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精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------農(nóng)用機械工業(yè)行業(yè)項目管理軟件品牌排行項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心,以時間進度控制為出發(fā)點,利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),對實施過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。20世紀80年代,隨著微型計算機的出現(xiàn)和運算速度的迅猛提升,大量項目管理軟件開始涌現(xiàn)。隨著信息化不斷深入,特別是進入21世紀以來,越來越多企業(yè)開始實施項目管理軟件。項目管理軟件融合了完善的項目管理思想和企業(yè)管理理念,已經(jīng)成為企業(yè)不可多得的助手。然而不同的時間、不同的經(jīng)濟背景,企業(yè)對項目管理軟件的要求也會有所不同。在此對當前市場上排名前十的農(nóng)用機械工業(yè)行業(yè)項目管理軟件品牌及代表產(chǎn)品進行介紹,希望能對企業(yè)選型提供幫助。農(nóng)用機械工業(yè)行業(yè)項目管理軟件品牌排行排行品牌產(chǎn)品1OracleOraclePrimaveraP62智邦國際智邦國際項目管理系列3ArtemisArtemisViews4DeltekOpenPlan5ScitorProjectScheduler6MicrosoftMicrosoftProject7中國長江三峽集團TGPMS8邦永科技PM29夢龍科技LinkProject10易建科技易建工程項目管理軟件1、OracleOraclePrimaveraP6P6原是美國PrimaveraSystemInc.公司研發(fā)的項目管理軟件Primavera6.0(2007年7月1日全球正式發(fā)布)的縮寫,2008年被Oracle公司收購,對外統(tǒng)一稱作OraclePrimaveraP6。OraclePrimaveraP6EPPM薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經(jīng)驗,采用最新的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MSSQLServer上構(gòu)架起企業(yè)級的、包涵現(xiàn)代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件,是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g(shù)的經(jīng)典之作。P6包含進行企業(yè)級項目管理的一組軟件,可以在同一時間跨專業(yè)、跨部門,在企業(yè)的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足,以及相對薄弱的工程(特別是對于大型工程項目)匯總功能,將其應(yīng)用限制在了一個比較小的范圍內(nèi)。2、智邦國際項目管理系統(tǒng)智邦國際項目管理系列北京智邦國際軟件技術(shù)有限公司是中國領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商,是經(jīng)國家認定的“雙軟企業(yè)”,是國家重點支持的軟件企業(yè),致力于為企業(yè)提供擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進管理軟件產(chǎn)品和解決方案,已通過ISO9001質(zhì)量體系認證。智邦國際擁有豐富的產(chǎn)品線,覆蓋了ERP、CRM、FM、SCM、PM、EAM、KM、HR、OA、TM、BI、績效管理、進銷存等多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)提供從創(chuàng)立、發(fā)展到成熟完整生命周期的軟件產(chǎn)品和解決方案,滿足不同管理層次、不同信息化程度、不同行業(yè)特點的管理需求。智邦國際項目管理系列以項目實施環(huán)節(jié)為核心,以時間進度控制為出發(fā)點,通過對立項、成本、進度、合同、團隊的全面跟進和高效管控,跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題。企業(yè)可以隨時掌握項目計劃和實際的差異,合理配置資源及資金,節(jié)約成本,降低風(fēng)險,確保戰(zhàn)略目標如期實現(xiàn)。智邦國際項目管理系列基于“7C管理”先進設(shè)計理念,不僅實現(xiàn)了項目全過程全要素的集成管理,還支持與企業(yè)其他管理平臺的全程一體化管理,十分便利。3、ArtemisArtemisViewsArtemisViews是美國Artemis公司推出的企業(yè)級項目管理工具。ArtemisViews支持層次結(jié)構(gòu)的的多計劃視圖;分析多項目計劃的成本和資源的需求;可以直接將MSProject的數(shù)據(jù)存到中央數(shù)據(jù)庫;允許MSproject的數(shù)據(jù)進入跟蹤模塊,來實現(xiàn)活動和時間的自動跟蹤;支持Web_based的用戶離線填報工時,連上服務(wù)器后自動更新數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);企業(yè)級成本計劃和控制;提供項目進度、活動和資源的財務(wù)角度視圖;支持在線成本數(shù)據(jù)和差異分析;Earned_valued的項目控制和匯報;支持ERP的集成;為不同權(quán)限的用戶提供不同的使用模塊。4、DeltekOpenPlan由美國Welcom公司(已被Deltek公司收購)開發(fā)的OpenPlan是一個企業(yè)級的項目管理系統(tǒng),極大提升組織進行多項目管理的能力。OpenPlan主要針對施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、企業(yè)管理部門及其所有工程項目。它可以自上而下地分解工程,每個作業(yè)都可以被分解為子網(wǎng)絡(luò)、孫網(wǎng)絡(luò),甚至可以無限分解。它的資源分解結(jié)構(gòu)(RBS),可結(jié)構(gòu)化地定義數(shù)目無限的資源,包括資源群、技能資源、驅(qū)控資源,以及通常資源、消費品、消耗品。OpenPlan是企業(yè)級項目管理軟件,真正的多級項目管理,決策層、管理層、實施層均可自如運作。該軟件能較好的提升組織進行多項目管理能力,覆蓋進度、資源、費用和風(fēng)險分析,同時提供了項目風(fēng)險分析。5、ScitorProjectSchedulerScitor公司的ProjectScheduler軟件是一個易于操作、基于Windows的項目管理軟件包,它可以幫助用戶管理項目中的各種活動。ProjectScheduler具備傳統(tǒng)項目管理軟件的所有特征,圖形界面設(shè)計完好,報表功能強大,制圖方面也是如此。比如甘特圖,能用各種顏色把關(guān)鍵任務(wù)、正或負的時差、已完成的任務(wù)以及正在進行的任務(wù)區(qū)別開來。任務(wù)之間建立圖式連接極為方便,任務(wù)工時的修改也很容易。資源的優(yōu)先設(shè)置及資源的平衡算法非常實用。對多個項目及大型項目的操作處理也比較簡單,與外部數(shù)據(jù)庫的連接也不同一般。該軟件美中不足的地方是聯(lián)機幫助和文件編制以及電子郵件功能有限。6、MicrosoftMicrosoftProjectMicrosoftProject(或MSP)是由微軟開發(fā)銷售的項目管理軟件程序。軟件設(shè)計目的在于協(xié)助項目經(jīng)理發(fā)展計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進度、管理預(yù)算和分析工作量。MicrosoftProject是以進度計劃為核心的項目管理軟件,包含了經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)的項目管理實踐。其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時使用的MicrosoftOffice軟件中的Word、Excel完全一致,可以幫助項目管理人員編制進度計劃,管理資源的分配,生成費用預(yù)算,也可以繪制商務(wù)圖表,形成圖文并茂的報告。該軟件在處理復(fù)雜項目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費用管理方面的功能太弱等。7、中國長江三峽集團三峽工程管理系統(tǒng)TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(ThreeGorgesProjectManagementSystem,簡稱“TGPMS”),是我國水電界、工程界首次引進的大型集成化管理信息系統(tǒng),是中國長江三峽工程開發(fā)總公司通過引進西方管理理念、方法、模型,并結(jié)合三峽工程建設(shè)實情、中國工程項目管理實踐,對西方有數(shù)十年成熟應(yīng)用的工程管理系統(tǒng)原型進行再造與開發(fā)而形成的一套大型集成化工程項目管理系統(tǒng)。TGPMS是一個為設(shè)計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主共同完成一個項目目標,而搭建的一個集成的協(xié)同工作平臺,在該平臺上實現(xiàn)了以合同、財務(wù)為中心的數(shù)據(jù)加工、處理、傳遞及信息共享,以控制工程成本、確保工程質(zhì)量、按期完成工程目標。8、邦永科技PM2邦永科技是國內(nèi)一家致力于建筑工程和房地產(chǎn)行業(yè)項目管理的公司。邦永PM2主要定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè),產(chǎn)品的行業(yè)特點鮮明,可以從投資、進度、成本、質(zhì)量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進展情況,是一個信息化管理工具。它能對進度安排、物資采購以及多項目資源進行協(xié)調(diào)分配,并對整個項目的進度進行跟蹤和風(fēng)險分析及評估,使項目管理者能了解每個環(huán)節(jié)的進展情況并能進行有效的評估。9、夢龍科技LinkProject夢龍科技從事項目管理技術(shù)的研究,同時基于PMBOK開發(fā)了LinkProject項目管理平臺。其產(chǎn)品組件包括項目進度動態(tài)控制MrPert、項目合同管理系統(tǒng)MrContract、項目成本控制系統(tǒng)MrCost、項目物資管理系統(tǒng)MrSupply、項目流程審批系統(tǒng)MrFlow。LinkProject整合了進度控制、費用分析、合同管理、項目文檔等主要項目管理內(nèi)容。各個管理模塊通過統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)實現(xiàn)工作分發(fā)、進度匯報和數(shù)據(jù)共享,幫助管理者對項目進行實時控制、進度預(yù)測和風(fēng)險分析,為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。10、易

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