景觀概念/方案設計任務書>",1.<景觀概念/方案設計成果>,"規(guī)劃設計部

",相關部門,是,會議評審,,

,,4.4.4,選定景觀園林擴初/施工圖設計單位,A,,,1.<設計工作計劃>,"1.<景觀設計合同>

2.開始景觀園林擴初/施工圖設計","規(guī)劃設計部

",相關部門,-,領導審批,,

,,4.4.5,編制<景觀擴初/施工圖設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.<景觀概念/方案設計成果>

3.園林景觀建議",1.<景觀擴初/施工圖設計任務書>,"規(guī)劃設計部

",相關部門,是,領導審批,,

,,4.4.6,完成景觀擴初/施工圖設計

,一級（AAA）

,,,"1.<景觀設計合同>

2.<景觀擴初/施工圖設計任務書>

3.完成綜合管網(wǎng)設計","1.<景觀擴初/施工圖設計成果>

2.開始選擇景觀施工單位","規(guī)劃設計部

",項目/成本,是,會議評審,,

,,4.5,樣板間/室內(nèi)設計&會所/展示區(qū)/樣板房設計,,,,,,,,,,,

,,4.5.1,選定室內(nèi)設計單位,A,,,1.<設計工作計劃>,"1.<室內(nèi)設計合同>

2.開始室內(nèi)概念/方案設計",規(guī)劃設計部,成本/項目,-,領導審批,,

,,4.5.2,編制<室內(nèi)概念/方案設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.<規(guī)劃方案設計成果>

3.室內(nèi)裝修風格建議",1.<室內(nèi)概念/方案設計任務書>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,領導審批,,

,,4.5.3,完成室內(nèi)概念/方案設計成果,一級（AAA）

,,,"1.<室內(nèi)設計合同>

2.<室內(nèi)概念/方案設計任務書>",1.<室內(nèi)概念/方案設計成果>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,會議評審,,

,,4.5.4,選定室內(nèi)施工圖設計單位,A,,,1.<設計工作計劃>,"1.<室內(nèi)設計合同>

2.開始室內(nèi)園林擴初/施工圖設計",規(guī)劃設計部,成本/項目,-,領導審批,,

,,4.5.5,編制<室內(nèi)裝修施工圖設計任務書>,一級（AAA）

,,,"1.<深化產(chǎn)品建議書>

2.<室內(nèi)概念/方案設計成果>

3.室內(nèi)裝修設計建議",1.<p室內(nèi)擴初/施工圖設計任務書>,規(guī)劃設計部,相關部門,是,領導審批,,

,,4.5.6,完成室內(nèi)施工圖設計成果,一級（AAA）

,,,"1.<室內(nèi)設計合同>

2.<室內(nèi)擴初/施工圖設計任務書>

3.完成綜合管網(wǎng)設計","1.<室內(nèi)裝修擴初/施工圖設計成果>

2.開始選擇室內(nèi)裝修施工單位",規(guī)劃設計部,相關部門,是,會議評審,,

,,4.6,其他重要工作,,,,,,,,,,,

,,4.6.1,完成場地詳堪報告,二級（AA）,,,確定樁基礎點位,完成正式基礎施工圖設計,規(guī)劃設計部,項目部,-,內(nèi)部成果記錄,,

,5-成本管理階段,5,成本控制,,,,,,,,,,,

,,5.1,設計階段成本測算,,,,,,,,,,,

,,5.1.1,可研階段-成本估算書編制,A

,,,"1.<產(chǎn)品概念規(guī)劃草案>

2.<初步產(chǎn)品建議書>",1.<成本預設及估算書>,成本管理部,設計/營銷,-,會議評審,,

,,5.1.2,方案階段-成本測算書編制,A,,,"1.<概念/規(guī)劃方案設計成果>

2.<成本控制建議書>

3.<產(chǎn)品標準>(方案版)",1.<成本測算書>,成本管理部,相關部門,-,會議評審,,

,,5.1.3,擴初階段-成本概算(目標成本)編制,A,,,"1.<擴初設計成果>

2.<成本控制建議書>

3.<產(chǎn)品標準>確定版

4.管銷財三大費用預算

5.建安成本費用概算",1.<項目目標成本>,成本管理部,相關部門,是,會議評審,,

,,5.1.4,施工圖階段-成本預算書編制,二級（AA）,,,"1.<擴初或施工圖成果>

2.<成本控制建議書>",1.<成本預算書>(施工圖預算),成本管理部,相關部門,是,會議評審,,

,,5.2,工程量清單,,,,,,,,,,,

,,5.2.1,完成總包工程量清單

,二級（AA）,,,"1.<施工圖全套圖紙成果>

2.<成本預算書>","1.<總包工程量清單>

2.準備總包招標",成本管理部/采購管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.2.2,完成機電工程量清單

,A

,,,"1.<施工圖全套圖紙成果>

2.<成本預算書>","1.<機電工程量清單>

2.準備機電工程招標",成本管理部/采購管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.2.3,完成精裝修工程量清單

,A

,,,"1.<施工圖全套圖紙成果>

2.<成本預算書>","1.<精裝修工程量清單>

2.準備精裝修招標",成本管理部/采購管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.2.4,完成市政總包工程量清單

,A

,,,"1.<施工圖全套圖紙成果>

2.<成本預算書>","1.<市政工程量清單>

2.準備市政工程招標",成本管理部/采購管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.2.5,完成園林總包工程量清單

,A

,,,"1.<施工圖全套圖紙成果>

2.<成本預算書>","1.<景觀園林工程量清單>

2.準備景觀園林工程招標",成本管理部/采購管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.3,工程結算,,,,,,,,,,,

,,5.3.1,完成總包工程結算

,A

,,,"1.四方驗收完成

2.取得竣工備案表",1.<工程竣工結算書>,成本管理部,財務/項目,-,會議評審,,

,,5.3.2,完成機電工程結算

,A

,,,"1.四方驗收完成

2.取得竣工備案表",1.<工程竣工結算書>,成本管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.3.3,完成精裝修工程結算

,A

,,,"1.四方驗收完成

2.取得竣工備案表",1.<工程竣工結算書>,成本管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.3.4,完成市政總包工程結算

,A

,,,"1.四方驗收完成

2.取得竣工備案表",1.<工程竣工結算書>,成本管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,,5.3.5,完成園林總包工程結算

,A

,,,"1.四方驗收完成

2.取得竣工備案表",1.<工程竣工結算書>,成本管理部,財務/項目,-,領導審批,,

,6-招采管理階段,6,招標采購,,,,,,,,,,,

,,6.1,"成本框架及采購策劃方案(可按階段逐步細化,如前期階段關注展示區(qū)采購策劃)",一級（AAA）

,,,"1.<成本科目表>

2.<擴初/施工圖設計成果>

3.<施工圖預算書>

4.<施工總進度計劃>",1.<成本框架及采購策劃方案>,采購管理部,設計/項目/財務,是,會議評審,,

,,6.2,材料設備部品控制,,,,,,,,,,,

,,6.2.1,方案階段編制材料部品一覽表,A,,,"1.<方案及擴初設計成果>

2.<材料設備清單>

3.<成本控制建議書>",1.<材料部品一覽表>,規(guī)劃設計部,成本/項目,-,領導審批,,

,,6.2.2,編制材料部品控制表,A

,,,"1.<材料部品一覽表>

2.<采購策劃方案>(材料)",1.<材料部品控制表>,規(guī)劃設計部,成本/項目,是,會議評審,,

,,6.2.3,完成材料設備選型定板單,A,,,"1.<材料部品控制表>

2.<采購策劃方案>(材料)",1.<材料部品選型定板單>,規(guī)劃設計部,成本/項目,-,領導審批,,

,,6.3,確定總包單位,,,,,,,,,,,

,,6.3.1,完成總包單位資格預審

,A

,,,"1.承建單位考察報告

2.相關資質(zhì)預審文件資料","1.招標文件及標書

2.發(fā)標",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.3.2,完成圖紙、清單、招標文件及資料準備

,A

,,,1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預審,1.發(fā)標,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.3.3,發(fā)標

,A

,,,1.招標資料準備，提前取得招標圖紙

,1.開標

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.3.4,開標

,A,,,1.發(fā)標,"1.開標紀要

2.評標報告

",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.3.5,完成評標報告，定標

,二級（AA）,,,1.評標報告,1.簽定合同

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.3.6,簽定總包合同

,A

,,,1.合同草簽稿

,"1.合同

2.中標通知書",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.4,基坑開挖及地基處理單位招標,,,,,,,,,,,

,,6.4.1,完成施工單位資格預審,A,,,"1.承建單位考察報告

2.相關資質(zhì)預審文件資料","1.招標文件及標書

2.發(fā)標",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.4.2,完成基坑及地基處理圖紙等招標文件準備,A,,,1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預審,1.發(fā)標,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.4.3,完成招標，確定施工單位,A,,,1.評標報告,1.簽定合同

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5,確定機電施工單位,,,,,,,,,,,

,,6.5.1,完成機電施工單位資格預審

,A

,,,"1.承建單位考察報告

2.相關資質(zhì)預審文件資料","1.招標文件及標書

2.發(fā)標",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5.2,完成圖紙、清單、資料準備

,A

,,,1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預審,1.發(fā)標,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5.3,發(fā)標

,A

,,,1.招標資料準備，提前取得招標圖紙

,1.開標

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5.4,開標

,A

,,,1.發(fā)標,"1.開標紀要

2.評標報告

",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5.5,完成評標報告

,A,,,1.評標報告,1.簽定合同

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.5.6,定標

，簽訂合同,二級（AA）,,,1.合同草簽稿

,"1.合同

2.中標通知書",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6,確定精裝修施工單位,,,,,,,,,,,

,,6.6.1,完成精裝修施工單位資格預審

,A

,,,"1.承建單位考察報告

2.相關資質(zhì)預審文件資料","1.招標文件及標書

2.發(fā)標",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6.2,完成圖紙、清單、資料準備

,A

,,,1.取得施工圖紙、完成總包單位資格預審,1.發(fā)標,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6.3,發(fā)標

,A

,,,1.招標資料準備，提前取得招標圖紙

,1.開標

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6.4,完成評標報告

,A,,,1.評標報告,1.簽定合同

,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6.5,定標

,二級（AA）,,,1.合同草簽稿

,"1.合同

2.中標通知書",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.6.6,簽定裝修施工合同

,A

,,,1.合同草簽稿

,"1.合同

2.中標通知書",采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.7,確定售樓處總包單位、室內(nèi)裝修單位,,,,,,采購管理部,,,,,

,,6.7.1,確定售樓處地基處理單位,A,,,"1.施工圖紙

2.資質(zhì)預審文件

3.地基處理合同",1.售樓處開工記錄、指令,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.7.2,確定售樓處總包單位,A,,,"1.施工圖紙

2.資質(zhì)預審文件

3.總包施工合同",1.售樓處開工記錄、指令,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.7.3,確定售樓處及樣板間室內(nèi)裝修單位,A,,,"1.施工圖紙

2.資質(zhì)預審文件

4.裝修裝飾施工合同",1.售樓處開工記錄、指令,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.8,其他重要工作,,,,,,,,,,,

,,6.8.1,確定外裝修材料供應商,A,,,定標

,,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.8.2,確定電梯供應商,A,,,定標

,,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.8.3,弱電專業(yè)分包單位定標,A,,,完成評標報告,,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,,6.8.4,簽定弱電專業(yè)分包合同,A,,,定標

,,采購管理部,設計/項目,－,領導審批,,

,7-工程管理,7,現(xiàn)場施工組織與管理,,,,,,,,,,,

,,7.1,開工前準備,,,,,,,,,,,

,,7.1.1,編制完成<工程管理規(guī)劃書>(終稿),一級（AAA）

,,,"1.<工程管理規(guī)劃書>(初稿)

2.<工程重點難點分析>

3.<成本框架及采購策劃>",1.《工程管理規(guī)劃書》終稿,項目部,相關部門,是,會議評審,,

,,7.1.2,施工圖會審完成,二級（AA）,,,1.全套施工圖紙,1.《設計評審記錄》,項目部,設計/合作單位,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.1.3,施工組織設計方案批準,二級（AA）,,,1.《施工組織設計》,1.《施工組織設計審批表》,項目部,相關部門,－,領導審批,,

,,7.1.4,監(jiān)理規(guī)劃方案及細則批準,二級（AA）,,,"1.《監(jiān)理規(guī)則》

2.《監(jiān)理細則》",1.《監(jiān)理規(guī)劃/細則審批表》,項目部,相關部門,－,領導審批,,

,,7.1.5,場地交接及七通一平完成,二級（AA）,,,"1.場地資料

2.《地質(zhì)勘察報告》

3.其他相關文件",1.《場地交接記錄表》,項目部,設計/運營,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.1.6,其他重要工作,A,,,,,,,,,,

,,7.2,基礎開工(正式開工),一級（AAA）

,,,"1、施工許可證

2、樁基施工圖

3、基礎施工單位確定

4.基礎施工方案審批確定","1.基礎開工指令單

2.基礎開工記錄",項目部,規(guī)劃設計部,－,領導審批,,

,,7.2.1,基礎施工完成,A,,,1.基礎開工指令,1.基礎施工報告（進度報告）/基礎施工完成標準（如地下室樁基檢測合格或出承臺等）,項目部,規(guī)劃設計部,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.2.2,土方處理完成,A,,,"1.地基處理方案

2.土方處理方案",1.土方處理報告,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.3,總包單位進場

,A

,,,"1.場地交接及七通一平完成

2.開工準備工作完成",1.開工指令及進場記錄,項目部,相關部門,－,領導審批,,

,,7.4,結構施工,,,,,,,,,,,

,,7.4.1,基礎施工至正負零,二級（AA）,,,1.基礎施工完成,"1.出正負0（形象進度）

2.基礎施工驗收通過

3.基礎專項結算完成",項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.4.2,主體施工至4層

,A

,,,"1.基礎施工完成

2.出正負0","1.施工進度報告

2.樣板間精裝施工進場",項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.4.3,主體結構達到預售條件,一級（AAA）

,,,主體施工,"1.一般為多層結構封頂、高層結構達到2/3的時間，但因各地政策不同，參照當?shù)匾?guī)定

2.下一步：主體封頂",項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.4.4,結構封頂,一級（AAA）

,,,完成結構施工,"1.施工進度報告

2.機電、精裝施工進場",項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.5,機電、設備,,,,,,,,,,,

,,7.5.1,機電、設備施工進場

,A

,,,1.確定機電、設備施工單位,1.開工記錄,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.5.2,機電、設備施工完成

,A

,,,1.機電設備招標采購

,1.安裝及調(diào)試記錄,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.5.3,機電、設備調(diào)試完成

,A

,,,,1.驗收記錄,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.6,外檐施工,,,,,,,,,,,

,,7.6.1,門窗工程完成

,A

,,,結構封頂、隨結構施工進行預留或預埋

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.6.2,外立面施工完成

,A

,,,結構封頂、隨結構施工進行預留或預埋

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.6.3,泛光照明完成,A

,,,外立面施工

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.7,室內(nèi)工程,,,,,,,,,,,

,,7.7.1,供電工程完成

,A

,,,結構封頂

,報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.7.2,給排水工程完成

,A

,,,結構封頂

,報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.7.3,采暖工程完成,A

,,,結構封頂

,報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.7.4,燃氣工程完成

,A

,,,結構封頂

,報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.7.5,電信、電視、安防工程完成

,A

,,,結構封頂、部分門窗工程的實施

,啟用,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.8,裝修施工,,,,,,,,,,,

,,7.8.1,戶內(nèi)裝修施工單位進場,A

,,,確定裝修單位

,規(guī)劃驗收、四方驗收

,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.8.2,室內(nèi)裝修竣工驗收

,二級（AA）,,,完成戶內(nèi)裝修

,規(guī)劃驗收、四方驗收

,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.9,售樓處開工,,,,,,,,,,,

,,7.9.1,售樓處開工（地基處理）,A,,,取得基礎施工圖、完成招標,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.9.2,售樓處總包單位進場,A,,,取得全部施工圖、完成招標,結構封頂,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.9.3,售樓處主體結構封頂,A,,,總包單位進場,室內(nèi)裝修,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.9.4,售樓處及樣板間室內(nèi)裝修完成,A,,,結構封頂、土建完工,布置家具、投入使用,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7`10,確定市政施工及監(jiān)理單位,,,,,,,,,,,

,,7`10.1,確定各專業(yè)市政施工單位

,A,,,"1.綜合管網(wǎng)設計圖紙

2.專項施工圖紙",深化施工圖紙

,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7`10.2,確定市政監(jiān)理單位

,A

,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.11,市政各專業(yè)開工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.11.1,市政單位進場施工

,A,,,"1.確定市政監(jiān)理單位

2.場地協(xié)調(diào)",各專業(yè)施工,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.12,管線、道路施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.12.1,完成市政管線施工

,二級（AA）,,,,燃氣、給排水、熱力、電報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.12.2,完成市政接口施工

,A

,,,市政站點施工

,報裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.12.3,完成道路施工

,A

,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.13,開閉站、配電室施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.13.1,開閉站土建竣工

,A,,,,開閉站設備安裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.13.2,完成開閉站設備安裝

,A,,,開閉站土建竣工

,正式發(fā)電,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.13.3,配電室土建竣工

,A,,,,配電室設備安裝,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.13.4,完成配電室設備安裝

,A,,,配電室土建竣工

,正式發(fā)電,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.14,模塊局施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.14.1,模塊局土建竣工

,A

,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.14.2,完成模塊局設備安裝

,A

,,,模塊局土建竣工

,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.15,調(diào)壓站施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.15.1,調(diào)壓站土建竣工

,A

,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.15.2,完成調(diào)壓站設備安裝

,A

,,,調(diào)壓站土建竣工

,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.16,換熱站施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.16.1,換熱站土建竣工

,A

,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.16.2,完成換熱站設備安裝

,A

,,,換熱站土建竣工

,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.17,報裝,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.17.1,完成燃氣報裝

,A

,,,完成燃氣管線施工

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.17.2,完成給排水報裝

,A

,,,完成給排水管線施工

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.17.3,完成供電報裝

,A

,,,完成電力管線、電力站點施工

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.17.4,完成熱力報裝

,A

,,,完成設備及管線施工

,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18,市政設施通用,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.1,開閉站、配電室正式發(fā)電

,二級（AA）,,,,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.2,燃氣完成通氣

,二級（AA）,,,,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.3,正式給水啟用

,二級（AA）,,,,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.4,完成熱力通用,二級（AA）,,,,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.5,完成中水系統(tǒng)調(diào)試

,A

,,,,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.18.6,電話、電信、電視具備啟用條件

,A

,,,電信、電視、安防工程完成

,驗收、入住,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.19,售樓處及樣板區(qū)園林景觀施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.19.1,確定園林景觀施工單位

,A

,,,市政綜合管網(wǎng)設計圖紙;,園林施工,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.19.2,完成鋪裝工程,A,,,確定園林景觀施工單位,投入使用,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.19.3,完成綠值工程,A,,,確定園林景觀施工單位,投入使用,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7`20,整體園林施工,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.20.1,完成整體園林景觀施工單位資格預審,A,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.20.2,確定園林景觀施工單位

,A

,,,市政綜合管網(wǎng)設計圖紙;,園林施工,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.20.3,完成園林景觀施工

,二級（AA）,,,場地協(xié)調(diào)

,驗收,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.21,竣工驗收,,,,,,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.21.1,完成內(nèi)部預驗收

,A

,,,工程完工前30天

,"1.內(nèi)部預驗收記錄

2.下一步：竣工",項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.21.2,土建竣工

,一級（AAA）

,,,"1.內(nèi)部預驗收完成

2.施工進度達到條件",1.驗收記錄,項目部,相關部門,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.21.3,完成消防驗收

,二級（AA）,,,1.消防工程竣工完成,1.《消防專項驗收合格證明》,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.4,完成規(guī)劃驗收

,二級（AA）,,,1.取得規(guī)劃測繪成果報告,1.《規(guī)劃驗收合格證明》,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.5,完成人防驗收,二級（AA）,,,1.人防工程竣工完成,1.《人防驗收合格證明》,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.6,完成環(huán)保驗收,二級（AA）,,,"1.環(huán)保工程竣工完成》

2.環(huán)保檢測完成、報告",1.《環(huán)保驗收合格證明》,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.7,完成四方驗收

,二級（AA）,,,"1.土建竣工記錄

2.專項工程竣工記錄

3.內(nèi)部預驗記錄","1.《單體竣工驗收證明》

2.各專項竣工驗收證明",項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.8,完成竣工備案

,一級（AAA）

,,,"1、〈單體竣工相關竣工資料〉

2、〈竣工圖紙〉

〈各專項驗收證明或批復文件〉

3、〈各專項（消防、環(huán)保、電梯、燃氣）驗收證明或批復文件〉

4、〈工程質(zhì)量保修書〉

5、〈工程款支付證明〉

6、〈墻體材料使用核定證明〉

7、〈散裝水泥付款證明〉","1、〈單體竣工驗收證明〉

2、〈各專項竣工驗收證明〉

3、〈檔案移交證明書〉

4、〈建設工程檔案檔案驗收合格書〉

5、〈房屋面積測繪書〉

6、〈建設工程竣工測量成果報告書〉

",項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.9,完成新建物業(yè)工程移交

,二級（AA）,,,"1、〈各項驗收合格證明〉

2、住宅及商鋪具備移交條件

3、具備獨立使用功能的專項工程

4、會所學校等配套設施完成

5、公共部位等室外園建工程完工

6、機電設施完工

","1、〈工程移交計劃/方案〉

2、一房一圖及驗收結果

3、新建物業(yè)移交清單

4、新建物業(yè)實體移交清單

5、新建物業(yè)移交標準及驗收表

6、新建物業(yè)鑰匙移交清單

",項目部,物業(yè)公司,－,內(nèi)部成果記錄,,

,,7.21.10,完成市政工程竣工驗收

,A

,,,1.市政工程竣工完成,1.竣工驗收記錄,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,,7.21.11,完成園林工程竣工驗收

,A

,,,1.園林園建工程竣工完成,1.竣工驗收記錄,項目部,相關部門,－,外部成果記錄,,

,8-營銷銷售,8,營銷及銷售管理,,,,,,,,,,,

,,8.1,營銷策略及推廣,,,,,,,,,,,

,,8.1.1,營銷總案（營銷策略報告/指導書）,一級（AAA）

,,,"1、《深化產(chǎn)品建議書》

2、《項目里程碑節(jié)點計劃》

3、《項目總體實施計劃》

4、《項目可研報告》

",1.《營銷策略總案》（整體營銷策劃方案、銷售方案目標或指導書等）應當于項目啟動后編制，施工圖階段完成,營銷策劃部,相關部門,是,會議評審,,

,,8.1.2,銷售價格策略報告及價格明細表,一級（AAA）

,,,"1.〈市場調(diào)研報告〉

2.〈產(chǎn)品建議書〉

3.〈項目可研報告〉

4.〈營銷策略總案〉

","1.《價格策略（含折扣政策）報告》

2.《價格明細表》",營銷策劃部,相關部門,是,領導審批,,

,,8.2,開盤準備,,,,,,,,,,,

,,8.2.1,開盤準備工作清單完成,一級（AAA）

,,,相關物料準備：手冊、合同、模型、VI系統(tǒng)、銷售道具、價格表、樓車、通道包裝、樓書、戶外廣告等,1.《開盤準備工作清單》,營銷策劃部,相關部門,是,領導審批,,

,,8.2.2,銷售示范區(qū)正式對外開放,一級（AAA）

,,,1.售樓處施工、樣板區(qū)施工完成,"1.竣工驗收記錄

2.《對外開放審批表》",營銷策劃部,相關部門,－,領導審批,,

,,8.3,銷售實施,,,,,,,,,,,

,,8.3.1,內(nèi)部認購

,A

,,,銷售資料、售樓處;,1.《內(nèi)部認購方案》,營銷策劃部,相關部門,－,領導審批,,

,,8.3.2,開盤銷售

,一級（AAA）

,,,"1、達到預售條件并取得證件

2、銷售圖紙準備完成如〈樓盤表〉〈總平面圖〉〈效果圖〉〈戶型圖〉

〈測繪報告〉

4、展示區(qū)完工

5、開盤準備工作清單完成

6、基礎資料準備：

〈項目基礎資料〉

〈項目可研報告〉

〈產(chǎn)品建議書〉

〈樓盤設計資料〉

〈配套資料〉

〈合作商/供應商資料〉

〈其他〉",1.開盤方案,營銷策劃部,相關部門,是,會議評審,,

,9-產(chǎn)品交付,9,產(chǎn)品