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廠房設(shè)備維護(hù)和修理管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保廠房設(shè)備的正常運行和安全使用,提高生產(chǎn)效率,保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全,訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于本公司全部廠房設(shè)備的維護(hù)和修理管理工作。全部員工應(yīng)遵守本制度。第二章維護(hù)和修理管理職責(zé)第三條設(shè)備維護(hù)和修理部門的職責(zé)設(shè)備維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)訂立設(shè)備維護(hù)和修理計劃,并組織實施。設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)和修理檔案,對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)。設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)及時響應(yīng)設(shè)備故障報修并對設(shè)備故障進(jìn)行及時修復(fù),確保設(shè)備的正常使用。設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)對設(shè)備維護(hù)和修理過程中所用的零配件、工具和設(shè)備保養(yǎng)料子進(jìn)行合理管理。第四條使用部門的職責(zé)使用部門負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,并及時報修設(shè)備故障。使用部門應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行合理使用和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。使用部門應(yīng)幫助設(shè)備維護(hù)和修理部門進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理工作,并搭配設(shè)備維護(hù)和修理部門的巡檢和保養(yǎng)工作。第五條維護(hù)和修理人員的職責(zé)維護(hù)和修理人員應(yīng)依照設(shè)備維護(hù)和修理部門的布置,及時響應(yīng)設(shè)備故障報修。維護(hù)和修理人員應(yīng)具備相應(yīng)的維護(hù)和修理技能和經(jīng)驗,確保對設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的維護(hù)和修理和保養(yǎng)。維護(hù)和修理人員應(yīng)對維護(hù)和修理過程中所用的工具和料子進(jìn)行合理管理,確保設(shè)備維護(hù)和修理過程的安全和質(zhì)量。第三章維護(hù)和修理管理流程第六條故障報修流程使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)立刻報修給設(shè)備維護(hù)和修理部門,包含故障的具體描述和所在位置。設(shè)備維護(hù)和修理部門收到報修后,及時派遣維護(hù)和修理人員前往現(xiàn)場進(jìn)行故障排查和修復(fù)。維護(hù)和修理人員在維護(hù)和修理過程中如需更換零配件,應(yīng)先報備設(shè)備維護(hù)和修理部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可更換。第七條維護(hù)和修理計劃訂立流程設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)訂立每年的設(shè)備維護(hù)和修理計劃,并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施。維護(hù)和修理計劃應(yīng)包含設(shè)備巡檢頻次、保養(yǎng)周期、維護(hù)和修理項目和預(yù)算等內(nèi)容。第八條設(shè)備巡檢和保養(yǎng)流程設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)訂立設(shè)備巡檢和保養(yǎng)的具體流程和要求,并組織對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和保養(yǎng)。巡檢和保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告設(shè)備維護(hù)和修理部門,由其進(jìn)行處理。第九條維護(hù)和修理過程管理流程維護(hù)和修理人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理時,應(yīng)遵從相關(guān)操作規(guī)程和安全操作要求,確保維護(hù)和修理過程的安全和質(zhì)量。維護(hù)和修理人員應(yīng)做好維護(hù)和修理記錄,并及時報告設(shè)備維護(hù)和修理部門,記錄維護(hù)和修理所用的料子和工時。第十條維護(hù)和修理記錄和檔案管理流程設(shè)備維護(hù)和修理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)和修理記錄和檔案,記錄設(shè)備的故障情況、維護(hù)和修理過程和結(jié)果等信息。維護(hù)和修理記錄和檔案應(yīng)詳實、準(zhǔn)確,并定期進(jìn)行整理和歸檔,以備查詢和參考。第四章外部合作管理第十一條外部維護(hù)和修理單位的管理如需委外設(shè)備維護(hù)和修理工作,設(shè)備維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)與外部維護(hù)和修理單位達(dá)成合作協(xié)議,并對其進(jìn)行管理和把控。外部維護(hù)和修理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和本領(lǐng),并依照公司的要求進(jìn)行維護(hù)和修理工作。第五章管理制度評估第十二條制度評估流程公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對本制度進(jìn)行評估和修改,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。制度評估時應(yīng)聽取相關(guān)部門和員工的看法和建議,并形成相應(yīng)的改進(jìn)措施。第十三條制度執(zhí)行監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)對本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保其落實和執(zhí)行效果。對于違反本制度的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和追責(zé)。第六章附則第十四條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部。第十五條本制度自發(fā)布之日起生效。以上是對廠房設(shè)備維護(hù)和修理管理制度的認(rèn)真規(guī)定,各相關(guān)部門和人員應(yīng)嚴(yán)格遵守,
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